Ander artikels in die reeks:
- Geskiedenis van die aflos
- Geskiedenis van elektroniese rekenaars
- Geskiedenis van die transistor
- Internet geskiedenis
Inleiding
In die vroeë 1970's het AT&T, die groot Amerikaanse telekommunikasiemonopolie, tot stand gekom met 'n interessante aanbod. Hy was destyds direkteur van die rekenaarafdeling van die Agentskap vir Gevorderde Navorsingsprojekte (ARPA), 'n relatief jong organisasie binne die Departement van Verdediging wat besig was met langtermyn-navorsing van die grond af. In die vyf jaar wat tot hierdie punt gelei het, het Roberts toesig gehou oor die skepping van die ARPANET, die eerste van die groot rekenaarnetwerke wat rekenaars op 25 verskillende plekke regoor die land verbind het.
Die netwerk was suksesvol, maar sy langtermynbestaan en al die gepaardgaande burokrasie het nie onder ARPA se gesag geval nie. Roberts het 'n manier gesoek om die taak aan iemand anders af te laai. En so het hy die direkteure van AT&T gekontak om aan hulle die "sleutels" van hierdie stelsel aan te bied. Nadat die aanbod noukeurig oorweeg is, het AT&T dit uiteindelik laat vaar. Die maatskappy se senior ingenieurs en bestuurders het geglo dat ARPANET se fundamentele tegnologie onprakties en onstabiel was, en geen plek gehad het in 'n stelsel wat ontwerp is om betroubare en universele diens te lewer nie.
ARPANET het natuurlik die saad geword waarom die internet gekristalliseer het; 'n prototipe van 'n groot inligtingstelsel wat die hele wêreld dek, waarvan die kaleidoskopiese vermoëns onmoontlik is om te bereken. Hoe kon AT&T nie sulke potensiaal raaksien nie en so in die verlede vasgeval het? Bob Taylor, wat Roberts gehuur het om toesig te hou oor die ARPANET-projek in 1966, het dit later reguit gestel: "Om met AT&T te werk sal wees soos om met Cro-Magnons te werk." Voordat ons egter sulke onredelike onkunde van onbekende korporatiewe burokrate met vyandigheid konfronteer, laat ons 'n tree terug gee. Die onderwerp van ons storie sal die geskiedenis van die internet wees, so dit is eers 'n goeie idee om 'n meer algemene idee te kry van waaroor ons praat.
Van al die tegnologiese stelsels wat in die latere helfte van die XNUMXste eeu geskep is, het die internet waarskynlik die grootste impak op die samelewing, kultuur en ekonomie van die moderne wêreld gehad. Sy naaste mededinger in hierdie verband kan vliegtuigreise wees. Deur die internet te gebruik, kan mense foto's, video's en gedagtes, beide wou en ongewens, onmiddellik met vriende en familie regoor die wêreld deel. Jongmense wat duisende kilometers van mekaar af woon raak nou voortdurend verlief en trou selfs binne die virtuele wêreld. Die eindelose winkelsentrum is toeganklik op enige tyd van die dag of nag direk vanaf miljoene gemaklike huise.
Vir die grootste deel is dit alles bekend en dit is presies hoe dit is. Maar soos die skrywer self kan getuig, het die internet ook bewys dat dit dalk die grootste afleiding, tydvermorsing en bron van verstandelike korrupsie in die menslike geskiedenis is, wat televisie oortref het – en dit was geen maklike prestasie nie. Hy het toegelaat dat allerhande idiote, fanatici en liefhebbers van samesweringsteorieë hul snert oor die hele wêreld versprei teen die spoed van lig – sommige van hierdie inligting kan as skadeloos beskou word, en ander nie. Dit het baie organisasies, beide privaat en publiek, toegelaat om stadig groot berge data te versamel, en in sommige gevalle vinnig en skandelik te verloor. Oor die algemeen het hy 'n versterker van menslike wysheid en onnoselheid geword, en die hoeveelheid laasgenoemde is skrikwekkend.
Maar wat is die voorwerp wat ons bespreek, die fisiese struktuur daarvan, al hierdie masjinerie wat toegelaat het dat hierdie sosiale en kulturele veranderinge plaasvind? Wat is die internet? As ons op een of ander manier in staat was om hierdie stof te filtreer deur dit in 'n glashouer te plaas, sou ons sien hoe dit in drie lae gestratifiseer word. 'n Wêreldwye kommunikasienetwerk sal onderaan gedeponeer word. Hierdie laag is ongeveer 'n eeu voor die internet en is eers van koper- of ysterdrade gemaak, maar is sedertdien vervang deur koaksiale kabels, mikrogolfherhalers, optiese vesel en sellulêre radiokommunikasie.
