Ander artikels in die reeks:
- Geskiedenis van die aflos
- Geskiedenis van elektroniese rekenaars
- Geskiedenis van die transistor
- Internet geskiedenis
een op een gewerk en een paar stasies verbind. Maar reeds in 1877 'n universele gekoppelde stelsel voorgestel. Bell het in 'n advertensie vir potensiële beleggers geskryf dat net soos munisipale gas- en waternetwerke huise en besighede in groot stede met verspreidingsentrums verbind,
'n Mens kan jou voorstel hoe telefoonkabels ondergronds gelê of daarbo opgehang sou word, en hul takke sou in private huise, landgoedere, winkels, fabrieke, ens., ens. inloop, en hulle deur middel van 'n hoofkabel met 'n sentrale kantoor verbind waar drade is. kan na wense verbind word, wat 'n direkte verbinding tussen enige twee plekke in die stad tot stand bring. Verder glo ek dat drade in die toekoms die hoofkantore van die Telefoonmaatskappy in verskillende stede sal verbind, en 'n persoon in een deel van die land sal in 'n verafgeleë plek met 'n ander persoon kan kommunikeer.
Maar nie hy of sy tydgenote het die tegniese vermoë gehad om hierdie voorspellings te verwesenlik nie. Dit sal dekades en 'n groot mate van vernuf en harde werk neem om die telefoon te omskep in die mees uitgebreide en ingewikkelde masjien wat aan die mens bekend is, een wat kontinente en uiteindelik oseane sou deurkruis om elke telefoonsentrale in die wêreld met mekaar te verbind.
Hierdie transformasie is moontlik gemaak deur onder meer die ontwikkeling van die skakelaar - 'n sentrale kantoor met toerusting wat in staat is om 'n oproep van die oproeper se lyn na die oproeper se lyn te herlei. Skakelaar-outomatisering het gelei tot 'n aansienlike toename in die kompleksiteit van afloskringe, wat rekenaars grootliks beïnvloed het.
Eerste skakelaars
In die vroeë dae van telefone kon niemand presies sê waarvoor dit was nie. Die oordrag van aangetekende boodskappe oor lang afstande is reeds bemeester en het die bruikbaarheid daarvan in kommersiële en militêre toepassings getoon. Maar daar was geen presedente vir die oordrag van klank oor lang afstande nie. Was dit 'n besigheidsinstrument soos die telegraaf? 'n Toestel vir sosiale kommunikasie? ’n Medium vir vermaak en moralisering, soos die uitsaai van musiek en politieke toesprake?
Gardiner Greene Hubbard, een van Bell se groot ondersteuners, het 'n nuttige analogie gevind. Telegraaf-entrepreneurs het oor die vorige dekades baie plaaslike telegraafmaatskappye gebou. Ryk mense of klein besighede het 'n toegewyde telegraaflyn gehuur wat hulle met die maatskappy se sentrale kantoor verbind. Nadat hulle 'n telegram gestuur het, kon hulle 'n taxi bel, 'n koerier met 'n boodskap aan 'n kliënt of vriend stuur, of die polisie bel. Hubbard het geglo dat die telefoon die telegraaf in sulke sake kan vervang. Dit is baie makliker om te gebruik, en die vermoë om stemkontak te behou versnel die diens en verminder misverstande. Hy het dus die stigting van net so 'n maatskappy aangemoedig en aangebied om telefone te huur wat met plaaslike telefoonmaatskappye geassosieer is, beide nuutgestig en omgeskakel vanaf telegraafsentrales.
Die bestuurder van een van hierdie telefoonmaatskappye sal dalk agterkom dat hy twintig telefone nodig het om met twintig kliënte te praat. En in sommige gevalle wou een kliënt 'n boodskap aan 'n ander stuur—byvoorbeeld, 'n dokter wat 'n voorskrif aan 'n apteker stuur. Hoekom gee hulle nie net kans om met mekaar te kommunikeer nie?
Bell self kon ook met so 'n idee vorendag gekom het. Hy het die grootste deel van 1877 aan spreektoere bestee om die telefoon te bevorder. George Coy het een van hierdie lesings in New Haven, Connecticut, bygewoon toe Bell sy visie vir 'n sentrale telefoonkantoor uiteengesit het. Coy is deur die idee geïnspireer, het die New Haven Distrik Telefoonmaatskappy georganiseer, 'n lisensie van die Bell Company gekoop en sy eerste intekenare gevind. Teen Januarie 1878 het hy 21 intekenare verbind met die eerste openbare telefoonskakelaar, gemaak van weggegooide drade en ketelhandvatsels.
