Hoe werknemers behandel word en die werksproses in groot IT-maatskappye georganiseer word

Hallo, liewe Habr-lesers!

Ek is 'n voormalige MEPhI-student, ek het vanjaar met 'n baccalaureusgraad van die Moskou Ingenieursfisika-instituut gegradueer. In my derde jaar was ek aktief op soek na internskap/werksgeleenthede, in die algemeen, praktiese ondervinding, waaroor ons sal praat. Onervarenheid, swendelaars, wedersydse bystand.

Ek was gelukkig, ons departement het saamgewerk met Sbertech, wat 'n opvoedkundige program van twee jaar vir toekomstige programmeerders gereël het in ruil vir 'n jaar se werk nadat hulle in 'n posisie van nie laer as 'n ingenieur studeer het nie. Die Sbertech-kursusprogram het uit 4 semesters bestaan, wat elkeen gewoonlik 3 kursusse gehad het. Daar was onderwysers by ons departement wat ook kursusse by Sbertech aangebied het, dus, nadat hulle tot die program toegetree het, is 2 kursusse van die eerste semester vir my getel ('n kursus in Java en 'n kursus in sagtewarestelselontwikkelingstegnologie), al wat oorgebly het, was om neem die kursus oor Linux. Die program self was daarop gemik om grootdata-ingenieurs op te lei.
Parallel met die begin van my studies in die Sbertech-program het ek belang gestel in 'n kursus van mail.ru oor neurale netwerke (TechnoAtom-projek), en gevolglik het ek besluit om hierdie opvoedkundige programme te kombineer.

Tydens die opleiding het die verskil in kursusse en onderrig vinnig merkbaar geword: die kursus van Sbertech is ontwerp om te verseker dat alle aansoekers dit voltooi het (studente vir die program is pseudo-lukraak gekies op grond van 'n uitgelekte verlede jaar toets wat verband hou met OOP en elemente van wiskunde), en die kursus van TechnoAtom was meer ontwerp vir entoesiaste wat gereed is vir groot en onverstaanbare take (uit 50-60 aansoekers het slegs 6 mense die kursus voltooi, drie is vir internskappe aangeneem).

Oor die algemeen was die kursusprogram van Sbertech eenvoudiger en verveliger as TechnoAtom. Teen die einde van die semester (die middel van die derde jaar by MEPhI) het dit duidelik geword dat 'n internskap by Maile baie aanlokliker was. En toe begin die pret.

Beëindiging van kontrak met Sbertech, begin van werk by Maile

Dit is opmerklik dat voordat ek besluit het om op te gee met Sbertech en vir 'n onderhoud by Mail te gaan, ons, studente van Sbertech-kursusse, mentors aangewys is met wie ons ideaal ons UI/N&O en diploma moet koördineer, en ook met wie ons sou kry werk om te werk na die gradeplegtigheid, of dalk tydens, soos sommige dit reggekry het. Dit was ook moeilik om die skryf van navorsings- en ontwikkelingswerk en 'n diploma met Sbertech te kombineer, aangesien daardie onderwysers en leiers by ons departement wat nie by Sbertech gewerk het nie, regtig nie van die kombinasie van diplomas by die departement en by Sbertech gehou het nie. By Sbertech het die programorganiseerders hiervan geweet en selfs daaroor gepraat as dit ter sprake kom, maar niks daaraan gedoen nie.

