Byna altyd skep ons ons probleme met ons eie hande ... met ons prentjie van die wêreld ... met ons gebrek aan optrede ... met ons luiheid ... met ons vrese. Dat dit dan baie gerieflik word om in die sosiale vloei van rioolsjablone te dryf ... dit is immers warm en lekker, en gee nie om vir die res nie - kom ons snuif dit. Maar na 'n harde mislukking kom die besef van 'n eenvoudige waarheid - in plaas daarvan om 'n eindelose stroom van redes, selfbejammering en selfregverdiging te genereer, is dit genoeg om bloot te neem en te doen wat jy vir jouself as die belangrikste beskou. Dit sal die beginpunt wees vir jou nuwe werklikheid.
Vir my is dit wat hieronder geskryf is net so 'n beginpunt. Die pad sal nie naby wees nie...
Alle mense is sosiaal afhanklik en onbewustelik wil ons almal deel wees van die samelewing en streef daarna om goedkeuring van ons optrede van buite te ontvang. Maar saam met goedkeuring sal ons voortdurend omring word deur openbare assessering, wat versterk word deur interne komplekse en konstante beperkers.
Dikwels is ons bang vir mislukking, stel voortdurend dinge uit wat vir ons belangrik is en rasionaliseer dan logies in ons koppe, en probeer onsself gerusstel: "dit het in elk geval nie uitgewerk nie," "dit sal nie goedkeuring van ander vind nie," en "Wat is die punt daarvan om dit in elk geval te doen?" Baie mense weet eenvoudig nie hoe sterk hulle is nie, want hulle het nog nooit probeer om iets in hul lewens te verander nie.
As 'n mens immers net doen wat hy kan, skep hy reeds outomaties 'n sjabloon in sy kop: "Ek kan dit doen ... ek sal dit doen ...". Maar daar is niks buitengewoon aan 'n persoon wat net doen wat hy kan nie. Hy het dit gedoen omdat hy kon, maar terselfdertyd het hy in dieselfde reeks van sy oorspronklike vermoëns gebly waarin hy al die tyd was. Maar as jy nie kon en gedoen het nie, dan is jy 'n regte aantreklike man. Eers as ons ons gemaksone verlaat en buite die omvang van ons vermoëns werk – eers dan ontwikkel ons en word ons beter.
My eerste poging om iets sinvols te doen, het in my vierde jaar by die instituut begin. Ek het reeds basiese kennis van C++ agter die rug, en een onsuksesvolle poging om al Richter se boeke op die dringende advies van 'n potensiële werkgewer te memoriseer. Ek het toevallig op die OpenCV-biblioteek afgekom en 'n paar demonstrasies oor beeldherkenning. Onverwags het nagtelike byeenkomste begin in 'n poging om uit te vind hoe om die funksionaliteit van hierdie biblioteek te verbeter. Baie dinge het nie uitgewerk nie, en deur omgekeerde ingenieurswese het ek na produkte met 'n soortgelyke fokus probeer kyk. Dit het tot die punt gekom dat ek geleer het hoe om een kommersiële biblioteek te dissekteer en bietjie vir bietjie daaruit algoritmes uitgehaal het wat ek nie self kon implementeer nie.
Die einde van my vyfde jaar het nader gekom en ek het al hoe meer begin hou van wat ek al die tyd gedoen het. Aangesien ek voltyds moes begin werk, het ek besluit om aan die ontwikkelaars van die einste kommersiële biblioteek te skryf waaruit ek my idees gekry het. Dit het vir my gelyk of hulle my maklik kon aanvat, maar na 'n paar briewe oor my begeerte om saam met hulle te werk, het ons gesprek nêrens gelei nie. Daar was 'n effense teleurstelling, en 'n sterk motivering om te bewys dat ek self iets kan bereik.
