Aan die einde van elke onderhoud word die aansoeker gevra of daar enige vrae oor is.
'n Ruwe skatting van my kollegas is dat 4 uit 5 kandidate leer oor spangrootte, hoe laat om kantoor toe te kom, en minder dikwels oor tegnologie. Sulke vrae werk op kort termyn, want na 'n paar maande is wat vir hulle belangrik is nie die kwaliteit van die tegnologie nie, maar die bui in die span, die aantal vergaderings en entoesiasme om die kode te verbeter.
Onder die snit is 'n lys van onderwerpe wat probleemareas sal wys waar mense nie daarvan hou om hulle te noem nie.
Vrywaring:
Dit is geen sin om die vrae hieronder aan HR te vra as gevolg van 'n botsing van belange nie.
Oor die werksweek
Vra oor versorgingsessies, daaglikse vergaderings en ander Agile-seremonies. Terwyl jy antwoord, let op watter emosies die gespreksgenoot ervaar, hoe hy praat, kyk na sy gesigsuitdrukkings. Sien jy entoesiasme of moegheid? Is die antwoorde opgewek of herinner aan 'n hervertelling van 'n vervelige skoolboek?
Vra jouself af, as jou geliefde oor 'n maand oor 'n nuwe werk vra, sal jy dieselfde ding wil deel?
Oor die frekwensie van brande
By my laaste werk het die ouens ten minste een keer elke week brande gehad. Brande is meesters in die manipulering van persoonlike tyd. Elke keer sit die skuldige laat in die nag in die kantoor om die fout te vind en reg te stel. Dit sal 'n slegte indruk op die span laat as jy sake wil verlaat wanneer die maatskappy kliënte vergoed vir elke uur wat die fout nie reggemaak word nie.
Brande moet geblus word, maar die span kan so gewoond raak hieraan dat weiering as verlating beskou sal word.
Oor konferensies gedurende besigheidsure
Alhoewel elke werk my toegelaat het om konferensies by te woon, weet ek van sprekers wat slegs met naweekopvolgings toegelaat is. Niemand het omgegee dat hulle die maatskappy se tegnologiese PR bevoordeel nie. Selfs as jy nie van konferensies hou nie, sal die antwoord jou toekomstige grense van vryheid wys.
As 'n bonus sal jy leer hoe om te praat, aanbiedings voor te berei en jouself in 'n gemeenskap te verdiep as daar mense in die maatskappy is wat daarvan hou om aan konferensies deel te neem.
Ek was bly toe hulle vir my vlug, kaartjies, en ook uitgawes vir huisvesting en kos betaal het. As ek 'n spreker was, sou hulle 'n bonus van $2000 gee.
Oor streng spertye
Soos brande, is hierdie vraag 'n aanduiding van die tempo van uitbranding in spanne.
Vind uit hoe gereeld jy gevra sal word om 'n taak binne n dae dringend te voltooi. Sulke spanne is geneig om die mite te glo dat toetse ontwikkeling vertraag, en hierdie vuil klas sal volgende week reggemaak word.
'n Professionele persoon weier om die beginsels van kwaliteitskode te oortree. Elke versoek om 'n kenmerk vinniger te skryf of om harder te probeer, beteken dat jy aangesê word om lae kwaliteit kode te skryf of om jou doeltreffendheidsperke te oorskry. Wanneer jy saamstem, toon jy 'n bereidwilligheid om professionele beginsels te skend en erken dat jy op jou beste werk totdat jy weer gevra word om "harder te probeer".
Oom Bob het hieroor geskryf .
Kom ons gaan aan na my gunsteling vraag. Maak klaar met hulle as jy nie tyd het om jou gespreksgenoot in detail te bevraagteken nie.
Oor die voor- en nadele
Die vraag lyk voor die hand liggend en selfs dom, maar jy het geen idee hoeveel dit help om ’n finale indruk van jou toekomstige werk te vorm nie.
Ek het met hierdie vraag begin toe ek deur drie ontwikkelaars onderhoude gevoer is. Hulle het gehuiwer en eers geantwoord dat daar geen besondere nadele is nie, alles blyk in orde te wees.
- Wat dan van die voordele?
Hulle het na mekaar gekyk en gedink
- Wel, hulle gee MacBooks uit
— Die uitsig is pragtig, die 30ste vloer tog
Dit sê baie. Nie een van hulle het die projek, honderde mikrodienste en 'n cool ontwikkelingspan onthou nie.
Maar daar is die 30ste vloer en MacBooks, ja.
Wanneer 'n persoon nie slegte dinge onthou nie, lieg hy of gee nie om nie. Dit gebeur wanneer nadele iets alledaags word, soos 'n haring onder 'n pelsjas op Nuwejaar.
Aangesien dit baie soortgelyk is aan uitbranding, het ek oor oortyd gevra.
Hulle kyk weer met 'n klein glimlag na mekaar. Een het grappenderwys geantwoord dat hulle al sedert 2016 verwerk. Aangesien hy dit terloops gesê het, het die ander een dadelik reggemaak dat alle oortyd goed betaal is en aan die einde van die jaar is almal 'n bonus betaal.
Gereelde oorwerk lei tot uitbranding. Belangstelling in die projek en die span neem eers af, en dan in programmering. Moenie jou motivering verkoop vir 'n verhouding tot jou salaris en werk oor naweke en laat ure nie.
Output
Bespreek ongemaklike onderwerpe in detail by elke onderhoud. Wat 'n formaliteit was, sal maande bespaar.
Ek ondersteun onderhoudvoerders wat aansoekers sonder twyfel ontslaan. Vrae is soos 'n tydmasjien wat jou na die toekoms neem. Net 'n lui mens sal nie wil weet of hy sy werk sal geniet nie.
Ek het gevalle gehad toe die antwoorde op hierdie en ander vrae een en 'n half tot twee uur se gesprekke geneem het. Hulle het gehelp om 'n gedetailleerde prentjie te skep en maande, indien nie jare, se werk bespaar nie.
Hierdie resep is nie 'n wondermiddel nie. Die diepte van die vrae en hul aantal hang grootliks af van die maatskappy se area. In pasgemaakte ontwikkeling moet meer tyd aan spertye gewy word, en in produkontwikkeling moet meer tyd aan brande gewy word. Sommige kritieke besonderhede sal dalk eers maande later bekend gemaak word, maar hierdie onderwerpe kan jou help om groot probleme te vind wanneer daar geen tekens van moeilikheid aan die buitekant is nie.
Dankie vir die wonderlike illustrasies .
Bron: will.com