(29–30 September en 6–7 Oktober) sal in 'n bygewerkte formaat aanlyn gehou word. Die pandemie het die tyd van verandering versnel en dit duidelik gemaak dat entrepreneurs wat hul produk vinnig kon transformeer om aanlyn te werk, beter as "tradisionele" sakemanne presteer. Daarom sal ons op 29–30 September en 6–7 Oktober na DevOps van drie kante kyk: besigheid, infrastruktuur en diens.
Kom ons praat ook oor hoe om die hele maatskappy by DevOps-transformasie te betrek, en hoe elke spanlid (insluitend stelseladministrateurs, ontwikkelaars, toetsers, sekuriteitspesialiste en spanleiers) die stand van die besigheid en sy produktiwiteit beïnvloed. Wanneer verkeer na 'n stabiele toepassing gaan, groei die besigheid en maak geld. En tyd, hulpbronne, selfversekerde en gefokusde ontwikkelaars blyk nuwe kenmerke te skep, te eksperimenteer en nuwe tegnologieë te bemeester. Daar sal slegs 'n paar tradisionele aanbiedings by die konferensie wees. Ons sal meer aandag gee aan oefening in verskillende formate: werkswinkels, ontmoetings en ronde tafels. . .
Die algehele doelwit van ons vergadering by DevOps Live sal wees om twee vrae oor die redding van die besigheid te beantwoord:
-
Hoe kan jy DevOps in sagteware-aflewering gebruik om die produktiwiteit en doeltreffendheid van jou hele maatskappy te verhoog?
-
Hoe kan sake- en produkeienaars baat vind by die herontwerp van hul DevOps-produksieproses?
Op 29 en 30 September sal enige iemand aan die oop baan kan deelneem. Hiervoor is dit nodig .
Twee opedae is moontlik gemaak danksy die algemene vennoot van die konferensie - "".
"Sportmaster Lab" is 'n groot IT-afdeling van Sportmaster. Meer as 1000 spesialiste handhaaf die funksionaliteit van korporatiewe webwerwe, werk toepassings op, vul dit aan met nuwe en nuwe kenmerke, en praat terselfdertyd openlik oor hul werk.
Maar vir 'n volledige onderdompeling in die DevOps-onderwerp, beveel ons aan dat u volle toegang koop. Volle toegang beteken 4 dae van die konferensie, deelname aan alle werkswinkels en besprekings, huiswerk tussen die tweede en derde dae van die konferensie, die geleentheid om jou eie ontmoeting te reël om oor pynlike kwessies te praat of 'n werkprobleem op te los.
Maak spoorluidsprekers oop Hulle sal jou vertel waarheen DevOps op pad is en wat in die toekoms daarop wag. Kom ons vind uit wat en hoe om te leer om 'n "sterk praktisyn" van die DevOps-benadering te word. Ons sal beslis oor IT-sekuriteit praat, en ons sal ons praktiese vaardighede by werkswinkels slyp.
DevOps - hoe die beweging begin het en wat om nou daarmee te doen
Wanneer jy enige nuwe beweging begin, het jy 'n rowwe idee van wat die eindresultaat moet wees. Maar sodra eendersdenkende mense by jou aansluit, kan hulle, ten minste 'n bietjie, die perspektief, doel of idee daarvan verskuif. Natuurlik, hoe meer mense betrokke is by 'n nuwe beweging, hoe sterker is dit. Maar daar is altyd 'n gevaar dat die beweging op enige oomblik 'n onverwagte en skerp draai kan neem, en nou - die doelwit is bereik, maar is dit hoe jy jou alles voorgestel het?
Kris Buytaert (Inuite), as een van die inisieerders van die DevOps-beweging, sal sy 10-jaar-waarnemings in die verslag deel "“Hoe DevOps al die jare in die wêreld ontwikkel het. Chris sal jou vertel waartoe hierdie beweging gekom het ná 10 jaar van aanhoudende veranderinge in programmeringskultuur, onderriginfrastruktuur as kode, onderrigmonitering en statistieke. Miskien sal ons meer as een keer hartseer wees as ons na Chris luister.
Beide die gemeenskap en die konsep van DevOps het beslis ontwikkel, maar in die regte rigting? DevOps is oorspronklik ontwerp om die gaping tussen ontwikkelaars en bedrywighede te oorbrug. Sodat hulle saam projekte suksesvol kan ontwikkel – skaal, outomatiseer en bestuur groot infrastruktuur. Maar oor die jare het die woord DevOps, volgens Chris, sy oorspronklike betekenis verloor. Chris praat en skryf breedvoerig oor hierdie onderwerp en glo dat DevOps oor die volgende 10 jaar na sy oorspronklike betekenis teruggebring moet word. As dit natuurlik nog moontlik is...