Binne 'n maand het ek 'n webwerf geskep, alles na gratis hosting opgelaai, dokumentasie voorberei en begin verkoop. Daar was nie geld vir advertensies nie, en om op een of ander manier die aandag van potensiële kliënte te trek, het ek my handwerk onder die dekmantel van oopbron begin versprei. Die herstel was ongeveer 70%, maar onverwags het die oorblywende mense, alhoewel teësinnig, begin koop. Niemand was skaam oor my skewe Engels of die gratis hosting waarop die webwerf geleë was nie. Mense was tevrede met die kombinasie van lae prys en basiese funksionaliteit wat hul basiese behoeftes dek.
Verskeie gereelde kliënte het verskyn wat in my onderneming as vennote wou belê. En toe daag die ontwikkelaars van die einste biblioteek waaruit ek in my tyd baie geleer het skielik op. Liggies te kenne gee dat hul algoritmes gepatenteer is en dat dit geen sin het om met hulle te stry nie, so asemrowend die kliënte weg te neem. Ons gesprek was ver van kultureel, en op 'n sekere stadium het ek besluit om hulle te rig om na die drie ewige letters van die alfabet te soek. Die volgende dag het hulle 'n amptelike brief gestuur dat hulle gereed is om met my saam te werk, maar ek het die dialoog met hulle skielik verbreek. Om myself te beskerm teen toekomstige aanvalle van hierdie ouens, het ek begin met die voorbereiding van patentdokumentasie en 'n kopieregaansoek.
Met verloop van tyd het hierdie storie geleidelik begin vergeet word. Die plan was om ’n meer ervare persoon aan te stel om te help, maar daar was nie genoeg geld hiervoor nie. Gierigheid het ter sprake gekom en ek wou 'n groot boerpot gryp. 'n Vergadering is beplan met 'n nuwe kliënt, wat, soos dit geblyk het, tydens ons kommunikasie, in dieselfde stad as ek geleë was. Hy het die vooruitsigte vir samewerking lieflik beskryf en voorgestel om persoonlik te ontmoet.
Trouens, jongmense van aangename voorkoms het na die vergadering in plaas van hom gekom en, sonder om spesifiek my mening te vra, aangebied om 'n rit uit die dorp te neem, met die argument dat dit 'n dringende behoefte is om "vars lug te kry." Reeds op die plek het ek 'n persoonlike graaf gekry om die vaardighede wat ek as kind opgedoen het op my ouma se aartappelplantasies te toets. En in die loop van 'n uur is my vooruitsigte op 'n verstaanbare manier aan my verduidelik, hulle het voorgestel dat ek nie my energie moet mors nie, moet ophou om dom dinge te doen, en die belangrikste, ophou om onbeskof te wees teenoor ernstige mense.
Op 'n stadium het die wêreld opgehou om na 'n sonnige en aangename plek te lyk. Dis moeilik om te sê of ek toe die regte ding gedoen het ... maar ek het opgegee ... Ek het opgegee en in 'n hoek weggekruip. En dit het grootliks bepaal wat volgende gebeur het: latente woede teenoor ander as gevolg van gebrek aan vervulling, onsekerheid vir baie jare, apatie om belangrike besluite vir jouself te neem, die verskuiwing van verantwoordelikheid vir jou foute na iemand anders.
Die gespaarde geld was vinnig besig om op te raak en ek moes myself dringend in orde kry, maar alles het handuit geruk. My pa het destyds baie gehelp, wat deur vriende 'n plek gekry het waarheen hulle my sonder enige vrae sou neem. Later het ek uitgevind dat hy om my onthalwe verpligtinge aangegaan het teenoor ver van die aangenaamste mense, maar hiermee het hy my kans gegee om myself te wys.
Ter voorbereiding vir nuwe werk het ek weer Richter begin lees en Schildt intensief bestudeer. Ek het beplan dat ek vir .NET sou ontwikkel, maar die lot het 'n bietjie anders bepaal in die eerste maand van my amptelike werkaktiwiteit. Een van die maatskappy se werknemers het die projek onverwags verlaat, en vars menslike materiaal is in die nuutgevormde gat gevoeg.
Terwyl my kollega besig was om sy goed te pak, het ek 'n baie epiese dialoog met die finansiële direkteur gehad:
- Ken jy databasisse?
- Geen.
- Leer dit oornag. Môre, as middel-basiese bestuurder, sal ek jou aan die kliënt verkoop.