Binne 'n jaar het soortgelyke tydelike toestelle vir die koppeling van plaaslike telefoonintekenare regoor die land begin verskyn. ’n Spekulatiewe sosiale model van telefoongebruik het begin uitkristalliseer rondom hierdie nodusse van plaaslike kommunikasie—tussen handelaars en verskaffers, sakemanne en kliënte, dokters en aptekers. Selfs tussen vriende en kennisse wat ryk genoeg was om sulke luukse te bekostig. Alternatiewe metodes om die telefoon te gebruik (byvoorbeeld as 'n uitsaaimiddel) het geleidelik begin verdwyn.
Binne 'n paar jaar het telefoonkantore saamgevloei met 'n algemene skakelhardeware-ontwerp wat vir baie dekades sou voortduur: 'n verskeidenheid voetstukke wat 'n operateur kon verbind met inpropdrade. Hulle het ook ooreengekom oor die ideale veld vir die operateur. Aanvanklik het telefoonmaatskappye, waarvan baie uit telegraafmaatskappye gegroei het, uit die beskikbare arbeidsmag gehuur—seunklerke en boodskappers. Maar kliënte het gekla oor hul onbeskoftheid, en bestuurders het gely onder hul gewelddadige gedrag. Kort voor lank is hulle deur beleefde, ordentlike meisies vervang.
Die toekomstige ontwikkeling van hierdie sentrale skakelaars sal die kompetisie vir telefonie-oorheersing tussen Bell se Goliath-klas en opkomende onafhanklike mededingers bepaal.
Bell en onafhanklike maatskappye
Die American Bell Telephone Company, wat Bell se 1876-patentnommer 174 vir "telegraafverbeterings" het, was in 'n uiters voordelige posisie as gevolg van die redelike breë omvang van die patent. Die hof het beslis dat hierdie patent nie net die spesifieke instrumente wat daarin beskryf word, dek nie, maar ook die beginsel van oordrag van klank deur 'n golfstroom, wat Bell 'n monopolie op telefonie in die Verenigde State gee tot 465, toe die 1893-jaar patent verval het.
Bestuursmaatskappye het hierdie tydperk verstandig gebruik. Dit is veral opmerklik die President и . Forbes was 'n Boston-aristokraat en die toppunt van 'n lys beleggers wat beheer oor die maatskappy geneem het toe Bell se vroeë vennote se geld opgeraak het. Vail, agterneef van vennoot Samuel Morse, , was president van die belangrikste van die Bell-maatskappye, Metropolitan Telephone, gebaseer in New York, en was die hoof uitvoerende beampte van American Bell. Vail het sy bestuursvermoë gewys as die hoof van die Spoorwegposdiens en pos in waens op pad na hul bestemmings sorteer, wat beskou word as een van die indrukwekkendste logistieke prestasies van sy tyd.
Forbes en Vail het daarop gefokus om Bell in elke groot stad in die land te kry en al daardie stede met langafstandlyne te verbind. Omdat die maatskappy se grootste bate sy basis van bestaande intekenare was, het hulle geglo dat die Bell-netwerk se ongeëwenaarde toegang tot bestaande kliënte vir hulle ’n onoorkomelike mededingende voordeel sou gee om nuwe kliënte te werf nadat die patent verval het.
Bell het nuwe stede betree, nie onder die Amerikaanse Bell-naam nie, maar deur 'n stel van sy patente aan 'n plaaslike operateur te lisensieer en 'n meerderheidsbelang in daardie maatskappy in 'n transaksie te koop. Om die lyne wat stadskantore verbind verder te bevorder en uit te brei, het hulle in 1885 'n ander maatskappy, American Telephone and Telegraph (AT&T) gestig. Weil het die presidentskap van dié maatskappy by sy indrukwekkende lys van poste gevoeg. Maar miskien was die belangrikste toevoeging tot die maatskappy se portefeulje die verkryging in 1881 van 'n beherende belang in die Chicago elektriese toerusting maatskappy Western Electric. Dit is oorspronklik deur Bell-mededinger Elisha Gray gestig, en het toe 'n groot verskaffer van Western Union-toerusting geword om uiteindelik 'n vervaardiger binne Bell te word.