Setup

Die eerste pogings om kontak met die programkoördineerders te bewerkstellig met die doel om Sbertech te verlaat, was onsuksesvol. Die koördineerder van ons program het 2 weke later gereageer met iets in die lyn van "Ek hou op, bel so en so 'n telefoonnommer." Deur hierdie telefoonnommer te bel, het ek niks nuuts geleer nie; ek het eerder vir die persoon op die nuwe plek gesê dat daar studente, mentors, kursusse, ens. Ek het ook die aangewese mentor gebel, wat baie verward oor moontlike indiensneming geantwoord het: “Um, ja, ons is besig met ontwikkeling, wel, toetsing, ja, ons het dit, wel, ek sal by ons argitek uitvind as ek kan bied enigiets, in beginsel het ons iets.” Gevolglik het ons eers tydens verskeie telefoongesprekke amper ooreengekom op 'n onderhoud, maar toe het die mentor gesê dat hy niks weet nie - hoe om iemand daar te reël, en gesê hy moet wag.
Dit alles het vir ongeveer 'n maand geduur (November-Desember 2017), nie die mentors het geweet wat om met die Sbertech-studente te doen nie, nóg die organiserende onderwysers van MEPhI, wat hulle na Sbertech genooi het en praktiese ondervinding belowe het, nóg die skakel - die program koördineerders.
Dit het alles vir my vreemd gelyk, so ek het vir 'n onderhoud by Mail gegaan en vroeg in Februarie 2018 begin met my werkservaring by Mail. Reeds op die tweede dag van werk het die spanleier vir my 'n datastel gestuur waaruit ek voorspellings moes maak, en vanaf die eerste dae het ek begin werk. Die organisasie en betrokkenheid by die proses het my verstom, en alle twyfel oor die beëindiging van verhoudings met Sbertech is tersyde gestel.

Punch line

Ek het gereken dat ek 'n beurs aan Sbertech in die bedrag van 20 duisend vir die vorige semester + 'n enkele kursus sou moes teruggee (die ander twee is vir my geleer as deel van die MEPhI voorgraadse program), ek het ongeveer 40-50 duisend bereken , insluitend uit die woorde van diegene wat reeds Sbertech verlaat het en uit die woorde van onderwysers van MEPhI, wat, voordat ons die ooreenkoms onderteken het, verseker het dat "die ooreenkoms 'n formaliteit is, as jy nie daarvan hou nie, sal jy vertrek , ons moet probeer.”

Maar dit was nie daar nie. Die programkoördineerder het met selfvertroue gesê dat ek Sbertech 100 duisend skuld. Presies 100 duisend kos 3 kursusse + 'n paar ander besonderhede - het die koördineerder vir my gesê. In reaksie hierop het ek breedvoerig en breedvoerig verduidelik dat twee van die drie kursusse vir my by MEPhI geleer is, so ek hoef nie die volle koste van die program te vergoed nie, daar was eenvoudig geen rede nie, want ek het nie daardie kursusse bygewoon nie saam met Sbertech-studente het hulle vir my 'n masjiengeweer gegee. Ook tydens gesprekke met die programkoördineerders moes ons baie praat oor die feit dat die mentors nie geweet het hoe om met ons te werk nie (myne spesifiek, en die mentor-student verspreiding was lukraak en die verandering van mentors is nie verwelkom nie, nl. Sbertech-verteenwoordigers, my mentor was geassosieer met inligtingsekuriteit, waarvan ek geen benul gehad het nie), oor wie hiervoor verantwoordelik is by MEPhI, ens., dit het geblyk dat hulle hoegenaamd geen organisasie of toegang tot inligting gehad het nie. Maar die belangrikste, in reaksie op die feit dat sommige van die kursusse wat ek geneem het nie van Sbertech was nie, dat ek nie die volle koste hoef te betaal nie, was daar 'n vaste nee - betaal 100 duisend. In my derde jaar het dit vir my 'n groot verskil gemaak om 40-50 duisend of 100 duisend te betaal.
Ek het eers nie geglo dat dit nodig is om so 'n bedrag te betaal nie en het by die onderwysers gaan uitvind wat die organiseerders van die Sbertech-program by MEPhI was, maar hulle het vir my gesê dat een semester se opleiding waarskynlik 70-80 duisend kos, maar 'n semester kan duurder word, en dat hulle (onderwysers) nie eers weet hoe hierdie kontrakte daar werk nie - logies gesproke is hulle werk om onderrig te gee. Ek het baie lank aan die programkoördineerder en iemand anders by Sbertech probeer verduidelik dat 2 van die 3 kursusse vir my geslaag is, vir my by MEPhI geleer is, in my rekordboek is, en B-punte gekry het, maar die koördineerders was ferm en na 'n week of twee se gesprekke met die finansiële afdeling Hulle het gesê die maksimum wat hulle kan doen is paaiemente vir 6 maande, wat ook vir my moeilik was. Ook het verteenwoordigers van MEPhI vir my gesê dat dit nutteloos is om Sbertech te dagvaar, daar was reeds 6 sulke howe - Sbertech het almal gewen, so hulle het my aangeraai om op die program te bly.

