<< Voor dit:
In die lente van 1981, na verskeie klein proewe, het die Franse telekommunikasie-administrasie (Direction générale des Télécommunications, DGT) 'n grootskaalse eksperiment begin om die tegnologie bekend te stel. in Bretagne, in 'n plek genaamd Ille et Vilaine, vernoem na twee riviere wat daar naby vloei. Dit was deurgaans 'n voorspel tot die volskaalse bekendstelling van die stelsel , beplan vir volgende jaar. DGT het die nuwe stelsel Télétel genoem, maar redelik vinnig het almal dit Minitel begin noem – dit was , afgelei van die naam , wat gratis deur die honderdduisende aan Franse telefoonintekenare versprei is.
Van al die verbruikersinligtingdienstestelsels in hierdie "era van fragmentasie" verdien Minitel ons spesiale aandag - en dus sy eie hoofstuk in hierdie storie - om drie spesifieke redes.
Alle artikels in die reeks:
- Geskiedenis van die aflos
- Geskiedenis van elektroniese rekenaars
- Geskiedenis van die transistor
- Internet geskiedenis
- Era van Fragmentasie
Die eerste is die motief vir die skepping daarvan. Ander pos-, telegraaf- en telefoondienste het stelsels gebou wat op videotex-tegnologie gebaseer is – maar geen land het soveel moeite gedoen om van hierdie stelsel ’n sukses te maak nie, of is die strategie om hierdie sukses te ontgin so goed deurdink. Minitel was nou verweef met die hoop op 'n ekonomiese en strategiese renaissance in Frankryk, en was bedoel om nie net nuwe telekommunikasie-inkomste of nuwe verkeer te skep nie, maar ook om Frankryk se hele tegnologiesektor 'n hupstoot te gee.
Die tweede is die graad van sy verspreiding. DGT het telefoonintekenare heeltemal gratis van terminale voorsien en al die geld ingesamel slegs op grond van die tyd wat hulle die diens gebruik het, sonder dat dit nodig was om vooraf vir 'n intekening te betaal. Dit het beteken dat, hoewel baie van hulle nie die stelsel so gereeld gebruik het nie, meer mense steeds toegang tot Minitel gehad het as selfs die grootste Amerikaanse aanlyndienste van die 1980's, ten spyte van 'n veel kleiner bevolking. Die stelsel lyk selfs meer kontrasterend teen die agtergrond van die Britse Prestel, wat nooit verder as 100 000 intekenare gegaan het nie.
Die derde is die argitektuur van die bedienerdeel. Alle ander digitale diensverskaffers was monolities en het alle dienste op hul eie hardeware aangebied. Saam het hulle dalk 'n mededingende mark gevorm, maar elkeen van hul stelsels was intern 'n bevelekonomie. Minitel het, ten spyte van die feit dat die staat 'n monopolie op hierdie produk gehad het, ironies genoeg die enigste stelsel van die 1980's geword wat 'n vrye mark vir inligtingsdienste geskep het. DGT het as 'n inligtingsmakelaar eerder as 'n verskaffer opgetree, en het een moontlike model verskaf om uit die era van fragmentasie te kom.
Speletjie van inhaal
Eksperimente met Minitel het nie toevallig in Bretagne begin nie. In die dekades ná die Tweede Wêreldoorlog het die Franse regering doelbewus die streek se ekonomie, wat grootliks op landbou en visvang staatgemaak het, na elektronika en telekommunikasie verskuif. Dit het ook gegeld vir die twee grootste telekommunikasienavorsingslaboratoriums wat daar geleë is: die Centre Commun d'Études de Télévision et Télécommunications (CCETT) in die streekhoofstad René, en die Centre National d'Études des Télécommunications (CNET) eenheid in Lannion, op die noordelike kus.
CCETT-laboratorium in Rennes
Hierdie laboratoriums, wat gestig is in 'n poging om die agtergeblewe streek in die moderne era in te bring, het teen die laat 1960's en vroeë 1970's hulself vasgevang in 'n inhaalspel met hul eweknieë in ander lande. Teen die laat 1960's was Frankryk se telefoonnetwerk in 'n skandelike toestand vir 'n land wat onder de Gaulle se leierskap homself as 'n herlewende wêreldmoondheid wou sien. Dit was nog sterk afhanklik van telefoonskakelaars wat in die vroeë dekades van die 1967ste eeu gebou is, en teen 75 was slegs 100% daarvan geoutomatiseer. Die res het daarvan afgehang dat operateurs oproepe met die hand oorgeskakel het – iets waarvan beide die Verenigde State en Wes-Europese lande feitlik ontslae geraak het. Daar was net 13 telefone per 21 mense in Frankryk, vergeleke met 50 in die naburige Brittanje en byna XNUMX in lande met die mees ontwikkelde telekommunikasiestelsels, soos Swede en die Verenigde State.
