Southbridge met sy Slurm is die enigste maatskappy in Rusland wat het (Kubernetes Opleiding Verskaffer).
Slurm is een jaar oud. Gedurende hierdie tyd het 800 mense ons Kubernetes intensiewe kursusse voltooi. Dit is tyd om jou memoires te begin skryf.
Op 9-11 September in St. Petersburg, in die Selectel-konferensiesaal, die volgende , die vyfde in 'n ry. Daar sal 'n inleiding tot Kubernetes wees: elke deelnemer sal 'n groepering in die Selectel-wolk skep en die toepassing daar ontplooi.
Onder die snit is die geskiedenis van Slurm, van die idee tot vandag.
Pavel Selivanov by die opening van Slurm-4
En Kubernetes het toegeslaan
In 2014 is die eerste weergawe van Kubernetes vrygestel. In 2018 het hype in Rusland ontstaan: in Yandex het die aantal versoeke vir Kubernetes van 1000 per maand tot 5000 gegroei, en hierdie woord is al hoe meer gehoor tydens onderhandelinge. Besighede het nog nie in Kubernetes geglo nie, maar het reeds aktief daarna gekyk.
In 2018 het ons gesien dat Kubernetes momentum kry, en slegs 'n paar mense in die maatskappy het dit ten volle besit. Twee mense is baie beter as geen, maar baie minder as wat ons nodig het. Daar is eenvoudig nie ordentlike kursusse op die mark nie. Daar is nêrens om mense te stuur nie. En ons het die voor die hand liggende besluit geneem: ons doen interne kursusse sodat die meesters ander kan onderrig.
Igor Olemskoy
HUB van Southbridge
Maar jy kan nie net mense gaan leer nie. By Southbridge werk almal op afstand; jy kan nie mense in die kantoor bymekaarmaak nie; hulle moet van Chelyabinsk, Khabarovsk en Kaliningrad vervoer word. Kubernetes is 'n komplekse onderwerp; jy kan dit nie binne 'n paar uur bemeester nie, en nie almal kan alles vir 'n week uitstel nie.
En dit is nie so maklik om kennis oor te dra nie; jy kan nie voor 'n webkamera gaan sit en alles wat jy self weet in jou kollegas se koppe sit nie. Jy moet die materiaal struktureer, 'n lesing beplan, 'n aanbieding voorberei, met 'n praktiese taak vorendag kom.
Om die opleiding te laat plaasvind, moet jy 'n program voorberei, 'n hotel huur, almal uit roetine haal, hulle in 'n konferensiekamer sit en 'n uitdruklike metode gebruik om kennis in hul koppe af te laai.
En as ons 'n hotel en 'n konferensiekamer vir ons eie huur, hoekom verkoop ons nie 'n dosyn plekke nie? Kom ons kry geld vir kaartjies.
So is die idee van Slurm gebore.
"Slurm 1": die eerste keer maak altyd seer
Die konsep van die eerste Slurm was voortdurend aan die verander. Ons sal dit in die Programmeerdersdorpie naby Kirov hou. Nee, ons trek na 'n hotel naby Moskou. Ons maak 'n program vir 'n week. Nee, vir 3 dae. Ons reken op 30 deelnemers. Nee, 50. Ons oefen wel op skootrekenaars. Nee, in 'n wolkgroep.
Ek het reeds ondervinding gehad om mense te leer hoe om Kubernetes te gebruik, so die eerste program het bestaan uit wat ek gewoonlik aan mede-administrateurs geleer het. En dit is ontwerp vir 'n week. Toe blyk dit dat niemand 'n week uit hul lewe wil neem ter wille van ons opleiding nie, en saam het ons die program tot 3 dae verminder: ons het al die water verwyder, teorie soveel as moontlik met praktiese take vervang, en het terselfdertyd die program herstruktureer sodat dit nie net vir administrateurs nuttig sou wees nie, maar ook vir ontwikkelaars wie se toepassings in k8s loop.
Pavel Selivanov
spreker Slurm
Southbridge-werknemers het vir die eerste keer persoonlik ontmoet
20 mense van Southbridge het by Slurm kom studeer. Ons het nog 30 kaartjies vir 25 000 roebels feitlik sonder advertensies verkoop (wat baie goedkoop is as jy verblyf in ag neem), en nog 30 mense het in die wagtou geregistreer. Dit het duidelik geword dat die vraag na sulke kursusse groot was.
Op 2 Augustus 2018 kom die deelnemers by die hotel aan, en 'n stortvloed van organisatoriese probleme tref ons pynlik oor die kop.
Die konferensielokaal waar Slurm gaan plaasvind, is nog nie klaar nie. Daar is geen tafels nie: óf die aflewering van Ikea is vertraag, óf die hotel gaan dit nie koop nie, en hulle het ons geflous. 'n Derde van die kamers is onbewoonbaar. Die hoteladministrasie lyk of dit eers gister was dat hulle die advertensies gemelk het, en die meisies by die onthaal word soos daardie selfde advertensies gemartel.
