Korporatiewe olifant

- So, wat het ons? – vra Evgeny Viktorovich. – Svetlana Vladimirovna, wat is die agenda? Tydens my vakansie moes ek ver agter geraak het in my werk?

— Ek kan nie sê dat dit regtig sterk is nie. Jy ken die basiese beginsels. Nou is alles volgens protokol, kollegas maak kort verslae oor die stand van sake, vra mekaar vrae, ek stel instruksies. Alles is soos gewoonlik.

- Ernstig? – het die eienaar breed geglimlag. – Sal ons nie die hoofnuus bespreek nie?

- Vir wat? – asof niks gebeur het nie, trek die regisseur sy skouers op. – Alles is al lankal bespreek, almal is bewus. Insluitend jou.

- Wat bedoel jy hoekom? – Kurchatov het sy wenkbroue gelig. – Nee, miskien verstaan ​​ek natuurlik nie iets nie, maar in die vyftien jaar van die maatskappy se bestaan ​​onthou ek nie dat winste een en ’n half keer in een maand gegroei het nie.

"Dis nie wat ek wou sê nie ..." Svetlana Vladimirovna het 'n bietjie verleë geraak.

- En ek is dit! – het die eienaar van sy stoel opgestaan ​​en langs die lang konferensietafel begin stap. – Kollegas, suksesse moet gevier word! Dit is immers kolossaal! Ek en jy spandeer gewoonlik baie tyd aan allerhande nonsens by vergaderings, maar hier is so 'n geleentheid! Die land moet sy helde ken!

- Evgeny Viktorovich. – het die direkteur beslis gesê. - Dit is nie nodig nie. Ja, dit was 'n sukses. Ja, ons het almal goeie werk gedoen. Maar dit beteken nie dat jy vakansies moet reël, lofsange moet sing, toesprake en dies meer moet maak nie. As jy wil, is daar korporatiewe partytjies hiervoor, of, op die ou end, die kombuis.

Kurchatov was 'n bietjie verstom deur sulke druk, het gestop en vir 'n paar sekondes aandagtig na Svetlana Vladimirovna gekyk. Toe glimlag hy geheimsinnig, trek sy skouers op en gaan terug na sy sitplek.

- So, kollegas. – sê die direkteur streng. – Wie neem vandag die notule?

“Dit lyk of...” begin Marina.

- Kan ek? – Tatyana het skielik haar hand opgesteek.

Sy het vreemd gelyk. My oë hardloop rond, daar is rooi kolle op my gesig, my hande bewe. Svetlana Vladimirovna het egter net sy skouers opgetrek.

— Voordat ek met die vergadering begin, wil ek graag 'n vraag vra. Kan? – Tatyana kyk vraend na die direkteur.

- Sekerlik. – Svetlana Vladimirovna het geknik.

“Ek was hier, aan diens, besig om ons situasie rakende motivering te bestudeer, en ek het 'n interessante punt daar ontdek. – Tatjana hakkel. "Ons het dit nog nooit voorheen gebruik nie, en daarom weet baie mense waarskynlik nie daarvan nie."

"Wie het dit selfs gelees ..." Sergei het ingegryp. – Is dit 'n lang, vervelige stuk papier wat jy gegee word om te lees en te teken wanneer jy vir 'n werk aansoek doen?

- Wel ja. – Tatyana het geknik. – En vir jou, Sergey, sal ek aanbeveel om stil te bly.

- Terloops. – het die direkteur ingeskryf. – Een van die reëls van vergaderings is dat net een persoon praat.

- Wat doen jy dan? – Sergei was verbaas.

- Wat doen ek?

-Wat sê jy?

“So, Sergei...” blaas die regisseur luidrugtig uit. - Soos jy kan sien, ek...

- Nie in die bui nie, ek verstaan. – het die ontwikkelingsdirekteur geglimlag. - Ek sal stilbly.

- Tatyana, gaan asseblief voort. – sê die regisseur met 'n effense verleë glimlag. -Wat is fout met die situasie?

- Alles is so, behalwe vir een ding. Daar is 'n klousule oor bonusse vir die maak en implementering van voorstelle wat aansienlike maatskappy-aanwysers verhoog. Die bewoording daar is baie lank, maar die grootte van die bonus is redelik spesifiek - tien persent van die toename in wins.

’n Raserige gesamentlike uitasem het deur die vergaderkamer gevee, sinchronies uitgevoer deur alle deelnemers aan die vergadering. Almal behalwe twee – die regisseur en die eienaar – het glad nie verbaas gelyk nie.

- Ek weet nie van jou nie, Tatyana, maar ek is bewus van hierdie punt. – het Svetlana Vladimirovna streng gesê. – En dit is vir my vreemd om te hoor dat jy, in wese die ontwikkelaar en eienaar van hierdie proses, dit vir die eerste keer gesien het. En in die algemeen, hierdie vraag ...

