Ons het besluit om vandag se pos aan die beroep van produkbestuurder te wy. Sekerlik het baie van hom gehoor, maar nie almal het 'n idee wat hierdie man doen nie.

Daarom het ons 'n soort inleiding tot die spesialiteit gemaak en besluit om te praat oor die nodige eienskappe en probleme wat deur 'n produkbestuurder opgelos is. Om 'n professionele persoon op hierdie gebied te word, is nie maklik nie. 'n Potensiële produkbestuurder moet baie eienskappe kombineer wat kenmerkend is van 'n verskeidenheid beroepe.

Vereiste kwaliteite

'n Produkbestuurder is eerstens 'n effektiewe bestuurder. Hy moet spanne van heeltemal verskillende spesialiste kan verenig: bestuurders, tegnici, bemarkers. Sy take sluit in volle ondersteuning van produkproduksie: van die generering van idees en die ontwikkeling van hipoteses tot die skep van 'n prototipe en om die produk na die mark te bring.

Hy moet vindingryk wees en nie bang wees om risiko's te neem nie, en skynbaar mal idees vir implementering uitreik. Sy kommunikasievaardighede moet maksimum wees, anders sal hy nie effektiewe interaksie tussen spesialiste binne die span kan verseker nie. Om dit te bestuur en die vermoë om in spanne met 'n matriksstruktuur te werk, is immers ook 'n spesiale vaardigheid.

En die belangrikste, 'n produkbestuurder moet sielkundig stabiel wees en gereed wees om onder stresvolle omstandighede te werk. Waarvoor is dit? Soos die produkleweringsperdatum nader kom, word die span se werk meer intens en probleme begin opduik. In 'n kort tydjie verander hy van 'n eendersdenkende persoon in 'n vyand van die hele span. Hoe kan dit anders wees? Sy taak is immers om te verseker dat alle werknemers doeltreffend aan die projek werk. Stel jou die hele stroom klagtes voor wat hy deur die dag moet aanhoor. En hy moet nie net na dit alles luister nie, maar ook om dit te ontleed, en terselfdertyd maatreëls te tref om konfliksituasies op te los wat soos 'n sneeubal groei. Boonop word die produkbestuurder 'n arbiter en sorteer verskeie eise van spanlede uit. Mense sal na hom toe kom met al hul probleme en klagtes.

Watter beroepe is die werk van produkbestuurders?

Na ons mening is 'n uitstekende poging om te verstaan ​​wie 'n moderne produkbestuurder is, deur Dean Peters gemaak. Ten spyte van die feit dat hierdie vergelykings van 'n humoristiese aard is, is sy mening die moeite werd om na te luister, al is dit net omdat hy, as gevolg van sy werkaktiwiteit, "die verdediging aan beide kante van die versperrings gehou het." Hy was voorheen 'n programmeerder en werk nou as 'n senior produkbestuurder.

Peters het al die werk van die "produk" in 16 areas verdeel en elkeen kortliks beskryf. Ten spyte van die ligsinnigheid van hierdie klassifikasie, wys dit hoeveel 'n produkbestuurder moet weet en kan doen.

• Ondersoeker. Ontleed en sistematiseer voortdurend indirekte bewyse. In sy werk sal hy voortdurend in 'n groot aantal feite en gegewens moet delf, op soek na onbeduidende maar belangrike besonderhede, hoewel onsigbaar vir die onervare oog.
• Psigoterapeut. Verstaan ​​en vergewe assesseer die vermoëns van alle spanlede. In die geval van probleme met 'n span of 'n individuele werknemer, moet hy maniere van effektiewe oplossing toon.
• 'N innoveerder. Genereer gerus verskillende idees. Selfs die mees ongelooflike van hulle moet nie weggegooi word nie. Wie weet, miskien sal hulle jou help om 'n unieke en suksesvolle produk te skep!
• Hoofverpleegster. Prioritiseer take bekwaam en neem, indien nodig, deel aan die oplossing van probleme. Die produk, anders as ander werknemers, kan nie net sit en wag dat die probleem vanself oplos sonder sy deelname nie.
• maestro. Net soos 'n talentvolle dirigent, wat 'n orkes dirigeer, 'n musikale meesterstuk op die verhoog skep, so moet 'n produkbestuurder, wat 'n span skep en werknemers verenig, 'n wonderlike produk skep.
• Middelveldspeler. Wanneer jy die speletjie begin en die bal bedien (wat die nodige funksies en dienste uiteensit), moet jy dit so doeltreffend moontlik doen. Alle spelers moet hul probleme “op die veld” akkuraat oplos.
• toetsvlieënier. Soos 'n toetsvlieënier, moet jy die begeerte en talent hê om met nuwe tegnologie te werk. Maar, anders as hy, sal die produkbestuurder nie fisies benadeel word in die geval van 'n ongeluk nie. Wel, tensy hulle deur geïrriteerde kliënte geslaan kan word.
• Krisis onderhandelaar. 'n Produkbestuurder, as 'n professionele onderhandelaar, moet spesiale versigtigheid en diplomasie aan die dag lê, deur tussen die belange van die span en die kliënt te maneuvreer, om nie geld te verloor of hul professionele reputasie te bederf nie.
• Lugverkeerkontroleerder. Die span beheer hul vliegtuie professioneel, vermy interne en eksterne botsings en oorkom turbulensie, wat verhoed dat dit in 'n duik gaan.
• Ambassadeur. Die hoofdoelwit van die produkmissie is om uitstekende verhoudings tussen alle belanghebbendes te bereik en te handhaaf: bestuur, spanlede en kliënte.
• skrywer. Soos ’n goeie wetenskapfiksieskrywer moet die produk die toekoms voorsien en sy blink ideale aan alle spanlede kan oordra sodat hulle die begeerte het om berge te versit.
• Fan. Soos ’n passievolle aanhanger moedig hy sy spanlede voortdurend aan. En terselfdertyd inspireer verkoops- en bemarkingspesialiste.
• bemarker. Jy moet die voordele van die produk in 'n gunstige lig aan alle deelnemers in die promosie- en verkoopsketting kan wys.
• Jongleur. Deur inligting bekwaam te jongleren, moet jy voortdurend belangstelling in die toekomstige produk aanwakker. Maar soms sal jy vuurmaakstokke of kettingsae moet gooi. Daar is geen oorwinning sonder risiko nie, moet net nie van veiligheidsmaatreëls vergeet nie!
• Wetenskaplike. Verskeie eksperimente, insluitend deelname aan fokusgroepe, opnames en toetse, herinner meer aan wetenskaplike data-insameling en eksperimente. Maar dit is hulle wat help om werk aan nuwe produkte beter en doeltreffender te maak.
• sorteer. Net soos Aspoestertjie die verstrooide graan gesorteer het, sal die produkbestuurder voortdurend die waardevolste uit die algemene inligtingvloei moet uitlig en die onnodige weggooi.

In plaas van 'n totaal

Soos u kan sien, kan die werk van 'n produkbestuurder ekstreem genoem word. As jy voor die lees van hierdie artikel gedink het dat 'n produkbestuurder die lewe net uit die venster van sy kantoor of motor sien, dan was jy verkeerd.

Ons het 'n nuwe reeks gratis opvoedkundige projekte geloods. Produkbestuurders sal die eerstes wees wat daar opgelei word. Die hele opleidingsprogram duur twee maande. Aansoeke vir opleiding nou aanvaar en tot 26 April 2019. Potensiële kursusgangers sal toelatingstoetse moet slaag: 'n toets en 'n aangesig-tot-aangesig onderhoud.

Bron: will.com