Die volgende laag bestaan uit rekenaars wat met mekaar kommunikeer deur hierdie stelsel deur gebruik te maak van algemene tale, of protokolle. Onder die mees fundamentele hiervan is die Internet Protocol (IP), Transmission Control Protocol (TCP) en Border Gateway Protocol (BGP). Dit is die kern van die internet self, en die konkrete uitdrukking daarvan kom as 'n netwerk van spesiale rekenaars genaamd routers, wat verantwoordelik is vir die vind van 'n pad vir 'n boodskap om van die bronrekenaar na die bestemmingsrekenaar te reis.
Laastens, op die boonste laag is die verskillende toepassings wat mense en masjiene gebruik om op die internet te werk en te speel, waarvan baie gespesialiseerde tale gebruik: webblaaiers, kommunikasietoepassings, videospeletjies, handelstoepassings, ens. Om die internet te gebruik, hoef die toepassing slegs die boodskap in 'n formaat in te sluit wat routers kan verstaan. Die boodskap kan 'n skuif in skaak wees, 'n klein deel van 'n fliek, of 'n versoek om geld van een bankrekening na 'n ander oor te plaas - die routers gee nie om nie en sal dit dieselfde behandel.
Ons storie sal hierdie drie drade bymekaar bring om die storie van die internet te vertel. Eerstens, die globale kommunikasienetwerk. Op die ou end al die prag van verskeie programme wat rekenaargebruikers in staat stel om pret te hê of iets nuttigs oor die netwerk te doen. Saam word hulle verbind deur tegnologieë en protokolle wat verskillende rekenaars toelaat om met mekaar te kommunikeer. Die skeppers van hierdie tegnologieë en protokolle was gebaseer op die prestasies van die verlede (die netwerk) en het 'n vae idee gehad van die toekoms waarheen hulle gesoek het (toekomstige programme).
Benewens hierdie skeppers, sal een van die konstante karakters in ons verhaal die staat wees. Dit sal veral waar wees op die vlak van telekommunikasienetwerke, wat óf deur die regering bedryf is óf onderworpe was aan streng regeringstoesig. Wat ons terugbring na AT&T. Soveel as wat hulle dit gehaat het om dit te erken, was die lot van Taylor, Roberts en hul ARPA-kollegas hopeloos gekoppel aan telekommunikasie-operateurs, die hooflaag van die toekoms van die internet. Die werking van hul netwerke was heeltemal afhanklik van sulke dienste. Hoe verduidelik ons hul vyandigheid, hul oortuiging dat die ARPANET 'n nuwe wêreld verteenwoordig wat inherent gekant was teen die retrograde burokrate wat telekommunikasie bestuur?
Trouens, hierdie twee groepe is nie deur tydelike, maar deur filosofiese verskille geskei. AT&T se direkteure en ingenieurs het hulself gesien as opsigters van 'n groot en komplekse masjien wat betroubare en universele kommunikasiedienste van een persoon na 'n ander verskaf het. Bell System was verantwoordelik vir alle toerusting. ARPANET se argitekte het die stelsel beskou as 'n kanaal vir arbitrêre stukkies data, en het geglo dat sy operateurs nie moet inmeng met hoe daardie data aan beide kante van die draad geskep en gebruik word nie.
Ons moet dus begin deur te vertel hoe, deur die mag van die Amerikaanse regering, hierdie impasse oor die aard van Amerikaanse telekommunikasie opgelos is.
Een stelsel, universele diens?
Die internet is gebore in die spesifieke omgewing van Amerikaanse telekommunikasie - in die Verenigde State is telefoon- en telegraafverskaffers baie anders as die res van die wêreld behandel - en daar is alle rede om te glo dat hierdie omgewing 'n vormende rol gespeel het in die ontwikkeling en vorming van die gees van die toekomstige internet. Kom ons kyk dus van nader na hoe dit alles gebeur het. Om dit te doen, gaan ons terug na die geboorte van die Amerikaanse telegraaf.
Amerikaanse anomalie
In 1843 jaar en sy bondgenote het die Kongres oortuig om $30 000 te bestee om 'n telegraaflyn tussen Washington D.C. en Baltimore. Hulle het geglo dat dit die eerste skakel in 'n netwerk van telegraaflyne sou wees wat geskep word met staatsgeld wat oor die hele vasteland sou versprei. In ’n brief aan die Huis van Verteenwoordigers het Morse voorgestel dat die regering alle regte op sy telegraafpatente koop en dan private maatskappye kontrakteer om dele van die netwerk te bou, terwyl hulle aparte lyne vir amptelike kommunikasie behou. In hierdie geval, het Morse geskryf, “sal dit nie lank duur voordat die hele oppervlak van hierdie land gegroef sal wees met hierdie senuwees nie, wat met die spoed van denke kennis sal versprei van alles wat op aarde gebeur, en die hele land sal verander. in een groot nedersetting.”