- Ja, dit is 'n ernstige fout van my kant af. – Tatyana het weer begin babbel, asof sy bang is dat haar woord van haar weggeneem word. “Maar nou, lyk dit vir my, het die noodlot my gedwing om deur ou dokumente te gaan. Die geleentheid is immers die geskikste.

- Rede? – het die regisseur haar oë vernou.

- Wel, natuurlik! Ons het immers hierdie maand 'n kolossale resultaat gekry! Bowendien, juis in terme van wins! Ek verstaan ​​natuurlik nie veel van finansiële aanwysers nie, maar ek verstaan ​​steeds dat die resultaat uniek is! En, bowenal, ons weet almal presies wie se meriete dit is!

"So wag, is dit nie ..." het die eienaar begin.

- Hou op, kollegas! – Svetlana Vladimirovna het haar stem verhef. "Ek dink ek het dit duidelik gemaak dat ons nie hierdie kwessie sal bespreek nie?" Ek het vandag baie werk om te doen, en ek is nie van plan om deel te neem aan lofsange nie!

- Dit gaan nie oor lofprysings nie! – Tatyana het amper geskree. – So 'n resultaat kan nie sonder aandag en aanmoediging gelaat word nie! Wel, oordeel self - wie anders sal by verbeterings betrokke raak, veral kleintjies, as groot, kolossale, manjifieke prestasies nie beloon word nie?

- Weereens, Tatyana. – het die regisseur 'n bietjie stadiger begin praat, asof sy met 'n kind praat. “Ek sê nie daar sal nie ’n beloning wees nie.” Ek sê dat ek nie nou, by hierdie vergadering, hierdie kwessie wil bespreek nie. Is dit duideliker?

- Geen! – Tatyana het selfs effens met haar voet gestamp. – Dit is nie duideliker nie, Svetlana Vladimirovna! Ek weet hoe dit gaan! Drie spykers, trek die remme aan, dan, dan, en Sergei sal geen beloning ontvang nie!

’n Vreemde, effens roofsugtige glimlag het oor die eienaar se gesig gehardloop. Die regisseur het haar humeur begin verloor. Die res van die deelnemers het stilweg na mekaar gekyk, 'n bietjie bang. Die beklemmende pouse het etlike sekondes geduur.

- Sergey? – vra die eienaar.

- Wat? - het hy gereageer.

- Nee, het ek vir Tatyana gevra. – het Evgeniy Viktorovich voortgegaan. – Hoekom Sergey?

- Dit is, hoe is dit, hoekom Sergei? – Tatiana het gebloei. – Dit was immers hy wat met alles vorendag gekom het, dit geïmplementeer en van stapel gestuur het, en resultate behaal het!

- Wag, waarmee presies het hy vorendag gekom, geïmplementeer en bekendgestel? – die eienaar het skielik oplettend en gefokus geword.

"Wel, om eerlik te wees, ek het nie alles verstaan ​​uit wat hy gesê het nie ..." Tatyana huiwer. - Ek is 'n humanis, nie 'n programmeerder nie.

- Maar jy is 'n bestuurder, is jy nie?

- Wel ja…

— Of het Sergei net tegniese oplossings gebruik?

- Ek weet nie, Evgeny Viktorovich! Ek weet net dat Sergei alles gedoen het!

- Wat het hy gedoen? – Marina het onverwags in die dialoog getree. – Het jy die SED bekendgestel?

- Wat? – Kurchatov het sy aandag weggedraai van Tatyana, waaroor sy baie bly was en uiteindelik kon sit.

— Wel, EDMS, 'n elektroniese dokumentbestuurstelsel. Die take het normaal begin voltooi word, en die wins het toegeneem.

“Wel, Masyanya-teef-hoer...” prewel Sergei en skud sy kop hartseer.

- Nee, natuurlik is hy wonderlik. – Marina knik en gee nie aandag aan die korporatiewe nar nie. "Maar dit lyk vir my, ons behoort almal die prys te ontvang." Ons het immers ons take voltooi. Ons het dissipline verhoog, ons het spertye gevolg, ons het die maatskappy vorentoe geskuif.

“En dit is interessant...” kon die eienaar nie weerstaan ​​nie, spring weer van die stoel af en begin rondloop. - Kom ons bespreek dit! Vriende, ek vra almal om te verduidelik, of te probeer verduidelik, wat eintlik hierdie maand in die maatskappy gebeur het, waar het so 'n groot toename in wins vandaan gekom! Sergei en Svetlana Vladimirovna sal aan die einde praat. Stem jy saam? Anders sal ek niemand 'n bonus gee nie! Marina, kom ons begin met jou, want jy het reeds die woord geneem.

Marina dink vir 'n paar sekondes en kyk na die tafel. Dit is nie elke dag dat jy 'n toespraak moet hou waarvan 'n prys van 'n paar honderdduisend roebels afhang nie.