Toe, om die potensiële werk te evalueer, het ek vir 'n onderhoud by Sbertech gegaan, maar daar was geen belangstelling aan die kant van die onderhoudvoerders nie, hulle het net rofweg vir my gesê, "iemand is betrokke by groot data, ja, maar ons is nie in die wete, luister, daar is iets naby die naburige departement."
'n Verteenwoordiger van die Sbertech-program van MEPhI het ook die "kunsmatige intelligensie-sentrum by Sbertech" vir my aanbeveel, maar toe hy daaroor uitgevra is, het Sbertech net sy skouers opgetrek en geglimlag.

Die oplossing van die situasie

Omdat ek nie 100 duisend roebels in my sak gekry het nie en die mense in beheer by Sbertech wat weet hoe die opvoedkundige program werk, het ek na die spanleier in Mail gewend in die hoop om die situasie op een of ander manier op te los. Hy het my dadelik opgebeur en gesê dit is goed dat dit heel aan die begin gebeur het – die kwessie was oplosbaar (ek het na so 'n maand en 'n half se werk na hom gewend). 'n Week later het hoër-ups my reeds geken, en hulle het my die volgende aangebied: oordrag van 100 duisend na my rekening, en ek sou dit gedeeltelik in die somer afwerk, voltyds werk (tydens my studies was daar 0.5 koers). Dit alles is mondelings besluit. Ek was baie gelukkig met so 'n vinnige en voldoende uitkoms, wat ook goed was vir Mail - om op lang termyn met werknemers te werk sonder pynlike burokrasie.

Die probleem met Sbertech is opgelos, en eers toe, 'n jaar later, het ek geleer dat dit moontlik was om eenvoudig nie mentors by Sbertech te kontak en hulle per pos te ignoreer nie (daar was niks in die Sbertech-ooreenkoms oor mentors nie, dit was net 'n algemeen aanvaarde praktyk - samewerking student-mentor, maar ek is nie so sterk in dokumente nie en het nie deur hierdie punt gedink nie) en dan beëindig Sbertech die kontrak van sy kant sonder betaling van die student (ten spyte van die feit dat die student alle kursusse sluit) . Terloops, hulle het nie die Sbertech-program doelbewus verlaat nie; Sbertech kon die kontrak enige tyd om een ​​of ander rede beëindig.

Ek het vir 9 maande by Mail gewerk, ondervinding opgedoen, het nog warm herinneringe aan wedersydse bystand, en is weg om meer tyd te bestee aan studie by die universiteit en in te skryf vir 'n goeie meestersgraadprogram.

Ek sluit in geen geval die moontlikheid uit dat georganiseerde en ordentlike werknemers by Sbertech kan werk nie, maar dit het gelyk of alles baie ingewikkeld en ondeursigtig was in die organisasie self en die kursusse wat daarmee gepaardgaan.

Sulke kursusse en in die algemeen noue samewerking tussen die bedryf en onderwys is 'n uitstekende geleentheid vir studente om te ontwikkel, en vir werkgewers om die universiteitsprogram aan te vul om by hul behoeftes te pas (uit my beperkte ondervinding is daar net 'n positiewe voorbeeld van Mail en 'n negatiewe voorbeeld van Sbertech). Slegs die stelsel van interaksie tussen Sbertech en die universiteit en studente benodig aandag en hersiening.

Ek hoop dat die artikel nuttig sal wees vir beide studente en maatskappye wat kursusse/internskappe aan beginners aanbied.

Bron: will.com

Voeg 'n opmerking