ሴፕቴምበር 29 እና ​​30 - የDevOps Live 2020 ኮንፈረንስ ክፍት ትራክ

DevOps ቀጥታ ስርጭት 2020 (ሴፕቴምበር 29-30 እና ኦክቶበር 6-7) በተሻሻለ ቅርጸት በመስመር ላይ ይካሄዳሉ። ወረርሽኙ የለውጡን ጊዜ ያፋጠነው እና ምርታቸውን በፍጥነት በመስመር ላይ ለመስራት የቻሉ ሥራ ፈጣሪዎች "ባህላዊ" ነጋዴዎችን እየበለጠ መሆኑን ግልጽ አድርጓል። ስለዚህ፣ በሴፕቴምበር 29-30 እና ከጥቅምት 6-7፣ DevOpsን ከሶስት አቅጣጫዎች እንመለከታለን፡ ንግድ፣ መሠረተ ልማት እና አገልግሎት።

በዴቭኦፕስ ትራንስፎርሜሽን ውስጥ አጠቃላይ ኩባንያውን እንዴት ማሳተፍ እንደሚቻል እና እያንዳንዱ የቡድን አባል (የስርዓት አስተዳዳሪዎች ፣ ገንቢዎች ፣ ሞካሪዎች ፣ የደህንነት ስፔሻሊስቶች እና የቡድን መሪዎችን ጨምሮ) የንግዱን ሁኔታ እና ምርታማነቱን እንዴት እንደሚነካ እንነጋገር ። ትራፊክ ወደ የተረጋጋ መተግበሪያ ሲሄድ ንግዱ ያድጋል እና ገንዘብ ያገኛል። እና ጊዜ፣ ግብዓቶች፣ በራስ መተማመን እና ትኩረት የሚሰጡ ገንቢዎች አዲስ ባህሪያትን ሲፈጥሩ፣ ሲሞክሩ እና አዳዲስ ቴክኖሎጂዎችን በመምራት ላይ ናቸው። በጉባኤው ላይ ጥቂት ባህላዊ ገለጻዎች ብቻ ይኖራሉ። በተለያዩ ቅርፀቶች ለመለማመድ የበለጠ ትኩረት እንሰጣለን: ወርክሾፖች, ስብሰባዎች እና ክብ ጠረጴዛዎች. መርሐግብር. ትኬቶችን ይዘዙ.

በዴቭኦፕስ ቀጥታ ስርጭት ላይ ያለው የስብሰባችን አጠቃላይ ግብ ንግድን ስለማዳን ሁለት ጥያቄዎችን መመለስ ይሆናል።

1. የጠቅላላ ኩባንያዎን ምርታማነት እና ውጤታማነት ለመጨመር DevOpsን በሶፍትዌር አቅርቦት እንዴት መጠቀም ይችላሉ?

2. የንግድ እና የምርት ባለቤቶች የDevOps የምርት ሂደታቸውን እንደገና በመቅረጽ እንዴት ሊጠቀሙ ይችላሉ?

በሴፕቴምበር 29 እና ​​30 ማንኛውም ሰው በክፍት ትራክ ውስጥ መሳተፍ ይችላል። ለዚህም አስፈላጊ ነው ለመመዝገብ.

ለጉባኤው አጠቃላይ አጋር ሁለት ክፍት ቀናት ተደርገዋል - “የስፖርት ማስተር ቤተ-ሙከራ».

"Sportmaster Lab" የስፖርት ማስተር ትልቅ የአይቲ ዲፓርትመንት ነው። ከ 1000 በላይ ስፔሻሊስቶች የኮርፖሬት ድረ-ገጾችን ተግባራዊነት ይጠብቃሉ, አፕሊኬሽኖችን ያዘምኑ, በአዲስ እና አዲስ ባህሪያት ያሟሉ, እና በተመሳሳይ ጊዜ ስለ ሥራቸው በግልጽ ይናገራሉ.

