Hallo Habr, my naam is Sasha. Na 10 jaar se werk as 'n ingenieur in Moskou, het ek besluit om 'n drastiese verandering in my lewe te maak - ek het 'n eenrigtingkaartjie geneem en na Latyns-Amerika vertrek. Ek het nie geweet wat op my wag nie, maar ek erken, dit het een van my beste besluite geword. Vandag wil ek jou vertel wat ek in drie jaar in Brasilië en Uruguay teëgekom het, hoe ek twee tale (Portugees en Spaans) verbeter het tot 'n goeie vlak in "gevegstoestande", hoe dit is om as 'n IT-spesialis te werk in 'n vreemde land en hoekom ek terug beland het na waar hy begin het. Ek sal jou in detail en kleur vertel (alle foto's in die artikel is deur my geneem), so maak jouself gemaklik en laat ons gaan!
Hoe dit alles begin het...
Om 'n werk te verlaat, moet jy natuurlik eers een kry. Ek het in 2005 by CROC begin werk, terwyl ek in my laaste jaar was. Ons het 'n "Cisco Networking Academy" by ons universiteit gehad, ek het 'n basiese kursus daar (CCNA) gevolg, IT-maatskappye het ook daar aansoek gedoen, op soek na jong werknemers met basiese kennis van netwerktegnologie.
Ek het as 'n ingenieur aan diens gaan werk vir Cisco tegniese ondersteuning. Versoeke van kliënte ontvang, probleme opgelos - stukkende toerusting vervang, sagteware opgedateer, gehelp om toerusting op te stel, of redes vir die verkeerde werking daarvan gesoek. ’n Jaar later het ek na die implementeringsgroep geskuif, waar ek betrokke was by die ontwerp en konfigurasie van toerusting. Die take was anders, en ek onthou veral dié waarin dit nodig was om in atipiese toestande te werk: toerusting by 'n buitetemperatuur van -30° C opstel of 'n swaar router om vieruur in die oggend verander.
Ek onthou ook 'n geval toe een van die kliënte 'n verwaarloosde netwerk gehad het wat programmeerbare masjiene ingesluit het, verskeie verstekpoorte in elke VLAN, verskeie subnette in een VLAN, statiese roetes wat vanaf die opdragreël by rekenaars gevoeg is, statiese roetes wat deur domeinbeleide gekonfigureer is. Terselfdertyd het die maatskappy 24/7 gewerk, so dit was onmoontlik om bloot op 'n dag af te kom, alles af te skakel en dit van nuuts af te konfigureer, en 'n harde kliënt het selfs een van my voorgangers uitgeskop, wat 'n bietjie toegelaat het. stilstand in sy werk. Daarom was dit nodig om 'n plan van klein stappe te ontwikkel, geleidelik weer aan te sluit. Dit alles het herinner aan die Japannese spel "Mikado" of "Jenga" - jy moes die elemente versigtig verwyder en terselfdertyd seker maak dat die algehele struktuur nie ineenstort nie. Dit was nie maklik nie, maar ek het 'n gereed antwoord op HR se gunstelingvraag gehad: "Op watter projek is jy trots?"
Daar was ook baie sakereise - dit is altyd interessant, maar ek het eers amper niks gesien nie, maar toe het ek dinge beter begin beplan en daarin geslaag om beide stede en die natuur te sien. Maar op 'n stadium het ek uitgebrand. Miskien is dit as gevolg van vroeë indiensneming – ek het nie tyd gehad om my gedagtes te versamel en vir myself te regverdig hoekom en hoekom ek doen wat ek doen nie.
Dit was 2015, ek werk al 10 jaar by CROC en op 'n stadium het ek besef ek is moeg, ek wil iets nuuts hê - en om myself beter te verstaan. Daarom het ek die bestuurder 'n maand en 'n half vooruit gewaarsku, die sake geleidelik oorgedra en vertrek. Ons het hartlik gegroet, en die baas het gesê dat ek kan terugkom as ek belangstel.