Dit is hoe my kennismaking met SQL Server begin het. Alles was nuut, onverstaanbaar, en meestal deur beproewing en fout gedoen. Ek het dit baie gemis om 'n slim mentor naby te hê na wie ek kon opkyk.
Die volgende paar maande het alles soos kwaai gemors gelyk. Die projekte was interessant, maar die bestuur het dit aan hul eie lot oorgelaat. Noodstormloop het begin, ewige oortyd en take wat dikwels niemand eers behoorlik kon formuleer nie. My gunsteling tydverdryf was die ewige hersiening van die verslag oor die rangskikking van klaargemaakte koeke in eenvoudige halffabrikate. Maar aangesien enige koek deel van 'n ander koek kan wees, het hierdie harde besigheidslogika my regtig mal gemaak.
Ek het besef dinge gaan net erger word en besluit om op te tree. Ek het my geheue verfris oor die teorie en besluit om my geluk op ander plekke te probeer, maar by die onderhoude het ek nie genoeg ondervinding gehad om vir ten minste 'n sterk junior te kwalifiseer nie. Die eerste paar dae was ek beïndruk deur my mislukkings en het ernstig gedink dat dit nog baie vroeg was om van werk te verander en ek moes ondervinding opdoen.
Ek het die hardeware van SQL Server intensief begin bestudeer en mettertyd heeltemal in databasisontwikkeling gegaan. Ek sal nie wegsteek dat hierdie werk vir my 'n lewende hel was nie, waar aan die een kant 'n praktiserende skisofreen in die persoon van die tegniese direkteur elke dag pret gehad het, en hy is hierin vergesel deur 'n Afghaanse finansiële direkteur, wat, in 'n vlaag van emosie, die koppe van rubber eendjies afgebyt tydens sy middagete.
Op 'n stadium het ek besef dat ek gereed is. Hy het al die kritieke werk op hom geneem, 'n hoë frekwensie van vrystellings verseker en verhoudings met kliënte direk genormaliseer. Gevolglik het hy die finansiële direkteur in die posisie van 'n afgekapte berk kom plaas. Nou kon ons grappies maak oor 23-jarige seniors, maar dit is hoe ek dit reggekry het om my salaris vier keer te verhoog.
Die volgende maand het ek gebars van trots oor wat ek kon bereik, maar teen watter prys? Die werksdag begin om 7.30:10 en eindig om XNUMX:XNUMX. Jou gesondheid het sy eerste terugslae begin toon, en dit was teen die agtergrond van sistematiese wenke van bestuur dat dit vir ons beter sal wees om die projek doelbewus te misluk as om jou meer te laat verdien as “die gemiddelde vir ons hospitaal”. Ten minste op sekere maniere het hulle hul woord gehou, en ek het voor die dilemma gestaan om 'n nuwe werkplek te vind.
Na 'n rukkie is ek genooi om vir 'n onderhoud by 'n voedselmaatskappy te kom. Ek was van plan om 'n soortgelyke posisie in .NET te neem, maar ek het die praktiese opdrag gedruip. Ons was op die punt om te groet, maar die interessantste ding het gebeur nadat potensiële werkgewers uitgevind het dat ek ondervinding het om met SQL Server te werk. Ek het nie veel daaroor in my CV geskryf nie, want ek het nooit gedink dat ek veel op hierdie gebied weet nie. Diegene wat my ondervra het, het egter 'n bietjie anders gedink.
Ek is aangebied om die bestaande reeks produkte te verbeter om met SQL Server te werk. Voor dit het hulle nie 'n aparte spesialis gehad wat sulke aktiwiteite sou hanteer nie. Alles is dikwels deur beproewing en fout gedoen. Nuwe funksionaliteit is dikwels eenvoudig van mededingers gekopieer, sonder om in baie besonderhede in te gaan. My doel was om te wys dat jy die ander kant toe kan gaan deur navrae na stelselaansigte beter te verwerk as mededingers.