ነገር ግን በDevOps ርዕስ ውስጥ ሙሉ ለሙሉ ለመጥለቅ፣ ሙሉ መዳረሻን እንዲገዙ እንመክራለን። ሙሉ ተደራሽነት ማለት የኮንፈረንሱ 4 ቀን፣ በሁሉም ወርክሾፖች እና ውይይቶች ላይ መሳተፍ፣ በጉባኤው ሁለተኛ እና ሶስተኛ ቀን መካከል ያለው የቤት ስራ፣ የሚያሰቃዩ ጉዳዮችን ለመነጋገር ወይም የስራ ችግር ለመፍታት የራስዎን ስብሰባ የማዘጋጀት እድል ነው።

የትራክ ድምጽ ማጉያዎችን ይክፈቱ DevOps ቀጥታ ስርጭት DevOps ወዴት እያመራ እንደሆነ እና ወደፊት ምን እንደሚጠብቀው ይነግሩዎታል። የዴቭኦፕስ አካሄድ “ጠንካራ ባለሙያ” ለመሆን ምን እና እንዴት መማር እንዳለብን እንወቅ። በእርግጠኝነት ስለ IT ደህንነት እንነጋገራለን, እና የእኛን ተግባራዊ ችሎታዎች በአውደ ጥናቶች ላይ እናሳድጋለን.

DevOps - እንቅስቃሴው እንዴት እንደጀመረ እና አሁን ምን ማድረግ እንዳለበት

ማንኛውንም አዲስ እንቅስቃሴ ሲጀምሩ የመጨረሻው ውጤት ምን መሆን እንዳለበት ግምታዊ ሀሳብ አለዎት. ነገር ግን ተመሳሳይ አስተሳሰብ ያላቸው ሰዎች እርስዎን እንደተቀላቀሉ፣ በትንሹም ቢሆን የእሱን አመለካከት፣ ግብ ወይም ሃሳብ መቀየር ይችላሉ። እርግጥ ነው፣ ብዙ ሰዎች በአዲስ እንቅስቃሴ ውስጥ ሲሳተፉ፣ የበለጠ እየጠነከረ ይሄዳል። ነገር ግን በማንኛውም ጊዜ እንቅስቃሴው ያልተጠበቀ እና ሹል የሆነ ዙር ሊወስድ የሚችልበት አደጋ ሁል ጊዜ አለ ፣ እና አሁን - ግቡ ተሳክቷል ፣ ግን ሁሉንም ነገር እንደዚህ አስበው ነበር?

Kris Buytaert (Inuits)ከዴቭኦፕስ ንቅናቄ ፈጣሪዎች አንዱ እንደመሆኑ የ10 አመት ምልከታውን በሪፖርቱ ውስጥ ያካፍላል።የ10 አመት #ዴቮፕስ ግን ምን ተማርን?“እነዚህ ሁሉ ዓመታት DevOps በዓለም ላይ እንዴት እንደዳበረ። ክሪስ ይህ እንቅስቃሴ ምን ላይ እንደደረሰ ይነግርዎታል ከ 10 አመታት በኋላ በፕሮግራሚንግ ባህል ውስጥ የማያቋርጥ ለውጦች, መሠረተ ልማትን እንደ ኮድ, የማስተማር ክትትል እና መለኪያዎች. ምናልባት ክሪስን ስንሰማ ከአንድ ጊዜ በላይ አዝነን ይሆናል።

ሁለቱም ማህበረሰቡ እና የዴቭኦፕስ ጽንሰ-ሀሳብ በእርግጥ ተሻሽለዋል ፣ ግን በትክክለኛው አቅጣጫ? DevOps በመጀመሪያ የተፀነሰው በገንቢዎች እና በኦፕሬሽኖች መካከል ያለውን ክፍተት ለማስተካከል ነው። ስለዚህ አንድ ላይ በተሳካ ሁኔታ ፕሮጀክቶችን - ሚዛንን, አውቶማቲክን እና ትላልቅ መሠረተ ልማትን ማስተዳደር ይችላሉ. ነገር ግን ባለፉት አመታት, እንደ ክሪስ አባባል, DevOps የሚለው ቃል የመጀመሪያውን ትርጉሙን አጥቷል. ክሪስ በዚህ ርዕስ ላይ በሰፊው ይናገራል እና ይጽፋል እናም DevOps በሚቀጥሉት 10 ዓመታት ውስጥ ወደ መጀመሪያው ትርጉሙ መመለስ እንዳለበት ያምናል። በእርግጥ ይህ አሁንም የሚቻል ከሆነ ...

