Oor hoeveel wonderlike ontdekkings Parallels hier vir ons voorberei

O, hoeveel wonderlike ontdekkings het ons nie
Parallels hier voorberei
En Citrix, 'n onverskillige ignorer
sal skielik vir 'n oomblik verdwyn.

Hierdie artikel is 'n logiese voortsetting van "Vergelyking van VDI en VPN"en is opgedra aan my dieper kennismaking met die Parallels-maatskappy, hoofsaaklik met hul produk Parallels RAS. Ek beveel aan om die vorige artikel te lees om my posisie ten volle te verstaan. Dit is moontlik dat sommige van ons die lees van my artikel ietwat aggressief teenoor die Parallels kan lyk. Maar as ons nie verras word deur aggressiewe bemarking nie, moet die konstruktiewe kritiek daarvan ook nie verbasend wees nie.In hierdie inleidende artikel sal ons praat oor die posisionering van die Parallels RAS-produk in die mark.

Parallelle, 'n bietjie geskiedenis

Ek glo dat Parallels vanuit die perspektief van die historiese ontwikkeling daarvan beskou moet word. My kennismaking met die maatskappy het meer as 10 jaar gelede plaasgevind, as gevolg van die gedwonge behoefte destyds om Windows 7 op MacOS via Parallels Desktop te gebruik. Ek moet sê dat hierdie aankoop my lewe regtig makliker gemaak het. In watter mate hierdie behoefte nog in 2020 bestaan, en hoeveel gebruikers 'n Mac koop om Windows daarop te gebruik, weet ek nie. In hierdie marksegment is Parallels Desktop se mededingers VMware Fusion en 'n gratis produk van Oracle, VirtualBox. In die konteks van ons storie is die enigste interessante feit dat Parallels die Maltese maatskappy 2X Software in 2015 verkry het. In 2018 het die maatskappy Corel Parallels geabsorbeer, wat geensins sy aktiwiteite beïnvloed het nie. In 2019 het die moedermaatskappy Corel ophou bestaan ​​as 'n onafhanklike maatskappy, aangesien dit deur 'n beleggingsfonds verkry is. KKR.

As ons net na die Parallels-portefeulje kyk, kan ons sien dat alle produkte met die uitsondering van RAS (Remote Application Server) uitsluitlik gemik is op gebruikers van rekenaars met macOS, beide privaat en korporatief, en hierin is dit 'n duidelike leier. Alle verdere vertelling sal uitsluitlik aan die Parallels RAS-produk gewy word.

Met die skepper van Parallels RAS, toe 'n maatskappy 2X sagteware*, het ek meer as ses jaar gelede teëgekom. Op daardie tydstip was ek geïnteresseerd in MDM (Mobile Device Management) verskaffers. Die eerste reël van die About 2X Software*-bladsy het begin met die frase "2X Software is 'n wêreldleier in virtuele toepassings- en mobiele toestelbestuursoplossings." Ek was ietwat verstom deur die vrymoedigheid van so 'n stelling, omdat ek geglo het dat daar twee regte leiers was, AirWatch en MobileIron, ek moes selfs die Gartner Magic Quadrant - Unified Endpoint Management van daardie tyd lees. Maar 2X Software was nie op die lys van leiers nie; dit is glad nie by die vergelyking van Gartner ingesluit nie. Ek verstaan ​​opreg dat as iemand homself Napoleon noem, hy nie van die teendeel oortuig hoef te word nie, hy moet genade bewys word. Miskien is ek verkeerd, maar selfs in selfbevordering kan jy nie so van die werklikheid geskei wees nie. (*die maatskappy het sy kliënte twee produkte aangebied: X2 RAS 2X MDM).

Hoe gewild is die produk, hoe is dit geposisioneer en wat is sy werklike markaandeel?