Dit het vir hom gelyk of so 'n noodsaaklike kommunikasiestelsel natuurlik die openbare belang dien, en daarom val dit binne die bevoegdheid van die regering se bekommernisse. Die verskaffing van kommunikasie tussen die verskeie state deur posdienste was een van verskeie funksies van die federale regering wat spesifiek in die Amerikaanse Grondwet opgemerk is. Sy motiewe is egter nie heeltemal deur diens aan die samelewing bepaal nie. Regeringsbeheer het Morse en sy ondersteuners die geleentheid gegee om hul onderneming suksesvol te voltooi - om 'n enkele, maar aansienlike betaling uit openbare geld te ontvang. In 1845 het Cave Johnson, Amerikaanse posmeester-generaal onder die 11de Amerikaanse president, James Polk, sy steun aangekondig vir die openbare telegraafstelsel wat deur Morse voorgestel is: “Die gebruik van so 'n kragtige instrument, ten goede of ten kwade, vir die veiligheid van die mense kan nie in private hande gelaat word nie.” persone,” het hy geskryf. Dit is egter waar dit alles geëindig het. Ander lede van Polk se Demokratiese administrasie wou niks met die openbare telegraaf te doen hê nie, net soos die Demokratiese Kongres. Die party het nie van die skemas gehou nie , wat die regering gedwing het om geld aan "interne verbeterings" te bestee - hulle het hierdie skemas oorweeg om begunstiging, venaliteit en korrupsie aan te moedig.
As gevolg van die regering se onwilligheid om op te tree, het een van Morse se spanlede, Amos Kendal, begin met die ontwikkeling van 'n telegraafnetwerkskema met die ondersteuning van private borge. Morse se patent was egter nie genoeg om 'n monopolie op telegraafkommunikasie te verseker nie. Deur die loop van tien jaar het dosyne mededingers na vore gekom, óf wat lisensies vir alternatiewe telegraaftegnologieë (hoofsaaklik die Koninklike Huis-druktelegraaf) gekoop het óf bloot op wankelrige regsgronde met semi-wettige sake deelgeneem het. Regsgedinge is in massas aanhangig gemaak, papierfortuine het gestyg en verdwyn, en mislukte maatskappye het ineengestort of is aan mededingers verkoop nadat hulle aandeelpryse kunsmatig opgeblaas het. Uit al hierdie onstuimigheid het een groot speler teen die laat 1860's na vore gekom: Western Union.
Bang woord van "monopolie" het begin versprei. Die telegraaf het reeds noodsaaklik geword vir verskeie aspekte van die Amerikaanse lewe: finansies, spoorweë en koerante. Nog nooit tevore het enige private organisasie tot so 'n grootte gegroei nie. Die voorstel vir regeringsbeheer van die telegraaf het nuwe lewe gekry. In die dekade na die Burgeroorlog het kongresposkomitees met verskeie planne vorendag gekom om die telegraaf in die Posdiens se wentelbaan te bring. Drie basiese opsies het na vore gekom: 1) die posdiens borg 'n ander mededinger van die Western Union, wat dit spesiale toegang tot poskantore en snelweë gee, in ruil vir die oplegging van tariefbeperkings. 2) Die Posdiens stel sy eie telegraaf bekend om met WU en ander private operateurs mee te ding. 3) Die regering sal die hele telegraafkantoor nasionaliseer en dit onder die beheer van die posdiens plaas.
Planne vir 'n postelegraaf het verskeie stoere ondersteuners in die Kongres gekry, insluitend Alexander Ramsay, voorsitter van die Senaat se poskomitee. Baie van die veldtog se energie is egter verskaf deur lobbyiste van buite, veral Gardiner Hubbard, wat ondervinding in staatsdiens gehad het as 'n organiseerder van stadswater- en gasbeligtingstelsels in Cambridge (hy het later 'n groot vroeë skenker van Alexander Bell geword en stigter van die National Geographic Society). Hubbard en sy ondersteuners het aangevoer dat 'n openbare stelsel dieselfde nuttige verspreiding van inligting sal verskaf as wat papierpos gedoen het, terwyl tariewe laag gehou word. Hulle het gesê hierdie benadering sal waarskynlik die samelewing beter dien as die WU-stelsel, wat op die sake-elite gemik was. Die WU het natuurlik beswaar gemaak dat die koste van telegramme deur die koste daarvan bepaal word, en dat 'n openbare stelsel wat tariewe kunsmatig verlaag, probleme sou ondervind en niemand sou bevoordeel nie.
