Foto: Lisa Shvets/Facebook
Lisa Shvets het haar loopbaan by 'n kabelfabriek begin, as verkoopspersoon in 'n klein winkel in Orel gewerk en 'n paar jaar later by Microsoft gewerk. Sy werk tans aan die IT-handelsmerk Dodo Pizza. Sy staan voor 'n ambisieuse taak - om te bewys dat Dodo Pizza nie net oor kos gaan nie, maar oor ontwikkeling en tegnologie. Volgende week word Lisa 30, en saam met haar het ons besluit om bestek van haar loopbaanpad op te neem en vir jou hierdie storie te vertel.
“Jy moet soveel as moontlik aan die begin van jou loopbaan eksperimenteer”
Ek kom van Orel, wat 'n klein stad is met 'n bevolking van so 300-400 duisend. Ek het by 'n plaaslike instituut gestudeer om 'n bemarker te word, maar ek was nie van plan om een te word nie. Dit was 2007, en toe breek die krisis uit. Ek wou krisisbestuur toe gaan, maar al die begrotingsplekke is ingeneem, en bemarking het geblyk die naaste beskikbaar te wees (my ma het dit aanbeveel). Ek het destyds geen idee gehad wat ek wou hê of wie ek wou wees nie.
Op skool het ek beroepsvoorligtingskursusse gevolg wat in sekretaresse-assistent gespesialiseer het en geleer om vinnig met vyf vingers te tik, hoewel ek steeds met een tik omdat dit gerieflik is. Mense is baie verbaas.
Daar was misverstand by familielede. Hulle het gesê jy moet óf 'n prokureur óf 'n ekonoom word.
Ek lys nêrens my eerste werk nie, want dit is 'n super irrelevante en super weird storie. Ek was in my tweede of derde jaar en het besluit om by 'n kabelfabriek te gaan werk. Ek het gedink - ek is 'n bemarker, nou sal ek jou kom help! Ek het parallel met my studies begin werk. Ek het om 7:10 werk toe gery aan die ander kant van die stad, waar hulle my ook geld gehef het vir elke 2000 minute wat ek laat was. My eerste salaris was ongeveer 100 roebels. Ek het etlike maande gewerk en besef dat die ekonomie nie optel nie: ek het meer geld op reis spandeer as wat ek ontvang het. Boonop het hulle nie in bemarking geglo nie, maar hulle het in verkope geglo en probeer om my 'n verkoopsbestuurder te maak. Ek onthou hierdie epos: Ek kom na my baas en sê dat ek nie meer kan werk nie, ek is jammer. En sy antwoord my: goed, maar jy bel eers XNUMX maatskappye en vind uit hoekom hulle nie saam met ons wil werk nie. Ek het my beker gevat, omgedraai en weggegaan.
En daarna het ek as verkoopspersoon in die vroueklerewinkel “Temptation” gewerk. Dit het my 'n wonderlike ervaring gegee om met mense te kommunikeer. En dit het ’n goeie beginsel ontwikkel: wanneer jy in ’n klein dorpie werk, moet jy eenvoudig mense help, anders kom kliënte nie terug nie, en daar is min van hulle.
Na vyf jaar se studie het ek na Moskou verhuis, en toe beland ek toevallig in die opstart ITMozg, wat op daardie stadium 'n mededinger vir HeadHunter was - dit het maatskappye gehelp om ontwikkelaars te vind en omgekeerd. Ek was toe 22 jaar oud. Terselfdertyd het ek 'n tweede meestersgraad ontvang en wetenskaplike artikels oor bemarking geskryf deur die voorbeeld van my werk by 'n beginner te gebruik.
In Rusland het die storie met ontwikkelaars net begin. Die stigter van die begin, Artem Kumpel, het 'n geruime tyd in Amerika gewoon, die neiging met HR in IT verstaan en met hierdie idee by die huis gekom. Op daardie tydstip het HeadHunter geen fokus op IT gehad nie, en ons kundigheid was in die eng spesialisasie van die hulpbron vir die IT-gehoor. Byvoorbeeld, op daardie tydstip was dit onmoontlik om 'n programmeertaal op die werkhulpbronne te kies, en ons was die eerstes wat hiermee vorendag gekom het.