Slurm sal oor 20 uur in hierdie saal begin
Na my eerste Slurm het ek Viëtnam-sindroom ontwikkel. Ek kyk persoonlik na die kamers wat ons huur, tel die tafels, sit op plaaslike stoele, proe die kos, vra om die kamers te sien.
Anton Skobin
Kommersiële Direkteur Southbrdige
Ons sit feitlik op mekaar se skoot
Op die eerste dag is al die dringende kwessies egter opgelos: tafels is van oral in die hotel bymekaargemaak, wat die ontvangs en eetkamer "geroof" het, die gaste wat die meeste geraak is, is terselfdertyd in "Korston" in die nabygeleë Serpukhov geakkommodeer. hulle het vir 'n taxi betaal, watertoevoer en kos is gereël.
Op die tweede dag, toe die situasie bedaar het, het ons besluit dat ons die gaste om verskoning moet vra. Ons het Metro toe gegaan en 100 liter Guinness gekoop. As ons nie troos in die saal en kamers kon verskaf nie, sal ons ten minste mense se aand opkikker.
Igor Olemskoy
Wat doen admins na 'n harde dag by die werk?
Ten spyte van al die probleme, het mense gehou van waarvoor hulle gekom het: die inhoud. Daarom het ons op die derde dag van Slurm besluit om dit in die herfs te herhaal. Langs die pad het ons deelnemers gevoer oor onderwerpe van belang en die grondslag vir 'n gevorderde program versamel. Ons het dit "MegaSlurm" genoem.
Slurm-2: werk aan foute
Slurm het 'n behoorlike hotel nodig. Ons kies die vyfster “Tsargrad”.
Daar is meer aansoekers as wat die saal kan akkommodeer, en nie almal kan 'n sakereis bekostig nie. Ons organiseer afgeleë klasse: aanlyn uitsending, kommunikasie in 'n telegramkanaal, 'n ondersteuningsgroep om afgeleë studente te help.
Daar is aansienlik meer studente. Ons sistematiseer en outomatiseer prosesse: skep groepe, versprei toegang, versamel vrae van die gehoor.
Ons het nie meer oorhaastig organisatoriese besluite geneem nie, maar die tegnologie vir die geleentheid geskep.
Hier is reeds 'n ordentlike saal, en daar is genoeg tafels vir almal
Nou word konseptuele probleme geopenbaar.
Mense wil nie na 'n plattelandse hotel gaan nie. Ons het gedink dit is gaaf: om uit die roetine te breek, gaan na 'n plek waar werk en huishoudelike take jou nie sal inhaal nie, en verdiep jouself halsoorkop in Kubernetes. Dit het geblyk dat dit 'n ekstra spanning was. Boonop benadeel die hotel die geleentheid se begroting.
Finansiële departemente wil nie werknemers betaal om in die klaskamer te studeer wanneer daar 'n goedkoper opsie aanlyn is nie. Maar ons het aanlyn bedink as 'n palliatief vir diegene wat in die verste uithoeke van Rusland en ander lande woon, en was nie van plan om Slurm in 'n driedaagse webinar te verander nie.
Ek was veral bly dat 40 mense na MegaSlurm gekom het, hoewel ons aanvanklik 15-20 verwag het. Onder hulle is baie deelnemers van die eerste Slurm.
Die eerste verkoop is bemarking. Die tweede uitverkoping is die kwaliteit van die produk. Sedert die tweede Slurm het ons ons werk gemeet aan die mense wat vir al ons programme inteken en aan die maatskappye wat telkens vir ons werknemers stuur. Ons het reeds amptelik 'n klubafslag vir hulle gemaak.
Anton Skobin
Slurm-3: hallo, Peter!
Ons hou Slurm in St. Ons maak dieselfde prys vir "regstreekse" en afstanddeelname.
En ons mis die grootte van die saal.
Ons kies 'n klein, netjiese kamer vir 50 mense. Aansoeke stroom stadig in, en skielik is dit einde Desember. Maatskappye trek vinnig voordeel uit die begrotings van 18 en koop letterlik al die plekke in 'n week op.
Regdeur Januarie skryf mense: "Ons is van St. Petersburg, ons het sopas uitgevind, ons wil gimnasium toe gaan, kry asseblief 'n plek." En ons voeg nog 20 plekke by. Volgens berekeninge het dit geblyk dat almal sou pas, maar toe ons die tafels begin rangskik, blyk dit baie beknop.
By die derde Slurm kristalliseer die vereistes vir die grootte, uitleg en toerusting van die saal uit.
Soos gewoonlik word 'n nuwe laag probleme aan die lig gebring: ons sprekers is cool as tegnici, maar nie as onderwysers nie. Dit is nie genoeg om 'n goeie program te hê nie, jy moet dit aan die gehoor oordra.
Na die derde Slurm ontvang die projek metodologiese ondersteuning.
My suster werk in die onderwys: sy organiseer en hou meesterklasse, seminare en intensiewe kursusse. Dit sluit die opleiding van skoolonderwysers en sprekers in. Ek het haar om hulp geroep.