Daardie paar maande het vir my 'n waardevolle nuwe ervaring geword in vergelyking met die vorige aktiwiteit van koekerook. Maar alle goeie dinge kom vroeër of later tot 'n einde, en bestuur se prioriteite het skielik verander. Op daardie tydstip was die werk gedoen en hulle kon niks beter vir my uitdink as om as toetser op te lei nie, wat 'n bietjie teenstrydig was met ons ooreenkomste oor die ontwikkeling van nuwe produkte. Hulle het vinnig 'n alternatief vir my gevind - om ''n bietjie te wag', te probeer om betrokke te raak by sosiale aktiwiteit en terselfdertyd vrywillig in te stem om ontwikkeling vir handmatige toetsing te verlaat.
Die werk het 'n eentonige reeks regressies geword, wat nie verdere ontwikkeling gemotiveer het nie. En om regressies amptelik te vermy, het ek tegniese artikels oor Habré begin skryf, en toe oor ander hulpbronne. Aanvanklik het dit nie baie goed uitgewerk nie, maar die belangrikste ding is dat ek daarvan begin hou het.
Na 'n rukkie is my toevertrou om die beoordeling van die maatskappy se amptelike profiel op Stack Overflow af te laai. Ek het elke dag op interessante gevalle afgekom, tonne Indiese kode gerook, mense gehelp, en bowenal, geleer en ondervinding opgedoen.
Toevallig het ek by my eerste SQL Saterdag gekom, wat in Kharkov plaasgevind het. My kollega moes met die gehoor praat oor die ontwikkeling van databasisse deur produkte te gebruik, wat ons al die tyd gedoen het. Ek onthou nie hoekom nie, maar op die laaste oomblik moes ek die aanbieding maak. Denis Reznik, met sy tradisionele vriendelike glimlag op sy gesig, gee die mikrofoon oor, en jy, in 'n stotterende stem, probeer mense iets vertel. Aanvanklik was dit skrikwekkend, maar toe is "Ostap meegevoer."
Na die geleentheid het Denis opgedaag en my genooi om te praat by 'n kleiner geleentheid, wat tradisioneel by HIRE plaasgevind het. Tyd het verbygegaan, die name van konferensies het verander, en die gehore waarin ek ontmoetings gehou het, het bietjie vir bietjie gegroei. Toe het ek nie geweet waarvoor ek inskryf nie, maar 'n reeks ongelukke het my lewenskeuses gevorm, en waaraan ek besluit het om myself in die toekoms te wy.
Opgekyk na spesialiste soos Reznik, Korotkevich, Pilyugin en ander cool ouens wat ek die kans gehad het om te ontmoet... Ek het verstaan dat ek binne die raamwerk van my huidige werk nie take sou hê vir vinnige vordering nie. Ek het ’n goeie teorie agter die rug, maar het ’n gebrek aan oefening gehad.
Ek is aangebied om 'n nuwe projek van voor af op 'n nuwe plek te begin. Werk was in volle swang van die eerste dag af. Ek het alles gekry wat ek voorheen van die lewe wou hê: 'n interessante projek, 'n hoë salaris, die geleentheid om die kwaliteit van die produk te beïnvloed. Maar op 'n sekere punt het ek ontspan en 'n baie ernstige fout gemaak, net nadat ons klaar 'n MVP vir die kliënt geskep het.
Ek het probeer om op ontwikkeling te konsentreer en 'n beter oplossing te bied, ek kon al hoe minder tyd aan bestuur en kommunikasie met die kliënt bestee. Om my te help, het hulle vir my 'n nuwe persoon gegee wat dit vir my begin doen het. Toe was dit vir my moeilik om die oorsaak-en-gevolg verhoudings te verstaan, maar daarna het ons verhouding met die kliënt vinnig begin verswak, oortyd en spanning in die span het toegeneem.
Van my kant af is daar gepoog om die situasie op die projek gelyk te maak, orde te herstel en terug te keer na 'n rustiger ontwikkeling, maar ek is nie toegelaat om dit te doen nie. Almal het voortdurend brande gehad wat geblus moes word.