Daarom het Frankryk teen die 1970's aktief in die program begin belê , dit wil sê, “inhaal”. Rattrapage het vinnig momentum begin kry ná die 1974-verkiesing, toe , en het Gerard Thery as die nuwe hoof van DGT aangestel. Albei was gegradueerdes van Frankryk se beste ingenieurskool, l'École Polytechnique [Paris Polytechnique], en albei het geglo in die krag om die samelewing deur tegnologie te verbeter. Théry het begin om die buigsaamheid en responsiwiteit van die burokrasie by die DGT te verbeter, en Giscard het die parlement beywer vir 100 miljard frank om die telefoonnetwerk te moderniseer. Hierdie geld is gebruik om miljoene nuwe fone te installeer en ou toerusting met gerekenariseerde skakelaars te vervang. Sodoende het Frankryk ontslae geraak van sy reputasie as 'n land wat agtergebly het in telefonie.
Intussen, in ander lande wat begin om telekommunikasie in nuwe rigtings te ontwikkel, het nuwe tegnologie verskyn - videofone, fakse en 'n mengsel van rekenaardienste met datanetwerke. DGT wou die kruin van hierdie golf ry, en nie oor en oor inhaal speel nie. In die vroeë 1970's het Brittanje die skepping van twee afsonderlike teleteksstelsels aangekondig, wat veranderende inligtingskerms via uitsending aan televisiestelle lewer. CCETT, 'n gesamentlike onderneming tussen DGT en die Franse uitsaaier Office de radiodiffusion-télévision française (ORTF), het twee projekte in reaksie daarvan van stapel gestuur. Die DIDON-projek (Diffusion de données sur un réseau de television - uitsaaiverspreiding van data oor 'n televisienetwerk) is volgens die Britse model ontwerp. ANTIOPE (Acquisition numérique et télévisualisation d'images organisées en pages d'ecriture - die digitale verkryging en vertoon van beelde wat in bladsye teks saamgestel is) was 'n meer ambisieuse poging om die moontlikheid te ondersoek om skerms met teks onafhanklik van die kommunikasiekanaal te lewer.
Bernard Marty in 2007
Die ANTIOPE-span in Rennes is gelei deur Bernard Marty. Hy was nog 'n Polytechnic-gegradueerde (klas van 1963), en het van ORDF na CCETT gekom, waar hy in rekenaaranimasie en digitale televisie gespesialiseer het. In 1977 het die span ANTIOPE-vertoontegnologie gekombineer met idees wat geneem is uit CNET se TIC-TAC (terminal intégré comportant téléviseur et appel au clavier)-projek. Laasgenoemde was 'n stelsel vir die lewering van interaktiewe digitale dienste oor die telefoon. Hierdie samesmelting is TITAN (Terminal interactif de télétexte à appel par numérotation - interaktiewe teleeksterminaal met telefoonoproep) genoem, en dit was in wese die ekwivalent van die Britse Viewdata-stelsel, wat later in Prestel ontwikkel het. Soos ANTIOPE, het dit televisies gebruik om bladsye van digitale inligting te vertoon, maar dit het gebruikers toegelaat om met die rekenaar te kommunikeer eerder as om net passief data te ontvang. Daarbenewens is beide rekenaaropdragte en dataskerms oor telefoondrade eerder as oor die lug versend. Anders as Viewdata, het TITAN 'n volgrootte alfanumeriese sleutelbord ondersteun, eerder as net 'n foonsleutelbord. Om die stelsel se vermoëns by 'n Berlynse beurs te demonstreer, het die span die Franse pakkieskakelnetwerk Transpac gebruik as 'n tussenganger tussen die terminale en die CCETT-rekenaar wat in Rennes geleë is.
Teri se laboratorium het 'n indrukwekkende tegniese demonstrasie saamgestel, maar op daardie stadium het dit dit nog nie buite die laboratorium gemaak nie, en daar was geen ooglopende maniere vir gewone mense om dit te gebruik nie.
