Verlede jaar het ons 'n wrede fout met die DevOps-afdelingsaal gemaak en dit die kleinste kamer vir 30 mense gegee. By die berigte het die skare langs die mure, in die deure en selfs agter hulle gestaan. Terselfdertyd het die afdeling se verslae baie hoΓ« punte gekry. Ons het ons les geleer: devopsers, julle sal 'n wonderlike, ruim kamer in die nuwe kongresaal hΓͺ vir die DUMP-herdenking.
Kyk onder die snit watter onderwerpe verlede jaar in Jekaterinburg en Kazan posgevat het, en wat die programkomitee vanjaar verwag
Onderwerpe vir 2019 wat die punt getref het
By DUMP Yekaterinburg in April verlede jaar het al 5 onderwerpe hoΓ« punte gekry (bo 4,2 uit 5). Die leier was die tema van Vladimir Lila, 'n elastiese man van Kontur. Die verslag word genoem "Elastic Weighing a Petabyte", hoewel hierdie drempel nou lank deur Kontur agtergelaat is.
Luister na die organisasie van die proses, die vervoer van stompe, en oor die tegniese besonderhede van die bou van so 'n groep, algemene foute en die voordele van dit alles:
Tweede volgens skattings was Viktor Eremchenko. Sy onderwerp is "Hoe ons die aantal terugskrywings van bedienervrystellings met 99% verminder het." Victor het gepraat oor hoe Miro die deurlopende afleweringsproses benader het, en hoe hierdie benaderings gehelp het om die aantal terugskrywings van bedienervrystellings te verminder; oor hoe dit spanne help om hul funksionaliteit vinnig en gerieflik aan produksie te lewer.
Die verslag bevat ook werklike voorbeelde van die gebruik van verskeie hulpmiddels en tegniese besonderhede van die CI/CD-proses.
Op , wat in November 2019 plaasgevind het, om een ββof ander rede pas die onderwerpe oor interaksie binne die span en tussen die ontwikkeling- en bedryfspanne goed.
Die verslag deur Alexey Kirpichnikov (Kontur) "The Curse of the Infrastructure Team" is weens tegniese redes nie opgeneem nie. Miskien het die woord "vloek" 'n rol gespeel... Maar aangesien Alexey hierdie berig op DevOops gegee het, het ons 'n skakel na die opname gekry
Die tema van Marat Kinyabulatov (SkuVault) "In die middel van die as: nadoodse ondersoeke as 'n hulpmiddel vir voortdurende verbetering" klink ook dramaties. Marat het gepraat oor nadoodse ondersoek as 'n instrument (en prosedure) vir inspeksie en aanpassing. Oor hoe dit spanne help om toekomstige voorvalle te voorkom, die bestuur visueel te wys watter stappe geneem is, 'n atmosfeer van veiligheid skep, wat werknemers ruimte gee om prosesse te verbeter:
Die DevOps-afdeling by DUMP 2020 word gelei deur 4 programdirekteure: Alexander Tarasov (ANNA MONEY), Konstantin Makarychev (Provectus), Victor Eremchenko (Miro (voorheen RealTimeBoard) en Mikhail Tsykarev (ICL Services). Hulle het die konsep van die afdeling hierdie geformuleer. jaar.
Konsep en onderwerpe van die DevOps-afdeling
Hierdie jaar wil ek graag 'n maksimum van praktiese oplossings kry, 'n minimum van teorie. Vertel ons waar jy pyn gehad het en beter gevoel het. Wat het gewerk en wat nie. Kom ons juig/huil saam.
Hier is 'n lys van onderwerpe wat vir ons relevant lyk vir die DevOps-realiteite van 2020:
CI / CD
- Awesome CI/CD pyplyne
- GitHub-aksies (geen teorie, net oefening)
Wolk
- CI/CD in the Clouds (Spinnaker en ander)
- Diep duik in GKE, Kubernetes, Istio, Helm, ens.
- Data in die wolk (PVC, DB en ander)
- Wolke vir ML
- Bedienerloos (slegs oefening)
- Wolke in Rusland (kenmerke van wetgewing, 152-FZ, Yandex, MailRu-gevalle en alles wat u in hierdie verband bekommer)
DevOps/SRE
- Hoe om 'n stelsel waar te neem (waarneembaarheid): diensnetwerk, monitering en ouditering
- Sekuriteit (DevSecOps)
- Konfigurasiebestuur (Ansible, Terraform, ens.)
- Kom ons praat oor kultuur (beste praktyke)
- Verskuif die Enterprise Stories
- Bestuur: life hacks, nuttige wenke, fakapi.
As jy nie 'n onderwerp op die lys kry nie, maar jy het iets om met die devops-gemeenskap te deel, gee nie om nie . Ons sal beslis daarna kyk!
Tyd vir verslag 35 minute + 5 minute vrae in die saal. Hierna kan jy vir die hele pouse van 20-30 minute met die deelnemers in die deskundige sone kommunikeer.
????
Bron: will.com