Hoe het ek na Brasilië gekom en hoekom het ek daarna na Uruguay vertrek?
Brasiliaanse strand
Nadat ek 'n bietjie minder as 'n maand gerus het, het ek my twee ou drome onthou: om 'n vreemde taal tot die vlak van vlot kommunikasie te leer en in 'n vreemde land te woon. Die drome pas perfek by die algemene plan - om na 'n plek te gaan waar hulle Spaans of Portugees praat (ek het albei hierdie tale voorheen as 'n stokperdjie bestudeer). So nog 'n maand en 'n half later was ek in Brasilië, in die stad Natal in die noordoostelike deelstaat Rio Grande do Norte, waar ek die volgende ses maande vrywilligerswerk by 'n nie-winsgewende organisasie spandeer het. Ek het nog twee weke in Sao Paulo en in die kusstad Santos deurgebring, wat baie in Moskou dalk onder die koffiehandelsmerk met dieselfde naam ken.
Kortliks oor my indrukke kan ek sê dat Brasilië 'n multikulturele land is waarin die streke merkbaar van mekaar verskil, asook mense met verskillende wortels: Europees, Afrikaan, Indiër, Japannees (laasgenoemde is verbasend talryk). In hierdie opsig lyk Brasilië soos die Verenigde State.
Sao paulo
Na ses maande moes ek, volgens Brasiliaanse reëls, die land verlaat - ek was nog nie lus om terug te gaan Rusland toe nie, so ek het net 'n bus geneem, na die naburige Uruguay gegaan en ... 'n hele paar jaar daar gebly.
Ek het byna al hierdie tyd in die hoofstad, Montevideo, gewoon en gereeld na ander stede gereis om op die strande te ontspan en net te kyk. Ek het selfs City Day in San Javier bygewoon, die enigste stad in die land wat deur Russe gestig is. Dit is in 'n diep provinsie geleë en min mense van ander stede trek daarheen om te woon, so uiterlik lyk die plaaslike inwoners steeds soos Russe, hoewel amper niemand Russies daar praat nie, behalwe miskien die burgemeester van habla un poco de ruso.
Hoe kan 'n Russiese ingenieur 'n werk in Uruguay kry?
Uruguayaanse uil. Aantreklik!
Ek het eers by die ontvangstoonbank in 'n koshuis gewerk: ek het gaste gehelp om in te kom en die regte plekke in die stad te vind, en saans het ek skoongemaak. Hiervoor kon ek in 'n aparte kamer woon en ontbyt gratis eet. Ek het vir myself middagete en aandete voorberei, dikwels uit wat in die yskas gelaat is deur gaste wat reeds weg is. Die verskil in vergelyking met die werk van 'n ingenieur word natuurlik gevoel - mense het na my gekom in 'n goeie bui en vertel hoe lekker hulle rus, maar hulle kom gewoonlik na 'n ingenieur wanneer "alles sleg is" en " hulle het dit dringend nodig.”
Drie maande later het die koshuis gesluit, en ek het besluit om werk in my spesialiteit te soek. Nadat ek 'n CV in Spaans geskryf het, het ek dit uitgestuur, na ses onderhoude gegaan, drie aanbiedinge ontvang en uiteindelik 'n werk as 'n netwerkargitek in 'n plaaslike vry ekonomiese sone gekry. Dit is 'n "besigheidspark" van pakhuise en kantore waarin buitelandse maatskappye ruimte gehuur het om belasting te bespaar. Ons het aan huurders internettoegang verskaf, ek het die plaaslike datanetwerk onderhou en ontwikkel. Terloops, op daardie oomblik moes ek CROC se korporatiewe e-pos herstel om 'n rekening na my persoonlike posbus oor te plaas - en hulle het my toegelaat om dit te doen, wat my aangenaam verras het.