Telematiek
Herfs 1977 DGT-direkteur Gerard Théry, tevrede met die vordering van modernisering van die telefoonnetwerk, het oorgeskakel na mededinging met die Britse videotex-stelsel. Om 'n strategiese reaksie te ontwikkel, het hy eers die ervaring van CCETT en CNET bestudeer, en gereed-vir-gebruik prototipes van TITAN en TIC-TAC daar gevind. Hy het hierdie rou eksperimentele materiaal na sy DAII-ontwikkelingskantoor gebring om in produkte omskep te word met 'n duidelike gaan-na-mark- en besigheidstrategie.
Die DAII het die ontwikkeling van twee projekte aanbeveel: 'n eksperiment met videoteks om verskeie dienste in 'n stad naby Versailles te toets, en belegging in 'n elektroniese telefoongids om die telefoonboek te vervang. Projekte moes Transpac as die netwerkinfrastruktuur en TITAN-tegnologie aan die kliëntkant gebruik – met kleurbeelde, karaktergrafika en 'n volledige sleutelbord vir invoer.
'n Vroeë eksperimentele model van 'n Télétel-dekboks, wat later laat vaar is ten gunste van 'n geïntegreerde terminaal
Die videotex-implementeringstrategie wat deur DAII ontwikkel is, het in drie belangrike aspekte van die Britse een verskil. Eerstens, terwyl Prestel al die inhoud self gehuisves het, het DGT beplan om slegs as 'n skakelaar te funksioneer waardeur gebruikers enige aantal verskillende private diensverskaffers kon bereik wat enige rekenaars wat met Transpac kan koppel en enige data wat met ANTIOPE versoenbaar is, kan lewer. Tweedens het hulle besluit om die TV as 'n monitor te laat vaar en op spesiale geïntegreerde terminale staat te maak. DGT-leiers het geredeneer dat mense televisies koop om televisie te kyk, en nie die skerm wil opneem met nuwe dienste soos 'n elektroniese telefoonboek nie. Boonop het die wegbeweeg van TV’s beteken dat DGT nie ’n stelselbekendstelling hoef te beding met mededingers Télédiffusion de France (TDF), opvolgers van ORDF (in Brittanje was onderhandelinge met TV-vervaardigers inderdaad een van Prestel se vernaamste struikelblokke). Ten slotte, Frankryk het met vrymoedigheid die Gordiese knoop, die "hoender of die eier"-probleem (waar 'n netwerk sonder gebruikers nie diensverskaffers lok nie, en omgekeerd) deurgesny deur te beplan om al hierdie geïntegreerde videotex-terminale gratis weg te gee.
Maar ten spyte van al hierdie grootse planne, het videoteks vir Teri op die agtergrond gebly. Om DGT se plek aan die voorpunt van kommunikasietegnologie te verseker, het hy daarop gekonsentreer om faks 'n landwye verbruikersdiens te maak. Hy het geglo dat faks 'n beduidende deel van die mark vir geskrewe kommunikasie van die poskantoor kan wegneem, wie se burokrate deur die DGT as muf konserwatiewes beskou is. Teri se prioriteit het egter binne 'n paar maande verander, teen die tyd dat die regeringsverslag "The Computerization of Society" in 1978 voltooi is. In Mei is die verslag aan boekwinkels versprei en in die eerste maand 13 500 kopieë verkoop, en 125 000 kopieë in totaal oor die volgende dekade, wat gelykstaande is aan 'n blitsverkoper vir 'n regeringsverslag. Hoe het so 'n oënskynlik tegnies komplekse onderwerp die gedagtes van burgers vasgevang?
Die Giscard-regering het Simon Nore en Alain Minc, amptenare van die Franse Inspektoraat-generaal van Finansies, opdrag gegee om hierdie verslag te skryf om die bedreigings en geleenthede van die groeiende ekonomie en die kulturele belangrikheid van rekenaars te ontleed. Teen die 1970's het die meeste tegnologie-vaardige intellektuele reeds begin verstaan dat rekenaarkrag na die massas gebring kan en moet word in die vorm van nuwe soorte dienste wat deur rekenaars aangedryf sou word. Maar terselfdertyd is die Verenigde State al vir 'n paar dekades 'n leier in alle vorme van digitale tegnologie, en die posisie van Amerikaanse firmas in die mark het onwrikbaar gelyk. Aan die een kant het Franse leiers geglo dat die demokratisering van rekenaars enorme geleenthede vir die Franse gemeenskap sou bring; aan die ander kant wou hulle nie hê dat Frankryk 'n aanhangsel van 'n dominante buitelandse mag word nie.