Ingenieursvisie en besigheidsbehoeftes. Hoe om een taal te praat?
Saam met Evgeniy Potapov (ITSumma) Kom ons maak 'n bietjie terug in tyd en onthou miskien selfs van diskette vir sagteware-aflewering. En dan sal ons teruggaan en probeer verstaan hoekom besighede nou verkies om DevOps te gebruik as 'n metode om sagtewareprodukte te skep. Saam met Evgeniy sal ons bespreek waarom besighede die onlangs modieuse Agile laat vaar, en hoe dit moontlik is om Agile en DevOps te meng. Die doel van hierdie uitstappie is om aan ingenieurs die verskil tussen besigheidsbehoeftes en wat hulle as belangrik beskou, te verduidelik. In die berig "“Evgeniy sal al hierdie kwessies aanraak.
Hoe ons die toestand van DevOps in Rusland bestudeer het
Vir 10 jaar word die wêreldwye DevOps-beweging gemonitor deur maatskappye soos DORA, Puppet en DevOps Institute, wat opnames en navorsing gedoen het oor watter rigting almal draai. Ongelukkig verskaf hierdie verslae nie inligting oor hoe DevOps in Rusland verander nie. Om die Russiese evolusie van DevOps te sien en te bereken, het die Ontiko-maatskappy saam met die Express 42-maatskappy in Augustus vanjaar sowat 1000 XNUMX spesialiste ondersoek wat hulself as in die DevOps-bedryf beskou. Nou het ons 'n duideliker prentjie van die ontwikkeling van DevOps in Rusland.
Organiseerders en aktiewe deelnemers van die studie Igor Kurochkin en Vitaly Khabarov van die Express 42-maatskappy in die verslag "» Hulle sal oor die resultate van die studie praat, en dit vergelyk met data wat vroeër verkry is en wys watter hipoteses bevestig is en hoe ons nou daarmee kan saamleef. Igor en Vitaly DevOps-benadering, wat by Express 42 werk, help maatskappye al etlike jare om die beste DevOps-praktyke te implementeer. Van die kliënteprojekte waaraan die ouens deelgeneem het, is Avito, Uchi.ru, Tinkoff Bank, Rosbank, Raiffeisenbank, Wild Appelkoos, Pushwoosh, SkyEng, Delimobil, Lamoda. Ons sal almal belangstel om te hoor van die navorsingsresultate van DevOps-praktisyns.
Is dit moontlik om 'n ooreenkoms met sekuriteitspesialiste in DevOps te bereik?
Dit is bekend dat 'n hoogs gekwalifiseerde DevOps-spesialis tot 'n ooreenkoms kan kom, selfs met 'n skilpad, met begrip en inagneming van sy belange. Integrasie met sekuriteit is nie minder kompleks nie, aangesien inligtingsekuriteit 'n balans is (ons hieroor) tussen alle prosesse. As jy dit oordoen, sal die inligtingsekuriteit verander in 'n pampoen, 'n rem en 'n irritasie. As jy dit nie genoeg doen nie, kan jou besigheid misluk. Lev Paley in die verslag"» sal hierdie baie sensitiewe kwessies bespreek, beide vanuit 'n inligtingsekuriteit en funksionele oogpunt.
Lev het 'n diploma van Moskou Staat Tegniese Universiteit. Bauman oor heropleiding in die veld van “Inligtingsekerheid van outomatiese stelsels” en meer as 10 jaar ondervinding in IT en inligtingsekuriteit. Hoofsaaklik betrokke by projekte vir die implementering van komplekse gesentraliseerde inligtingsekuriteitstelsels. As 'n kenner sal Leo basiese kennis en gereedskap wat verband hou met kuberveiligheid met jou deel. Na die verslag sal jy verstaan hoe kuberveiligheid in jou onderneming moet ontwikkel.
Het jy my ervaring nodig? Ek het dit!
Ons hou ons konferensies om ervarings binne die hele IT-gemeenskap uit te ruil. Ons wil praktiese suksesvolle gevalle hê om jou in jou werk te help sodat jy nie tyd (en maatskappygeld) op nog 'n fiets mors nie. Maar as kennisdeling ná die konferensie ophou, is dit van min nut. Jy doen dubbel werk as jy nie ervaring binne die maatskappy uitruil nie: dokumente, kode, selfs besigheidsprosesse word gedupliseer. Natuurlik het jy dalk nie genoeg tyd om oor jou ontdekkings of selfs die ervaring en praktyk van die skryf van artikels te praat nie. Aan die ander kant, selfs nadat u begin deel het, kan u 'n gebrek aan ondersteuning ondervind en selfs 'n paar tegniese beperkings ontdek - hoe, waar en met watter hulp om nuttige kennis te versprei?