In die algemeen, in Uruguay is daar 'n tekort aan gekwalifiseerde personeel in byna alle gebiede baie goeie professionele mense vertrek vir beter lewensomstandighede in Spanje. Toe ek vir 'n pos aansoek gedoen het, is ek nie ingewikkelde tegniese vrae gevra nie, aangesien daar eenvoudig niemand was om hulle te vra nie. In sulke situasies (wanneer een programmeerder, rekenmeester of netwerkargitek benodig word), is dit natuurlik moeilik vir die werkgewer om die kandidaat se bevoegdhede te assesseer. In CROC is dit eenvoudiger in hierdie verband as daar vyf ingenieurs in 'n span is, dan sal die mees ervare van hulle die sesde onderhoude en hom moeilike vrae vra in sy spesialiteit.
In die algemeen, tydens my werk, het ek opgemerk dat in Rusland tegniese spesialiste hoofsaaklik op soek is na sterk harde vaardighede. Dit wil sê, as 'n persoon somber is, moeilik om te kommunikeer, maar baie weet en kan doen in sy spesialiteit, en alles kan ontwerp en konfigureer, dan kan jy 'n blinde oog vir sy karakter draai. In Uruguay is dit andersom - die belangrikste ding is dat dit aangenaam is om met jou te kommunikeer, aangesien gemaklike besigheidskommunikasie jou motiveer om beter te werk en na 'n oplossing te soek, selfs al kan jy dit nie dadelik uitvind nie. Korporatiewe reëls is ook "maatskappy". Baie Uruguayaanse kantore het 'n tradisie om gebak op Vrydagoggende te eet. Elke Donderdag word ’n persoon in beheer aangestel wat Vrydag om seweuur soggens na die bakkery gaan en vir almal gebak koop.
'n Emmer croissants, asseblief!
Nog 'n aangename ding - in Uruguay is daar volgens die wet nie 12 nie, maar 14 salarisse per jaar. Die dertiende word toegeken vir die Nuwejaar, en die veertiende word betaal wanneer jy 'n vakansie neem - dit wil sê, vakansiebetaling is nie deel van die salaris nie, maar 'n aparte betaling. En so - die vlak van salarisse in Rusland en Uruguay is ongeveer dieselfde.
Op 'n nuuskierige noot het ek onder meer by die werk gehelp om straat-wi-fi in stand te hou. In die lente het voëlneste by feitlik elke toegangspunt verskyn. Rooi stoofmakers (Horneros) het hul huise daar van klei en gras gebou: hulle is blykbaar aangetrek deur die warmte van die werkstoerusting.
Dit neem 'n paar voëls so 2 weke om so 'n nes te bou.
Die hartseer ding is dat daar in Uruguay baie mense is met lae motivering om te werk. Dit lyk my dit is te wyte aan die feit dat sosiale hysbakke in die land nie goed werk nie. Die oorgrote meerderheid mense ontvang dieselfde opleiding en kry dieselfde vlak van werk as hul ouers, of dit nou 'n huishoudster of 'n departementsbestuurder in 'n internasionale maatskappy is. En so van geslag tot geslag – die armes kom tot vrede met hul sosiale status, en die rykes bekommer hulle nie oor hul toekoms nie en voel nie mededinging nie.
Alhoewel daar iets is wat ons by die Uruguayans kan leer. Byvoorbeeld, die kultuur van karnavalle is nie noodwendig "soos in Brasilië" nie (ek het hulle nie gevind nie, en te oordeel aan die stories is dit te veel vir my), dit kan ook "soos in Uruguay" wees. Karnaval is 'n tyd wanneer dit as normaal beskou word om aan te trek in iets helder en gek, spontaan musiekinstrumente te speel en in die strate te dans. In Uruguay is daar baie mense wat sing en tromme speel by die kruisings, verbygangers kan stop, dans en aangaan met hul besigheid. In die negentigerjare het ons raves en rockfeeste in die opelugsentrum gehou, maar toe verdwyn hierdie kultuur. Daar is 'n behoefte aan so iets wat tydens die Wêreldbeker-toernooi gevoel kan word.