Nadat ek die situasie ontleed het, het ek besluit dat ek 'n blaaskans van hierdie hele sirkus wil neem en die HUB van my vorige werk genooi om na hom terug te keer op voorwaarde dat ons 'n nuwe projek saam sal doen. Ons het al die nuanses bespreek en beplan om oor 'n maand met ontwikkeling te begin. ’n Maand het verbygegaan... toe nog een... en nog een. Op al my vrae was daar 'n konstante antwoord - wag. Die idee om iets van my eie te doen, het my nooit verlaat nie, maar ek moes steeds tydelik vryskut, om die mense van Sentraal-Asië te help om die banksektor van Oekraïne te verower.
Letterlik 'n maand later vind ek uit dat die ontwikkeling van my projek stilweg deur linkses begin is met die amptelike toestemming van my voormalige meerderes. Hierdie ouens was cool .NET-ontwikkelaars, maar het geen kundigheid gehad in wat hulle moes doen nie. Van buite het dit gelyk of hulle my stilweg in die projek gooi. Trouens, dit was die geval. In 'n vlaag van verontwaardiging het ek hierdie projek self begin doen, maar die motivering het vinnig verdwyn.
Die voormalige CTO het aangebied om hom te help met deurlopende projekte, en ek het begin doen wat ek die beste geweet het – brande blus. Weereens in werkverslawing verval, het ek die gevolge daarvan gepluk: swak voeding, 'n slaapskedule wat ver van normaal was, en konstante stres. Dit is alles verklaar deur twee projekte wat ek afwisselend na 'n blink toekoms getrek het. Een projek het vreugde gebring omdat dit 24/7 gewerk het, maar die tweede projek het eenvoudig bestuursbegrippe verdraai, so die span het voortdurend gejaag. Hierdie tydperk in my lewe kan niks anders as masochisme genoem word nie, maar daar was ook snaakse oomblikke.
Jy is rustig besig om aartappels by jou ouers se huis te grawe terwyl jy na retrowave luister en dan 'n onverwagse oproep: "Seryoga ... die perde het opgehou hardloop ...". Na 'n paar sekondes se nadenke, terwyl jy op 'n graaf staan en terselfdertyd jou ouma Vanga se vaardighede oefen, dikteer jy opvolgbevele uit die geheue sodat 'n persoon die probleem op die bediener kan oplos. Ek wens nie vir 'n minuut oor hierdie ervaring nie - dit was gaaf!
Maar dit is waar die pret begin...
Een ontmoeting aan die einde van September 2017 het my lewe radikaal verander.
Op daardie oomblik, om myself op een of ander manier van die werkroetine op te beur, het ek beplan om by die konferensie te praat. Tydens middagete het ek per ongeluk 'n paar woorde met 'n kollega in die kombuis gewissel. Hy het terloops vir my gesê: "Dit blyk dat jy 'n bekende persoon is ... mense ken jou ook in ander stede." Eers, sonder om te verstaan waarvan hy praat, het hy my die korrespondensie in 'n telegram gewys. Ek het dadelik die meisie herken wat na my optredes gekom het toe ek Dnieper toe is om verslae te gee. Ek was baie bly dat die persoon my onthou het. Sonder verdere gedagtes het ek besluit om aan haar te skryf en haar na Kharkov genooi vir 'n konferensie, binne die raamwerk waarvan ek besig was om verslae voor te berei.
Ek was een van die eerstes wat gepraat het, en het haar dadelik in die tweede ry gesien. Die feit dat sy opgedaag het, was vir my 'n onverwagse en aangename gebeurtenis. Ons het 'n paar frases uitgeruil en my lang ses-uur marathon van lasing het begin. Daardie dag was een van die helderste in my lewe: 'n heeltemal volgepakte saal, 5 verslae in 'n ry en 'n onbeskryflike gevoel wanneer mense daarvan hou om na jou te luister. Dit was vir my moeilik om op die hele kamer te fokus en my blik was instinktief na haar getrek ... na daardie meisie wat van 'n ander stad gekom het ... wat ek vir twee jaar geken het, maar ons het nooit gekommunikeer nie ... ons het net geweet oor mekaar al die tyd .