- Dus. – begin sy uiteindelik. – As ’n gehalteregisseur verstaan ​​ek baie goed wat Sergei gedoen het. Hy het klaargemaakte, gekonfigureerde, geverifieerde prosesse wat die kwaliteitdiens geskep het, geneem en die beheer daarvan geoutomatiseer. Ek sou dit self doen, maar ek het ongelukkig nie die bevoegdheid in outomatisering nie. Boonop het ek herhaaldelik gevra, geëis, kan 'n mens sê, Sergei gesmeek om die dokumentvloei te outomatiseer sodat die prosesse beheer kan word. En nou kom 'n interessante prentjie na vore - Sergei het uiteindelik my versoek vervul, en skielik het die wins toegeneem. Ek dink dit sal heeltemal verkeerd wees om die kwaliteit diens met 'n bonus te omseil.

- Groot! – die eienaar het verskeie kere opreg hande geklap. - Welgedaan, Marina! Wie is volgende?

- Bedoel jy die volgende een? – Marina was verontwaardig. – Alles is duidelik, en daar is niks meer om te bespreek nie!

“Wag, ons het ingestem...” frons die eienaar. - Kom ons luister na almal. Ten minste die wat wil uitspreek. Net vyf minute gelede het ons niks geweet van die feit dat Sergei bloot 'n EDMS geloods het gebaseer op die prosesse wat deur jou en jou meisies geteken is nie.

Marina het haar lippe beledig, maar het nie beswaar gemaak nie. Sy vou haar hande op die tafel en begin nadenkend haar manikuur ondersoek.

- Wie is volgende? Tatiana?

- Ek? – Tatyana spring weer van die stoel af en staan ​​regop. – Om eerlik te wees, ek verstaan ​​nie regtig wat Sergei presies gedoen het nie. Ek het beslis nie hieraan deelgeneem nie; ek het geen take gekry nie, alhoewel ek ook aan die EDMS deelneem. Alhoewel, het Sergei vir my gesê, het probeer verduidelik wat hy presies gedoen het.

- Hoekom het Sergei vir jou probeer verduidelik? – het Kurchatov gevra.

- Wel... Dit het vir my gelyk of hy regtig vir iemand die essensie, beginsels, metodes, of wat hy ook al daar gebruik wou vertel, maar niemand het geluister nie. En luister is deel van my werk. So ek het geluister.

- En hoe? Voel hy beter?

“Wel, dit is 'n mediese geheim...” Tatyana glimlag verleë.

- Natuurlik het dit gehelp! – Sergey het ingekom. – Tatyana het die rol van 'n eend gespeel, of 'n katalisator vir denke. Terloops, ek beveel dit sterk aan.

- Wat beveel jy aan? – Kurchatov het Sergei van agter genader en sy hande op sy skouers gesit. - Eend of Tatiana?

- Albei. – het Sergei geantwoord sonder om skaam te wees. - Niemand weet hoe om te luister nie. Nie in ons kantoor nie, nie in die lewe nie. Dit is selde om ordentlike ore te vind wat nie na jou foon sal staar terwyl jy jou hart in hulle uitstort nie. En dit is ook gratis.

- OK. – knik die eienaar. – Tatyana, vertel ons wat jy uit Sergei se woorde kon verstaan.

- Wel, ek het onthou van 'n paar aartappels, 'n ysberg, iets anders ... Nie die kwaad sien nie ... Ag, sien geld! Een of ander fundamentele fout, of iets... Wel, die teorie van beperkings, Sergei het dit ook toegepas, maar ek weet daarvan – ek het die boek gelees. Lyk of dit dit is.

— Hoe hou dit alles verband met EDS?

"Ek weet dit nie ..." Tatyana begin weer bloos, asof sy 'n eksamen aflê. – Waar... Miskien het hy al hierdie aartappels en ysberge in die EDMS geoutomatiseer?

— Hy het PROSESSE geoutomatiseer! – Marina het die laaste woord stadig, lettergreep vir lettergreep, uitgespreek. - En hy het aartappels, wortels, agterstewe en dryf-ysters uitgevind om sy voorkoms te wys. Soos altyd egter.

- Dankie Tatiana. – Kurchatov het geheimsinnig geglimlag. – Wie wil nog praat? Aankoop, miskien?

- Waar is Vasya? – vra Svetlana Vladimirovna. – Waarom is die aankope en logistieke direkteur nie by die vergadering teenwoordig nie?

"Hy voer my instruksies uit, ek is jammer ..." het die eienaar geantwoord. - Wie is vir hom?

"Ek is," het 'n jong meisie wat heel aan die punt van 'n lang tafel gesit het, haar hand opgesteek. – Valentina, aankoopbestuurder.

- Groot, Valya! – het Kurchatov voortgegaan. – Wat, na jou mening, was die rede vir so 'n aansienlike toename in wins? Was die aankoopafdeling by hierdie proses betrokke?

“Wel, ja, Vasya het vir ons verduidelik...” begin die meisie huiwerig. “Hy het gesê dit gaan alles oor ons.” Dit blyk dat Sergey ons stelsel 'n bietjie aangepas het, en ons sien nou die verkoopsbedrag vir elke bestelling aan die verskaffer. En die sperdatum vir die verkrygingstaak om by ons uit te kom blyk te wees.