In elk geval het die postelegraaf nooit genoeg steun gekry om 'n slagveldkwessie in die Kongres te word nie. Alle voorgestelde wette het stil-stil gesterf. Die volume monopolie het nie sulke vlakke bereik wat die vrees vir regeringsmisbruik sou oorkom nie. Demokrate het in 1874 beheer oor die Kongres herwin, die gees van nasionale heropbou in die onmiddellike periode ná die Burgeroorlog is gedemp, en die aanvanklik swak pogings om 'n postelegraaf te skep, het verdwyn. Die idee om die telegraaf (en later die telefoon) onder regeringsbeheer te plaas, het in die daaropvolgende jare periodiek ontstaan, maar behalwe kort periodes van (nominale) regeringsbeheer oor die telefoon tydens oorlogstyd in 1918, het niks ooit daaruit gegroei nie.
Hierdie regeringsverwaarlosing van die telegraaf en telefoon was 'n anomalie op 'n globale skaal. In Frankryk is die telegraaf genasionaliseer selfs voor sy elektrifisering. In 1837, toe 'n privaat maatskappy probeer het om 'n optiese telegraaf (met seintorings) langs die bestaande regeringsbeheerde stelsel te installeer, het die Franse parlement 'n wet aangeneem wat die ontwikkeling van 'n telegraaf wat nie deur die regering gemagtig is nie, verbied het. In Brittanje is private telegrafie vir etlike dekades toegelaat om te ontwikkel. Openbare ontevredenheid met die gevolglike duopolie het egter gelei tot regeringsbeheer oor die situasie in 1868. Regoor Europa het regerings telegrafie en telefonie onder die beheer van staatspos geplaas, soos Hubbard en sy ondersteuners voorgestel het. [in Rusland is die staatsonderneming "Central Telegraph" gestig op 1 Oktober 1852 / ongeveer. vertaal].
Buite Europa en Noord-Amerika is die grootste deel van die wêreld deur koloniale owerhede beheer en het dus geen sê gehad oor die ontwikkeling en regulering van telegrafie nie. Waar onafhanklike regerings bestaan het, het hulle gewoonlik staatstelegraafstelsels op die Europese model geskep. Hierdie stelsels het oor die algemeen nie die fondse gehad om uit te brei teen die tempo wat in die Verenigde State en Europese lande gesien word nie. Byvoorbeeld, die Brasiliaanse staatstelegraafmaatskappy, wat onder die vlerk van die Ministerie van Landbou, Handel en Arbeid funksioneer, het teen 1869 slegs 2100 km telegraaflyne gehad, terwyl dit in die VSA in 'n soortgelyke gebied was, waar 4 keer meer mense gewoon het, teen 1866 was daar reeds 130 000 km gestrek.
Nuwe ooreenkoms
Waarom het die Verenigde State so 'n unieke pad ingeslaan? 'n Mens kan die plaaslike stelsel van verspreiding van regeringsposisies onder ondersteuners van die party wat die verkiesings gewen het, wat tot die laaste jare van die XNUMXde eeu bestaan het, hiertoe bring. Regeringsburokrasie, tot posmeesters, het bestaan uit politieke aanstellings waardeur lojale bondgenote beloon kon word. Beide partye wou nie groot nuwe bronne van patronaatskap vir hul opponente skep nie – wat beslis sou gebeur wanneer die telegraaf onder die beheer van die federale regering kom. Die eenvoudigste verklaring is egter die tradisionele Amerikaanse wantroue in ’n magtige sentrale regering – om dieselfde rede is die strukture van Amerikaanse gesondheidsorg, onderwys en ander openbare instellings so anders as dié in ander lande.
Gegewe die toenemende belangrikheid van elektriese kommunikasie vir nasionale lewe en veiligheid, kon die Verenigde State hom nie heeltemal van die ontwikkeling van kommunikasie skei nie. In die eerste dekades van die XNUMXste eeu het 'n hibriede stelsel ontstaan waarin private kommunikasiestelsels twee kragte getoets het: aan die een kant het die burokrasie voortdurend die tariewe van kommunikasiemaatskappye gemonitor, om te verseker dat hulle nie 'n monopolistiese posisie inneem en nie maak nie. oormatige winste; aan die ander kant is daar die bedreiging om onder antitrustwette verdeel te word in geval van onbehoorlike gedrag. Soos ons sal sien, kan hierdie twee kragte in konflik wees: tariefteorie het geglo dat monopolie 'n natuurlike verskynsel is onder sekere omstandighede, en duplisering van dienste sou 'n onnodige vermorsing van hulpbronne wees. Reguleerders het gewoonlik probeer om die negatiewe aspekte van 'n monopolie te minimaliseer deur pryse te beheer. Terselfdertyd het antimonopoliewetgewing gepoog om die monopolie in die kiem te vernietig deur 'n mededingende mark met geweld te organiseer.
