Ons doen gereeld marknavorsing, stel tabelle saam met pryse en 'n klomp parameters vir dosyne datasentrums. So ek het gedink dat die goeie goed nie moet mors nie. Sommige kan die data self nuttig vind, terwyl ander die struktuur as basis kan gebruik. IN Data aangebied is van 2016. Maar daar was nie genoeg tabelle nie en hulle het ook grafieke gemaak en , plus aangevul met oop data van die belastingkantoor oor belastingomset en werknemers, data van RIPE (LIR-status, subnette en totale aantal IPv4) en data van die ping-admin-gradering (uptyd en ongelukke).
Wie is by die steekproef ingesluit?
Die tabel vir September 2020 sluit almal in wat in die TOP 20 in Yandex en Google is, wat in advertensiespasies daar teenwoordig is, en wat pryse op die webwerf het. As 'n maatskappy nie op die lug is nie of 'n prys op aanvraag het, dan is dit beslis nie 'n mededinger vir enigiemand op die ope mark nie. So 'n maatskappy kan selfs goeie bestellings hê, byvoorbeeld regerings, maar dit is 'n aparte voerplek, jy kan selfs 'n leier daar wees, maar dit het niks met mededinging in die mark te doen nie.
As sommige pryse gesluit is, word die data nie in hierdie reeks vertoon nie. Byvoorbeeld, as daar gesê word dat die tarief 350W of 100Mbit/s of 1 IP-adres insluit en daar is geen pryse hieronder vir bykomende krag, kanaaluitbreiding of bykomende IPv4 nie.
Prysprobleme
Wat kliënte die meeste geïrriteer het oor colocation-dienspryse was versteekte fooie. Dit was 'n groot probleem in die 100's met verkeer. Niemand het vooraf geweet watter soort verkeer dit sou hê nie en almal was bang om gevang te word. Maar terselfdertyd gebeur daar nie wonderwerke nie. Die koste van 50 Mbit was toe ongeveer 000 XNUMX roebels. Nou is gigabit reeds goedkoper. Die tyd gaan verby, maar pryse is nog baie onduidelik vir baie, en daar is geen omvattende pryslys op die verskaffers se webwerwe nie. Tariewe is anders gestruktureer, met sekere parameters is die prys van een verskaffer gunstig, en wanneer die parameters toeneem, is dit reeds meer winsgewend van 'n ander.
En natuurlik moet ons nie vergeet dat prys ver van die enigste aanwyser is nie. Jy moet na ander parameters kyk, hoewel dit moeiliker is om te vergelyk. Om een of ander rede is ihor by ons tabel ingesluit. Ek wou dit nie eers by die databasis voeg nie. Maar toe dink ek daar sal 'n negatiewe voorbeeld wees, 'n maatskappy met een werknemer, 22 duisend in belasting en 43 duisend in bydraes, is nogal aanduidend. Maar "mense eet."
Algemene tendense en markprobleme
Die grafieke wys visueel die algemene tendens van die mark.
Die eerste grafiek toon die afhanklikheid van koste van krag, terwyl alle ander parameters gelyk is. Krag is 'n seer punt vir beide kliënte en datasentrums. Elektrisiteit is nou een van die hoofkomponente van die maandelikse uitgawes van datasentrums, en die regering verhoog tariewe daarvoor geleidelik. Alhoewel goedkoop elektrisiteit uiteindelik produksie, werksgeleenthede en belasting beteken. Ons blyk 'n energie-supermoondheid te wees, maar ons kan nie sê dat ons pryse baie mededingend is in vergelyking met Westerse datasentrums nie.