የምህንድስና እይታ እና የንግድ ፍላጎቶች. አንድ ቋንቋ እንዴት መናገር ይቻላል?

ጋር አብሮ Evgeniy Potapov (ITSumma) እስቲ ትንሽ ጉዞ እናድርግ እና ምናልባትም ለሶፍትዌር አቅርቦት ስለ ፍሎፒ ዲስኮች እናስታውስ። እና ከዚያ ወደ ኋላ ተመልሰን ለምን ንግዶች አሁን DevOpsን እንደ የሶፍትዌር ምርቶችን የመፍጠር ዘዴ ለመጠቀም ለምን እንደሚመርጡ ለመረዳት እንሞክራለን። ከEvgeniy ጋር፣ ንግዶች ለምን በቅርቡ ፋሽን የሆነውን Agile እንደሚተዉ እና እንዴት Agile እና DevOps መቀላቀል እንደሚቻል እንነጋገራለን። የዚህ የሽርሽር አላማ ለኢንጂነሮች በንግድ ፍላጎቶች መካከል ያለውን ልዩነት እና አስፈላጊ አድርገው በሚመለከቱት ነገር መካከል ያለውን ልዩነት ለማስረዳት ነው። በሪፖርቱ ውስጥ "ንግዶች ለምን DevOps ይፈልጋሉ እና አንድ መሐንዲስ ተመሳሳይ ቋንቋ ለመናገር ምን ማወቅ እንዳለበት"Evgeniy እነዚህን ሁሉ ጉዳዮች ይነካል.

በሩሲያ ውስጥ የዴቭኦፕስ ሁኔታን እንዴት እንዳጠናን

ለ10 አመታት የአለምአቀፍ የዴቭኦፕስ እንቅስቃሴ እንደ DORA፣ Puppet እና DevOps ኢንስቲትዩት ባሉ ኩባንያዎች ክትትል ሲደረግበት ቆይቷል፣ ይህም የዳሰሳ ጥናቶችን እና ሁሉም ሰው ወደየትኛው አቅጣጫ እንደሚዞር ምርምር አድርጓል። እንደ አለመታደል ሆኖ, እነዚህ ሪፖርቶች DevOps በሩሲያ ውስጥ እንዴት እንደሚቀያየሩ መረጃ አይሰጡም. የዴቭኦፕስ ዝግመተ ለውጥን ለማየት እና ለማስላት የኦንቲኮ ኩባንያ ከኤክስፕረስ 42 ኩባንያ ጋር በዚህ አመት ነሐሴ ወር ላይ እራሳቸውን በዴቭኦፕስ ኢንዱስትሪ ውስጥ እራሳቸውን የሚቆጥሩ ወደ 1000 የሚጠጉ ልዩ ባለሙያዎችን ዳሰሳ አድርጓል። አሁን በሩሲያ ውስጥ ስለ DevOps ልማት የበለጠ ግልጽ የሆነ ምስል አግኝተናል።