Die konsep van tariefregulering het by die spoorweë ontstaan, en is op federale vlak geïmplementeer deur die Interstate Commerce Commission (ICC), wat deur die Kongres in 1887 geskep is. Die wet se hoofimetus was klein besighede en onafhanklike boere. Hulle het dikwels geen ander keuse gehad as om op die spoorweë staat te maak nie, wat hulle gebruik het om hul produkte op die mark te kry, en hulle het beweer dat die spoorwegmaatskappye hieruit voordeel getrek het deur hulle uit elke laaste bietjie geld te druk terwyl hulle uitspattige behandeling aan groot korporasies verskaf het. . Die kommissie van vyf lede het die mag gekry om spoorwegdienste en -tariewe te monitor en misbruik van monopoliemag te voorkom, veral deur spoorweë te verbied om spesiale tariewe aan uitgesoekte maatskappye toe te staan ('n voorloper van die konsep wat ons vandag "netneutraliteit" noem). Die Mann-Elkins-wet van 1910 het die IKR se regte op die telegraaf en telefoon uitgebrei. Die IKR het egter, terwyl hy op vervoer gekonsentreer het, nooit besonder belang gestel in hierdie nuwe areas van verantwoordelikheid nie en het dit feitlik geïgnoreer.
Terselfdertyd het die federale regering 'n heeltemal nuwe instrument ontwikkel om monopolieë te bekamp. 1890 het prokureurs-generaal die vermoë gegee om enige kommersiële "kombinasie" wat verdink word van "beperk handel" in die hof uit te daag - dit wil sê om mededinging deur monopoliemag te onderdruk. Die wet is gebruik om verskeie groot korporasies oor die volgende twee dekades op te breek, insluitend die Hooggeregshof se 1911-besluit om Standard Oil in 34 stukke op te breek.
Die Standard Oil seekat uit 'n 1904-spotprent, voor die skeuring
Teen daardie tyd het telefonie, en sy hoofverskaffer AT&T, daarin geslaag om telegrafie en WU in belangrikheid en vermoëns te verduister, soveel so dat AT&T in 1909 'n beherende belang in WU kon koop. Theodore Vail het president van die saamgesmelte maatskappye geword en die proses begin om hulle saam te voeg in 'n enkele entiteit. Vail het vas geglo dat 'n welwillende telekommunikasiemonopolie die openbare belang beter sou dien, en het die maatskappy se nuwe slagspreuk bevorder: "Een beleid, een stelsel, eenstopdiens." As gevolg hiervan was Vale ryp vir die aandag van monopolie-busters.
Theodore Vail, c. 1918
Die Woodrow Wilson-administrasie se ampsaanvaarding in 1913 het sy lede voorsien Dit is 'n goeie tyd om jou anti-monopolie knuffel te bedreig. Die posdiensdirekteur Sidney Burleson was ten gunste van volle postelefoondiens volgens die Europese model, maar hierdie idee het, soos gewoonlik, nie steun gekry nie. In plaas daarvan het die prokureur-generaal George Wickersham gemeen dat AT&T se voortdurende oorname van onafhanklike telefoonmaatskappye die Sherman-wet oortree het. In plaas daarvan om hof toe te gaan, het Vail en sy adjunk, Nathan Kingsbury, 'n ooreenkoms met die maatskappy aangegaan, in die geskiedenis bekend as die "Kingsbury-ooreenkoms", waarvolgens AT&T ingestem het om:
- Hou op om onafhanklike maatskappye te koop.
- Verkoop u belang in WU.
- Laat onafhanklike telefoonmaatskappye toe om aan die langafstandnetwerk te koppel.
Maar ná hierdie gevaarlike oomblik vir monopolieë het dekades van kalmte gekom. Die kalm ster van tariefregulering het gestyg, wat die bestaan van natuurlike monopolieë in kommunikasie impliseer. Teen die vroeë 1920's is verligting gemaak en AT&T het sy verkryging van klein onafhanklike telefoonmaatskappye hervat. Hierdie benadering is vasgelê in die wet van 1934 wat die Federal Communications Commission (FCC) tot stand gebring het, wat die ICC vervang het as die reguleerder van draadlynkommunikasietariewe. Teen daardie tyd het die Bell System, volgens enige maatstaf, minstens 90% van Amerika se telefoonbesigheid beheer: 135 van 140 miljoen kilometer drade, 2,1 van 2,3 miljard maandelikse oproepe, 990 miljoen van 'n miljard dollar in jaarlikse winste. Die FCC se primêre doel was egter nie om mededinging te hernu nie, maar om "in die mate moontlik aan alle inwoners van die Verenigde State, vinnige, doeltreffende, nasionale en wêreldwye kommunikasie deur middel van draad en luggolwe beskikbaar te stel, met voldoende gerief en op 'n redelike koste." As een organisasie so 'n diens kan lewer, is dit so.
