Ag, hierdie wonderlike Nuwejaarstyd. Die tyd van jaarverslae, dringende spertye, koorsagtige gewoel en flikkerligte wat selfs by 'n gesonde mens 'n aanval van epilepsie kan veroorsaak. Dit is die seisoen van korporatiewe geleenthede en 'n vars oes artikels met wenke oor hoe om voorbeeldige pret te hê en nie jouself in die verleentheid te stel nie. ’n Tydperk van geld weggooi op aktiwiteite wat geen langtermynvoordele bied nie en min mense hou van. Watter foute moet jy vermy om 'n effektiewe korporatiewe geleentheid te hou?
Teoreties is korporatief 'n effektiewe bestuursinstrument. In 'n ideale wêreld behoort dit nuwelinge te help om vinnig by die span te integreer en alle werknemers te verenig. Maak dit duidelik aan werknemers dat hulle 'n integrale deel van die sukses van die besigheid is. En die belangrikste ding is om hulle te motiveer om prestasies te verrig.
Die werklikheid is baie anders. Trouens, korporatiewe geleenthede maak soms 'n portaal na die hel oop. Hulle optrede lei tot skandelike episodes, harde onwelvoeglike taal en soms selfs aanranding. En die werkgewer betaal dit alles uit sy eie sak.
Watter soort korporatiewe geleentheid is effektief vir 'n werkgewer?
Een wat nie net vir vertoon georganiseer is nie. 'n Goeie geleentheid is gebaseer op die oplossing van sekere besigheidsprobleme. 'n Vakansie ter wille van 'n vakansie is 'n pad na nêrens. 'n Korporatiewe geleentheid moet 'n doel hê. As jou maatskappy nie een het nie en jy wil niks anders as "dankie" vir jou werknemers sê nie, is dit beter om hulle tevrede te stel met 'n bonus. Die werksoekdiens Superjob het bevind dat die meerderheid Russe (74%) geld sal verkies as hulle 'n keuse kry.
Alternatiewelik kan jy werknemers 'n ekstra dag af gee. Glo my, hulle sal dit waardeer bo 'n banale banket. Op hierdie manier sal jy werklik werknemerslojaliteit aan die maatskappy verhoog, en ook ’n aantal probleme en negatiewe gevolge vermy wat gewoonlik tydens en ná korporatiewe geleenthede ontstaan. As jy nog van plan is om 'n geleentheid vir 'n span te reël, doen dit reg. Hieronder is 'n paar gedagtes oor hierdie onderwerp.
Gedagte 1: Voer 'n werknemersopname uit
Dit is nuttig om u personeel se idee van 'n ideale korporatiewe geleentheid uit te vind. Om dit te doen, kan jy 'n anonieme opname doen deur byvoorbeeld 'n instrument soos Google Forms of Survey Monkey te gebruik. Werknemers moet by die beplanningsproses betrek word. Dit sal jou laat voel dat hul mening waardeer word. Laat hulle ten minste een aspek van die geleentheid beheer, of dit nou kos, musiek, kulturele program of die tydsberekening van die korporatiewe geleentheid is.
Wanneer jy werknemers vra wat hulle wil hê en dit dan vir hulle gee, verhoog jy tevredenheid en lojaliteit. Moenie vergeet om terugvoer aan die einde van die aand of die volgende dag in te samel nie. Dit sal jou toelaat om foute in ag te neem en die volgende geleentheid selfs meer effektief te maak. Glo my, jou werknemers sal dankbaar wees vir al jou pogings en pogings.
Gedagte 2: moenie die korporatiewe party gedwing maak nie
Wanneer 'n maatskappy 'n geleentheid buite normale besigheidsure aanbied, moet bywoning vrywillig wees. As enige van jou werknemers weier om na die korporatiewe geleentheid te kom, wens hulle net gelukkige vakansies toe. Plaas 'n groetekaartjie of klein geskenkie op die tafel. Moenie 'n werknemer se afwesigheid van 'n geleentheid as 'n persoonlike grief beskou nie. Baie bestuurders beoordeel op hierdie manier of 'n werknemer lojaal, hardwerkend of iets anders is. Dit is die verkeerde posisie. Sommige mense het niemand om hul kind mee te los nie, sommige het in hierdie tyd 'n reis beplan om familielede te besoek, terwyl ander bloot 'n té jaloerse eggenoot het.
Wat die korporatiewe partytjie self betref, is dit ook nie nodig om die personeel te dwing om deel te neem aan al die aktiwiteite waarmee jy vorendag kom nie, soos speletjies, kompetisies of vasvrae. Moenie druk nie. Laat hulle net deelneem as hulle gereed is daarvoor. Erken dat nie almal hierdie soort vermaak geniet nie.