Nadat die konferensie geëindig het, was ek moeg en baie depressief, maar ek wou tog die meisie tevrede stel – deur haar saam te nooi vir aandete in die geselskap van mense saam met wie ons albei was. In werklikheid was ek destyds 'n verskriklike gespreksgenoot, voortdurend sarkasties en eis aandag. Dis moeilik om te sê wat toe met my gebeur het. Ons stap deur die stad in die nag het ook nie goed gegaan nie. Dit het vir my gelyk of die beste ding was om die meisie hotel toe te neem en huis toe te gaan slaap. Ek het die volgende dag in die bed deurgebring, nie die krag gehad om op te staan nie, en eers in die aand het ek die woorde wat sy gesê het in my kop begin speel: "Seryozha, ek het vir jou gekom ...". Ek wou haar opreg weer sien, maar teen daardie tyd was sy reeds weg.
Ons het 'n paar weke lank gesels totdat ek besluit het ek moet na haar toe gaan...
Op die vooraand van die vrylating het niemand kak vir die kliënt nodig nie, ek het die ontplooiing verskuif en na Dnepr gegaan. Dit is moeilik om te sê wat in my kop aangaan, maar ek wou haar sien, sonder om eers te weet waaroor ek sou praat. Ons het ooreengekom om in die park te ontmoet, maar ek het die adres epies deurmekaar gemaak en 5 kilometer in die verkeerde rigting gestap. Na 'n rukkie, toe ek my fout besef het, het ek vinnig per taxi teruggekeer met blomme wat ek in een of ander gop-distrik gekry het. En al die tyd het sy vir my gewag met kakao.
Ons het op die onvoltooide teaterverhoog gesit, koue kakao gedrink en gesels oor alles wat by ons opgekom het. Sy het van onderwerp tot onderwerp gespring en my vertel van haar moeilike verlede, van die onveranderlikheid van stringdatatipes op .NET... Ek het elke woord aan haar gehang. Sy was insiggewend en slim, soms snaaks, 'n bietjie naïef, maar alles wat sy gesê het was opreg. Selfs toe het ek besef dat ek op haar verlief geraak het.
Toe ek teruggekeer het werk toe, was ek in die noodmodus besig om 'n paar dae vakansie te probeer uitwerk en vir die tweede keer na haar toe te gaan om my gevoelens te bely. In werklikheid het alles anders uitgedraai ...
My onvolwassenheid, onnoselheid, ou komplekse en onwilligheid om 'n persoon ten volle te vertrou, het daartoe gelei dat ek 'n meisie grootliks aanstoot gegee het wat my opreg probeer behaag het. Die oggend het ek besef wat ek gedoen het en by die eerste geleentheid het ek haar persoonlik om vergifnis gaan vra. Maar sy wou my nie sien nie. Toe ek terugkom, het ek myself probeer oortuig dat ek haar nie nodig het nie, maar was dit regtig waar ...
Vir 'n maand lank was ek kwaad vir myself... Ek het dit uitgehaal op diegene rondom my... Ek het sulke goed gesê vir 'n persoon waarvan ek opreg gehou het, waarvoor dit onmoontlik is om te vergewe. Dit het my hart nog erger laat voel, en op die ou end het dit alles in 'n senuwee-ineenstorting en erge depressie geëindig.
’n Voormalige kollega, Dmitry Skripka, wat my na die gimnasium gebring het, het my gehelp om ’n uitweg uit die bose kringloop van self-afbranding en interne komplekse te vind.
Daarna het my lewe baie verander. Ek verstaan regtig wat dit beteken om swak en onseker van jouself te wees. Maar toe ek begin oefen het, het ek die beste gevoel wat die gimnasium kan gee. Dit is daardie selfde gevoel van selfvertroue en selfvertroue. Voel hoe ander mense se houding teenoor jou verander. En op daardie oomblik het ek besef dat ek nie wil terugkeer na die ou lewe wat ek gehad het nie. Ek het besluit om myself toe te wy aan iets wat ek al die tyd in my lewe uitgestel het.
