Wil jy die mening van die Digitale Deurbraak-organiseerders weet oor hoe die kompetisie verloop het? Hierdie pos sal niks bevat oor die skaal, die rekordboek, top-amptenare, unieke oplossings en onberispelike organisasie nie. Ons sal jou vertel van ons vernaamste skroefies – glo ons, daar was 'n hele paar van hulle. Maar dit is oukei om foute te maak, veral as jy uit daardie foute leer.
Oorbegin
Aansoek veldtog
In plaas van duisend aansoeke, duisend vrae
Kom ons wees eerlik: ons het heel aan die begin gekonfronteer met die probleem dat ons gehoor nie heeltemal verstaan het hoe hackathons oor die algemeen werk nie; onder die deelnemers was daar baie nuwelinge wat nie met hierdie formaat vertroud was nie. Hulle was geïnteresseerd in die meganika van die hou van sulke geleenthede, projek-evalueringstelsels, kriteria vir die keuse van 'n deskundige raad, en nog baie meer. So, in die eerste weke van die aansoekveldtog het ons nie registrasies ingesamel nie, maar 'n klomp vrae oor verskeie onderwerpe - dikwels het dit nie eens met die kompetisie self verband gehou nie.
Hieruit het ons 'n les geleer dat dit nodig is om baie met potensiële deelnemers te kommunikeer voordat die versameling van toepassings begin word - om in die besonderhede van die geleentheid te duik en vrae oor alle komende stadiums te beantwoord.
Werk oor die algemeen meer aktief saam met die tegnologiegemeenskap, wat nie meer belangstel in die jongste prestasies van vennootmaatskappye nie, maar in nuus oor die vordering van die kompetisie - hoekom het jy die hackathon-formaat gekies? Hoe pas dit by ons kompetisie aan? Hoe sal die aanlyntoetsing werk? Sjoe, aanlyntoetsing het begin - wat om volgende te doen? So, ek verstaan nie - ek is getoets, maar daar is geen resultate nie. Wanneer sal hulle wees? Watter take sal daar in die streekstadiums wees? Wie wed? Wie sal op die deskundige raad sit? Hoe is jy gekies?
En so aan.
Hoofles: Dit is nie genoeg om net te sê: “Haai, ons is ’n kompetisie vir bestuurders, IT-spesialiste en ontwerpers. Raak gou betrokke. En, terloops, dit sal in die formaat van hackathons wees.” Alles moet in detail en stap vir stap verduidelik word.
Aanlyn toetsing
Foute in toetse of misverstand van die taak deur verskillende mense?
Tydens die aanlyntoetsfase was ons sosiale netwerke vol ontevrede boodskappe oor foute in opdragte. Die probleem was dat dieselfde taaktekste verskillend deur spesialiste uit verskillende velde waargeneem is. Alles het afgehang van hoe hulle die beroep betree het – hulle het onafhanklik gestudeer of het uitgebreide akademiese kennis en toepaslike opleiding gehad. Hulle persepsie van semantiek en linguistiek verskil baie – dit moes in ag geneem word by die samestelling van toetse.
Hoofles: Volgende keer beplan ons om streeksfokusgroepe saam te stel wat uit spesialiste op verskeie gebiede bestaan. Hulle sal help om take vir spesifieke streke te formuleer.
Streeksstadia
Jy moet in die somer ontspan
Die heel eerste fout is dat ons die somer gekies het om die streekverhoë te hou - die seisoen van vakansies en studentevakansies, so in sommige stede het baie min mense aan die hackathon deelgeneem.
Om hierdie rede het ons die aantal nominasies verminder, wat spanne gedwing het om die take te laat vaar wat hulle oorspronklik wou oplos. Desnieteenstaande het daardie stede waar daar nie soveel deelnemers was nie al die take met 'n knal voltooi en gewys dat goeie oplossings selfs met 'n klein span gemaak kan word. Dit was byvoorbeeld die geval in Jakoetsk en Veliky Novgorod – al die spanne wat aanvanklik na die hackathon gekom het, het vir die eindronde gekwalifiseer.
Hoofles: dalk nie in die somer nie?
Kenmerke van elke streek
Die toestande waarin streekshackathons plaasgevind het, het direk afgehang van die plaaslike vennoot wat die kompetisie ondersteun het. Daarom was dit iewers beter, en iewers was dit erger. Nie almal van hulle het die besonderhede van sulke geleenthede verstaan en hoekom mense 24/7 werk, op ottomans of in tente slaap en broodjies uit die kantien eet nie. Daarom was daar 'n paar tekortkominge in sommige aspekte.