Gedagte 3: Moenie 'n geleentheid in die kantoor aanbied nie
Jou werknemers spandeer ten minste 'n derde van die dag by die werk. Hulle brein het geleer om kantoorruimte te assosieer met professionele aktiwiteite en al die emosies wat daarmee gepaard gaan. Hiper-verantwoordelike mense sal dit moeilik vind om te ontspan en afgelei te word; hulle sal eenvoudig nie van werktake en dringende projekte kan vergeet nie. Daar is ook 'n gevaar om 'n kantoor met informele assosiasies te deurdrenk. Herinneringe van ligsinnige dans deur kollegas sal in die toekoms inmeng met die werksproses.
As jy nie 'n buiteluggeleentheid kan organiseer nie, doen alles moontlik om die bekende ruimte visueel te verander. Probeer om meubels te verwyder, kantoortoerusting agter versierings weg te steek, vakansiemusiek te speel, die beligting te verander—om die lokaal te transformeer sodat werknemers dit op 'n nuwe manier kan sien.
Gedagte 4: Moenie persoonlike tyd in beslag neem nie
As jy 'n werklik suksesvolle maatskappypartytjie gaan hou, oorweeg dit om dit gedurende besigheidsure aan te bied. Hoekom? Eerstens verseker dit dat almal teenwoordig is. Tweedens sal dit nie die persoonlike planne van jou personeel beïnvloed nie. Byvoorbeeld, rondom Nuwejaar voel die meeste mense gestres om gesinsaktiwiteite, skoolvergaderings en geskenke vir geliefdes te balanseer. Niks demp die bui meer as 'n korporatiewe partytjie tydens nie-werksure, waartydens heeltemal ander aktiwiteite beplan is nie.
Gedagte 5: Sê persoonlik "dankie".
'n Korporatiewe geleentheid in 'n sjiek plek met 'n interessante en deurdagte program is goed. Maar die hooftaak is om die personeel te bedank en te waardeer. Benewens die gewone seremoniële toespraak op die verhoog, maak dit sin om werknemers te nader om hulle persoonlik te erken vir hul bydraes tot die werk. Stel ook belang in wat in hul lewens aangaan. As iemand deur 'n moeilike tyd gaan, vind uit of hulle enige hulp van die maatskappy nodig het of nie. Dit is 'n goeie manier om jou werknemers te wys dat jy vir hulle omgee.
nawoord
Daar is baie mense wat korporatiewe partytjies haat. En daar kan baie redes hiervoor wees, byvoorbeeld slegte vorige ervaring van die bywoning van soortgelyke geleenthede. Gereed om jou persoonlike stories te deel? Kan jy die onvergeetlikste of wildste korporatiewe geleentheid onthou? Skryf jou stories in die kommentaar, ek is seker die lewe is baie interessanter as enige, selfs die wildste fantasieë.
Byvoorbeeld, een keer by 'n korporatiewe partytjie in die maatskappy waar ek voorheen gewerk het, het een van die gaste van die geleentheid die rivier ingegaan. Die oom het sommer van die tafel af opgestaan, na die riviergolf gestap en verdwyn. Aanvanklik het niemand verstaan wat aan die gebeur is nie en het nie die stapper gestop nie. Wel, die man het aan wal gegaan en weggeloop. Wie het geweet dat hy in die water sou klim? Dit was laat in die aand. Die vriend het nie teruggekeer nie en nie die telefoon geantwoord nie. Ek, wat hierdie viering van die lewe gereël het, HR, Veiligheidsdiens, die maatskappybestuur en die hele rekeningkundige span was in skok. Die hare het stadig 'n edele grys kleur gekry en was besig om die agterkant van ons kop te verlaat. Teen die aand het die ouens van die Ministerie van Noodsituasies na ons toe gekom en, soos in die spotprent "Hedgehog in the Fog," het ons die blinde nag in geskree: "Perd ...
Die nag was slapeloos, gedagtes was swart, vooruitsigte was bleek. Dit alles het aangehou totdat die oom kom werk het. Gerus en tevrede. Dit het geblyk dat die man na die naburige oewer geswem en huis toe gestap het. My vriend se foon het natuurlik nie die ontmoeting met die dam oorleef nie en het vir 'n lang tyd gesterf, so dit was buite bereik. Sedertdien is korporatiewe HR-geleenthede naby water taboe.
PS Met kom! Imperiale kinders van geselligheid en wildste waansin aan alle inwoners van Khabrovsk in die Nuwe Jaar, byvoorbeeld.
Bron: will.com