“Ek verstaan ​​iets nie...” vra die eienaar. - Hulle het jou, blyk dit, twee kolomme gegee, of velde, of wat ook al, en ons wins het verdubbel?

“Wel, ja...” Valya trek haar kop in haar skouers in. – Daar is iets met prioriteite, blyk dit. Asof ons voorheen bloot gesien het wat en hoeveel ons moet koop, maar nou wys die program ons, of wat ook al... Sorteer dit volgens die bedrag waarvoor dit verkoop gaan word. Soos so. En ons neem hierdie prioriteite in ag in ons werk - ons bestel eers wat die meeste wins sal bring. Ag, ek het onthou! 'n Paar persentasie Wheeler het ook daar verskyn! Ons neem dit ook in ons werk in ag.

- Wheeler se persentasie?

- Wel, ja ... ek weet nie wat dit is nie, maar Vasya het gesê hoe hoër dit is, hoe vinniger moet jy dit koop. En wanneer die persentasie bo 95 is, moet jy reguit op jou voete gaan en dit selfs met jou eie geld op die mark koop.

- Goed, miskien sal Sergei later verduidelik ... Dankie, Valya! En, laat ek verduidelik, het ek reg verstaan ​​- sukses is behaal danksy jou pogings?

- Wel, nie presies nie ... ek weet nie, Evgeniy Viktorovich. Dit blyk dat die verskaffingsdiens in ons maatskappy een van die leidende rolle speel. Ons het baie samewerking, en die toerusting is kompleks, daar is baie dele daarin. As jy een mis, gebeur die versending nie. Dit blyk dat baie van ons afhang. Ek dink Sergei se meriete hier is dat hy dit geoutomatiseer het. Maar ons het alles gedoen.

- Pragtig! – het die eienaar weer in applous uitgebars. - Groot! Wie anders? Verkope? Wat sê jy, Vladimir Nikolaevich?

"Wat kan ek sê ..." het Gorbunov gereageer, terwyl hy imposant op 'n stoel lê. – Die toename in wins word verklaar deur een eenvoudige feit – verkope het toegeneem. Die koste het nie verander nie, het hulle?

- Sover ek weet, nee. – het Kurchatov geantwoord.

- Dit is wat bewys moes word. – die kommersiële direkteur knik selfversekerd. – Verkope word deur verkopers gedoen. Ons, die hele kommersiële direkteur-diens, het hierdie maand goeie werk gedoen. Jy sal heel waarskynlik nie verstaan ​​hoe moeilik die lewe van 'n regte bestuurder is nie, so ek sal nie lank verduidelik nie. Ons het met kliënte gewerk, ons het behoeftes geïdentifiseer, ingestem om spertye wat deur ander dienste gemis is, te herskeduleer. As gevolg van ons werk het ons meer bestellings as ooit tevore ontvang. So, ons sal voortbou op ons sukses - dit was nie 'n eenmalige hoogtepunt nie, die werk sal voortgaan.

— Dit wil sê, die resultaat is jou verdienste? – het die eienaar geglimlag.

- Sekerlik. – Gorbunov het nie geglimlag in reaksie nie. – Dit is so voor die hand liggend dat dit nie die moeite werd is om te bespreek nie. Hulle moet my beloon... My diens.

- Groot. – dié keer het Kurchatov sonder applous gedoen. - Produksie? Nikolai Sergeevich?

"Om eerlik te wees ..." begin Pankratov. – So sê julle almal – verkope, aankope, een of ander soort prosesse... Vriende, ons werk by ’n vervaardigingsonderneming. Produksie! Ons verkoop wat ons produseer! Ons sal produseer en verkoop. As ons nie produseer nie, sal ons nie verkoop nie. Is dit vir almal duidelik?
Die vraag is gerig aan diegene wat vergader het, maar daar was geen reaksie nie.

- Jy sien... Ons het hierdie maand baie toerusting ingesamel. Ja, voorrade het ons gehelp. Maar, in alle eerlikheid, vriende, julle het net julle werk gedoen, reg? Wel, ons het waarskynlik 'n paar ekstra oproepe gemaak, knoppies vinniger as gewoonlik gedruk, en ons het die toerusting afgehaal. Swaar, yster, in olie en antivries, met jou eie hande. Daardie toerusting, wat die hereverkopers toe plegtig verskeep het deur 'n paar knoppies op die rekenaar te druk. So, jammer as ek iemand aanstoot gegee het, maar die krediet is amper heeltemal ons s'n. 90 persent, nie minder nie. Dis al wat ek wou sê.

“Hmm…” het die eienaar om een ​​of ander rede opgehou glimlag. – Ons het 'n soort snaakse klub van anonieme winsverhogers... Hallo, my naam is Kolya, ek het die maatskappy se wins verdubbel.