Maar het jy opgelet dat wanneer 'n persoon iets nuuts begin, hy sy bedoelings aan die omliggende werklikheid begin verklaar. Hy vertel gedurig vir almal met blink oë van sy planne, maar die tyd gaan verby en niks gebeur nie. Sulke mense sê voortdurend in die toekoms: "Ek sal dit doen," "Ek sal dit bereik," "Ek sal verander," en so van jaar tot jaar leef hulle hul wense. Hulle is soos 'n vingerbattery - die motiveringslading is net genoeg vir een flits en dan is dit dit. Ek was dieselfde...
Ek het aanvanklik beplan dat ek in die geselskap van gemotiveerde kollegas berge kan versit, maar dikwels is die verwagtinge van ’n blink toekoms in stryd met praktyk. Toe ons ons projek begin het, het ons voortdurend beplan en bespreek in plaas daarvan om dit te neem en dit te doen.
Dikwels wil almal vinnig gaan ... almal wil dit hê met die eerste probeerslag ... almal is 'n naelloper ... almal begin hardloop, maar die tyd gaan verby ... een gee op ... die tweede een gee op. Wanneer die eindstreep nie op die horison dreig nie, wil min mense hard werk bloot omdat hulle die afstand tot die einde moet gaan... in die oggend, bedags of laat in die nag... wanneer niemand sien, niemand sal prys en niemand sal waardeer wat jy doen nie.
Moet nooit jou planne deel voordat jy dit implementeer nie. Deel net die resultate, maak nie saak hoe moeilik dit is om dit alles self te doen nie. Ja, in hierdie geval sal die pad wat ons gekies het nie altyd plesier en pienk eenhorings met 'n reënboog uit die boude bring nie. Ons sal nie altyd deur helder motiewe gelei word om aan ons prioriteite te werk nie. Dikwels sal die lewe jou gedurig na plekke stuur waarheen jy glad nie wil gaan nie. Maar elke keer as ek Visual Studio oopgemaak het of na die gimnasium toe gekom het, het ek onthou wat ek was en wat ek kan wees. Ek het die ontmoeting met daardie meisie van die Dnieper onthou, wat my laat dink het oor my lewenshouding... Ek het baie verstaan.
Tipies moet die laaste woord bondig genoeg wees om vir 'n lang tyd in die geheue te bly. Ek haal graag woorde aan wat ek eenkeer in die saal van 'n intelligente persoon gehoor het.
Dink jy jy kom gimnasium toe om met strykysters te veg? Nee... jy baklei met jouself... met jou patrone... met jou luiheid... met jou raamwerk waarin jy jouself gedryf het. Wil jy voortdurend ander mense se probleme oplos terwyl jy jou eie uitstel? Laat dit in klein treetjies wees, maar jy moet met selfvertroue beweeg om jou geluk in die lewe op een oomblik te vind. Want geluk is wanneer jy nie onderworpe is aan beginsels en reëls wat jy nie uitgedink het nie. Geluk is wanneer jy 'n vektor van ontwikkeling het, en jy word hoog langs die pad, en nie van die finale doelwit nie. So miskien is dit steeds die moeite werd om jou gat op te lig en aan jouself te begin werk?
O ja, ek het heeltemal vergeet... hierdie artikel was oorspronklik bedoel om mense bekend te stel aan die projek wat ek al die tyd gedoen het. Maar dit het so gebeur dat die prioriteit in die proses van skryf verskuif het na die beskrywing van die rede waarom ek hierdie aktiwiteit in die eerste plek begin doen het en hoekom ek dit nie in die toekoms wil prysgee nie. Kortliks oor die projek...
is 'n gratis en meer funksionele alternatief vir kommersiële produkte van Devart ($ 99) en RedGate ($ 155) en is ontwerp om SQL Server en Azure-indekse te bedien. Ek kan nie sê dat my toepassing beter is as skrifte van Ola Hallengren nie, maar as gevolg van meer geoptimaliseerde metadata-skraping en die teenwoordigheid van allerhande nuttige klein dingetjies vir iemand, sal hierdie produk beslis nuttig word in alledaagse take.
Die nuutste weergawe van die toepassing kan afgelaai word vanaf . Die bronne is daar geleë.
Ek sal bly wees om te kritiseer en terugvoer :)
Bron: will.com