Igor Tsupko, direkteur van die onbekende in Flaunt, in die verslag "» sal jou vertel hoe om kennisbestuur in devops te bevorder. Hy sou baie graag wou hê dat kenners moet ophou om te swyg en kennis te begin deel, maar terselfdertyd nie gedurig dieselfde vrae beantwoord nie. Igor ken 'n geheim wat jou sal help om kennisdeling in jou onderneming te begin en jou te wys waaruit die kennisdelingprobleem bestaan. Jy sal gereedskap ontvang oor hoe om dit te organiseer, waarop jy dit moet ontplooi en hoe om dit in stand te hou. Igor sal ook 'n werkswinkel hou waar deelnemers 'n persoonlike kennisaktiveringsplan vir sy span of maatskappy sal formuleer. Kom ons skep magie!
Vlerke, bene, die belangrikste... die brein!
Dit is nie genoeg om die proses van kennisuitruiling te begin nie, dit moet ook ondersteun word totdat dit ons lewens diep en vir 'n lang tyd binnedring. Ons brein is baie plasties, en hang af van wat ons elke dag doen, wat ons kies en waarheen ons beweeg. Die brein sal 'n neurale netwerk bou wat hoofsaaklik gebaseer is op ons optrede, nie gedagtes nie. Maar hier is ook 'n toestand - as jy dit deur geweld doen, jouself dwing en jou wilskrag met 'n stok slaan, dan is dit 'n direkte pad na uitbranding op die emosionele en biochemiese vlak. Die proses om 'n gewoonte te skep en 'n nuwe een bekend te stel, is op sigself belangrik. EN Max Kotkov, wat 19 jaar ondervinding het in die bestuur van homself, sy toestande en kommunikasie, voer aan dat die brein, hoewel plastiek, beter ontwikkel word deur aktiwiteite wat plesier bring, eerder as met die hulp van koffie en ander stimulante.
in die verslag «» Max sal twee belangrike kwessies opper – lae produktiwiteit en uitbranding. Geen hoeveelheid tydsbestuur sal ons help as ons nie verstaan hoe die brein werk nie. Dit gebeur met almal: “Ek het geen krag of begeertes nie, ek werk, ek kom huis toe en gaan lê, of ek doen wat ek moet doen omdat ek moet, maar ek wil met niemand kommunikeer nie, en ek doen wil nie eers speel nie.” En hier is dit belangrik om te verstaan waarop breinproduktiwiteit gebaseer is. Max sal verduidelik hoe om die state te kies wat nodig is om 'n taak te voltooi, hoe om dit vinnig te aktiveer en vinnig tussen verskillende tipes take te wissel. Hy sal praat oor oorskakeling na rus om hulpbronne te herstel. Saam met Max sal ons ons nuwe kennis by die werkswinkel konsolideer.
Hoe om behoorlik te groei?
Dus, enige nuwe prosesse, projekte, ondernemings, sowel as alle veranderinge aan die oues, is nie maklik nie. Neurone in die brein is aan mekaar verbind, en hierdie verbindings gee ons gewoonte reaksies, aksies en gewoontes. Om iets te verander of iets nuuts in ons (of iemand anders) se bewussyn in te voer, neem dit tyd – dis nie verniet dat almal praat van 30 of 40 dae vir nuwe gewoontes nie. Dit is presies hoe lank—ten minste 30 dae—senuweeselle nodig het om nuwe verbindings te skep—dit wil sê om werklik nuwe prosesse te laat groei sodat hulle met mekaar kommunikeer. En nou het jy 'n nuwe gewoonte. Sodra jy die proses om 'n gewoonte te skep onderbreek, verdwyn die neuron, aangesien die brein net daardie verbindings behou wat ons gebruik. Daarom sal 'n onvolledige proses verdwyn, asof dit nooit begin het nie.