Ek het my dus in die IT-mark begin verdiep, hoewel ek in Orel vriende gehad het wat hul programme op Linux herskryf het en Habr gelees het. Ons het die mark betree deur deelname aan konferensies, ons eie blog geskep en op 'n stadium op Habré. Ons kan 'n gawe advertensie-agentskap word.
Dit is 'n sleutelplek wat my baie, baie dinge gegee het. En ek prys studente vir die feit dat jy soveel as moontlik aan die begin van jou loopbaan moet eksperimenteer, want wanneer jy studeer, verstaan jy nie wat jy wil hê nie, en begrip kom net in die proses van werk. Terloops, 'n vriend van die State het my onlangs vertel dat 'n neiging in onderwys daar ontwikkel - om kinders te leer studeer. Kennis - dit sal kom, die belangrikste ding is dat daar 'n doel is.
By die begin kon ek myself in heeltemal verskillende rolle probeer, ek het verskillende take gekry. Ná universiteit het ek ’n bemarkingsagtergrond gehad, maar geen praktyk nie. En daar, oor die loop van ses maande, is 'n begrip ontwikkel van waarvan ek hou en waarvan ek nie. En ek gaan deur die lewe met die teorie van sjokolade lekkergoed. Mense word in twee tipes verdeel: daar is diegene wat weet hoe om hierdie lekkergoed te maak, en daar is diegene wat weet hoe om dit wonderlik toe te draai! So ek weet hoe om 'n omhulsel te maak, en dit is baie in lyn met bemarking.
"Korporasies verskaf die ervaring van gestruktureerde denke"
Ná die begin het ek verskeie werksgeleenthede verander, in 'n gawe digitale agentskap gewerk en my hand by 'n coworking-ruimte probeer. Oor die algemeen, toe ek die aanvang verlaat het, was ek seker dat ek 'n PR-spesialis was, maar dit het geblyk dat ek in die regte wêreld 'n bemarker is. Ek wou grootse planne hê. Ek het besluit dat ek weer 'n beginonderneming moet vind. Daar was 'n e-handelsprojek wat gereedskap vir bemarkers gemaak het. Daar het ek tot 'n hoë posisie geklim, die ontwikkelingstrategie bepaal en take vir die ontwikkelaars opgestel.
Op daardie tydstip was ons vriende met Microsoft wat inligtingsvennootskap betref. En die meisie van daar het voorgestel om na 'n SMM-vergadering te gaan. Ek het vir 'n onderhoud gegaan, gesels, en toe was daar stilte. My Engels was toe op die “hoe gaan dit?” vlak. Daar was ook sulke gedagtes - om die plek waar jy die heerser is, te verlaat aan die posisie van 'n SMM-spesialis, 'n superminimale posisie in 'n korporasie. Moeilike keuse.
Ek was gelukkig om in 'n afdeling te wees wat 'n mini-opstart binne Microsoft was. Dit is DX genoem. Dit is die afdeling wat verantwoordelik is vir alle nuwe strategiese tegnologieë wat die mark betree. Hulle het na ons toe gekom, en ons taak was om uit te vind wat dit was. Microsoft-evangeliste, tegnici wat oor alles gepraat het, het in hierdie departement gewerk. Twee of drie jaar gelede het ons gesit en dink oor hoe om ontwikkelaars te bereik. Toe verskyn die idee van gemeenskappe en beïnvloeders. Nou kry dit net momentum, en ons was by die oorsprong.
Ons het 'n plan vir individuele ontwikkeling opgestel. Die doel was om Engels te leer om met kollegas te kan kommunikeer, plus ek moes artikels vertaal en maatskappynuus lees. En jy begin jouself verdiep en absorbeer sonder om te veel in die verwikkeldheid van grammatika te delf. En met verloop van tyd verstaan jy - dit blyk dat ek met 'n kollega van Pole kan praat.