Terselfdertyd word aan die een kant geld vir lug geneem, aangesien dit bereken word deur nominale krag, en nie deur verbruikte krag nie. Dit is moeilik en duur om die kragverbruik van 'n individuele bediener te bereken; jy moet 'n meter op elke sok installeer. Maar aan die ander kant kan die bediener moontlik teen byna die volle krag van die kragtoevoer werk. Jy moet ook in ag neem dat jy 30% by die bediener se kragverbruik moet byvoeg vir verkoeling, 10% vir industriële UPS, en nog 10% vir lig- en kantoorbehoeftes. Maar ek sal jou 'n geheim vertel, gemiddeld een bediener verbruik 100W, aangesien 5kW aan die rek verskaf word en dit is genoeg.
Die meerderheid gashere vra geld vir krag. Maar daar is ook diegene op die mark wat dit nie vat nie. Natuurlik het die uitlaat steeds beperkings. Dit sal nie moontlik wees om 'n megawatt te kry vir die prys om een eenheid te plaas nie.
Sommige van diegene wat nie geld vra vir krag op webwerwe nie, het voorbehoud dat GPU-bedieners, lemme en ander stowe teen aparte tariewe geplaas word.
Die tweede grafiek toon die afhanklikheid van koste op poortspoed. Kanaalspoed is 'n selfs meer nie-triviale onderwerp as elektrisiteit. Elektrisiteit het geen konsep van kwaliteit nie. Dit mag dalk knip, maar dit is waarvoor 'n UPS + DGS is. Maar twee gigabit-kanale kan van baie, baie verskillende gehalte wees. Mens kan alles in 'n wisselaar gooi, swak sigbaarheid hê, hoë pings, beperkings op buitelandse verkeer. En vir die kanale is daar nie 'n UPS of 'n DGS vir sulke gevalle nie. Daarom is dit byna nutteloos om kanaalpryse te vergelyk.
Toe ons marknavorsing gedoen het oor die koste van 'n gigabit in Moskou, is ons vrae gevra: "watter soort verkeer sal daar wees?", "en watter pieke?"
Op die interoperateurvlak is daar ook 'n gemors met pryse. Die kanale verskil baie in terme van geld en kwaliteit.
Wat sin maak om aandag aan te gee
Ons moet verstaan dat hier natuurlik nie een korrekte mening kan wees nie, alles hang af van die taak, en selfs in sulke take besluit elkeen uiteindelik self watter risiko's hy aanvaar en watter nie.
Na ons mening speel Vlak III-sertifisering 'n rol. En dit is nie net na ons mening nie, aangesien advertensies propvol Tier III is. Jy kan Yandex intik: "bedienerplasing in 'n datasentrum", druk Ctrl+F en tel hoeveel keer die woord Tier verskyn.
Maar met hierdie sertifisering en posisionering as Vlak III, het baie in die strik getrap. 'n Normale Vlak III-datasentrum het drie sertifikate: vir die projek, vir die vermoëns en vir die operasie, en laasgenoemde moet elke twee jaar bevestig word. En baie het nie eens 'n sertifikaat vir die projek nie.
Omset word deur groot en klein maatskappye getoon. Om een of ander rede is daar geen gemiddeldes nie. Die voor- en nadele van groot en klein is duidelik. 'n Aantal groot maatskappye, terloops, is glad nie by kleinhandel betrokke nie. Hulle teiken groot kliënte en verkoop die colocation-diens slegs per rakke. En dit is reg. Toe ons in BLS was, is hulle altyd gebombardeer deur ons bemarking. Wel, hulle het nie geweet hoe nie en kon nie goeie diens by die kleinhandel lewer nie. Dit is verskillende besighede en verskillende dienste. Jy kan nie skoenspykers met 'n voorhamer hamer nie. Ek sal ook namens my sê dat, alles anders gelyk, klein ondernemings ondersteun ter wille van diversiteit en mededinging.
Gevolgtrekking
Nie almal is by die databasis gevoeg nie. Daarom kan jy besonderhede stuur van wie bygevoeg moet word. Maar belangstellendes moet pryse op die webwerf hê.
As jy weet van ander databronne wat gelaai moet word, laat weet ons asseblief en ons sal probeer om dit by te voeg.
Bron: will.com