Ons spreek ons innige dankbaarheid teenoor die universiteite uit - hulle het ons gehelp met die platform, kundiges, die media nooi, 'n tregter van deelnemers ingesamel. Deur saam met hulle te werk, het ons gehelp om die besonderhede van die streke beter te verstaan - dit sal ons samewerking in die toekoms meer doeltreffend maak.
Hoofles: volgende seisoen is dit nodig om werk in die streke in meer besonderhede te organiseer en meer staat te maak op onsself en ons ervaring, eerder as op plaaslike vennote.
In die streke neem hulle inligting anders waar
Kanale om deelnemers te lok in stede met 'n bevolking van meer as 'n miljoen en in streke werk heeltemal anders. As dit byvoorbeeld in Moskou en St. Petersburg genoeg sal wees om advertensies op sosiale netwerke te loods en "saai" te doen in groepe waar die teikengehoor sit, dan word in die streke mond tot mond en oproepe vir deelname van plaaslike "beïnvloeders" gedoen. (streeksadministrasies) werk meer effektief, bloggers, universiteite, IT-gemeenskappe).
Hoofles: verhoog die aantal kanale waardeur ons met die gehoor sal werk. Lok meer meningsleiers en plaaslike bloggers.
Verward deur vae formulerings van take
Wat kan hackathon-deelnemers die meeste ontstel en selfs kwaad maak? Natuurlik, vervelige en onontwikkelde take. In die streek- en finale stadiums het spanne gekla dat die bewoording van die take dikwels nie heeltemal duidelik en deursigtig was nie.
Deur die hele kompetisie het ons altyd probeer om die reël te volg - stel 'n hoë kwaliteit probleem => kry 'n hoë kwaliteit oplossing. Maar ons erken dat dit nie altyd so uitgewerk het nie. In toestande toe daar baie take was en vir elkeen van hulle is hul eie datastelle uitgereik... mislukkings het gebeur. Maar alles is vergoed deur die hulp van kundiges wat nooit die spanne verlaat het nie, alle vrae beantwoord het en van alle kante aan projekte gewerk het. Dit is wat die kwaliteit van die prototipes wat as gevolg daarvan uitgekom het, beïnvloed het.
Hoofles: Om take te formuleer, sal ons spesialiste aanstel wat 'n diepgaande begrip het van die tegnologieë waarmee die deelnemers sal werk. Dus, as ons die taak stel om 'n AR-toepassing vir die binneland te ontwikkel, sal ons 'n kundige nodig hê wat reeds uitgebreide werklikheid vir soortgelyke oplossings gebruik het.
finale
"Hallo! Die hackathon kom binnekort, maar hulle het nie vir ons kaartjies gestuur nie,” of probleme met logistiek
Sommige deelnemers is laat inligting gestuur oor hoe hul roete na die finaal georganiseer sou word. Dit het 'n vlaag vrae veroorsaak, en ons, as organiseerders, het behoorlik onder skoot gekom. Ons sal niemand kwalik neem nie – die projekspan is natuurlik verantwoordelik vir alle vertragings. Meestal was dit te wyte aan die feit dat ons in die meeste gevalle die streke om hulp gevra het, maar elkeen van hulle kon logistiek binne verskillende tydraamwerke organiseer. Ons sal in die toekoms meer tyd hieraan bestee.
Hoofles: Dit is nodig om deelnemers voortdurend in te lig oor die stadium van die aankoop van kaartjies, hotelbesprekings en ander transaksies. Dit sal hulle help om kalmer te wees en net te wag vir die gekoesterde dokumente om in hul pos aan te kom.
En natuurlik Guinness
Aanvanklik het ons nie die doel gehad om in die Guinness Book of Records te kom nie. Maar tydens die streeksfases het ons geleidelik besef dat ons elke kans het om dit te bereik, en nader aan die eindstryd het ons besluit: "Ons sal dit doen, kollegas!" Alles het goed verloop totdat verteenwoordigers van die Guinness Book of Records die vereiste aangekondig het dat hackathon-deelnemers nie die perseel vir die hele werksdag (12 uur) mag verlaat nie. Hulle het net die geleentheid gehad om die terrein vir 40 minute te verlaat. Dit het die standaardmodus van spyseniering en toegang beïnvloed, wat verontwaardiging onder die deelnemers veroorsaak het.
Hoofles: Nou sal ons dadelik uitvind oor al die slaggate wat uit verskeie aktiwiteite binne die kompetisie kan ontstaan, en deelnemers vooraf daaroor inlig.
Deel in die opmerkings watter ander foute opgemerk is met die organisasie van die kompetisie? Ons is altyd gereed om te werk om resultate te verbeter!
Bron: will.com