Groete, liewe inwoners van Khabrovsk!
Vandag sal ons praat oor pynlike kwessies + nie baie verduidelikings vir artikel.
Laat ek begin met die feit dat ek al meer as 11 jaar in personeelkeuring is. Ek het deur al die stadiums van ontwikkeling gegaan, van 'n gewone werwer tot 'n HR-direkteur. Ek het baie gesien en het baie om te vertel.
Werwing, soos enige ander aktiwiteit om met mense te werk, vereis 'n volledige begrip van hierdie area, gereedskap en implikasies vir die besigheid as geheel. Baie mense aan die begin van hul loopbaan besef nie hoe moeilik en interessant hierdie beroep terselfdertyd is nie. As gevolg hiervan het ons die afgelope 6 jaar 'n sekere afname en 'n tekort aan kwaliteit spesialiste gehad. Kom ons wees duidelik. Baie mense dink immers dat 'n HR-bestuurder/werwer 'n soort persoon is wat daarvan hou om hul gedagtes te blaas, terwyl hulle hul lippe uitblaas en kandidate pateties bespot. Dit is die visie aan die kant van die aansoeker. Toekomstige werwers dink dat dit alles besigheid is: vind, bel, bring en voila - magic, die werk is gedoen. In die praktyk is albei verkeerd.
Die proses van werwing, en in die toekomstige bestuur, is baie arbeidsintensief, met 'n hele klomp slaggate en verrassings, waar jy nie op stereotipes kan staatmaak nie.
Daarom het ons vandag kwaai resensies van aansoekers, en veral IT-werkers. As gevolg van die feit dat die werwingsberoep 80% vroulik is, voeg dit ook sy eie “sjarme” by en gooi olie op die vuur.
Met die popularisering van IT in die GOS-lande, het paniek begin met werwing. Almal het skielik hierdie gekoesterde nis ingestorm, net soos mynbou in sy tyd. Natuurlik wil ek nie die vroulike helfte van die spilpunt aanstoot gee nie, maar dit is moeiliker vir meisies om al die ingewikkeldhede van die IT-veld en die keuse van spesialiste daarin te verstaan. Dit is waar dit begin het. "Hoe moeilik is dit," "kom ons gaan na die webinar," "hoe om IT te betree," en in dieselfde gees.
Ja, die nis is nie maklik nie. Om 'n kwaliteit IT-spesialis te vind is nie dieselfde as om 'n vakature vir 'n verkoopspersoon of rekenmeester te vul, waar alles glashelder is nie. Hier moet jy jou brein volledig aanskakel en nie net 'n stuk papier met die posprofiel nagaan nie, maar ook ten minste 'n mate van begrip hê van die veld van ontwikkeling en programmering.
En so begin dit ... Die suksesvolle werwing "divas", wat daarin geslaag het om die draad te gryp en hul hand te vul, pruil en die meesteres-modus aanskakel. Al die res sukkel soos visse teen ys en woon tientalle kursusse by wat “baie help” in hul toekomstige aktiwiteite. En dit is nie net in IT nie, ouens, dit is oral. Ons is nou in die ouderdom van opleidings, kursusse, lesings, webinars en meer. Jy kan nie kennis agter jou rug dra nie, maar uit al die gemors van hierdie pseudo-leringe is slegs 20-30% van die materiaal geskik. Dit is jammer dat nie almal dit kan onderskei nie.
So ons het 'n werwer wat 'n bietjie water gegryp het, verstaan/nie verstaan het nie, en in die stryd gegaan het. En dit het begin:
- reguit benadering (kop-aan);
- 'n totale gebrek aan logika in die keuse van plekke om na IT-werkers te soek;
- droë lees van die posisieprofiel;
- verwarring in die subtiliteite en besonderhede van spesifieke posisies;
- 'n beskadigde foon en arrogansie wanneer daar gekommunikeer word as gevolg van komplekse van die faktore wat hierbo beskryf is.
En dit is net die belangrikste dinge.
В , wat my aangespoor het om hierdie materiaal te skryf, is genoem: is werwers/HR-bestuurders/kopjagters nodig? Soos, in die dae van platforms soos dou en djinni, sal elke IT-persoon op sy eie kan vind wat hy wil hê. En ek sal jou antwoord: hulle is natuurlik nodig, maar verstandiges. Die beste van die bestes, en nie gister se lynstane wat vandag die oop ruimtes soek vir die teenwoordigheid van middel- en seniors nie.
’n Bekwame spesialis, al is hy ’n tussenganger, sal nooit oorbodig wees nie. Dit sal tyd en geld vir beide die kliënt en die aansoeker bespaar.
Om op te som wil ek sê: die duiwel is nie so verskriklik soos hy geskilder is nie, maar jy moet bewus wees van wat jy doen. Sedert 2017 het tendense na vore gekom dat keuring in die toekoms geoutomatiseer sal word en handwerwing sal verdwyn. Verlede jaar het ek die dienste van een gevorderde (volgens hulle) organisasie gebruik wat probeer het om outomaties personeel te kies. Toe pogings om met hulle saam te werk gestaak moes word (die vakature was nie moeilik nie en is volgens die klassieke gesluit), het ek besef dat die era van outomatisering van keuringsprosesse nie gou na ons toe sou kom nie.
Slegs geregistreerde gebruikers kan aan die opname deelneem. , asseblief.
Hoe akkuraat weerspieël die artikel die werklikheid?
-
Ja, tot die punt
-
Op 50 50
-
deur
7 gebruikers het gestem. 1 gebruiker het buite stemming gebly.
Bron: will.com