የጥናቱ አዘጋጆች እና ንቁ ተሳታፊዎች Igor Kurochkin እና Vitaly Khabarov በሪፖርቱ ውስጥ ከ Express 42 ኩባንያ "በሩሲያ ውስጥ የዴቭኦፕስ ግዛት» ስለ ጥናቱ ውጤት ይነጋገራሉ, እና ቀደም ሲል ከተገኙት መረጃዎች ጋር ያወዳድሩ እና የትኞቹ መላምቶች እንደተረጋገጡ እና አሁን ከእሱ ጋር እንዴት መኖር እንደምንችል ያሳያሉ. Igor እና Vitaly DevOps አቀራረብ፣ በ Express 42 ላይ የሚሰሩ፣ ኩባንያዎች ለብዙ አመታት ምርጥ የዴቭኦፕስ ልምዶችን እንዲተገብሩ እየረዳቸው ነው። ወንዶቹ ከተሳተፉባቸው የደንበኛ ፕሮጀክቶች መካከል አቪቶ, ኡቺ.ሩ, ቲንኮፍ ባንክ, ሮስባንክ, ራይፍይሰንባንክ, የዱር አፕሪኮት, ፑሽዎሽ, ስካይኢንግ, ዴሊሞቢል, ላሞዳ ናቸው. ሁላችንም ስለ የምርምር ውጤቶቹ ከDevOps ባለሙያዎች ለመስማት ፍላጎት ይኖረናል።

በDevOps ውስጥ ከደህንነት ስፔሻሊስቶች ጋር ስምምነት ላይ መድረስ ይቻላል?

ከፍተኛ ብቃት ያለው የዴቭኦፕስ ስፔሻሊስት ከኤሊ ጋር እንኳን ሳይቀር ጥቅሙን በመረዳት እና በመረዳት ስምምነት ላይ መድረስ እንደሚችል ይታወቃል። የመረጃ ደህንነት ሚዛን ስለሆነ (እኛ ፃፈ ስለዚህ) በሁሉም ሂደቶች መካከል. ከመጠን በላይ ከሠራህ የመረጃ ደህንነት ወደ ዱባ፣ ፍሬን እና ቁጣ ይለወጣል። በቂ ካላደረጉት ንግድዎ ሊወድቅ ይችላል። ሌቭ ፓሌይ በሪፖርቱ ውስጥ "የመረጃ ደህንነት እንደ ብሬክ ወይም ሹፌር - ለራስዎ ይምረጡ!» እነዚህ በጣም ሚስጥራዊነት ያላቸው ጉዳዮችን ከመረጃ ደህንነት እና ከተግባራዊ እይታ አንፃር ይወያያሉ። 

ሌቭ ከሞስኮ ስቴት ቴክኒካል ዩኒቨርሲቲ ዲፕሎማ አለው። ባውማን በ "አውቶሜትድ ስርዓቶች የመረጃ ደህንነት" መስክ ውስጥ እንደገና ስለ ስልጠና እና ከ 10 ዓመታት በላይ በ IT እና በመረጃ ደህንነት ውስጥ ልምድ ያለው። ውስብስብ ማዕከላዊ የመረጃ ደህንነት ስርዓቶችን ለመተግበር በዋናነት በፕሮጀክቶች ውስጥ የተሰማራ። እንደ ባለሙያ፣ ሊዮ ከሳይበር ደህንነት ጋር የተያያዙ መሰረታዊ እውቀቶችን እና መሳሪያዎችን ያካፍልዎታል። ከሪፖርቱ በኋላ በድርጅትዎ ውስጥ የሳይበር ደህንነት እንዴት ማደግ እንዳለበት ይገነዘባሉ።

የእኔን ልምድ ይፈልጋሉ? አለኝ!

በመላው የአይቲ ማህበረሰብ ውስጥ ልምድ ለመለዋወጥ ጉባኤዎቻችንን እናደርጋለን። በሌላ ብስክሌት ላይ ጊዜን (እና የኩባንያውን ገንዘብ) እንዳያባክን በስራዎ ውስጥ እንዲረዱዎት ተግባራዊ ስኬታማ ጉዳዮች እንፈልጋለን። ነገር ግን የእውቀት መጋራት ከጉባኤው በኋላ የሚቆም ከሆነ ብዙም ጥቅም የለውም። በኩባንያው ውስጥ የልምድ ልውውጥ ካላደረጉ ድርብ ስራዎችን እየሰሩ ነው: ሰነዶች, ኮድ, የንግድ ሂደቶች እንኳን የተባዙ ናቸው. እርግጥ ነው፣ ስለ ግኝቶችዎ ወይም ስለ ጽሁፎች የመጻፍ ልምድ እና ልምድ ለመነጋገር በቂ ጊዜ ላይኖርዎት ይችላል። በሌላ በኩል፣ ማጋራት ከጀመርክ በኋላ፣ የድጋፍ እጦት ሊያጋጥምህ አልፎ ተርፎም አንዳንድ ቴክኒካል ውስንነቶችን ልታገኝ ትችላለህ - እንዴት፣ የት እና በምን እርዳታ ጠቃሚ እውቀትን ለማዳረስ? 