Dit was eers in die vroeë 1890's, teen die einde van Bell se wettige monopolie, dat die onafhanklike telefoonmaatskappye uit die hoeke begin kruip het waarin Bell hulle met Amerikaanse Patent No. 174 465. Oor die volgende twintig jaar het die onafhanklike maatskappye het 'n ernstige bedreiging vir Bell ingehou, en beide Die partye het vinnig uitgebrei in die stryd om gebiede en intekenare. Om uitbreiding aan te spoor, het Bell sy organisasiestruktuur binnestebuite omgedraai en AT&T van 'n private maatskappy in 'n beheermaatskappy omskep. American Bell is geregistreer volgens die wette van die staat. Massachusetts, wat die ou konsep van 'n korporasie as 'n beperkte openbare handves gevolg het - so American Bell moes staatswetgewers versoek om die nuwe stad te betree. Maar AT&T, georganiseer onder New York se liberale korporatiewe wette, het nie so 'n behoefte gehad nie.
AT&T het netwerke uitgebrei en maatskappye gestig of verkry om sy aansprake op groot stedelike sentrums te konsolideer en te beskerm, en 'n steeds groeiende netwerk van langafstandlyne regoor die land uit te brei. Onafhanklike maatskappye het so vinnig moontlik nuwe gebiede oorgeneem, veral in klein dorpies waar AT&T nog nie bereik het nie.
Tydens hierdie intense kompetisie het die aantal telefone wat gebruik is teen 'n verstommende tempo toegeneem. Teen 1900 was daar reeds 1,4 miljoen telefone in die Verenigde State, teenoor 800 000 in Europa en 100 000 in die res van die wêreld. Daar was een toestel vir elke 60 Amerikaners. Behalwe die Verenigde State, kom net Swede en Switserland naby aan sulke digtheid. Van die 1,4 miljoen telefoonlyne was 800 000 deur Bell-intekenare besit en die res deur onafhanklike maatskappye. In net drie jaar het hierdie getalle tot onderskeidelik 3,3 miljoen en 1,3 miljoen gegroei, en die aantal skakelaars het tienduisende genader.
Aantal skakelaars, ongeveer. 1910
Die groeiende aantal skakelaars het selfs meer druk op sentrale telefoonsentrales geplaas. In reaksie hierop het die telefoonbedryf 'n nuwe skakeltegnologie ontwikkel wat in twee hoofdele vertak is: een, bevoordeel deur Bell, wat deur diensverskaffers bedryf word. 'n Ander, wat deur onafhanklike maatskappye aangeneem is, het elektromeganiese toestelle gebruik om operateurs heeltemal uit te skakel.
Gerieflikheidshalwe noem ons dit die hand-/outoskuiffoutlyn. Maar moenie dat hierdie terminologie jou flous nie. Net soos met "outomatiese" betaallyne in supermarkte, het elektromeganiese skakelaars, veral hul vroeë weergawes, bykomende stres op kliënte geplaas. Uit die telefoonmaatskappy se oogpunt het outomatisering die koste van arbeid verminder, maar vanuit 'n stelseloogpunt het hulle die betaalde arbeid van die operateur aan die gebruiker oorgedra.
Operator op bystand
Gedurende hierdie mededingende era was Chicago die Bell System se primêre sentrum van innovasie. Angus Hibbard, uitvoerende hoof van Chicago Telephone, het die grense van telefonie verskuif om die vermoëns wat aan 'n wyer gebruikersbasis verskaf word, te vergroot - en dit het nie goed gepas by AT&T-hoofkwartier nie. Maar aangesien daar nie ’n baie sterk verband tussen AT&T en die bedryfsmaatskappye was nie, kon sy hom nie direk beheer nie – sy kon net kyk en huiwer.
Teen daardie tyd was die meeste van Bell se kliënte handelaars, sakeleiers, dokters of prokureurs wat 'n vaste fooi betaal het vir onbeperkte telefoongebruik. Min mense kon nog bekostig om $125 per jaar te betaal, wat gelykstaande is aan etlike duisende vandag se dollar. Om diens aan meer klante uit te brei, het Chicago Telephone in die 1890's drie nuwe aanbiedinge bekendgestel wat beide laer koste en verlaagde diensvlakke gebied het. Daar was eers 'n diens met 'n tydteller op 'n lyn met toegang vir verskeie mense, waarvan die koste uit 'n per minuut en 'n baie klein intekenfooi bestaan het (weens die verdeling van een lyn tussen verskeie gebruikers). Die operateur het die kliënt se tydgebruik op papier aangeteken – die eerste outomatiese meter in Chicago het eers ná die Eerste Wêreldoorlog verskyn. Dan was daar 'n diens vir plaaslike sentrales, met onbeperkte oproepe vir verskeie blokke rondom, maar met 'n verminderde aantal operateurs per kliënt (en dus verhoogde verbindingstye). En laastens was daar ook 'n betaalde telefoon, geïnstalleer by die kliënt se huis of kantoor. 'n Nikkel was genoeg om 'n oproep van tot vyf minute na enige plek in die stad te maak. Dit was die eerste telefoondiens wat aan die middelklas beskikbaar was, en teen 1906 was 40 000 van Chicago se 120 000 telefone betaalfone.