"Wel, my naam is regtig Kolya, en dit is ek ..." begin Nikolai Sergeevich.

- Damn, dis nie wat ek bedoel het nie! – Kurchatov het tot sy sinne gekom. - Nikolai Sergeevich, ek het net ...

- Ja, ek het verstaan. – glimlag die produksiebestuurder neerhalend. – In sulke grappies is dit altyd óf Kolya óf Vasya.

“Wel, oukei...” het die eienaar weer langs die tafel gestap en verskeie kere langs die pad teruggekyk na die produksiebestuurder. – Svetlana Vladimirovna, ek dink jy moet die woord gee?

"Ek wil graag ..." begin die regisseur.

- Ek weet, ek weet, ons sal dit 'n ander keer bespreek, maar ek dring daarop aan.

- Is dit regtig nodig? – in Svetlana Vladimirovna se blik kon ’n mens ’n pleidooi lees.

- Ja. Die vraag was al ernstig, maar nou is dit net 'n bom! Dit kan nie so gelaat word nie! Wel, op die ou end maak die bonus van drie miljoen roebels wat gegee moet word my sak baie warm.

Svetlana Vladimirovna het swaar gesug, haar gedagtes vir 'n paar sekondes bymekaargemaak en stadig na al die deelnemers rondgekyk. Hy vestig sy blik op Sergei, maar hy glimlag so onskuldig terug dat die regisseur verleë geraak het, haar oë laat sak en uiteindelik praat.

— Kollegas, vriende... Julle is reg. Elke diens hierdie maand het net goed gewerk. Almal het bygedra tot die gemeenskaplike saak. Almal het gewerk vir die gemeenskaplike resultaat, in hul plek, in hul afdeling, saam met hul span. En ons het 'n briljante resultaat gekry. Maar …

— Word alles gesê voor die “maar” regte kak? – Sergei kon nie weerstaan ​​nie, maar niemand het op die grap gereageer nie.

- Maar... Het jy al ooit aan die vraag gedink WAAROM jy hierdie maand so gewerk het? Marina sê byvoorbeeld die probleem is die EDS. So ons het SED gehad. Slegs geringe veranderinge is daaraan aangebring - Sergey sal my regstel as ek verkeerd is. Eintlik het ons nog altyd EDMS gehad, soos dokumentvloei in die algemeen. Reg?

Marina knik stadig, na 'n paar oomblikke van nadenke.

"Wel ...," het die regisseur voortgegaan. – Verder het Marina gesê dat hulle take beter begin uitvoer het. Dieselfde vraag - hoekom?

“Omdat...” begin Marina. – Ek weet nie... Wel, dit wil sê, ek het spesifiek begin omdat jy, Svetlana Vladimirovna, my elke dag aan hulle begin herinner het. Wel, ek, dienooreenkomstig, saai dit alles dan verder uit.

- Valentina, wat van jou? Hoekom het jy skielik die aankoopprioriteite begin volg wat die program jou gee? Jy weet nooit, wat is die persentasies van Wheeler, Schmiller of enigiemand anders wat deur die programmeerder afgelei is? Boonop verstaan ​​jy nie hul betekenis nie. Voorheen het jy enige wysigings geïgnoreer wat jy self nie bestel het nie. Wat het verander?

“Wel, Vasya het vir ons gesê...” Valya was skaam.

- Wat het Vasya nog gesê? Behalwe die feit dat jy dit so en so moet doen.

- Hy het gesê dat hierdie werk onder jou persoonlike beheer is, en jy doen dit elke dag... Wat ook al...

- Ek is besig om te moer. Wel, dit is wat ek vir hom gesê het - ek sal dit elke dag doen. Dankie aan Sergei vir die aanvulling van my woordeskat.

- Wel, ja, dit is hoe Vasya dit gestel het.

— Oor jou, Vladimir Nikolaevich, sal ek glad niks sê nie. Maak oop en kyk na enige aanwyser in CRM - al wat jy hierdie maand gedoen het, was om inkomende versoeke te verwerk en versending te organiseer. Almal. Verkope het toegeneem omdat daar iets was om te verkoop. Die inkomende vloei van bestellings het toegeneem omdat kliënte uiteindelik ontvang het wat hulle bestel het God weet wanneer. Jy het nie eers hierdie maand op sakereise gegaan nie - jy het gestuur, daar was nie tyd nie.

"Svetlana Vladimirovna, natuurlik, verskoon my, maar ..." begin Gorbunov.

— Sal ons oopmaak en na die CRM kyk?

Gorbunov het opgeblaas en stil geword. Die res van die vergaderingdeelnemers het grotendeels voorgegee dat dit glad nie oor hulle gaan nie. Behalwe vir Tatiana, wat die ontwikkeling van die ongewone situasie met belangstelling en effense vrees dopgehou het.