Karnaval in Uruguay
Drie nuttige gewoontes wat ek aangeleer het gedurende drie jaar van lewe in Latyns-Amerika
Uruguayaanse mark
Eerstens het ek begin om kommunikasie meer bewustelik te bou. Ek het in 'n maatskappy gewerk wat feitlik geheel en al uit plaaslike inwoners bestaan het, niemand hier was gewoond aan multikulturele kommunikasie nie. Oor die algemeen is Uruguay miskien die mees monokulturele land wat ek nog besoek het, is almal lief vir dieselfde dinge: sokker, maat, geroosterde vleis. Boonop was my Spaans onvolmaak, en ses maande van Portugees praat het sy stempel daarop gelaat. Gevolglik is ek dikwels verkeerd verstaan, alhoewel dit vir my gelyk het of ek alles duidelik verduidelik het, en ek self nie baie dinge verstaan het nie, veral dié wat met emosies verband hou.
Wanneer jy die betekenis van 'n woord geleer het, maar nie al die nuanses verstaan nie, begin jy meer oor intonasie, gesigsuitdrukkings, gebare dink en die konstruksies vereenvoudig. Wanneer jy in jou moedertaal werk, laat jy dit dikwels na, dit blyk dat alles so eenvoudig en duidelik is. Toe ek egter my meer noukeurige benadering tot kommunikasie na my tuisland bring, het ek besef dat dit my ook hier baie gehelp het.
Tweedens het ek my tyd beter begin beplan. Kommunikasie was immers stadig, en dit was nodig om hul werk in dieselfde tydraamwerk as die plaaslike werknemers te doen, hoewel 'n deel van die werkstyd terselfdertyd opgevreet is deur "vertalingsprobleme."
Derdens het ek geleer om interne dialoog te bou en meer oop geword vir nuwe ervarings. Ek het met expats en migrante gesels, blogs gelees en besef dat byna almal 'n "ses maande krisis" ervaar - sowat ses maande nadat ek 'n nuwe kultuur betree het, verskyn irritasie, dit blyk dat alles verkeerd is om jou, maar in jou tuisland is alles is baie meer redelik, eenvoudiger en beter.
Daarom, toe ek sulke gedagtes by myself begin opmerk, het ek vir myself gesê: "Ja, dit is vreemd, maar dit is 'n rede om jouself beter te leer ken, om nuwe dinge te leer."
Hoe om twee tale "in gevegstoestande" te verbeter?
Wonderlike sonsondergang
In sowel Brasilië as Uruguay het ek myself in 'n soort "bose kringloop" bevind: om 'n taal te leer praat, moet jy dit baie praat. En jy kan net baie praat met diegene wat in jou belangstel. Maar met vlak B2 (ook bekend as Bo-intermediêre), praat jy iewers op die vlak van 'n twaalfjarige tiener, en jy kan niks interessants of grappies sê nie.
Ek kan nie spog dat ek met die perfekte oplossing vir hierdie probleem vorendag gekom het nie. Ek het na Brasilië gegaan en het reeds plaaslike kennisse gehad, dit het baie gehelp. Maar in Montevideo was ek eers alleen, ek kon net kommunikeer met die eienaar van die kamer wat ek gehuur het, maar hy het geblyk stilswyend te wees. Ek het dus na opsies begin soek – ek het byvoorbeeld na couchsurfer-vergaderings begin gaan.