Om tred te hou met sy vinnig groeiende intekenaarbasis, het Hibbard nou saamgewerk met Western Electric, wie se hooffabriek ook in Chicago geleë was, en spesifiek met Charles Scribner, sy hoofingenieur. Nou weet niemand van Scribner nie, maar toe is hy, die skrywer van 'n paar honderd patente, as 'n bekende uitvinder en ingenieur beskou. Van sy eerste prestasies was die ontwikkeling van 'n standaardskakelaar vir die Bell-stelsel, insluitend 'n koppelstuk vir operateurdraad, genaamd die "jack knife" vir sy ooreenkoms met 'n opvoubare sakmes [jackknife]. Hierdie naam is later verkort tot "jack".
Scribner, Hibbard en hul spanne het die sentrale skakelkring herontwerp om operateurdoeltreffendheid te verhoog. Besige seine en 'n kloktoon (wat aandui dat die selfoon opgetel is) het operateurs daarvan bevry om bellers te vertel dat daar 'n fout was. Klein elektriese ligte wat aktiewe oproepe aandui, het hekke vervang wat die operateur elke keer in plek moes druk. Die operateur se groet "hallo", wat 'n gesprek uitgenooi het, is vervang met "nommer, asseblief", wat slegs een antwoord impliseer. Danksy sulke veranderinge het die gemiddelde oproeptyd vir plaaslike oproepe in Chicago van 45 sekondes in 1887 tot 6,2 sekondes in 1900 afgeneem.
Tipiese skakelaar met operateurs, ongeveer. 1910
Terwyl Chicago Telephone, Western Electric en ander Bell-tentakels gewerk het om draerskommunikasie vinnig en doeltreffend te maak, het ander probeer om heeltemal van draers ontslae te raak.
Almon Brown Strowger
Toestelle vir die koppeling van telefone sonder menslike ingryping is sedert 1879 gepatenteer, gedemonstreer en in werking gestel deur uitvinders van die VSA, Frankryk, Brittanje, Swede, Italië, Rusland en Hongarye. In die Verenigde State alleen, teen 1889, is 27 patente vir die outomatiese telefoonskakelaar geregistreer. Maar, soos so dikwels deur ons geskiedenis gebeur het, het die krediet vir die uitvind van die outomatiese skakelaar onregverdig aan een man gegaan: Almon Strowger. Dit is nie heeltemal verkeerd nie, aangesien mense voor hom weggooibare toestelle gebou het, dit soos gizmo's behandel het, nie uit klein, stadig groeiende telefoonmarkte kon kom nie, of eenvoudig nie op die idee kon kapitaliseer nie. Strowger se masjien was die eerste wat op industriële skaal geïmplementeer is. Maar dit is ook onmoontlik om dit "Strouger se masjien" te noem, want hy het dit nooit self gebou nie.
Strowger, 'n 50-jarige Kansas City-onderwyser wat entrepreneur geword het, was min soos 'n innoveerder in 'n era van toenemende tegniese spesialisasie. Die stories van sy uitvinding van die skakelbord is al baie keer vertel, en dit lyk asof dit tot die ryk van mites behoort eerder as harde feite. Maar hulle spruit almal uit Strowger se ontevredenheid met die feit dat sy plaaslike telefoonsentrale-operateurs kliënte na sy mededinger herlei. Dit is nie meer moontlik om te weet of so 'n sameswering werklik plaasgevind het, en of Strowger die slagoffer daarvan was nie. Heel waarskynlik was hy self nie so 'n goeie entrepreneur as wat hy homself beskou het nie. In elk geval, die idee van 'n foon "sonder meisies" het uit hierdie situasie gekom.
Sy patent van 1889 beskryf die voorkoms van 'n toestel waarin 'n stewige metaalarm die delikate handvatsel van 'n telefoonoperateur vervang het. In plaas van 'n domkragdraad, het dit 'n metaalkontak gehou wat in 'n boog kon beweeg en een van 100 verskillende kliëntlyne kon kies (óf in een vlak, of, in die "dubbelmotor" weergawe, in tien vlakke van tien lyne elk) .
Die beller het die hand met twee telegraafsleutels beheer, een vir tiene, die ander vir eenhede. Om aan intekenaar 57 te koppel, het die beller die tiene-sleutel vyf keer gedruk om die hand na die gewenste groep van tien kliënte te skuif, dan die een-sleutel sewe keer gedruk om die verlangde intekenaar in die groep te bereik, en dan die laaste sleutel gedruk om te koppel. Op 'n telefoon met 'n operateur moes die beller eenvoudig die telefoon optel, wag vir die operateur om te antwoord, sê "57" en wag vir die verbinding.