Miskien is die bespreking van markaandeel die moeilikste kwessie vir enige IT-vervaardiger, aangesien daar geen werklike metodes van onafhanklike assessering is nie. Dit geld ook vir gewildheid. As 'n onafhanklike bron stel ek voor om vyf verslae te oorweeg wat deur die volgende organisasies geskep is:

1. IDC (International Data Corporation). In hierdie geval sal ons twee verslae oorweeg en vergelyk:

• IDC MarketScape: Wêreldwye Virtual Client Computing Software 2016 Vendor Assessment
• IDC MarketScape: Worldwide Virtual Client Computing 2019 – 2020 Verkoper Assessering

Die grafieke wys duidelik dat die posisie van Parallels oor die afgelope vier jaar, vanuit my oogpunt, aansienlike veranderinge ondergaan het, en, dit lyk my, nie in 'n positiewe rigting nie.

In 2016, in die Major Players-groep, het Parallels baie naby aan die leiers gekom, maar vier jaar later het Parallels agter hulle geval en die Contenders-groep genader. Is dit 'n sukses?

2. VDI soos 'n PRO. In hierdie geval praat ons van 'n verslag wat deur drie erkende kundiges op die gebied van EUC geskep is. Die verslag is gebaseer op 'n opname van 'n redelik beduidende aantal deelnemers (2018 – 750, 2019 – 582, 2020 – 695):

• Stand van die VDI en SBC unie 2017 – Skrywers: Ruben Spruijt en Mark Plettenberg
• End User Computing State of the Union 2018 – Skrywers: Ruben Spruijt en Mark Plettenberg
• End User Computing State of the Union 2019 — Skrywers: Ruben Spruijt, Christiaan Brinkhoff en Mark Plettenberg
• End User Computing State of the Union 2020 — Skrywers: Ruben Spruijt, Christiaan Brinkhoff en Mark Plettenberg

Tydens die opname is die volgende vrae gevra:

• 2018 – 2019 “Watter VDI-oplossing word in jou infrastruktuur op die perseel gebruik?”
• 2018 – 2019 “Watter SBC-oplossing word tans in jou infrastruktuur op die perseel ontplooi?”
• 2020 Watter SBC- en VDI-oplossing word tans in u infrastruktuur op die perseel ontplooi?

Ek neem aan jy is so verbaas soos ek, hoe het so 'n ontwikkeling moontlik geword? Hoe het Parallels dit reggekry om sulke wonderlike gewildheid in 2019 te behaal en in 2020 tot nul te daal? Kom ons begin met die feit dat Parallels in 2019 een van die borge van die verslag was, saam met Bitdefender. Die feit van borgskap op sigself is nie 'n probleem nie, maar laat ons nie borgskap met liefdadigheid verwar nie. Borgskap impliseer die behoud van beleggings en hul opbrengs in 'n ander vorm. 'n Kortverhaal uit die lewe. Die vrou van een van my vriende het 'n skoonheidsalon oopgemaak, ek is gevra om dit positief op een van hul sosiale netwerke te merk, wat ek natuurlik op 'n vriendelike manier gedoen het... Na 'n ruk het die salon se blad meer as 'n aansienlike aantal positiewe reaksies.

Wat die posisionering van die produk op die mark betref, is dit ietwat ongewoon. As jy die materiaal op die Parallels RAS-bladsy lees, sal jy waarskynlik net so verbaas wees soos ek deur die konstante eensydige vergelykings van Parallels RAS met Citrix-produkte. Terloops, hoekom Citrix en nie VMware nie? Miskien sien hulle Citrix as 'n ware markleier, wat hulle probeer navolg?

As ons na die bogenoemde verslae kyk, sal dit moeilik wees om nie 'n ander produk te sien wat 'n leidende posisie beklee nie, naamlik VMware Horizon. Of blyk dit dat Parallels RAS net beter is as Citrix, maar slegter as VMware Horizon? Waarom word dit nie verduidelik waarom 'n Microsoft RDS-kliënt (die basis vir CVAD, Horizon en Parallels RAS) oor die algemeen 'n toevoeging tot die bestaande, gewoonlik klein en laekoste RDS-infrastruktuur benodig nie? Die bestaande vergelyking met Microsoft lyk nie oortuigend nie.