In die middel van die XNUMXste eeu het plaaslike en staat telekommunikasie reguleerders in die Verenigde State 'n multi-vlak kruis-subsidiëring stelsel ontwikkel om die ontwikkeling van universele telekommunikasie diens te versnel. Regulerende kommissies bepaal tariewe gebaseer op die waargenome waarde van die netwerk vir elke kliënt, eerder as op die koste van dienslewering aan daardie kliënt. Besigheidsgebruikers wat op telefonie staatgemaak het om sake te doen, het dus meer betaal as individue (vir wie die diens 'n sosiale gerief verskaf het). Kliënte in groot stedelike markte, met maklike toegang tot baie ander gebruikers, het meer betaal as dié in kleiner stede, ten spyte van die groter doeltreffendheid van groot telefoonsentrales. Langafstandgebruikers het te veel betaal, selfs al het tegnologie die koste van langafstandoproepe geleidelik verlaag en plaaslike skakelaars se wins die hoogte ingeskiet het. Hierdie komplekse stelsel van kapitaalherverdeling het redelik goed gewerk solank daar een monolitiese verskaffer was waarbinne dit alles kon werk.
Nuwe tegnologie
Ons is gewoond om monopolie te beskou as 'n vertraagde krag wat ledigheid en lusteloosheid skep. Ons verwag dat 'n monopolie sy posisie en status quo jaloers sal bewaak eerder as om as 'n enjin van tegnologiese, ekonomiese en kulturele transformasie te dien. Dit is egter moeilik om hierdie siening op sy hoogtepunt op AT&T toe te pas, aangesien dit innovasie ná innovasie uitgelok het, en elke nuwe kommunikasie-deurbraak verwag en versnel.
Byvoorbeeld, in 1922 het AT&T 'n kommersiële uitsaairadiostasie by sy Manhattan-gebou geïnstalleer, net 'n jaar en 'n half nadat die eerste so 'n groot stasie, Westinghouse se KDKA, geopen het. Die volgende jaar het dit sy langafstandnetwerk gebruik om president Warren Harding se toespraak na baie plaaslike radiostasies regoor die land uit te saai. 'n Paar jaar later het AT&T ook 'n vastrapplek in die filmbedryf gekry, nadat Bell Labs se ingenieurs 'n masjien ontwikkel het wat video en opgeneemde klank gekombineer het. Warner Brothers-ateljee het hierdie "» vir die vrystelling van die eerste Hollywood-rolprent met gesinchroniseerde musiek , wat gevolg is deur die eerste langspeelfilm wat gesinchroniseerde stem-oor gebruik "«.
Vitafoon
Walter Gifford, wat in 1925 AT&T se president geword het, het besluit om die maatskappy van bykomstighede soos uitsaaiwese en rolprente te onttrek, deels om antitrust-ondersoeke te vermy. Alhoewel die Amerikaanse departement van justisie nie die maatskappy sedert die Kingsbury-skikking gedreig het nie, was dit nie die moeite werd om onnodige aandag te vestig op optrede wat beskou kan word as 'n poging om sy monopolieposisie in telefonie te misbruik om onregverdig na ander markte uit te brei nie. Dus, in plaas daarvan om sy eie radio-uitsendings te organiseer, het AT&T die primêre seinverskaffer vir RCA en ander radionetwerke geword, wat programme van hul New York-ateljees en ander groot stede na geaffilieerde radiostasies regoor die land versend.
Intussen, in 1927, het 'n radiotelefoniediens oor die Atlantiese Oseaan versprei, geloods deur 'n onbenullige vraag wat Gifford aan sy gespreksgenoot van die Britse posdiens gevra het: "Hoe is die weer in Londen?" Dit is natuurlik nie "Dit is wat God doen nie!" [die eerste frase wat amptelik in Morsekode per telegraaf oorgedra word / ongeveer. transl.], maar dit was steeds 'n belangrike mylpaal, die ontstaan van die moontlikheid van interkontinentale gesprekke etlike dekades voor die aanlegging van ondersese telefoonkabels, al was dit teen enorme koste en swak gehalte.