My droom het daar waar geword - ek op Habré. Dit was 'n droom sedert die dae van ITMozg. Dit was baie scary, maar die eerste pos het opgestyg, dit was awesome.
Foto: Lisa Shvets/Facebook
Ek sal almal aanbeveel om in 'n korporasie te werk. Dit bied ervaring in gestruktureerde denke, insluitend globale denke. Die prosesse wat daar gebou word is 'n baie waardevolle ding, dit gee 30% sukses.
Dit is heel moontlik om by Microsoft in te gaan as jy 'n persoon is wat in die eerste plek ooreenstem met die maatskappy se waardes, en natuurlik 'n goeie spesialis is. Dit is nie moeilik nie, maar eerder tydrowend. Dit is nie nodig om by die onderhoud voor te gee dat jy iets is nie.
Dit lyk vir my dat die sleutelwaardes by Microsoft, om te aanvaar wat jy daar gemaklik sal voel, die begeerte is om te ontwikkel en verantwoordelikheid te neem. Selfs 'n klein projek is jou verdienste. Ons het almal ons eie selfsugtige doelwitte by die werk. Ek het nog 'n dryfkrag van die feit dat ek 'n deel van die werk daar gedoen het om bemarkingshulpmiddels na te vors. En by Microsoft moet jy nie net iets cool doen nie, maar baie cool, die vereistes is aanvanklik te hoog.
Boonop moet jy terugvoer en kritiek korrek waarneem en dit vir jou groei gebruik.
“Ek het rondgeloop en op almal gevloek wat ’n woord oor pizza probeer skryf het.”
Ek het verstaan dat ek die geskiedenis sal moet herhaal met die ontwikkeling van gemeenskappe, maar in ander lande. En ek het gedink dat ek weer na 'n beginonderneming moet gaan.
Dodo was destyds 'n Microsoft-vennoot en het die maatskappy se wolk gebruik. Ek het Dodo aangeraai om saam met die ontwikkelaargemeenskap te werk. En hulle het my genooi – kom sluit by ons aan. Voor dit het ek hul partytjie bygewoon en was oorweldig deur die atmosfeer in die kantoor.
Dit was nodig om 'n onderhoud met die HUB te slaag. Ek het nie gedink dit sou uitwerk voordat ek die nuwe werkaanbod aanvaar het nie. Maar op die ou end het alles uitgewerk. Boonop was die taak om oor die pizzeria as 'n IT-maatskappy te praat baie energiek. Ek onthou ons eerste artikel oor Habré. En opmerkings daaroor soos - ek bedoel, watter soort ontwikkelaars, jy sal leer hoe om pizza af te lewer!
Daar was gerugte uit die bedryf: alles was sleg met die persoon, sy het die korporasie verlaat vir een of ander pizzeria.
Foto: Lisa Shvets/Facebook
Eerlik gesê, die hele verlede jaar het ek rondgegaan en gevloek op almal wat 'n woord oor pizza probeer skryf het. Dit is baie aanloklik om hieroor te skryf, maar nee. Al verstaan ek dat hierdie maatskappy eintlik oor pizza gaan, spring ek op die skaal dat ons 'n IT-maatskappy is.
Ek beoordeel die situasie nugter. Ek het my sterkpunte, en ontwikkeling het sy eie. Ek probeer nie vir hulle sê dat ek dieselfde is nie, maar ek sê hulle is mega-cool ouens, want ek dink regtig dit is die mense wat die toekoms maak. Ek het nie 'n taak om diep in die kode te delf nie, maar my taak is om topvlakneigings te verstaan en hulle te help om stories uit te voer. Wanneer dinge tegnies raak, probeer ek die regte vrae vra en help om die inligting in 'n lekker pakkie te sit (praat oor lekkergoedteorie). Jy moet nie probeer om 'n ontwikkelaar te wees nie, jy moet saamwerk en aandag gee aan motivering, en nie op goeie woorde ontsien nie. In die vloei van take is dit belangrik dat daar 'n persoon is wat sal sê dat jy iets cool gedoen het. En ek probeer om nie te praat oor dinge waaroor ek nie seker is nie, ek gebruik feitekontrolering. Dit gebeur dat jy in so 'n posisie voor die ontwikkelaar is dat jy nie onkunde kan erken nie, maar dan hardloop jy en Google pligsgetrou die inligting.
