Ons gaan voort om die geskiedenis van die ontwikkeling van een van die belangrikste produkte in die oopbronwêreld te onthou. In die vorige artikel het ons oor die ontwikkelings wat die koms van Linux voorafgegaan het, en het die verhaal vertel van die geboorte van die eerste weergawe van die kern. Hierdie keer sal ons fokus op die tydperk van kommersialisering van hierdie oop bedryfstelsel, wat in die 90's begin het.
/flickr/ / / Foto gewysig
Die geboorte van kommersiële produkte
Laas keer het ons by SUSE gestop, wat die eerste was wat 'n Linux-gebaseerde bedryfstelsel in 1992 gekommersialiseer het. Dit het begin om produkte vir besigheidskliënte vry te stel gebaseer op die gewilde Slackware-verspreiding. Die maatskappy het dus gewys dat oopbronontwikkeling nie net vir die pret gedoen kan word nie, maar ook vir wins.
Een van die eerstes wat hierdie neiging gevolg het, was sakeman Bob Young en ontwikkelaar Marc Ewing van die VSA. In 1993 het Bob maatskappy genaamd ACC Corporation en het oopbronsagtewareprodukte begin verkoop. Wat Mark betref, in die vroeë 90's het hy net aan 'n nuwe Linux-verspreiding gewerk. Ewing het die projek Red Hat Linux genoem na die rooi hoed wat hy gedra het terwyl hy in die rekenaarlaboratorium by die Carnegie Mellon Universiteit gewerk het. Beta weergawe van die verspreiding in die somer van 1994 gebaseer op die Linux-kern 1.1.18.
Volgende weergawe van Red Hat Linux in Oktober en is Halloween genoem. Dit het verskil van die eerste beta in die teenwoordigheid van dokumentasie en die vermoë om tussen twee kernweergawes te kies - 1.0.9 en 1.1.54. Hierna is opdaterings ongeveer elke ses maande vrygestel. Die ontwikkelaargemeenskap het positief gereageer op hierdie opdateringskedule en het gewillig daaraan deelgeneem om dit te toets.
Natuurlik het die gewildheid van die stelsel nie verbygegaan deur Bob Young nie, wat gehaas het om die produk by sy katalogus te voeg. Diskette en skywe met vroeë weergawes van Red Hat Linux het soos soetkoek verkoop. Na so sukses het die entrepreneur besluit om Mark persoonlik te ontmoet.
Die ontmoeting tussen Young en Ewing het gelei tot die vorming van Red Hat in 1995. Bob is aangewys as die uitvoerende hoof daarvan. Die eerste jare van die maatskappy se bestaan was moeilik. Om die geselskap aan die gang te hou, moes Bob fondse van kredietkaarte. Op 'n stadium het die totale skuld $50 duisend bereik. Die eerste volledige vrystelling van Red Hat Linux op die 1.2.8-kern het egter die situasie reggestel. Die wins was enorm, wat Bob toegelaat het om die banke af te betaal.
Terloops, dit was toe dat die wêreld 'n bekende , wat 'n aktetas in die een hand hou en met die ander sy rooi hoed vashou.
Teen 1998 was die jaarlikse inkomste uit verkope van die Red Hat-verspreiding meer as $5 miljoen. Die volgende jaar het die syfer verdubbel, en die maatskappy IPO by etlike miljarde dollars.
Aktiewe ontwikkeling van die korporatiewe segment
In die middel-90's, toe die Red Hat Linux-verspreiding sy nis in die mark, het die maatskappy staatgemaak op die ontwikkeling van diens. Ontwikkelaars 'n kommersiële weergawe van die bedryfstelsel wat dokumentasie, bykomende gereedskap en 'n vereenvoudigde installasieproses ingesluit het. En 'n bietjie later, in 1997, het die maatskappy dié. klientediens.
In 1998, saam met Red Hat, was die ontwikkeling van die korporatiewe segment van Linux reeds Oracle, Informix, Netscape en Core. In dieselfde jaar het IBM sy eerste stap in die rigting van oopbronoplossings geneem. WebSphere, gebaseer op die oopbron Apache-webbediener.