Die stelsel was nie net vervelig om te gebruik nie, maar het ook onnodige toerusting vereis: vyf drade van die intekenaar na die skakelaar en twee batterye vir die foon (een om die skakelaar te beheer, een om te praat). Teen hierdie tyd was Bell reeds besig om na 'n gesentraliseerde batterystelsel te beweeg, en hul nuutste stasies het geen batterye gehad nie en slegs een paar drade.
Daar word gesê dat Strowger die eerste model skakelaar gebou het van penne wat in 'n stapel gestyfde krae vasgeplak is. Om 'n praktiese toestel te implementeer, het hy die finansiële en tegniese bystand van verskeie belangrike vennote nodig gehad: veral sakeman Joseph Harris en ingenieur Alexander Keith. Harris het Strowger van finansiering voorsien en toesig gehou oor die skepping van die Strowger Automatic Telephone Exchange Company, wat skakelaars vervaardig het. Hy het wyslik besluit om die maatskappy nie in Kansas City op te spoor nie, maar in sy huis in Chicago. Weens sy teenwoordigheid was Western Electric die middelpunt van telefooningenieurswese. Van die eerste ingenieurs wat aangestel is, was Keith, wat uit die kragopwekkingswêreld na die maatskappy gekom het en Strowger Automatic se tegniese direkteur geword het. Met die hulp van ander ervare ingenieurs het hy Strowger se kru konsep ontwikkel tot 'n presisie-instrument wat gereed is vir massaproduksie en gebruik, en het toesig gehou oor alle groot tegniese verbeterings aan die instrument oor die volgende 20 jaar.
Van hierdie reeks verbeterings was twee besonder belangrik. Die eerste was die vervanging van baie sleutels met een draaiknop, wat outomaties beide pulse gegenereer het wat die skakelaar na die verlangde posisie beweeg het en 'n verbindingsein. Dit het intekenaartoerusting baie vereenvoudig en het die verstekmeganisme geword vir die beheer van outomatiese skakelaars totdat Bell in die 1960's aanraaktoonskakeling aan die wêreld bekend gestel het. Die outomatiese telefoon het sinoniem geword met die roterende telefoon. Die tweede was die ontwikkeling van 'n tweeverbinding-skakelstelsel, wat eers 1000 en daarna 10 000 gebruikers toegelaat het om met mekaar te koppel deur 3 of 4 syfers te skakel. Die eerstevlakskakelaar het een van tien of honderd tweedevlakskakelaars gekies, en daardie skakelaar het die gewenste een uit 100 intekenare gekies. Dit het die outomatiese skakelaar in staat gestel om mededingend te word in groot stede waar duisende intekenare gewoon het.
Strowger Automatic het die eerste kommersiële skakelaar in LaPorte, Indiana, in 1892 geïnstalleer, wat tagtig intekenare van die onafhanklike Cushman Telephone Company bedien het. Die voormalige Bell-filiaal wat in die stad werksaam is, het 'n suksesvolle uitgang gemaak nadat hy 'n patentgeskil met AT&T verloor het, wat Cushman en Strowger 'n gulde geleentheid gegee het om sy plek in te neem en sy kliënte te stroop. Vyf jaar later het Keith toesig gehou oor die eerste installasie van 'n tweevlakskakelaar in Augusta, Georgia, wat 900 lyne bedien.
Teen daardie tyd het Strowger afgetree en het hy in Florida gewoon, waar hy 'n paar jaar later gesterf het. Sy naam is van die naam van die Outomatiese Telefoonmaatskappy verwyder, en dit het bekend geword as Autelco. Autelco was 'n groot verskaffer van elektromeganiese skakelaars in die Verenigde State en 'n groot deel van Europa. Teen 1910 het outomatiese skakelaars 200 000 Amerikaanse intekenare bedien by 131 telefoonsentrales, wat byna almal deur Autelco gebou is. Elkeen was in besit van 'n onafhanklike telefoonmaatskappy. Maar 200 000 was 'n klein fraksie van Amerika se miljoene telefoonintekenare. Selfs die meeste onafhanklike maatskappye het in Bell se voetspore gevolg, en Bell self het dit nog nie ernstig oorweeg om sy operateurs te vervang nie.
Algemene bestuur
Teenstanders van die Bell-stelsel het probeer om die maatskappy se verbintenis tot die gebruik van operateurs te verduidelik as 'n onheilspellende motief, maar hul beskuldigings is moeilik om te glo. Daar was verskeie goeie redes hiervoor en een wat destyds redelik gelyk het, maar in retrospek verkeerd lyk.