Ek het dit al 'n hele jaar in my projekte , en ek het gedink dit was my super mislukking. Ons het 'n miljard verskillende eksperimente uitgevoer om aan dekking te werk toe ons die mark betree het. Op die ou end het ons besluit dat die webwerf regtig cool gemaak moet word, ons het ses maande lank na idees gesoek, onderhoude gevoer met ontwikkelaars, 'n vooraanstaande ontwerper en die hele span in die algemeen ingebring. En hulle het dit geloods.
Die belangrikste ding wat ek geleer het, is die beginsel "daar is geen gatte nie," wat baie help in die lewe. As jy almal met vriendelikheid benader, sal mense oopmaak. Lank gelede het Verber se frase in my kop vasgesteek: "Humor is soos 'n swaard, en liefde is soos 'n skild." En dit werk regtig.
Ek het besef dat jy nie net op strategie kan fokus nie, maar jy moet ook intuïsie gebruik. En die span is ook baie belangrik.
Hierdie jaar het ons die ontwikkelaarmark betree; 80% van ons teikengehoor van ontwikkelaars weet van ons.
Ons doel was nie om presies 250 ontwikkelaars te werf nie, maar eerder om denke te verander. Dit is een ding as ons oor 30 ontwikkelaars praat, en jy moet nog 5 werf, en 'n ander ding wanneer jy 2 spesialiste in 250 jaar moet kies. Ons het 80 mense aangestel, die aantal ontwikkelaars het verdubbel, en die getal van die hele maatskappy het oor die jaar met 'n derde gegroei. Dit is helse getalle.
Ons neem nie almal aan nie; die komponent wat die maatskappy se waardes raak, is vir ons belangrik. Ek is 'n bemarker, nie 'n HR-persoon nie, as 'n persoon hou van wat ons doen, dan sal hy kom. Ons waardes is openheid en eerlikheid. Oor die algemeen moet jou waardes by die werk goed ooreenstem met jou persoonlike verhoudings - vertroue, eerlikheid, geloof in mense.
"'n Goeie mens is lief vir elke oomblik van die lewe"
As ons praat oor wat nie in die werkruimte-skatkis pas nie, dan het ek honde, en ek probeer hulle soms oplei. Op die ouderdom van 15 het ek gedink ek kan nie sing nie. Nou gaan ek na sangsessies toe, want ons skep self die uitdagings. Vir my is sang ontspanning, plus my stem het begin na vore kom. Ek is lief om te toer. As hulle sê, kom ons gaan môre Kaapstad toe, sal ek antwoord, ok, ek moet my take beplan, en ek het ook die internet nodig. Ek hou daarvan om foto's te neem, want dit verander die manier waarop ek dinge sien. Aanlyn speletjies gespeel: WOW, Dota. Ek wissel graag boeke af – lees eers wetenskapfiksie, en dan fiksie.
Ek lyk baie soos my oupa. Daar was nie 'n enkele persoon wat iets sleg oor hom kon sê nie. Ons het onlangs met my ma gepraat, sy het gevra: hoekom het jy so grootgeword? So ek het jou geleer om 'n eier met 'n mes en vurk te eet! Ek het geantwoord: omdat ek by my oupa grootgeword het, kon ons by die tafel sit en met ons hande eet, en dis normaal, mense doen dit. Vir my is 'n goeie mens iemand wat homself verstaan, ander aanvaar en eerlik is met ander, met goeie bedoelings kan kritiseer, elke oomblik van die lewe liefhet en dit aan ander oordra.
Bron: will.com