Glyn Moody, skrywer van boeke oor Linux en Linus Torvalds, , dat dit op hierdie oomblik was dat IBM 'n pad ingeslaan het wat 20 jaar later daartoe gelei het dat hy Red Hat vir $34 miljard gekoop het. Op een of ander manier, sedertdien, het IBM al hoe nader aan die Linux-ekosisteem en Red Hat in besonders. In 1999 het die maatskappy pogings om te werk aan IBM ondernemingstelsels gebaseer op Red Hat Linux.
’n Jaar later het Red Hat en IBM tot ’n nuwe ooreenkoms gekom – hulle bevorder en implementeer Linux-oplossings van beide maatskappye in ondernemings regoor die wêreld. Die ooreenkoms het IBM-produkte soos DB2, WebSphere Application Server, Lotus Domino en IBM Small Business Pack gedek. In 2000, IBM al sy bedienerplatforms is op Linux gebaseer. Op daardie tydstip het verskeie hulpbron-intensiewe projekte van die maatskappy reeds op die basis van hierdie bedryfstelsel gewerk. Onder hulle was byvoorbeeld 'n superrekenaar by die Universiteit van New Mexico.
Benewens IBM het Dell in daardie jare met Red Hat begin saamwerk. Grootliks te danke aan hierdie, in 1999 die maatskappy die eerste bediener met vooraf geïnstalleerde Linux-bedryfstelsel. In die laat 90's en vroeë 2000's het Red Hat ooreenkomste met ander korporasies aangegaan - met HP, SAP, Compaq. Dit alles het Red Hat gehelp om vastrapplek in die ondernemingsegment te kry.
Die keerpunt in die geskiedenis van Red Hat Linux het in 2002–2003 gekom, toe die maatskappy sy hoofproduk Red Hat Enterprise Linux herdoop het en die gratis verspreiding van sy verspreiding heeltemal laat vaar het. Sedertdien het dit hom uiteindelik na die korporatiewe segment heroriënteer en in 'n sekere sin sy leier geword - nou die maatskappy ongeveer 'n derde van die hele bedienermark.
Maar ondanks dit alles, het Red Hat nie sy rug op gratis sagteware gedraai nie. Die maatskappy se opvolger op hierdie gebied was die Fedora-verspreiding, waarvan die eerste weergawe (vrygestel in 2003) gebaseer op Red Hat Linux kern 2.4.22. Vandag ondersteun Red Hat die ontwikkeling van Fedora sterk en gebruik die span se ontwikkelings in sy produkte.
/flickr/ /
Begin van kompetisie
Die eerste helfte van hierdie artikel handel amper heeltemal oor Red Hat. Maar dit beteken nie dat ander ontwikkelings in die Linux-ekosisteem nie in die eerste dekade van die bedryfstelsel verskyn het nie. Red Hat het grootliks die vektor van ontwikkeling van die bedryfstelsel en baie verspreidings bepaal, maar selfs in die korporatiewe segment was die maatskappy nie die enigste speler nie.
Benewens haar het SUSE, TurboLinux, Caldera en ander hier gewerk, wat ook gewild was en met 'n lojale gemeenskap “grootgeword het”. En sulke aktiwiteite het nie ongesiens verbygegaan deur mededingers nie, veral Microsoft.
In 1998 het Bill Gates verklarings gemaak waarin hy probeer het om Linux af te maak. Hy het byvoorbeeld dat "hy nog nooit van klante van so 'n bedryfstelsel gehoor het nie."
Maar dieselfde jaar, in 'n jaarverslag aan die Amerikaanse Securities and Exchange Commission, Microsoft Linux is een van sy mededingers. Terselfdertyd was daar 'n lekkasie van die sg - notas van 'n Microsoft-werknemer, wat die mededingende risiko's van Linux en oopbronsagteware ontleed het.