Bell moes eers sy eie skakelaar ontwikkel. AT&T was nie van plan om Autelco vir sy telefooncentrales te betaal nie. Gelukkig het sy in 1903 'n patent verkry vir 'n toestel wat ontwikkel is deur die Lorimer-broers van Brantford, Ontario. Dit was in hierdie stad dat Alexander Bell se ouers hulle gevestig het nadat hulle Skotland verlaat het, en waar die idee van 'n telefoon die eerste keer by hom opgekom het toe hy daar in 1874 besoek het. Anders as die Strowger-skakelaar, het die Lorimers se toestel omgekeerde pulse gebruik om die kieshefboom te beweeg - dit wil sê elektriese pulse wat van die skakelaar af kom, wat elkeen 'n aflos in die intekenaar se toerusting skakel, wat veroorsaak het dat dit aftel vanaf die getal wat deur die intekenaar opgestel is. die hefboom na nul.
In 1906 het Western Electric twee afsonderlike spanne aangewys om skakelaars te ontwikkel gebaseer op die Lorimers se idee, en die stelsels wat hulle geskep het - paneel en roterende - het die tweede generasie outomatiese skakelaars gevorm. Albei van hulle het die hefboom met 'n konvensionele skakeltoestel vervang en die pols ontvanger binne die sentrale stasie beweeg.
Belangriker vir ons doeleindes, was die meganika van Western Electric se skakeltoerusting - noukeurig beskryf in groot detail deur telefoongeskiedkundiges - die afloskringe wat gebruik is om die skakeling te beheer. Maar historici het dit net terloops genoem.
Dit is jammer, aangesien die koms van beheerafloskringe twee belangrike gevolge vir ons geskiedenis het. Op die lang termyn het hulle die idee geïnspireer dat kombinasies van skakelaars gebruik kan word om arbitrêre rekenkundige en logiese bewerkings voor te stel. Die implementering van hierdie idees sal die onderwerp van die volgende artikel wees. En eers het hulle die laaste groot ingenieursuitdaging vir outomatiese skakelaars gesystap—die vermoë om te skaal om groot stedelike gebiede te bedien waarin Bell duisende intekenare gehad het.
Die manier waarop Strowger-skakelaars geskaal is, wat deur Alexander Keith gebruik is om tussen 10 000 lyne te wissel, kon nie te veel geskaal word nie. As ons aanhou om die aantal lae te vermeerder, het elke oproep te veel toerusting vereis om daaraan toegewy te word. Bell-ingenieurs het die alternatiewe skaalmeganisme sender genoem. Dit het die nommer wat deur die oproeper geskakel is in 'n register gestoor, en dan daardie nommer in arbitrêre (gewoonlik nie-numeriese) kodes vertaal wat skakelaars beheer het. Dit het toegelaat dat skakeling baie meer buigsaam gekonfigureer word - byvoorbeeld, oproepe tussen skakelborde kon deur 'n sentrale stasie herlei word (wat nie ooreenstem met 'n enkele syfer in die geskakelde nommer nie), eerder as om elke skakelbord in die stad aan al die ander te koppel. .
Soos dit blyk, , 'n navorsingsingenieur in die AT&T-verkeersafdeling, was die eerste wat met "sender" vorendag gekom het. Molina is bekend vir sy innoverende navorsing wat wiskundige waarskynlikheid toegepas het op die studie van telefoonverkeer. Hierdie studies het hom omstreeks 1905 tot die idee gelei dat indien oproepaanstuur ontkoppel is van die desimale nommer wat deur die gebruiker geskakel is, die masjiene die lyne baie meer doeltreffend kan gebruik.
Molina het wiskundig gedemonstreer dat die verspreiding van oproepe oor groter groepe lyne die skakelaar in staat gestel het om meer oproepvolume te hanteer terwyl die waarskynlikheid van die besige sein dieselfde gehou word. Maar Strowger se skakelaars was beperk tot honderd reëls, gekies met behulp van twee syfers. Daar is gevind dat 1000-lyn skakelaars gebaseer op drie syfers ondoeltreffend is. Maar die bewegings van die kieser, wat deur die sender beheer word, moes nie noodwendig saamval met die nommers wat deur die oproeper geskakel is nie. So 'n kieser kan kies uit 200 of 500 lyne wat onderskeidelik vir roterende en paneelstelsels beskikbaar is. Molina het 'n ontwerp voorgestel vir 'n oproepregister en oordragtoestel wat uit 'n mengsel van relais en ratels gebou is, maar teen die tyd dat AT&T gereed was om paneel- en draaistelsels te implementeer, het ander ingenieurs reeds met vinniger "senders" vorendag gekom wat op relais alleen gebaseer is.
