Transformasie of ontheiliging: hoe om telekommunikasie-operateurs te “digitaliseer”.

"Digitaal" gaan na telekommunikasie, en telekommunikasie gaan na "digitaal". Die wêreld is op die rand van die vierde industriële rewolusie, en die Russiese regering voer grootskaalse digitalisering van die land uit. Telecom word gedwing om te oorleef in die lig van radikale veranderinge in die werk en belange van kliënte en vennote. Mededinging van verteenwoordigers van nuwe tegnologieë neem toe. Ons stel voor om na die vektor van digitale transformasie te kyk en aandag te gee aan interne hulpbronne vir die ontwikkeling van die besigheid van telekommunikasie-operateurs.

IT-krag

Die telekommunikasiebedryf is onder konstante staatsbeheer en word voortdurend gereguleer, so dit is moeilik om oor die digitale transformasie van telekommunikasie-operateurs te praat sonder om na soortgelyke neigings binne die land te verwys. Die instelling van "digitaal" op staatsvlak is een van die regering se prioriteite, wat begin by transformasiewerk op alle gebiede en eindig met die nasionale program "Digitale Ekonomie". Laasgenoemde is ontwerp vir ses jaar en sluit in:

  • ontwikkeling van die 5G-netwerk;
  • ontwikkeling van 'n skema vir die ontwikkeling van kommunikasienetwerke;
  • sertifisering, klassifikasie van datasentrums en bepaling van infrastruktuurvereistes;
  • skepping van 'n IoT-reguleringstelsel;
  • skepping van grootdataverwerkingstandaarde;
  • bekendstelling van 'n verenigde wolkplatform;
  • die versterking van kuberveiligheid.

Teen die einde van die program sal 100% van mediese, opvoedkundige en militêre fasiliteite breëband-intekenare word, en Rusland sal databerging en verwerkingsvolumes vyfvoudig vermeerder.

Transformasie of ontheiliging: hoe om telekommunikasie-operateurs te “digitaliseer”.

Transformasie of ontheiliging: hoe om telekommunikasie-operateurs te “digitaliseer”.

Terselfdertyd word bestuurderlose motors in Moskou getoets, die Unified Biometric System for Banks is bekendgestel, en verenigde registers word ontwikkel. Federale departemente begin gesentraliseerde rekeningkunde op grond van wolkoplossings handhaaf. Die Sentrale Bank het 'n strategie uiteengesit vir die ontwikkeling van finansiële tegnologieë deur Open API en die skepping van digitale platforms.

Transformasie of ontheiliging: hoe om telekommunikasie-operateurs te “digitaliseer”.

Die regering het die digitale transformasie van die land stewig oorgeneem en dit uitgebrei na vervoer komplekse, entrepreneurskap, versekering, medisyne en ander gebiede. In 2020 sal hulle bekendstel elektroniese bestuurslisensie, in 2024 – elektroniese paspoorte. Rusland het reeds 'n hoë vlak van die e-regeringsontwikkelingsindeks, en Moskou het selfs die eerste plek op die ranglys in 2018 behaal. Die globale digitale transformasie van Rusland is nie meer 'n leë frase nie. Ek glo dat die vereistes vir die modernisering en digitalisering van ondernemings binnekort op wetgewende vlak verskans sal word. Dit sal ook telekommunikasie raak – beide die bedryf en besigheid as geheel.

Globale neigings

Die staatsbegrip van digitale transformasie stem ooreen met wat die wêreldgemeenskap met hierdie term bedoel. Terug in 2016 is voorspeldat 40% van maatskappye nie die digitale revolusie sal oorleef as hulle nie die nuwe spelreëls aanvaar nie. Outomatisering van besigheidsprosesse en elektroniese dokumentbestuur is slegs die nodige minimum vir mededingende stryd. Die hoofkomponente van digitale besigheidstransformasie volgens gebruikers:

  1. Kunsmatige intelligensie;
  2. Wolkdienste;
  3. Internet van Dinge;
  4. Groot data verwerking;
  5. Gebruik 5G;
  6. Beleggings in datasentrums;
  7. Inligtings sekuriteit;
  8. Modernisering en verbetering van infrastruktuur;
  9. Verandering van die korporatiewe kultuur en strategie van die maatskappy;
  10. Openheid vir vennootskap en skepping van gesamentlike produkte of dienste.