Ek het probeer om meer met mense te kommunikeer waar moontlik. Ek het noukeurig na al die gesprekke rondom my geluister, woorde en frases met nie-vanselfsprekende betekenisse in my foon neergeskryf en dit toe met flitskaarte geleer. Ek het ook baie films met onderskrifte in die oorspronklike taal gekyk. En ek het dit nie net gekyk nie, maar ook weer gekyk – met die eerste lopie raak jy soms meegevoer deur die plot en mis baie. Oor die algemeen het ek iets soos "taalbewustheid" probeer beoefen - ek het gedink aan al die frases wat ek gehoor het, dit vir myself ontleed, gekyk of ek elke woord verstaan, en nie net die algemene betekenis nie, of ek die betekenisskakerings vang ... Terloops, ek kyk steeds elke episode van die gewilde Brasiliaanse komedieprogram “Porta dos Fundos” (“Back Door”) op Youtube. Hulle het Engelse onderskrifte, ek beveel dit aan!
Om eerlik te wees, ek het vroeër gedink dat die aanleer van 'n taal vergelykbaar is met die gewone proses van kennisverwerwing. Jy sit met 'n boek, bestudeer dit, en jy kan die eksamen aflê. Maar nou het ek besef taal is soortgelyk aan sport – dit is onmoontlik om voor te berei vir ’n marathon in ’n week, al hardloop jy 24 uur per dag. Slegs gereelde opleiding en geleidelike vordering.
Keer terug na Moskou (en na CROC)
Kom ons vaar!
In 2017 het ek om gesinsredes na Rusland teruggekeer. Teen hierdie tyd was die bui in die land nog ná die krisis – daar was min vakante poste, en dié wat beskikbaar was, was hoofsaaklik vir beginners bedoel vir 'n klein salaris.
Daar was geen interessante vakatures in my profiel nie, en na 'n paar weke se soektog het ek aan my voormalige bestuurder geskryf, en hy het my kantoor toe geroep om te praat. CROC het net begin om die SD-WAN-rigting te ontwikkel, en ek is aangebied om 'n eksamen te neem en 'n sertifikaat te ontvang. Ek het besluit om te probeer en ingestem.
As gevolg hiervan ontwikkel ek nou die SD-WAN-rigting vanaf die tegniese kant. SD-WAN is 'n nuwe benadering tot die bou van korporatiewe datanetwerke met 'n hoë vlak van outomatisering en sigbaarheid in wat op die netwerk gebeur. Die area is nuut nie net vir my nie, maar ook vir die Russiese mark, so ek bestee baie tyd daaraan om kliënte oor tegniese kwessies te adviseer, aanbiedings te gee en toetsbanke vir hulle saam te stel. Ek is ook gedeeltelik betrokke by verenigde kommunikasieprojekte (IP-telefonie, videokonferensies, sagtewarekliënte).
My voorbeeld van terugkeer na die maatskappy is nie 'n geïsoleerde een nie - sedert verlede jaar is die CROC Alumni-program in plek om kontak met voormalige werknemers te behou, en nou neem meer as 'n duisend mense daaraan deel. Ons nooi hulle na vakansies en sakegeleenthede as kundiges hulle ontvang steeds bonusse vir die aanbeveling van mense vir vakante poste en deelname aan sportaktiwiteite. Ek hou daarvan – om iets nuuts te skep en die bedryf in ’n blink toekoms in te skuif, is immers aangenamer met iemand met wie jy informele, menslike en nie net besigheidskommunikasie gevestig het nie. En wat boonop weet en verstaan hoe alles vir jou werk.
Is ek spyt oor my avontuur?
Mate in die koue Moskou is nie erger as in sonnige Latyns-Amerika nie
Ek is tevrede met my ervaring: ek het twee langdurige drome vervul, twee vreemde tale tot 'n baie goeie vlak geleer, geleer hoe mense aan die ander kant van die aarde dink, voel en leef, en uiteindelik by die punt gekom waar Ek is nou die gemaklikste. "Herlaai," gaan natuurlik anders vir almal - vir sommige sal 'n vakansie van twee weke genoeg wees, maar vir my het ek 'n algehele verandering van omgewing vir drie jaar nodig gehad. Of om my ervaring te herhaal of nie, is aan jou.
Bron: will.com
