Hierdie artikel sal jou vertel van 'n grootskaalse SAP-implementeringsprojek in ons maatskappy. Ná die samesmelting van die M.Video- en Eldorado-maatskappye is die tegniese afdelings 'n nie-onbelangrike taak gegee - om besigheidsprosesse na 'n enkele agterkant wat op SAP gebaseer is, oor te dra.
Voor die begin het ons 'n duplikaat IT-infrastruktuur van twee winkelkettings gehad, bestaande uit 955 kleinhandelwinkels, 30 000 werknemers en driehonderdduisend kwitansies per dag.
Noudat alles suksesvol aan die gang is, wil ons die storie deel van hoe ons dit reggekry het om hierdie projek te voltooi.
In hierdie publikasie (die eerste van twee, wie weet, miskien drie) sal ons 'n paar data oor die werk wat uitgevoer is, aan u voorlê, waaroor u meer kan uitvind by die SAP ME-byeenkoms in Moskou.
Ses maande van ontwerp, ses maande van kodering, ses maande van optimalisering en toetsing. EN 12 uurom die algemene stelsel te begin in 1 000 winkels dwarsdeur Rusland (van Vladivostok tot Kaliningrad).
Dit klink dalk onrealisties, maar ons het dit gedoen! Besonderhede onder die snit.
In die proses om die M.Video- en Eldorado-maatskappye saam te voeg, het ons voor die taak gestaan om koste te optimaliseer en die besigheidsprosesse van twee verskillende maatskappye tot 'n enkele agterkant te verminder.
Miskien kan dit geluk of 'n toeval genoem word - beide kleinhandelaars het SAP-stelsels gebruik om prosesse te organiseer. Ons het net te doen gehad met optimalisering, en nie met 'n volledige herstrukturering van die interne stelsels van die Eldorado-netwerk nie.
Funksioneel is die taak in drie (eintlik vier) stadiums verdeel:
- Ontwerp "op papier" en goedkeuring ons besigheidsontleders en SAP-konsultante vir nuwe prosesse (asook modernisering van oues) binne bestaande stelsels.
Nadat 'n aantal aanwysers van die reeds werkende backend van die twee maatskappye ontleed is, is die M.Video backend geneem as die basis vir die ontwikkeling van 'n verenigde stelsel. Een van die hoofkriteria waarvolgens die keuse gemaak is, was die doeltreffendheid van die maatskappy as geheel, groter inkomste en wins teen laer koste van sakebedrywighede.
Die ontledings- en ontwerpfase het sowat ses maande geneem, biljoene senuselle van departementshoofde en tegniese spesialiste, en baie, baie liters koffie is gedrink.
- Implementering in kode. Hier is 'n paar getalle gebaseer op die resultate van die projek:
- 2 000 roetes per dag beplan met behulp van die logistieke module.
- 38 000 voor- en agtereindgebruikers.
- 270 000 goedere in die pakhuise van die saamgesmelte onderneming.
Sowat 300 000 tjeks word per dag deur die stelsel verwerk, wat daarna vir tot vyf jaar gestoor word om kliënte van 'n waarborg te voorsien, asook vir marknavorsingsdoeleindes.
Bereken salarisse, voorskotte en bonusse vir 30 000 werknemers elke maand.
Die projek het 'n span van 300 tegniese spesialiste betrek wat tien maande lank gewerk het. Deur eenvoudige rekenkundige berekeninge te gebruik, kry ons twee figure wat die skaal van die werk wat gedoen is duidelik aandui: 90 000 man/dae en … 720 000 werksure.
Volgende - optimalisering van individuele roetines van SAP-modules; ongeveer honderd roetines is vyf tot ses keer versnel deur die kode en navrae in die databasis te optimaliseer.In individuele gevalle kon ons die programuitvoertyd van ses uur tot tien minute verminder deur navrae na die DBBS te optimaliseer
- Die derde fase is miskien die moeilikste - toetsing. Dit het uit verskeie siklusse bestaan. Om dit uit te voer, het ons 'n span van 200 werknemers saamgestel, hulle was betrokke by funksionele, integrasie- en regressietoetse.
Ons sal die lastoetse in 'n aparte paragraaf beskryf; dit het bestaan uit 15 siklusse vir elk van die SAP-modules: ERP, POS, DM, PI.
Gebaseer op die resultate van elke toets, is die kode en parameters van die DBBS, sowel as databasisindekse geoptimaliseer (ons loop dit op SAP HANA, sommige op Oracle).
Na al die lastoetse is ongeveer 20% meer by die berekende rekenaarkrag gevoeg, en 'n reserwe van ongeveer dieselfde (20%) volume is gevorm.
Daarbenewens, nadat ons die bogenoemde siklusse uitgevoer het, het ons begin om die 100 mees hulpbron-intensiewe programme te ontleed, gebaseer op die resultate waarvan ons die kode herfaktoriseer en hul werk met gemiddeld vyf keer bespoedig (wat weereens die belangrikheid van herfaktorering en kode-optimalisering).Die laaste toets wat uitgevoer is, was “afgesny”. ’n Aparte toetssone is daarvoor geskep, wat ons produktiewe datasentrum gekopieer het. Ons het twee keer "Cut over" gedoen, elke keer het dit ongeveer twee weke geneem, waartydens ons die spoed van bedrywighede gemeet het soos: die oordrag van programinstellings van die toetsarea na die produktiewe een, laai oop posisies vir goederevoorraad en tydperke van onbeskikbaarheid van bedrywighede.
- En die vierde fase - direkte bekendstelling nadat die toetse geslaag is. Die taak was, eerlik gesproke, moeilik: in 12 uur om ongeveer 955 winkels regoor die land te verander, en terselfdertyd nie verkope te stop nie.
In die nag van 24 tot 25 Februarie het 'n span van tien van ons maatskappy se beste spesialiste "kyk" in die datasentrum opgeneem, en die magie van die oorgang het begin. Ons sal in detail daaroor praat tydens ons ontmoeting, en dan sal ons 'n tweede artikel aan die tegniese besonderhede van ons SAP-magie wy.
Resultate.
Dus, die resultaat van die werk was 'n toename in sulke aanwysers soos:
- Die las op die agterkant het ongeveer verdubbel.
- Die aantal tjeks per dag het met 50% van 200 duisend tot 300 duisend toegeneem.
- Die aantal frontend-gebruikers het van 10 duisend tot 20 duisend toegeneem.
- In die salarisberekeningsmodule het die aantal werknemers van 15 duisend tot 30 duisend mense toegeneem.
Ons sal oor al die tegniese besonderhede praat by ons SAP-byeenkoms in Moskou, wat op 6 Junie by die M.Video-Eldorado-kantoor sal plaasvind. Kenners sal hul implementeringservaring deel. Op grond van die resultate van die vergadering sal jong spesialiste 'n betaalde internskap by die maatskappy kan kry met die vooruitsig op verdere indiensneming.
Jy kan meer besonderhede uitvind en registreer by
Bron: will.com