Bevestig al Microsoft se vrese in 1999, honderde Linux-gebruikers van regoor die wêreld op een dag na die korporatiewe kantore. Hulle was van plan om geld terug te gee vir die Windows-stelsel wat vooraf op hul rekenaars geïnstalleer is as deel van 'n internasionale veldtog - Windows Refund Day. Gebruikers het dus hul ontevredenheid met die monopolie van Microsoft se bedryfstelsel in die rekenaarmark uitgespreek.
Die onuitgesproke konflik tussen die IT-reus en die Linux-gemeenskap het in die vroeë 2000's bly eskaleer. Op daardie tydstip Linux meer as 'n kwart van die bedienermark en het sy aandeel konsekwent vergroot. Teen die agtergrond van hierdie verslae is Steve Ballmer, uitvoerende hoof van Microsoft, gedwing om Linux openlik as die belangrikste mededinger in die bedienermark te erken. Omtrent dieselfde tyd het hy oop OS "kanker" van intellektuele eiendom en eintlik teen enige ontwikkelings met 'n GPL lisensie.
Ons is in Ons het OS-statistieke vir ons kliënte se aktiewe bedieners ingesamel.
As ons oor individuele verspreidings praat, bly Ubuntu die gewildste onder 1cloud-kliënte - 45%, gevolg deur CentOS (28%) en Debian (26%) effens agter.
Nog 'n front in Microsoft se stryd met die ontwikkelaargemeenskap was die vrystelling van die Lindows-bedryfstelsel gebaseer op die Linux-kern, waarvan die naam deur Windows gekopieer is. In 2001 Microsoft VSA teen die OS-ontwikkelaarmaatskappy, wat eis om die naam te verander. In reaksie hierop het sy probeer om Microsoft se reg op een van die Engelse woorde en sy afgeleides ongeldig te maak. Twee jaar later het die korporasie hierdie dispuut gewen - die naam LindowsOS op Linspire. Die ontwikkelaars van die oop bedryfstelsel het egter hierdie besluit vrywillig geneem om regsgedinge van Microsoft in ander lande waar hul bedryfstelsel versprei word, te vermy.
Wat van die Linux-kern?
Ten spyte van al die konfrontasies tussen korporasies en harde stellings teen gratis sagteware van vooraanstaande bestuurders van groot maatskappye, het die Linux-gemeenskap voortgegaan om te ontwikkel. Ontwikkelaars het aan nuwe oop verspreidings gewerk en die kern opgedateer. Danksy die verspreiding van die internet het dit al hoe makliker geword. In 1994 is weergawe 1.0.0 van die Linux-kern vrygestel, twee jaar later gevolg deur weergawe 2.0. Met elke vrystelling het die bedryfstelsel werk op 'n toenemende aantal verwerkers en hooframe ondersteun.
In die middel van die 90's het Linux, reeds gewild onder ontwikkelaars, nie net ontwikkel as 'n tegnologiese produk nie, maar ook as 'n handelsmerk. In 1995 Die eerste Linux Expo en konferensie, met bekende sprekers in die gemeenskap, insluitend Mark Ewing. Binne 'n paar jaar het die Expo een van die grootste geleenthede in die Linux-wêreld geword.
In 1996 het die wêreld die eerste keer die embleem met die bekende pikkewyn gesien , wat steeds Linux-produkte vergesel. Syne programmeerder en ontwerper Larry Ewing gebaseer op stories oor 'n "wreedaardige pikkewyn" wat eendag Linus Torvalds aangeval en hom met 'n siekte genaamd "pikkewynitis" besmet het.
In die laat 90's is twee belangrike produkte in die geskiedenis van Linux een na die ander vrygestel - GNOME en KDE. Danksy hierdie gereedskap het Unix-stelsels, insluitend Linux, gerieflike kruis-platform grafiese koppelvlakke ontvang. Die vrystelling van hierdie gereedskap kan een van die eerste stappe na die massamark genoem word. Ons sal jou meer vertel oor hierdie stadium van Linux-geskiedenis in die volgende deel.
Op die 1cloud korporatiewe blog:
Bron: will.com