- So, kollegas. – het die regisseur opgesom. – Ek herhaal: julle is almal wonderlik. Maar sukses is behaal, ek vra om verskoning, deur my eie pogings. Al wat ek die hele maand gedoen het, was stoot, smeek, herinner, inspireer, dwing, eis, baklei in histeries, druk vir jammerte, en soms het ek self take vir jou uitgevoer. Sy het soos 'n kombuisslaaf gewerk. En dit alles ter wille van een doelwit – sodat jy, kollegas, eenvoudig jou pligte normaal begin uitvoer. Verstaan ​​jy?

Svetlana Vladimirovna het rondgekyk na diegene wat vergader het, maar niemand het begrip uitgespreek nie.

- Jy verstaan ​​alles... Rofweg gesproke het jy net gelykgebreek. Dit gebeur dat 'n persoon goed en doeltreffend werk, maar as hy moeite doen, sal sy prestasie steeds toeneem. En jy het 'n slegte werk gedoen. Baie sleg. Laer as nul. En Ek het jou bereik tot op die oppervlak van die aarde, van onder af. Nou, as God wil, sal jy begin spruit soos 'n grasperk. Die vraag oor die bonus wat jy aktief hier deel, is dus voortydig. Dit is wat ek heel aan die begin van die vergadering gesê het. Evgeny Viktorovich het egter daarop aangedring - en ek is nie seker dat hy nie spyt is oor sy besluit nie.

- In geen geval nie! – het die eienaar amper geskree. – Die gesprek het goed uitgeloop! Weet jy, ek het die gelykenis oor die olifant en die drie blinde mans onthou. Weet jy?

Almal het die gelykenis geken. Maar almal het ook geweet dat dit beter is om te sê dat hulle nie weet wanneer die eienaar iets wil vertel nie. So het almal hul koppe eenstemmig geskud.

- Ja, alles is net daar. Drie blinde mans is na die olifant gebring, en hulle het deur aanraking probeer vasstel wat dit was. Een het aan die slurp gevoel en besluit dis ’n slang. Nog een het aan sy been gevoel en besluit dat dit 'n boom is. En die derde, blykbaar, het aan sy oor geraak en besluit dat dit 'n waaier was. Niemand het die olifant herken nie, maar almal was vol vertroue in hul gevolgtrekking en was gereed om hul reg te verdedig. En jy ook.
Daar was geen sin om te stry nie, so die stilte is nie verbreek nie.

- Alhoewel, die motief is duidelik - drie miljoen roebels. Enigiemand, insluitend ek, sal bly wees om so 'n toekenning te ontvang. Wat 'n vreugde! Vir sommige van julle is dit twee jaar se inkomste! Al besluit ons om hierdie geld onder almal te verdeel, sal ons 'n baie ordentlike bedrag kry, ter wille waarvan ons, verskoon my, kan lieg oor ons meriete. Ek wil egter 'n olifant sien, kollegas.

"Evgeny Viktorovich, aangesien hierdie gesprek reeds begin het ..." het die regisseur ingegaan. – En jy het al ’n onderhoud met almal gevoer, jy het ’n uitspraak nodig. Wie sal die prys kry?

- Wat is die verskil?

- So hoe…

- O ja, ek stel dit verkeerd... Watter verskil maak dit vir my wie die prys kry? Ek sal steeds hierdie drie miljoen gee. Die enigste ding wat my bekommer... Ek is, verskoon my, 'n sakeman. Ek spandeer nie geld net so nie. Ek maak beleggings.

- In terme van? – was die regisseur verstom. – Wil jy hierdie geld iewers belê? Open 'n gesamentlike besigheid met een van ons?

- Wat? Nee ... Alhoewel, die idee is interessant. Nee, Svetlana Vladimirovna, dit is nie waarvan ek praat nie. Ek kyk verder vorentoe. 'N Toename in maandelikse wins met 30 miljoen roebels is natuurlik 'n uitstekende resultaat. Maar ek het 'n vermoede dat dit nie al is waartoe 'n olifant in staat is nie. En my belegging is nie 'n betaling vir die behaalde resultaat nie. Dit is 'n kaartjie na die volgende vertoning. Om die volgende olifant te sien. Is dit duideliker?

“Hulle het dit van my tong afgehaal, verdomp...” prewel Sergei.

- Wat, Sergei?

- Ja, ek wou oor dieselfde ding sê, maar nou is dit te laat.

- Wel, sê vir my so.

- Nee, ek sal nie.

"Dit begin ..." Marina tskeed vies en draai na die kant.

- Sergey, kom ons gaan sonder kleuterskool. – het die eienaar streng gesê.

- Ja, julle, ek vra om verskoning, is dom soos verkeersknope. Wel, geen aanstoot nie. Jy sien nie verder as jou neus nie, jy deel een of ander patetiese bonus. Wel, dit is 'n no brainer dat die beste waarop jy kan staatmaak driehonderd per snoet is. Wie van julle sal hulle red? Wel, miskien Valya, dan kry sy net 'n sjokoladestafie van Vasya. Maar jy sien nie die olifant nie. Die olifant is die belangrikste ding, die olifant! Ek het nie regtig hierdie geld nodig nie, om eerlik te wees. Nie 'n stuk nie, nie die hele ding nie. Weet jy hoekom?