Die belangrikste ontwikkelings in ons geskiedenis het egter die oordrag van groot hoeveelhede data oor lang afstande behels. AT&T wou nog altyd die verkeer op sy langafstandnetwerke verhoog, wat gedien het as 'n groot mededingende voordeel bo die paar nog lewende onafhanklike maatskappye, sowel as groter winste. Die maklikste manier om klante te lok was om nuwe tegnologie te ontwikkel wat die koste van transmissie verlaag het – gewoonlik het dit beteken dat jy meer gesprekke in dieselfde drade of kabels kon inprop. Maar, soos ons reeds gesien het, het versoeke vir langafstandkommunikasie verder gegaan as tradisionele telegrafiese en telefoonboodskappe van een persoon na 'n ander. Radionetwerke het hul eie kanale nodig gehad, en televisie was reeds op die horison, met baie groter versoeke vir bandwydte.
Die mees belowende manier om aan die nuwe eise te voldoen, was om 'n koaksiale kabel te lê wat saamgestel is uit konsentriese metaalsilinders [koaksiaal, koaksiaal - met 'n gemeenskaplike as / ongeveer. vertaling ]. Die eienskappe van so 'n geleier is in die 1920de eeu bestudeer deur die reuse van klassieke fisika: Maxwell, Heaviside, Rayleigh, Kelvin en Thomson. Dit het enorme teoretiese voordele as 'n transmissielyn gehad, aangesien dit 'n wyebandsein kon uitstuur, en sy eie struktuur het dit heeltemal beskerm teen kruisspraak en interferensie van eksterne seine. Sedert die ontwikkeling van televisie in die 1936's begin het, kon geen bestaande tegnologie die megahertz (of meer) bandwydte verskaf wat benodig word vir hoëgehalte-uitsendings nie. Dus het Bell Labs se ingenieurs begin om die kabel se teoretiese voordele te verander in 'n werkende langafstand- en breëband-transmissielyn, insluitend die bou van al die nodige ondersteunende toerusting om die seine te genereer, te versterk, te ontvang en andersins te verwerk. In 160 het AT&T, met toestemming van die FCC, veldtoetse van meer as 27 myl kabel van Manhattan na Philadelphia uitgevoer. Nadat die stelsel eers met 1937 stemkringe getoets is, het ingenieurs teen die einde van XNUMX suksesvol geleer om video oor te dra.
Op daardie tydstip het nog 'n versoek vir langafstandkommunikasie met hoë deurset, radio-afloskommunikasie, begin verskyn. Radiotelefonie, wat in 1927 in transatlantiese kommunikasie gebruik is, het 'n paar uitsaairadioseine gebruik en 'n tweerigtingstemkanaal oor kortgolf geskep. Om twee radio-senders en -ontvangers met die hele frekwensieband vir een telefoongesprek te koppel, was nie ekonomies lewensvatbaar vanuit 'n aardkommunikasie-oogpunt nie. As dit moontlik was om baie gesprekke in een radiostraal te prop, dan sou dit 'n ander gesprek wees. Alhoewel elke individuele radiostasie redelik duur sou wees, sou honderd sulke stasies genoeg wees om seine regdeur die Verenigde State uit te stuur.
Twee frekwensiebande het meegeding om die reg om in so 'n stelsel te gebruik: ultrahoë frekwensies (desimetergolwe) UHF en mikrogolwe (sentimeterlengtegolwe). Hoër frekwensie mikrogolwe het groter deurset beloof, maar het ook groter tegnologiese kompleksiteit aangebied. In die 1930's het verantwoordelike AT&T-opinie na die veiliger opsie van UHF geleun.
Mikrogolftegnologie het egter tydens die Tweede Wêreldoorlog 'n groot sprong vorentoe geneem weens die groot gebruik daarvan in radar. Bell Labs het die lewensvatbaarheid van mikrogolfradio gedemonstreer met die AN/TRC-69, 'n mobiele stelsel wat in staat is om agt telefoonlyne na 'n ander siglynantenna te stuur. Dit het militêre hoofkwartiere in staat gestel om vinnig stemkommunikasie ná hervestiging te herstel, sonder om te wag dat kabels gelê word (en sonder die risiko om sonder kommunikasie gelaat te word nadat die kabel gesny is, hetsy per ongeluk of as deel van vyandelike optrede).
Ontplooide mikrogolfradio-aflosstasie AN/TRC-6
Ná die oorlog het Harold T. Friis, 'n Deens-gebore Bell Labs-beampte, die ontwikkeling van mikrogolfradio-afloskommunikasie gelei. ’n 350 km-proeflyn van New York na Boston het laat in 1945 geopen. Die golwe het 50 km lange gedeeltes tussen grondgebaseerde torings gespring - met behulp van 'n beginsel wat in wese soortgelyk is aan optiese telegrafie, of selfs 'n string seinligte. Rivierwaarts na die Hudson Hoogland, deur die heuwels van Connecticut, tot by Mount Ashnebamskit in die weste van Massachusetts, en dan af na Boston-hawe.