Anton Skobin
Ek het met die sprekers gewerk, verduidelik hoe die opvoedkundige proses lyk, my vertel wat 'n interaktiewe lesing is en hoe om studente se aandag te hou. As jy byvoorbeeld lank sonder ophou praat, maak seker dat mense die helfte daarvan sal mis. Ons het aan aanbiedings en interaktiewe aktiwiteite gewerk. Ons het openbare redenaarsklasse vir die kinders gereël.
Terselfdertyd het ons besluit om sprekers van buite uit te nooi om nie vas te raak aan die ervaring en praktyke van Southbridge nie.
Olga Skobina
Metodiste Slurm
Wanneer ek voorberei, probeer ek eerstens verstaan hoe ek self tot hierdie kennis gekom het. Hoekom het ek dit nodig gehad en watter probleme het ek teëgekom? Dan probeer ek dit alles sistematiseer, blaai na die dokumentasie, verduidelik vir myself sekere punte waaraan ek nie voorheen aandag gegee het nie. Ek maak seker dat ek praktiese take deurdink sodat mense nie net luister nie, maar dit met hul hande doen. Dan moet die mees komplekse dinge op skyfies gevisualiseer word. En voer 'n repetisie met regte mense. Gewoonlik vra ons een van ons kollegas om na die materiaal te luister, deur praktiese take te gaan en uit te druk hoe duidelik, moeilik en nuttig alles is.
Pavel Selivanov
Slurm 4: die krismis het in 'n skoenlapper verander
Die vierde Slurm was 'n deurbraak: 120 deelnemers in die saal, 'n aanbieder, 'n metodoloog, 'n ondersteuningsgroep van 20 mense, alles is gepoets en geoefen.
... Ek onthou Slurm-4 in Moskou. Op een of ander manier het dit gebeur dat ek vir die eerste keer nie begin dink het oor hoe ek die les sou hou nie, of ek alles in die teks sou sê, of ek iets sou vergeet nie, maar oor hoe goed die luisteraars my verstaan. Sover ek my gedagtes kon oordra en verduidelik hoe die tegnologie werk. Dit is nogal 'n interessante verandering wat in my gebeur het. Ek het anders begin kyk na die voorbereidingsproses, en na ons kursusse self.
Pavel Selivanov
Hoe ver het ons gekom van die eerste Slurm...
Daar was 'n bietjie skaamte betrokke. Met die woorde "Ons is administrateurs, netwerkers, ons gaan nou ons super-Wi-Fi uitbrei," het ons toegangspunte geïnstalleer, toe raak iemand met hul voet aan die netwerkdraad wat na Mikrotik gaan, hy het via Wi-Fi gekoppel aan 'n naburige punt, en 'n ring is gevorm. Gevolglik het "ons fancy Wi-Fi" vir die eerste helfte van die dag skaars gewerk.
Die storie van my hele lewe: sodra jy begin pronk, vind 'n heftige fakup plaas. Dit was nie nodig om 'n werkende oplossing te verander net omdat ons koeler toerusting het <...>
Maar ek was bly dat mense, terwyl hulle die basiese kursus gevolg het, kaartjies vir die gevorderde kursus gekoop het. As 'n persoon wat na ons sprekers luister, reg hier en nou is om 45 duisend te betaal om vir nog 3 dae na hulle te luister, beteken dit iets.Anton Skobin
Die geheim van sukses
Ons het 'n jaar gelede tafels uit die kafeteria gesteel om sitplek vir 50 deelnemers te hê.
Ons is nou gesertifiseer deur die Cloud Native Computing Foundation.
Die volgende Slurm vind in September in St. Petersburg plaas, Selectel het ons na sy konferensiekamer genooi.
'n Aanlyn weergawe van die kursusse word opgeneem en verkoop.
Ons kyk na die buiteland: ons onderhandel met Kazakstan en Duitsland.
Dit is tyd om die geheim van sukses te openbaar.
Maar hy is nie daar nie.
Mens kan sê: jy moet net jou werk goed doen. Maar ek het baie goed in my lewe gedoen, en wat is die punt? Jy kan sê: die span besluit. Maar daar was slim spanne in my lewe wat nie van onder af kon wegbreek nie. In elke suksesverhaal sien ek 'n sameloop van gelukkige omstandighede. En in ons s'n - eerstens.
Anton Skobin
’n Warm onderwerp het op die regte tyd onder my aandag gekom. Daar was spesialiste wat gereed was om dit te verduidelik. Hulle het ingestem om aanbieders te word. Daar was geld vir die organisasie. Elke keer as ons skote raakgeloop het, het die regte persoon op die horison verskyn. Alles het op die gunstigste manier saamgeval.
En die belangrikste – 'n wonderlike gehoor. Mense wat ons by sig en naam onthou, en groet wanneer ons toevallig ontmoet. As daar 'n bietjie meer kritiek en 'n bietjie minder dankbaarheid was, sou ons nie gevaar het om voort te gaan na die eerste Slurm nie.
Maar steeds…
Ongelukke is nie toevallig nie.
Oog-manier
As jy tot die einde gelees het, teken in vir Jy kan 15% afslag kry deur die promosiekode habrapost te gebruik.
Bron: will.com