Igor Tsupko, በ Flaunt ውስጥ የማይታወቅ ዳይሬክተር በሪፖርቱ ውስጥ "የእውቀት መጋራትን ማግበር» በዴፕስ ውስጥ የእውቀት አስተዳደርን እንዴት ማስተዋወቅ እንደሚችሉ ይነግርዎታል። ባለሙያዎች ዝምታን አቁመው እውቀትን ማካፈል እንዲጀምሩ በእውነት ይፈልጋል ነገር ግን በተመሳሳይ ጊዜ ለተመሳሳይ ጥያቄዎች ያለማቋረጥ መልስ አይሰጡም። ኢጎር በኩባንያዎ ውስጥ የእውቀት መጋራትን ለመጀመር እና የእውቀት መጋራት ችግር ምን እንደሚይዝ የሚያሳይ ሚስጥር ያውቃል። እንዴት ማደራጀት እንዳለቦት፣ በምን ላይ እንደሚሰማሩ እና እሱን እንዴት እንደሚንከባከቡ መሳሪያዎች ይቀበላሉ። ኢጎር ተሳታፊዎች ለቡድናቸው ወይም ለኩባንያው የግል እውቀት ማግበር እቅድ የሚያዘጋጁበት አውደ ጥናት ያካሂዳል። አስማት እንፍጠር!

ክንፎች ፣ እግሮች ፣ ከሁሉም በላይ አስፈላጊው ... አንጎል!

የእውቀት ልውውጥ ሂደትን መጀመር ብቻውን በቂ አይደለም፤ ወደ ህይወታችን በጥልቀት እና ለረጅም ጊዜ እስኪገባ ድረስ መደገፍም ያስፈልጋል። አንጎላችን በጣም ፕላስቲክ ነው, እና በየቀኑ በምንሰራው ነገር, በምንመርጠው እና በምንንቀሳቀስበት ቦታ ይወሰናል. አንጎል የነርቭ ኔትወርክን የሚገነባው በዋናነት በተግባራችን እንጂ በሃሳብ አይደለም። ግን እዚህም ሁኔታ አለ - በጉልበት ፣ እራስዎን በማስገደድ እና ፈቃድዎን በዱላ ከደበደቡ ፣ ይህ በስሜታዊ እና ባዮኬሚካላዊ ደረጃ ወደ ማቃጠል ቀጥተኛ መንገድ ነው። ልማድን የመፍጠር እና አዲስ የማስተዋወቅ ሂደት በራሱ አስፈላጊ ነው. እና ማክስ Kotkovራሱን፣ ሁኔታውንና የመገናኛ ብዙኃኑን በማስተዳደር የ19 ዓመታት ልምድ ያለው፣ አንጎል ምንም እንኳን ፕላስቲክ ቢሆንም፣ በቡና እና ሌሎች አበረታች ንጥረ ነገሮች ከመታገዝ ይልቅ ደስታን በሚያስገኙ ተግባራት የተሻለ እንደሚሆን ይከራከራሉ። 