AT&T was nie die enigste maatskappy wat beide belangstel in mikrogolfkommunikasie en militêre ervaring opgedoen het in die bestuur van mikrogolfseine nie. Philco, General Electric, Raytheon en televisie-uitsaaiers het in die naoorlogse jare hul eie eksperimentele stelsels gebou of beplan. Philco het AT&T geklop deur 'n skakel tussen Washington en Philadelphia in die lente van 1945 te bou.
AT&T mikrogolfradio-aflosstasie in Creston (Wyoming), deel van die eerste transkontinentale lyn, 1951.
Vir meer as 30 jaar het AT&T probleme met antitrustreguleerders en ander regeringsreguleerders vermy. Baie daarvan is verdedig deur die idee van natuurlike monopolie - die idee dat dit verskriklik ondoeltreffend sou wees om baie mededingende en onverwante stelsels te skep wat hul drade regoor die land loop. Mikrogolfkommunikasie was die eerste groot duik in hierdie wapenrusting, wat baie maatskappye in staat gestel het om langafstandkommunikasie sonder onnodige koste te verskaf.
Mikrogolfoordrag het die toegangsgrens vir potensiële mededingers ernstig verlaag. Aangesien die tegnologie slegs 'n ketting stasies vereis het wat 50 km uitmekaar gespasieer was, het die skep van 'n bruikbare stelsel nie nodig gehad om duisende kilometers grond te koop en duisende kilometers kabel te onderhou nie. Boonop was die bandwydte van mikrogolwe aansienlik groter as dié van tradisionele gepaarde kabels, omdat elke herleistasie duisende telefoongesprekke of verskeie televisie-uitsendings kon uitstuur. Die mededingende voordeel van AT&T se bestaande draadlyn-langafstandstelsel was besig om te erodeer.
Die FCC het egter vir baie jare AT&T teen die gevolge van sulke mededinging beskerm en twee besluite in die 1940's en 1950's uitgereik. Aanvanklik het die kommissie geweier om lisensies, anders as tydelike en eksperimentele, uit te reik aan nuwe kommunikasieverskaffers wat nie hul dienste aan die hele bevolking verskaf het nie (maar byvoorbeeld kommunikasie binne een onderneming verskaf het). Daarom het die betreding van hierdie mark gedreig om die lisensie te verloor. Die kommissarisse was bekommerd oor dieselfde probleem wat die uitsaaiwese twintig jaar tevore geteister het en gelei het tot die skepping van die FCC self: 'n kakofonie van inmenging van baie verskillende senders wat 'n beperkte radiobandwydte besoedel.
Die tweede besluit het betrekking op internetwerk. Onthou dat die Kingsbury-ooreenkoms vereis het dat AT&T plaaslike telefoonmaatskappye toelaat om aan sy langafstandnetwerk te koppel. Was hierdie vereistes van toepassing op mikrogolfradio-afloskommunikasie? Die FCC het beslis dat hulle slegs van toepassing is op plekke waar voldoende openbare kommunikasiestelseldekking nie bestaan het nie. So enige mededinger wat 'n streeks- of plaaslike netwerk bou, het die gevaar geloop om skielik van die res van die land afgesny te word toe AT&T besluit het om sy grondgebied te betree. Die enigste alternatief vir die handhawing van kommunikasie was om 'n nuwe nasionale netwerk van ons eie te skep, wat skrikwekkend was om onder 'n eksperimentele lisensie te doen.
Teen die laat 1950's was daar dus net een groot speler in die langafstand-telekommunikasiemark: AT&T. Sy mikrogolfnetwerk het 6000 XNUMX telefoonlyne per roete gedra, wat elke kontinentale staat bereik het.
AT&T mikrogolfradionetwerk in 1960
Die eerste beduidende struikelblok vir AT&T se volledige en omvattende beheer oor die telekommunikasienetwerk het egter uit 'n heeltemal ander rigting gekom.
Wat anders om te lees
- Gerald W. Brock, The Telecommunications Industry (1981) Die telekommunikasiebedryf: die dinamika van markstruktuur / Gerald W. Brock
- John Brooks, Telefoon: Die eerste honderd jaar (1976)
- M. D. Fagen, red., Geskiedenis van Ingenieurswese en Wetenskap in die Bell System: Transmissietegnologie (1985)
- Joshua D. Wolff, Western Union and the Creation of the American Corporate Order (2013)
Bron: will.com