Molina se oproepoordragtoestel, patent nr. 1 083 456 (gestuur in 1906, goedgekeur in 1914)
Daar was net 'n klein stappie oor van die "sender" na die gekombineerde beheer. Die spanne by Western Electric het besef dat hulle nie nodig het om die sender vir elke intekenaar of selfs elke aktiewe oproep te omhein nie. 'n Klein aantal beheertoestelle kon tussen alle lyne gedeel word. Wanneer 'n oproep inkom, het die sender vir 'n rukkie aangeskakel en die nommers wat geskakel is opgeneem, met die skakelaar gewerk om die oproep te herlei, en dan afgeskakel en gewag vir die volgende een. Met die paneelskakelaar, sender en gedeelde beheer het AT&T 'n buigsame en skaalbare stelsel gehad wat selfs die massiewe netwerke van New York en Chicago kon hanteer.
Relais in paneelskakelaar
Maar al het die maatskappy se ingenieurs alle tegniese besware teen operateurlose telefonie van die hand gewys, het AT&T-bestuur steeds twyfel gehad. Hulle was nie seker dat gebruikers dit kon hanteer om die ses- en sewesyfernommers te skakel wat nodig is vir outomatiese skakeling in groot stede nie. Op daardie tydstip het bellers deur plaaslike skakelaar-intekenare geskakel deur die operateur van twee besonderhede te voorsien - die naam van die gewenste skakelaar en (gewoonlik) 'n viersyfernommer. Byvoorbeeld, 'n kliënt in Pasadena kan 'n vriend in Burbank bereik deur "Burbank 5553" te sê. Bell-bestuur het geglo dat die vervanging van "Burbank" met 'n ewekansige twee- of driesyferkode tot 'n groot aantal verkeerde oproepe, gebruikersfrustrasie en swak diens sou lei.
In 1917 het William Blauwell, 'n AT&T-werknemer, 'n metode voorgestel wat hierdie probleme uitgeskakel het. Western Electric kan, wanneer 'n masjien vir 'n intekenaar gemaak word, twee of drie letters langs elke syfer van die draaiknop druk. Die telefoongids sal die eerste paar letters van elke skakelaar, wat ooreenstem met sy digitale jaartal, in hoofletters wys. In plaas daarvan om 'n ewekansige numeriese kode vir die gewenste skakelbord te moet onthou, sal die beller eenvoudig die nommer spel: BUR-5553 (vir Burbank).
'n 1939 Bell telefoon draaiskakelaar met die nommer vir Lakewood 2697, wat 52-2697 is.
Maar selfs toe daar geen teenkanting was om na outomatiese skakelaars oor te skakel nie, het AT&T steeds geen tegniese of operasionele rede gehad om die suksesvolle metode om oproepe te verbind, te laat vaar nie. Net die oorlog het haar hiertoe gedryf. Die enorme toename in die vraag na nywerheidsgoedere het die koste van arbeid vir werkers voortdurend verhoog: in die Verenigde State het dit byna verdubbel van 1914 tot 1919, wat gelei het tot 'n verhoging in lone in ander gebiede. Skielik was die sleutelpunt van vergelyking tussen operateur-beheerde en outomatiese skakelaars nie tegnies of operasioneel nie, maar finansieel. Gegewe die stygende koste om operateurs te betaal, het AT&T teen 1920 besluit dat dit nie meer meganisasie kan weerstaan nie en het die installering van outomatiese stelsels beveel.
Die eerste so 'n paneelskakelstelsel het in 1921 in Omaha, Nebraska, aanlyn gegaan. Dit is gevolg deur die New York-skakelaar in Oktober 1922. Teen 1928 was 20% van AT&T-skakelaars outomaties; teen 1934 – 50%, teen 1960 – 97%. Bell het die laaste telefoonsentrale met operateurs in Maine in 1978 gesluit. Maar operateurs was steeds nodig om langafstand-oproepe te organiseer, en hulle het eers na die einde van die Tweede Wêreldoorlog in hierdie posisie begin vervang.
Gebaseer op ons kultuur se gewilde stories oor tegnologie en besigheid, sou dit maklik wees om aan te neem dat AT&T, wat in die hout gelê het, ternouernood vernietiging vrygespring het deur die hande van flink klein onafhanklikes, en uiteindelik oorgeskakel het na klaarblyklik voortreflike tegnologie wat deur klein besighede begin is. Maar in werklikheid het AT&T betaal vir die bedreiging wat onafhanklike maatskappye inhou 'n dekade voordat dit begin het om telefoonuitruilings te outomatiseer.