በሪፖርቱ ውስጥ «የአንጎል ፕላስቲክነት፡ ወደ ምርታማነት ወይስ ወደ ማቃጠል?» ማክስ ሁለት አስፈላጊ ጉዳዮችን ያነሳል - ዝቅተኛ ምርታማነት እና ማቃጠል. አንጎል እንዴት እንደሚሰራ ካልተረዳን ምንም አይነት የጊዜ አያያዝ አይረዳንም. በሁሉም ሰው ላይ ይከሰታል: - "እኔ ምንም ጥንካሬ ወይም ፍላጎት የለኝም, እሰራለሁ, ቤት እመጣለሁ እና እተኛለሁ, ወይም ማድረግ ስላለብኝ ማድረግ ያለብኝን አደርጋለሁ, ነገር ግን ከማንም ጋር መነጋገር አልፈልግም, እና አላደርግም. መጫወት እንኳን አልፈልግም። እና እዚህ የአንጎል ምርታማነት በምን ላይ የተመሰረተ እንደሆነ መረዳት አስፈላጊ ነው. ማክስ አንድን ተግባር ለማጠናቀቅ የሚያስፈልጉትን ግዛቶች እንዴት እንደሚመርጡ፣ እንዴት በፍጥነት ማንቃት እንደሚችሉ እና በተለያዩ የስራ ዓይነቶች መካከል በፍጥነት መቀያየርን ያብራራል። ሀብትን ወደነበረበት ለመመለስ ወደ እረፍት ስለመቀየር ይናገራል። ከማክስ ጋር በመሆን አዲሱን እውቀታችንን በአውደ ጥናቱ ላይ እናጠናክራለን።

በትክክል እንዴት ማደግ ይቻላል?

ስለዚህ, ማንኛውም አዲስ ሂደቶች, ፕሮጀክቶች, ስራዎች, እንዲሁም በአሮጌዎቹ ላይ የተደረጉ ለውጦች ሁሉ ቀላል አይደሉም. በአንጎል ውስጥ ያሉ ነርቮች እርስ በርስ የተያያዙ ናቸው, እና እነዚህ ግንኙነቶች የተለመዱ ምላሾች, ድርጊቶች እና ልምዶች ይሰጡናል. የሆነ ነገር ለመለወጥ ወይም አዲስ ነገርን ወደ እኛ (ወይም የሌላ ሰው) ንቃተ-ህሊና ለማስተዋወቅ ጊዜ ይወስዳል - ሁሉም ሰው ለአዳዲስ ልምዶች ስለ 30 ወይም 40 ቀናት የሚያወራው በከንቱ አይደለም። ይህ በትክክል ለምን ያህል ጊዜ ነው-ቢያንስ 30 ቀናት-የነርቭ ሴሎች አዲስ ግንኙነቶችን መፍጠር አለባቸው - ማለትም እርስ በርስ እንዲግባቡ አዲስ ሂደቶችን ለማሳደግ. እና አሁን አዲስ ልማድ አለዎት. አንድ ጊዜ ልማድን የመፍጠር ሂደቱን ካቋረጡ በኋላ አንጎል የምንጠቀማቸውን ግንኙነቶች ብቻ ስለሚይዝ የነርቭ ሴል ይጠፋል. ስለዚህ, ያልተጠናቀቀ ሂደት ይጠፋል, ልክ ያልጀመረ ይመስል. 

ከኳራንቲን በሁዋላ ባለንበት ጊዜ፣ ሙያዊ እድገትን ጨምሮ በመቶ እና ሺዎች የሚቆጠሩ ኮርሶች፣ መጽሃፎች፣ ትምህርት ቤቶች እና ሌሎች መድረኮች በዚህ ላይ እየረዱን ነው። ግን ለምን ይህ ሁሉ? ማን ያስፈልገዋል? ይህ ምን ጥቅም አለው? ካረን ቶቭማስያን ከ EPAM በሪፖርቱ ውስጥ "ለምን ያለማቋረጥ ማደግ ያስፈልግዎታል, ጤናዎን ሳይጎዱ እንዴት ማድረግ እንደሚችሉ እና ውርደት ከእሱ ጋር ምን ግንኙነት አለው?"ተነሳሽነትን እንዴት ማብራት እና ግብ ማግኘት እንደሚችሉ ለሚነሱ ጥያቄዎች መልስ ይሰጣል ፣ ምን ዓይነት ስልጠና እንደሚሰጥዎት እና በአጠቃላይ በህይወት ውስጥ አዲስ እውቀት እና በተለይም በስራ ላይ ፣ እና በእርግጥ ፣ ያለ ችኩል ፣ እንዴት መድረስ እንደሚችሉ ግብህ ከጥንቸል የበለጠ ፈጣን ነው።