Nora en Mink se verslag het 'n sintese verskaf wat hierdie probleem opgelos het en 'n projek voorgestel wat Frankryk in een sprong in die postmoderne inligtingsera kan inneem. Die land sal onmiddellik van 'n agterposisie na 'n leidende posisie beweeg en die eerste nasionale infrastruktuur vir digitale dienste skep - rekenaarsentrums, databasisse, gestandaardiseerde netwerke - wat die grondslag van 'n oop en demokratiese mark vir digitale dienste sal word. Dit sal op sy beurt die ontwikkeling van Frankryk se eie kundigheid en industrie op die gebied van rekenaarhardeware, sagteware en netwerktegnologie stimuleer.
Nora en Mink het hierdie samesmelting van rekenaars en kommunikasie télématique genoem, wat die woorde “telecommunications” en informatique (“rekenaarwetenskap”) kombineer. "Tot onlangs," het hulle geskryf,
rekenaars het die voorreg van die groot en rykes gebly. Voortaan kom massarekenarisering na vore, wat die gemeenskap sal aanvuur, soos elektrisiteit vroeër gedoen het. Anders as elektrisiteit, sal la télématique egter nie passiewe stroom oordra nie, maar inligting.
Die Nora-Mink-verslag en die gevolglike resonansie binne die Giscard-regering stel TITAN se kommersialiseringspogings in 'n nuwe lig. Voorheen was DGT se videotex-ontwikkelingstrategie 'n reaksie op Britse mededingers, en was daarop gemik om te verseker dat Frankryk nie onverhoeds betrap en gedwing word om binne die Britse videotex tegniese standaard te werk nie. Maar as dit daar opgehou het, sou die Franse pogings om videotex te ontwikkel net soos Prestel weggekwyn het, en 'n nisdiens gebly het vir nuuskierige liefhebbers van nuwe tegnologie en 'n handvol ondernemings waarvoor dit nuttig sou wees.
Maar ná die verslag kon videotex nie meer as 'n sentrale komponent van télématique beskou word nie, die basis vir die bou van 'n nuwe toekoms vir die hele Franse nasie, en danksy die verslag het die projek baie meer aandag en geld gekry as wat dit kon. gehoop het. Die projek om Minitel landwyd bekend te stel, het staatsondersteuning ontvang wat andersins nie daar sou gewees het nie – soos gebeur het met Teri se landwye “faks”-projek, wat uiteindelik gelei het tot 'n eenvoudige perifere toevoeging tot Minitel in die vorm van 'n drukker.
As deel van die ondersteuning het die regering besluit om miljoene terminale gratis te versprei. DGT het aangevoer dat die koste van die terminale gedeeltelik vergoed sal word deur die staking van papierfoonboeke en netwerkverkeer wat deur die Minitel-diens gestimuleer sal word. Of hulle eintlik so gedink het of nie, hierdie argumente kon ten minste nominaal 'n massiewe aansporingsprogram regverdig wat begin het met Alcatel (wat miljarde franke ontvang het vir die maak van terminale) en versprei het na die Transpac-netwerk, die Minitel-diensverskaffers, die rekenaars wat gekoop is. deur hierdie verskaffers, en sagteware dienste wat nodig is vir die bedryf van die hele aanlyn besigheid.
bemiddelaar
In kommersiële sin het Minitel niks besonders gebring nie. Vir die eerste keer het dit in 1989 jaarlikse selfvoorsiening bereik, en al het al die koste daarvoor afbetaal, was dit eers aan die einde van die 1990's, toe die terminale uiteindelik verval het. Dit het ook nie Nora en Mink se doelwitte bereik om 'n renaissance van die Franse industrie en samelewing danksy inligtingstegnologie te begin nie. Alcatel en ander vervaardigers het wins gemaak uit die vervaardiging van telekommunikasietoerusting, en die Franse Transpac-netwerk het wins gemaak uit toenemende verkeer, hoewel hulle ongelukkig op die verkeerde pakkieskakeltegnologie met hul X.25-protokol staatgemaak het. Terselfdertyd het duisende Minitel-diensverskaffers hoofsaaklik hul toerusting en stelselsagteware by Amerikaners gekoop. Tegnici wat hul eie aanlyndienste bou, het die dienste van sowel die Franse reus Bull as die groot, eng nywerheidsmaatskappy IBM vermy, en het beskeie bokse met Unix binne van vervaardigers soos Texas Instruments en Hewlett-Packard verkies.