- Omdat jy 'n dom idioot is? – Marina glimlag.

- Nee, want 'n olifant kos baie keer meer! Wel, dink vir jouself... Nie een van julle het eers naby gekom om te verstaan ​​hoe of hoekom dit gebeur het nie. Jy het net 'n paar klein veranderinge gesien. Presies dié wat jou bereik het. En net dié wat op een of ander manier in jou prentjie van die wêreld pas. Marinka, as sy die prosesse ken, het die prosesse gesien. As die verskaffers gewoond was om met die tekorttabel te werk, dan het hulle dit gesien, net gesorteer. Wel, met Wheeler se persentasie ook.

— Terloops, wie is Wheeler? - Kurchatov het ingegryp. - Ek is jammer, dit is regtig interessant.

“Ek het geen idee nie...” Sergei trek sy skouers op. – In die fliek “A Beautiful Mind” was dit die naam van die laboratorium waar John Nash gaan werk het. Dit was nodig om die kolom in die tabel op een of ander manier te benoem, sodat dit kort en bondig sou wees, daarom het ek dit genoem.

- Is dit soos briljante skoonheid?

- Ja, soos briljante skoonheid. Sonder 'n naam is dit moeilik om te navigeer. Maar ons dwaal af. Julle, vriende, het niks verstaan ​​hoekom sukses gebeur het nie. Wat belangrik is: jy sal nie verstaan ​​nie. Om twee redes. Eerstens sal jy nie eers probeer nie, driehonderd fels is vir jou belangriker. Tweedens sal jy nie kak verstaan ​​nie, want jy stel nie belang nie. Wat is die belangrikste ding hier wat jy nie sien nie, nie verstaan ​​nie en nooit sal kry nie? Wie kan raai?

- Raai jou eie kak. – Marina het nie opgehou nie. - As jy nie 'n bonus wil hê nie, is dit jou besigheid. En ek het 'n verband. Gee my dan jou deel, want jy is so slim hier.

- Marina, kom ons wees meer konstruktief. - die eienaar het ingegryp. – Sergey, asseblief, geen raaisels nie. Wat dink jy is die belangrikste hier?

- Afspeel. Vaardigheid. Bevoegdheid. Dit is alles eenvoudig. Daar is 'n sekere olifant - dit maak nie saak of dit 'n persoon, 'n tegniek, 'n benadering of 'n filosofie is nie - wat 'n bykomende 30 lyams wins gebring het. Dit beteken dat hierdie olifant bykomende wins kan bring. Dit is moontlik dat dit meer wins sal kan bring. Wel, jy verstaan ​​- nie dieselfde 30 lyams nie, maar ook, boonop, kom ons sê, 20, of 50. Of dieselfde 30, maar in 'n ander besigheid. So 'n goeie, korrekte olifant. Hoeveel dink jy is dit werd?

— Dit is moeilik om te antwoord, maar die vraag gaan nie oor 'n spesifieke getal nie, is dit? – het Kurchatov geantwoord. – Bedoel jy ’n olifant kos meer as 30 miljoen?

- Ja.

- Wel, dit is duidelik. – knik die eienaar.

- Dit is vir jou duidelik. Daarom is jy gereed om drie miljoen in hierdie olifant te belê. Jy verstaan ​​dat die uitbetaling kolossaal kan wees. En jy verloor nie regtig iets nie - jy herbelê eenvoudig die wins wat van die olifant ontvang word. Maar my kollegas, helaas, verstaan ​​dit nie. Enigsins. Hulle stel net belang in driehonderd vierkante meter.

- Sergey. – sê Kurchatov sag. – Ek verstaan ​​waarvan jy praat. Maar kom ons maak dit 'n bietjie eenvoudiger, okay? Elkeen stel sy eie prioriteite in die lewe. Onthou jy van die tiet en die ooievaar? En dit is nie vir jou om te besluit of dit goed of sleg is nie.

- So ek was nie van plan om te besluit nie. Net omdat daar so 'n gesprek was - wat ek, terloops, nie begin het nie. Ek het hierdie onderwerp met niemand behalwe Tatyana bespreek nie. En ek was nie van plan om nie. Ek het die eerste bespreek, maar ek sal nie die tweede bespreek nie.

- In terme van? Waar is die eerste olifant?

— Onthou jy die pakhuisprojek?

- Ja natuurlik. Dit was 'n wonderlike projek.

- Verstaan ​​jy hoe dit werk? Hoekom het dit alles uitgewerk?

- Ja, jy het net strepieskodes op stukkies papier gekrabbel, hulle skandering geoutomatiseer, en dit is hoe dit gewerk het. – Marina het weer ingegryp. – Dit is helder soos die dag.