Triomfklok
Twee gebeurtenisse wat in die eerste dekade van die XNUMXste eeu plaasgevind het, het baie van die sakegemeenskap oortuig dat niemand die Bell System kon verslaan nie. Die eerste was die mislukking van die Verenigde State se onafhanklike telefoonmaatskappy van Rochester van New York. United States Independent het vir die eerste keer besluit om 'n mededingende langafstandkommunikasienetwerk te bou. Maar hulle kon nie die kritieke New York-mark binnedring nie en het bankrot gegaan. Die tweede was die ineenstorting van die onafhanklike Illinois Telephone and Telegraph, wat probeer het om die Chicago-mark te betree. Nie net kon ander maatskappye nie met AT&T se langafstanddiens meeding nie, maar dit het gelyk of hulle ook nie in staat was om daarmee in groot stedelike markte mee te ding nie.
Boonop het Chicago se goedkeuring van Bell se bedryfsmaatskappy (Hibbard's Chicago Telephone) in 1907 dit duidelik gemaak dat stadsregering nie sou probeer om mededinging in die telefoonbesigheid te bevorder nie. 'n Nuwe ekonomiese konsep van natuurlike monopolie het na vore gekom - die oortuiging dat vir sommige soorte openbare dienste, die samevoeging daarvan onder een verskaffer 'n winsgewende en natuurlike gevolg van markontwikkeling was. Volgens hierdie teorie was die korrekte reaksie op 'n monopolie sy openbare regulering, en nie opgelegde mededinging nie.
«» 1913 het die regte wat van die federale regering verkry is om die Bell Company te bedryf, bevestig. Eers het dit gelyk of die progressiewe administrasie , skepties oor massiewe korporatiewe kombinasies, kan die Bell-stelsel opbreek of andersins die oorheersing daarvan afbreek. Dit is presies wat almal gedink het toe Wilson se prokureur-generaal, James McReynolds, die saak teen Bell heropen het wat onder die eerste antitrustsaak gebring is. , en deur sy voorganger op die tafel gesit. Maar AT&T en die regering het gou tot 'n ooreenkoms gekom, onderteken deur die maatskappy se vise-president, Nathan Kingsbury. AT&T het ingestem om Western Union (waarin hy 'n meerderheidsbelang 'n paar jaar tevore gekoop het) te verkoop, op te hou om onafhanklike telefoonmaatskappye te koop en onafhanklike maatskappye deur sy langafstandnetwerk teen billike tariewe te verbind.
Dit het gelyk of AT&T 'n groot knou gekry het vir sy ambisies. Maar die resultaat van Kingsbury se verbintenis het net haar mag in nasionale telefonie bevestig. Stede en state het dit reeds duidelik gemaak dat hulle nie die telefoniemonopolie met geweld sal probeer beperk nie, en nou het die federale regering by hulle aangesluit. Die feit dat onafhanklike maatskappye toegang tot die langafstandnetwerk verkry het, het boonop verseker dat dit die enigste netwerk van sy soort in die Verenigde State sou bly tot die koms van mikrogolfnetwerke 'n halfeeu later.
Die onafhanklike maatskappye het deel geword van 'n groot masjien, in die middel waarvan Bell was. Die verbod op die verkryging van onafhanklike maatskappye is in 1921 opgehef omdat dit die groot aantal onafhanklike maatskappye was wat probeer het om aan AT&T verkoop te word wat die regering versoek het. Maar baie onafhanklike maatskappye het steeds oorleef en selfs gefloreer, veral General Telephone & Electric (GTE), wat Autelco as 'n mededinger vir Western Electric verkry het, en sy eie versameling plaaslike maatskappye gehad het. Maar hulle het almal die swaartekrag van die Bell-ster gevoel waarom hulle wentel.
Ondanks die gemaklike toestande gaan Bell se direkteure nie stilsit nie. Om telefonie-innovasies te bevorder wat voortgesette oorheersing in die bedryf verseker het, het AT&T-president Walter Gifford Bell Telephone Laboratories in 1925 gestig met 4000 XNUMX werknemers. Bell het ook spoedig derdegenerasie outomatiese skakelaars met stapvinders ontwikkel, beheer deur die mees komplekse afloskringe wat toe bekend was. Hierdie twee ontwikkelings sal twee mense lei, и tot die studie van interessante analogieë tussen skakelstroombane en stelsels van wiskundige logika en berekeninge.
In die volgende reeks:
• [vertaling deur Mail.ru] •
Bron: will.com