As Minitel se bedryf nie kon groei nie, wat van sy rol in die demokratisering van die Franse gemeenskap deur nuwe inligtingsdienste wat oral van die mees elite munisipale distrikte van Parys tot die klein dorpies van Picardy strek? Hier het die projek groter, hoewel taamlik gemengde, sukses behaal. Die Minitel-stelsel het vinnig gegroei, van 120 000 terminale ten tyde van die eerste grootskaalse implementering in 1983 tot 3 miljoen terminale in 1987 en 5,6 miljoen in 1990. Met die uitsondering van die eerste minute as 'n elektroniese telefoonboek, moes die langtermyngebruik van die terminale egter per minuut betaal word, so daar is geen twyfel dat die gebruik daarvan nie so eweredig soos die toerusting self versprei was nie. Die gewildste dienste, naamlik aanlynklets, kan maklik elke aand etlike ure verbrand teen 'n basiskoers van 60 frank per uur (ongeveer $8, meer as twee keer die Amerikaanse minimum uurlikse loon destyds).
Teen 1990 het byna 30% van die burgers egter toegang tot die Minitel-terminaal van die huis of werk gehad. Frankryk was sonder twyfel die mees aanlyn land (so te sê) in die wêreld. Dieselfde jaar het die twee grootste aanlyn diensverskaffers in die inligtingstegnologie-behemoth van die Verenigde State saam net meer as 'n miljoen intekenare in 'n land van 250 miljoen mense gehad. Die katalogus van dienste wat bereik kon word, het so vinnig soos die aantal terminale gegroei – van 142 in 1983 tot 7000 1987 in 15 en 000 1990 in 1980. Die ironie is dat 'n hele telefoonboek nodig was om al die dienste wat aan die terminale beskikbaar is, te lys - die einste een wat hulle veronderstel was om te vervang. Teen die einde van die 650's het hierdie boek, Listel, reeds XNUMX bladsye gehad.
'n Man gebruik 'n Minitel-terminaal
Benewens wat DGT direk aangebied het, was die reeks dienste wat gelewer is baie wyd, van kommersieel tot sosiaal, en hulle is verdeel in ongeveer dieselfde kategorieë wat ons vandag gewoond is om aanlyn te sien: inkopies, bankdienste, reisdienste, kletskamers , boodskapforums, speletjies. Om aan die diens te koppel, het die Minitel-gebruiker 'n toegangsnommer geskakel, meestal 3615, wat sy telefoonlyn aan 'n spesiale rekenaar by sy plaaslike sentrale, point d'accès vidéotexte, of PAVI verbind. Sodra dit aan PAVI gekoppel is, kan die gebruiker 'n kode invoer wat ooreenstem met die verlangde diens. Maatskappye het hul toegangskodes op advertensiebaniere in 'n mnemoniese alfanumeriese vorm geplaas, net soos hulle later in die daaropvolgende dekades met webwerfadresse sou doen: 3615 TMK, 3615 SM, 3615 ULLA.
Kode 3615 het gebruikers gekoppel aan die PAVI-kiosktariefstelsel, wat in 1984 ingestel is. Dit het Minitel in staat gestel om soos 'n kiosk te funksioneer en verskillende produkte van verskillende verskaffers by een gerieflike verkoopspunt te koop aangebied. Van die 60 frank wat per uur gehef word om die kioskdienste te gebruik, het 40 na die diens gegaan en 20 na DGT vir die gebruik van PAVI en die Transpac-netwerk. En dit alles was heeltemal deursigtig vir gebruikers - alle koste het outomaties op hul volgende telefoonrekening verskyn, en hulle hoef nie hul betalingsinligting aan verskaffers te verskaf om finansiële verhoudings met hulle aan te gaan nie.
Toe toegang tot die oop internet in die 1990's begin versprei het, het fynproewers van aanlyndienste begin hierdie dienste uit die fragmentasie-era - al hierdie CompuServe, die AOL - "ommuurde tuine." Die metafoor het skynbaar 'n kontras tussen hulle en die oop, wilde terrein van die nuwe internet voorgestel. Vanuit hierdie oogpunt, as CompuServe 'n noukeurig versorgde park was, dan was die internet die natuur self. Natuurlik is die internet in werklikheid nie meer natuurlik as CompuServe of Minitel nie. Aanlyndienste kan op baie verskillende maniere gebou word, alles gebaseer op mense se keuses. As ons egter hierdie metafoor van die opposisie tussen natuurlik en gekultiveerd gebruik, dan val Minitel iewers in die middel. Dit kan vergelyk word met 'n nasionale park. Sy grense word bewaak, onderhou en tolgeld word gehef vir die oorsteek daarvan. Binne hulle kan jy egter vrylik beweeg en enige plekke besoek wat jou interesseer.
