Eelco Dolstra, die skrywer van die Nix-pakketbestuurder, het sy besluit aangekondig om uit sy pos as hoof van die beheerraad van die NixOS-stigting te bedank, 'n nie-winsgewende organisasie wat infrastruktuurondersteuning verskaf, finansiële vloeie bestuur en regskwessies van die NixOS oplos. projek. Die besluit is geneem ná die publikasie van ’n kollektiewe ope brief waarin Elko se optrede en vrese vir die toekoms van Nix en NixOS gekritiseer word. Die brief is oorspronklik deur anonieme skrywers gepubliseer, maar nadat dit geplaas is, het 160 mense dit onderteken.
Die gepubliseerde ope brief noem 'n leierskapskrisis in die projek en die versuim van huidige bestuur om voldoende op gemeenskapskwessies te reageer, wat daartoe gelei het dat hierdie kwessies vir jare onopgelos bly. Daar is veral 'n mislukking van leierskap om die waardes waaraan die gemeenskap behoort te voldoen, te vestig en te handhaaf, asook om lede aanspreeklik te hou vir wangedrag. Volgens die skrywers van die ope brief het ’n toksiese kultuur in die gemeenskap ontwikkel en is die leierskap van die NixOS-stigting onaktief om dit uit te roei.
Daar word aangevoer dat die ontstaan van so 'n toksiese kultuur, wat die lewensvatbaarheid van die projek bedreig, 'n gevolg is van Elko Doelstra se gedragspatroon as 'n leier wat die gesag van ander deelnemers ondermyn, weier om gesag aan ander te delegeer, gemeenskapsbekommernisse ignoreer. en hou botsing van belange in stand. Die brief meld dat die projek 'n keerpunt bereik het, waarna verdere gebrek aan optrede kan lei tot 'n verlies aan vertroue, die staking van korporatiewe ondersteuning, die vertrek van van die mees aktiewe deelnemers, asook die verbrokkeling van die mees aktiewe kern van die gemeenskap en die ineenstorting van die modereringspan. Die ondertekenaars van die brief het hul bereidwilligheid uitgespreek om die vurk van die projek te ondersteun indien Elko Dolstra nie bedank nie.
Elko Dolstra word daarvan aangekla dat hy druk op die oorblywende lede van die bestuursraad en die ontwikkelingspan uitgeoefen het om sekere besluite om te keer. Byvoorbeeld, nadat konsensus bereik is oor die gemeenskap se vermoë om NixCon-borge te veto, het Elko Dolstra, synde die enigste andersdenkende, 'n herondersoek van hierdie kwessie begin (gemeenskapsaktiviste het probeer om die deelname van die maatskappy Anduril, wat NixOS gebruik, te verhoed, a.g.v. militêre bevele). Voorbeelde van magsmisbruik om besluite te ignoreer wat gesamentlik geneem moet word, sluit in Dolstra se weiering om kodehersieningsregte aan jarelange bydraers toe te staan en die blokkering van 'n RFC-ooreengekome verandering aan die boustelsel. Daar word ook genoem dat die modereringspan weens die ongereguleerde mag magteloos voel en vrees dat sy gesag ondermyn kan word deur die optrede van Elko Dolstra.
Nadat die ope brief nagegaan is, het die NixOS-stigting se beheerraad 'n vergadering binne 14 dae aangekondig om 'n nuwe projekbestuurstruktuur te formuleer wat gemeenskapsgedrewe sou wees en daarop gefokus sou wees om in gemeenskapsbehoeftes te voorsien. Na die skepping van ’n nuwe beheerliggaam sal lede van die huidige beheerraad, wat benewens Elko nog drie lede insluit, hul magte na die nuwe struktuur oordra. Die proses van transformasie van bestuur in die projek sal in die openbaar plaasvind en elke deelnemer sal dit kan beheer.
Die beheerraad se verklaring het erken dat die projek se bestuur nie tred gehou het met die veranderinge en groei van die gemeenskap nie. Ten spyte van die feit dat die beheerraad hoofsaaklik geskep is om finansiële, regs- en administratiewe kwessies op te los, het baie dit as 'n gemeenskapsleierskapliggaam beskou. In reaksie hierop het die raad as 'n konflikarbiter opgetree, maar was onvoorbereid om die opkomende krisisse in die gemeenskap te hanteer wat veroorsaak is deur probleme van kommunikasie, moderering en besluitnemingsgesag. Die nuwe bestuurstruktuur sal na verwagting volle gesag hê om kwessies soos skenkerbeleid, botsing van belange, modereringsbevoegdhede en minderheidsbeskerming aan te spreek.
Bron: opennet.ru