“Verdomp, Marina, jy raak aan... ek sal nie sê aan watter orgaan van die olifant jy sopas geraak het nie.” Dit is glad nie die punt nie. Jy het net gesien wat jy kon verstaan. Strepiekodes, dus strepieskodes.

- Wat was die saak? – het Kurchatov gevra.

- Ek het jou gesê. Jy het net nie onthou nie. Alhoewel, dit blyk, het hulle toe verstaan.

“Wel, vertel my van hierdie tweede olifant, ek sal weer verstaan.” Ek belowe om meer oplettend te wees. En vertel my weer van die eerste een, nou stel ek baie belang - om op 'n nuwe manier te kyk, die verbande, die basis, die konsepte te sien.

- Nou, natuurlik, jy stel belang. – Sergei trek sy skouers op. “Maar ek stel net nie meer belang nie.” Laat daar 'n raaisel wees. Toe ek gepraat het, het hulle nie na my geluister nie. En selfs as hulle geluister het, wat sou die punt wees? Julle is nie programmeerders nie.

- Weereens, jy praat van programmeerders ...

- Wel ja. So jy verstaan ​​nie die essensie van die beroep nie, so jy sien nie olifante nie, jy weet nie hoe om hulle te skep en, bowenal, hulle te reproduseer nie. Programmeerder - wat doen hy? Julle is so te sê mense van aksie. Jou doel is die resultaat. Meer presies, dit is nie so nie: jou doelwit is net die resultaat. En my doel, as 'n programmeerder, is 'n instrument wat resultate lewer. 'n Gereedskap wat hergebruik kan word. 'n Gereedskap wat in ander gereedskap ingebed kan word. Olifant, kortom. Wat 'n groot hoop... Wins kan ophoop. En julle, sakelui, stel net belang in hierdie stapel.

- Maar jy het nie 'n olifant nie. – vervolg Sergei. - En daar is baie wat opgestapel moet word. So jy, ek smeek jou verskoning, trek jou broek uit, gaan sit en probeer self hierdie hoop opstapel. Jy huur werknemers, en meer van hulle, blaas die personeel van jou departemente op sodat almal saam, saam, skouer aan skouer, kan sit en resultate lewer. Voeg hier al hierdie pragtige frases oor hoe jy nie tyd het om jou saag skerp te maak nie, jy moet die bos afkap. Hier is die resultaat. Ek het 'n olifant. Jy het die hoop wat my olifant opgestapel het. Jy probeer nou hierdie stapel verdeel. Ek stel glad nie belang in hierdie klomp nie. Ek stel belang in die volgende biskop. Olifantvurk.

- Wat? Vurk? – vra die eienaar. - Vurk?

- Wel ja. Dit is die naam wat gegee word aan 'n kopie van die program wat met die bron geassosieer word. Geskep vir verandering aan nuwe toestande. Kan die bron beïnvloed – as hy dit toelaat. Hierdie olifant van ons vir 30 lyams is 'n vurk van die olifant wat orde in die pakhuis gebring het. Maar niemand weet hiervan behalwe ek nie. Dit wil sê, rofweg gesproke is ek reeds besig om my strategie te implementeer. Ek weet reeds hoe om olifante te skep en boonop hul eienskappe en metodes te erf. En hier is julle, 'n klomp. Geniet. Deel.

Skielik het die deur oopgegaan en Vasya het ingebars.

- Vriende, ek is jammer. – sê hy hard terwyl hy langs die stoele loop. - Dit was 'n dringende saak!
Hy het Svetlana Vladimirovna bereik, iets in haar hand gesit, iets skaars hoorbaar in haar oor geprewel en op 'n leë stoel gaan sit. Die regisseur het haar sak van die vloer af opgetel en haar hand daarin gesteek, maar iets het glo verkeerd geloop, want die walglike gehuil van ’n motoralarmsirene is van die straat af gehoor.

Svetlana Vladimirovna het skielik begin bloos, verwoed in haar sak gevroetel, die motorsleutel uitgehaal, al die knoppies in 'n ry begin druk, maar die gehuil hou nie op nie. Marina was die eerste wat gebreek het – sy het opgestaan, na die venster gegaan en na die bron van die geraas gestaar.

- Koel. - sy het gese. - Splinternuwe GLC sonder nommers. Klein rooi. Die uwe, miskien, Svetlana Vladimirovna? Ek hou van. Beste net, meer as drie miljoen, het ek onlangs gekyk. Eh...

Slegs geregistreerde gebruikers kan aan die opname deelneem. Meld aan, asseblief.

Ek wil dit regtig aan een of ander gespesialiseerde hub koppel. Maar dit is aan jou

• Klou

• Gaan deur die bos, olifantteler

170 gebruikers het gestem. 42 gebruikers het buite stemming gebly.

Wil jy 'n episode hê met hierdie spesifieke olifant?

• Ja

• Gaan deur die bos, olifantteler

219 gebruikers het gestem. 20 gebruikers het buite stemming gebly.

Bron: will.com