DGT se posisie in die middel van die mark, tussen gebruiker en diens, met 'n monopolie op die toegangspunt en die hele kommunikasiepad tussen twee diensdeelnemers, het voordele bo beide monolitiese alles-in-een diensverskaffers soos CompuServe en bo meer oop argitekture gehad later Internet. Anders as die eerste, sodra die bottelnek verby is, het die stelsel 'n oop mark van dienste vir die gebruiker oopgemaak, anders as enigiets anders wat op daardie tydstip bestaan het. Anders as laasgenoemde, was daar geen monetiseringsprobleme nie. Die gebruiker het outomaties betaal vir die tyd wat gebruik is, so daar was geen behoefte aan die opgeblase en indringende advertensietegnologie wat die moderne internet ondersteun nie. Minitel het ook veilige end-tot-end-verbinding aangebied. Elke stukkie het net oor die DGT-hardeware beweeg, so solank jy die DGT en die diensverskaffer vertrou het, was jou kommunikasie teen aanvalle beskerm.
In vergelyking met die internet wat die stelsel vervang het, het dit egter verskeie ooglopende nadele gehad. Ten spyte van al sy relatiewe openheid, was dit onmoontlik om bloot die bediener aan te skakel, dit aan die netwerk te koppel en te begin werk. Vooraf regeringsgoedkeuring was nodig om bedienertoegang deur PAVI te verskaf. Erger nog, Minitel se tegniese struktuur was verskriklik onbuigsaam en gekoppel aan die videotex-protokol, wat in die middel-1980's toonaangewend was, maar tien jaar later blykbaar verouderd en beperk was.
Die graad van hardheid van die Minitel hang af van wat ons die Minitel presies beskou. Die terminaal self (wat streng gesproke Minitel genoem is) kon via 'n gewone telefoonnetwerk aan enige rekenaars koppel. Dit is egter onwaarskynlik dat baie gebruikers hierdie metode sal gebruik - en dit verskil in wese nie van die gebruik van 'n tuisrekenaar met 'n modem vanwaar u aan dienste soos The Source of CompuServe koppel nie. Dit was nie gekoppel aan die diensleweringstelsel (wat amptelik Télétel genoem is nie), en al die voordele het bestaan danksy die kiosk en die Transpac-netwerk.
Die terminale ondersteun teksbladsye, 24 reëls van 40 karakters per reël (met primitiewe karaktergrafika) – dis al. Geen van die kenmerkende kenmerke van die 1990's-web nie – rolteks, GIF's, JPEG's, stromende oudio - was vir Minitel toeganklik nie.
Minitel het 'n moontlike uitweg uit die era van fragmentasie gebied, maar niemand buite Frankryk het hierdie roete geneem nie. In 1988 het France Télécom DGT gekoop en herhaaldelik probeer om Minitel se tegnologie uit te voer – na België, Ierland en selfs die VSA (deur ’n stelsel in San Francisco genaamd 101 Online). Sonder die regering se aansporing om die terminale te finansier, het geen van hierdie pogings egter naby die sukses van die oorspronklike gekom nie. En aangesien daar teen daardie tyd van France Télécom en die meeste ander pos-, telegraaf- en telefoonnetwerke regoor die wêreld verwag is om hoeke te sny om suksesvol in 'n mededingende internasionale mark te funksioneer, was die era waarin sulke aansporings polities regverdigbaar was verby.
En hoewel die Minitel-stelsel eers in 2012 heeltemal voltooi is, het die gebruik daarvan sedert die middel-1990's aan die afneem. In sy agteruitgang het dit steeds relatief gewild gebly vir bank- en finansiële dienste as gevolg van netwerksekuriteit en die beskikbaarheid van terminale en spesiale randapparatuur wat in staat is om data vanaf bankkaarte te lees en oor te dra. Andersins het Franse aanlyn-entoesiaste geleidelik na die internet oorgeskakel. Maar voordat ons terugkeer na die geskiedenis van die internet, moet ons nog een keer stop op ons toer deur die era van fragmentasie.
Wat anders om te lees:
- Julien Mailland en Kevin Driscoll, Minitel: Welkom by die internet (2017)
- Marie Marchand, The Minitel Saga (1988)
Volgende: >>
Bron: will.com