Eerstens sal digitale transformasie kleinhandel, vervaardiging, die finansiële sektor en IT raak. Maar dit sal alle nywerhede en areas van besigheid raak, en dit is 'n kans om voordeel te trek uit nuwe vereistes.

Groeipunte vir telekommunikasie

OTT

Die eerste stappe in die rigting van die vierde industriële revolusie kan die dringende probleme waarmee telekommunikasie-operateurs te kampe het, oplos. Byvoorbeeld, die verskerpte stryd met OTT-verskaffers wat die mark oorneem.

Transformasie of ontheiliging: hoe om telekommunikasie-operateurs te “digitaliseer”.

Gebruikers verkies toenemend om films en TV-reekse op 'n gerieflike tyd te kyk bo televisie, en op YouTube kyk hulle na inhoud 'n derde van internetgebruikers. 'n Verskeidenheid vermaaklike, opvoedkundige en inligtingsvideo's lok gehore, wat meer en meer wins aan OTT-spelers bring. Die groeikoers van die betaal-TV-intekenaarbasis neem elke jaar af.

Groei van die intekenaarbasis deur tegnologie, 2018/2017:

Transformasie of ontheiliging: hoe om telekommunikasie-operateurs te “digitaliseer”.

Die wenopsie in so 'n omgewing sal die openheid van die infrastruktuur en die maatskappy vir vennootskap wees. Om ooreenkomste met OTT-verskaffers te sluit, sal jou toelaat om op te hou om 'n tussenganger te wees en 'n aktiewe deelnemer aan die proses te word. Daar is baie opsies vir ooreenkomste – van bonus- en afslagprogramme tot die organisering van hoër netwerkdeurset. Aanpasbaarheid en optimalisering van infrastruktuur speel hier 'n sleutelrol. Dit is die moeite werd om die meningsleiers van die jong gehoor – videobloggers – dop te hou. Samewerking met trendsetters wat video-inhoud genereer, kan 'n goudmyn wees.

Big Data

Telekommunikasie-operateurs verwerk groot hoeveelhede data, en dit sal jammer wees om nie hul ervaring te verdien nie. In die era van digitale transformasie bepaal die vermoë om met groot data te werk die kwaliteit van interaksie met gebruikers en vennote, help dit om aanbiedinge te personaliseer en verhoog advertensieomskakeling. Insameling en ontleding van inligting is belangrik vir die B2B-segment, en die vraag van korporatiewe kliënte na hierdie dienste groei.

IOT

Markdinamika toon al vyf jaar stabiele groei.

Transformasie of ontheiliging: hoe om telekommunikasie-operateurs te “digitaliseer”.

M2M kommunikasie is 'n belowende ontwikkeling vir telekommunikasie. Die hoofvereistes vir sellulêre kommunikasie tussen toestelle: minimale verkeersvertraging, spesiale radiokommunikasietegnologieë en dieselfde openheid van die infrastruktuur om 'n ekosisteem met ontwikkelaars en sagtewareplatforms te skep. 'n Deel van die besigheid sal herstruktureer moet word om by die besonderhede van masjienonderhoud te pas, insluitend die ontwikkeling van nuwe kommunikasiemodusse.

Datasentrums

Digitale transformasie word nie net deur klanteverhoudingsbestuur en interne outomatisering uitgevoer nie, maar ook deur die konstruksie van nuwe sakemodelle. So 'n model vir telekommunikasie-operateurs kan belê in datasentrums en die verskaffing van wolkdienste aan kliënte wees.

Transformasie of ontheiliging: hoe om telekommunikasie-operateurs te “digitaliseer”.

Big Data word voortdurend deur B2B-maatskappye verwerk, en produksiekapasiteit is nie altyd genoeg vir die ononderbroke werking van bedieners nie. Wolktegnologieë spaar kliënte spasie en geld, so meer en meer dienste en sagteware word in hierdie formaat ontwikkel.