Om te verduidelik wat Citrix is, het ek in die verlede die vergelyking met motorverstelling gebruik. Dus, laat ons begin met die feit dat al die bogenoemde produkte dieselfde basiese taak verrig, naamlik die oordrag van 'n beeld van die werkskerm (HSD/VDI) wat in die datasentrum geleë is, na enige gebruikertoestel. Terselfdertyd behoort die afstand van die gebruiker na die datasentrum nie 'n negatiewe impak op die kwaliteit van sy werk te hê nie. Dit is dus die protokolle vir die verskaffing van terminale toegang wat die sleutelelement is. As ons terugkeer na ons vergelyking met motor-tuning, dan is Microsoft RDP ons goeie basiese pakket (voortdurend verbeter met elke nuwe weergawe), Citrix HDX of VMware Blast Extreme is ons hoë-gehalte, ernstige tuning. As ons oor tuning praat, kan dit baie anders wees. Volledige tuning verander die belangrikste basiese parameters van die enjin, onderstel, remstelsel, ens. Ernstige tuning sluit handelsmerke soos Brabus, Alpina, Carlsson in. Of jy kan na die werkswinkel om die draai gaan, en so die "basiese pakket" te versier vir 'n relatief klein bedrag.

Parallels RAS het nie sy eie data-oordragprotokol nie, maar gebruik die "basiese konfigurasie" van RDP. Parallels RAS is (gebaseer op my kort en oppervlakkige kennismaking met die produk) hoofsaaklik 'n geriefliker en relatief maklik-om-te gebruik RDS-infrastruktuurbestuurkonsole, met die vervanging van sommige komponente met sy eie.

Oor 'n paar gewaagde stellings

Ek glo dat hierdie artikel nie heeltemal geskik is vir 'n gedetailleerde bespreking van produkargitektuur nie. Wel, as jy die stellings op die amptelike bladsy glo, dan is Parallels RAS so eenvoudig en intuïtief dat 'n paar minute genoeg sal wees om dit te ontplooi “Die installering en konfigurasie van Parallels RAS is eenvoudig en reguit. Die verstekopstelling kan binne 'n paar minute 'n ten volle funksionele omgewing skep sonder dat enige opleiding nodig is."
Die vraag ontstaan, van watter soort ontplooiing praat ons? Kom ons stel ons voor dat 'n potensiële kliënt 'n toetsweergawe afgelaai het en besluit het om die installering van die produk ernstiger te benader as "Volgende, Volgende, Voltooi", deur die "Aangepaste" installasiemodus te kies.

Beantwoord jouself een eenvoudige vraag: watter komponente moet eers geïnstalleer word? En onthou, jy het 'n paar minute? Ek verstaan ​​natuurlik dat dit alles advertensies is, en ander Parallels-dokumente praat reeds van twee tot drie weke van PoC tot Uitrol. Maar moet advertensies so verskil van die werklikheid?

Die volgende diagram is 'n voorbeeld van 'n argitektuur vir 5000 gebruikers, indrukwekkend, is dit nie? Soos hulle sê, daar kan nooit te veel goeie bestanddele wees nie.

Gevolgtrekking

Parallels RAS is inderdaad nogal 'n interessante oplossing, en dit is inderdaad besig om te ontwikkel, en bykomende nuwe kenmerke word gereeld daarby gevoeg, maar ...

Geagte kollegas, miskien is dit die moeite werd om jou produk meer realisties te evalueer, en nie onbeheersd te probeer beweer oor die "onbetwisbare" tekortkominge van mededingers se produkte, hoofsaaklik Citrix, maar realistiese gebruiksgevalle te beskryf?

Ek wil jou ook herinner aan nog 'n onbetwisbare feit dat dit vir enige groot stelselintegreerder belangrik is om die kliënt 'n keuse te bied uit verskeie van die beste oplossings op die mark, en objektief hul voor- en nadele aan te bied. Baie kliënte beperk hul keuse tot huidige Magic Qandrant-leiers, wat aanvanklik alle nisoplossings uitskerm.

Ek sal bly wees om jou ervaring van die integrasie van bogenoemde produk te weet, indien enige.

Ek verwelkom altyd konstruktiewe kommentaar.

Vervolg…

NS Dit is interessant om met kollegas van Parallels RAS saam te werk om die kwaliteit van die materiaal te verbeter.

Bron: will.com