In ons post-kwarantyntye help honderde en duisende kursusse, boeke, skole en ander platforms, insluitend vir professionele ontwikkeling, ons toenemend hiermee. Maar hoekom dit alles? Wie het dit nodig? Wat is die nut hiervan? Karen Tovmasyan van EPAM in die verslag""sal vrae beantwoord oor hoe om motivering aan te skakel en 'n doelwit te vind, watter opleiding jou sal gee en, in die algemeen, nuwe kennis in die lewe en, in die besonder, in die werk, en, natuurlik, hoe, sonder haas, jy kan bereik jou doel vinniger as 'n haas.
Na hierdie verslae deur Max en Karen, sal jy enige staat kan binnegaan wat jy nodig het om iets nuuts te leer, dit by die werk te implementeer en jou ervaring met kollegas en eendersdenkende mense te deel. En dan by die werk sal berge beweeg (of selfs na jou toe kom), en na werk sal jy lekker ontspan sonder swaar gedagtes oor werk. Sal ons oefen?
DevOps in praktyk: van olifante tot 'n klein datasentrum
Die ontwikkelaars, as hulle die taak aanpak, sal 'n stukkie lekkergoed maak. En as DevOps gekoppel is en in die regte toestand is, is enigiets wat jy wil hê moontlik. Wil jy vinnig 'n klein datasentrum ontplooi? Maklik! Andrey Kvapil (WEDOS Internet, as), 'n OpenSource-aanhanger, in die verslag "», sal praat oor twee gratis projekte: Kubernetes-in-Kubernetes en Kubefarm, wat gebruik kan word om Kubernetes-klusters vinnig op jou eie hardeware te ontplooi. Andrey sal jou die eenvoudigste manier wys om honderde bedieners op die perseel te ontplooi en in stand te hou. Maar dit is nie die limiet van jou vermoëns nie. Jy sal leer hoe om maklik fisiese nodusse as virtuele masjiene te skep en uit te vee, groepe te verdeel (en te verower), Kubernetes Helm te ontplooi, en ook van die groep-API hoor. Nie 'n slegte keuse vir 'n DevOps-diktator nie?
Sergey Kolesnikov van X5 Kleinhandelgroep sal selfs verder gaan en is nie net gereed om te verduidelik hoekom nie DevOps in die kleinhandelaar, maar ook om te wys hoe digitale transformasie in X5 plaasvind. In die berig "» Sergey sal sy ervaring deel van hoe X5 DevOps-praktyke op maatskappyvlak geïmplementeer het. Sergey is verantwoordelik vir die implementering van DevOps in X5 en weet hoe om die regte span te kies, 'n platform vir infrastruktuur te skep, en wat DevOps-ingenieurs dan sal doen (en hoekom). Wenk: wanneer twee mense met verskillende belange ontmoet, is 'n onderhandelaar nodig, en wanneer daar meer as twee is, is 'n super-onderhandelaar nodig.
En as klein maatskappye vinnig, pynloos en in die belang van besigheid 'n ooreenkoms binne die projekspan wil bereik, wil groot maatskappye dit selfs meer hê. Daar is baie keer meer mense, projekte en botsing van belange daar, en daarom het Sportmaster Lab dit nie vermy om met DevOps kennis te maak nie. Sergey Minaev in die berig “Van bloedige onderneming tot spanwerk. The Tale of How We Spread DevOps” sal vertel hoe DevOps-benaderings ’n ander reus in spanwerk gehelp het. Sportmaster Lab het gemeenskaplike kommunikasiekanale hiervoor geskep en die uitruil van kennis en ervaring gevestig. Verskillende departemente het geleer om saam te werk om toetsgevalle te skep en toetse uit te voer. Sergey sal wys hoe outomatisering die span tyd gespaar het vir ontwikkeling en bedryf, en hulle ook van uitputtende roetine bevry het. Natuurlik het Sportmaster Lab nie DevOps vir alle projekte gebruik nie, maar nou is daar 'n wins hierin vir Ontwikkeling, QA en Operations.
Danksy die aanlynformaat sal die verslae by DevOps Live 2020 nie “klassiek” wees nie – elke deelnemer sal hul vraag in die klets kan skryf in plaas daarvan om dit in hul geheue te hou. Moderators sal help om vrae te versamel, en die spreker sal tydens die storie stop om vrae te beantwoord. Daarbenewens sal die moderator deelnemers in die uitsending insluit tydens die bespreking van sake. Terselfdertyd sal daar ook tradisionele vrae en antwoorde aan die einde wees.
As jy wil bespreek, raad vra of stories van die werk wil deel, teken in op die Telegram-kanaal “DevOpsConfTalks”. En ons sal skryf oor die gebeurteniskenmerke van die konferensie in , , En . En, natuurlik, aan .
Sien jou by DevOps Live!
Bron: will.com