Transformasie of ontheiliging: hoe om telekommunikasie-operateurs te “digitaliseer”.

Infrastruktuur en vennootskap

Telekommunikasie-operateurs sal hulself by die kruising van digitale innovasies en bekende gereedskap bevind. Om by die nuwe werkpatroon aan te pas, moet jy die infrastruktuur optimaliseer met die klem op openheid en gereed wees om met verteenwoordigers van deurbraaktegnologie saam te werk. Die gemoderniseerde infrastruktuur is makliker om te monetiseer - die skepping van MVNE en vennootskap met virtuele operateurs kan 'n bykomende bron van inkomste word. En outomatisering van werk met herverkopers sal arbeidskoste verminder, beheer en lojaliteit van vennote verhoog, wat 'n positiewe uitwerking het op die uitbreiding van die basis.

Klein maar ver

Nie al die gelysde groeipunte is geskik vir beginners en klein spelers in die telekommunikasiemark nie. Intussen het “toetrede” tot die bedryf opgehou om buitensporig duur te wees, insluitend danksy wolkdienste. Gehuurde IT-kapasiteit, fakturering en sagteware sal 'n paar keer minder kos, en ons eie verouderde tegnologieë sal nie nuwelinge na onder sleep nie. Dit is makliker om te begin, en daar is meer as genoeg idees en ambisies. Innoveerders is gereed om die golf van digitale transformasie te ry en fokus dadelik op byvoorbeeld die Internet van Dinge, video-inhoud of geaffilieerde programme.

Innerlike transformasie

"Digitaal" word ook in die maatskappy se interne besigheidsprosesse ingestel.

  • Die verwerking van jou eie datastelle bied 'n volledige prentjie van die intekenaar se lewe en belangstellings, wat jou in staat stel om advertensieveldtogte met maksimum omskakeling op te stel en aanbiedinge te skep wat die spesifieke behoeftes van die gebruiker sal bevredig. Dit is belangrik om die skaalbaarheid van stelsels te organiseer om die versameling en ontleding van groot data 24/7 in die konteks van besigheidsontwikkeling te verseker.
  • Die bekendstelling van IoT en Kunsmatige Intelligensie in die werk sal die menslike faktor uitskakel en werknemers vervang wat roetine-operasies uitvoer. Die aantal foute en personeelkoste sal verminder word.
  • Dit is ook nuttig om wolktegnologieë vir u behoeftes te gebruik om bedieners te verlig en geld te bespaar.
  • Volgens voorspellings, teen 2021 sal die wêreldwye internet 20 zettagrepe data per jaar verwerk. Met soveel inligting wat beskerm moet word, kom kuberveiligheid na vore in die era van digitale transformasie. Beskerming word ook georganiseer op wetgewende vlak. Ek raai jou aan om nie beskerming teen bedrieërs en diefstal van intekenaardata te verwaarloos nie en sagteware te gebruik wat aangepas is vir moderne bedreigings.

"Moderne probleme vereis moderne oplossings"

Digitale transformasie sal plaasvind in die staat, entrepreneurskap en denke. Die vermoë om vinnig by veranderinge aan te pas, waarborg die maatskappy se leierskap en die behoud van markaandeel. Die regering vereis ook hierdie vermoë van telekommunikasie wanneer bedryfstandaarde en registers van toerusting wat gebruik word, ontwikkel word. Om konserwatiewe sienings te handhaaf en die benadering van Industry 4.0 te ignoreer, kan die maatskappy se oorname, bankrotskap of intekenaaruitvloei bedreig.

Net soos banke en vastelynoperateurs onlangs in MVNO's ingegaan het, moet telekommunikasieoperateurs nou in IT gaan. Die telekommunikasie kan byna al die innovasies van digitale transformasie gebruik om sy hulpbronne te optimaliseer en nuwe bronne van inkomste te skep. Die ontwikkelingsvektor moet daarop gemik wees om met vennote, ontwikkelaars en selfs mededingers saam te werk, asook om veranderinge in klante se belange te monitor en hul behoeftes op 'n doelgerigte wyse te voorsien.

Bron: will.com

Voeg 'n opmerking