ከእነዚህ የማክስ እና ካረን ሪፖርቶች በኋላ፣ አዲስ ነገር ለመማር፣ በስራ ቦታዎ ላይ ለመተግበር እና ልምድዎን ከስራ ባልደረቦችዎ እና ተመሳሳይ አስተሳሰብ ካላቸው ሰዎች ጋር ለመጋራት ወደሚፈልጉት ማንኛውም ግዛት መግባት ይችላሉ። እና ከዚያ በስራ ቦታ ተራሮች ይንቀሳቀሳሉ (ወይም ወደ እርስዎ ይመጣሉ) እና ከስራ በኋላ ስለ ሥራ ከባድ ሀሳቦች ሳያደርጉ በደስታ ዘና ይበሉ። እንለማመድ?

DevOps በተግባር፡- ከዝሆኖች ወደ ትንሽ የመረጃ ማዕከል

ገንቢዎቹ ሥራውን ከወሰዱ አንድ ከረሜላ ይሠራሉ. እና DevOps ከተገናኘ, እና በትክክለኛው ሁኔታ, ከዚያ የሚፈልጉት ማንኛውም ነገር ይቻላል. ትንሽ የመረጃ ማእከል በፍጥነት ማሰማራት ይፈልጋሉ? በቀላሉ! Andrey Kvapil (WEDOS ኢንተርኔት፣ እንደ)የOpenSource ደጋፊ በሪፖርቱ ውስጥKubernetes-in-Kubernetes እና የአገልጋይ እርሻ ከPXE ቡት ጋር», ስለ ሁለት ነፃ ፕሮጀክቶች ይናገራል: Kubernetes-in-Kubernetes እና Kubefarm, ይህም በራስዎ ሃርድዌር ላይ የኩበርኔትስ ስብስቦችን በፍጥነት ለማሰማራት ሊያገለግል ይችላል. አንድሬ በመቶዎች የሚቆጠሩ በግቢው ላይ አገልጋዮችን ለማሰማራት እና ለማቆየት ቀላሉ መንገድ ያሳየዎታል። ግን ይህ የአቅምዎ ገደብ አይደለም. አካላዊ ኖዶችን እንደ ቨርቹዋል ማሽኖች፣ ክላስተር መከፋፈል (እና ማሸነፍ)፣ Kubernetes Helm ማሰማራት እና እንዲሁም ስለ ክላስተር ኤፒአይ እንዴት በቀላሉ መፈልፈል እና መሰረዝ እንደሚችሉ ይማራሉ። ለዴቭኦፕስ አምባገነን ምርጫ መጥፎ አይደለም?

Sergey Kolesnikov  ከ X5 የችርቻሮ ቡድን የበለጠ ይሄዳል እና ምክንያቱን ለማስረዳት ብቻ ሳይሆን ዝግጁ ነው።  DevOps በችርቻሮ ውስጥ፣ ነገር ግን ዲጂታል ትራንስፎርሜሽን በ X5 ውስጥ እንዴት እየተከናወነ እንደሆነ ለማሳየት። በሪፖርቱ ውስጥ "ዝሆን እንዲደንስ ማስተማር፡ DevOpsን በትልቅ የችርቻሮ ኢንዱስትሪ ውስጥ መተግበር» Sergey X5 የዴቭኦፕስ ልምዶችን በኩባንያው ደረጃ እንዴት እንደተገበረ ልምዱን ያካፍላል። ሰርጌይ በ X5 ውስጥ ለዴቭኦፕስ አተገባበር ሃላፊነት አለበት እና ትክክለኛውን ቡድን እንዴት እንደሚመርጥ ፣ ለመሠረተ ልማት መድረክ መፍጠር እና የዴቭኦፕስ መሐንዲሶች ምን እንደሚሠሩ (እና ለምን) ምን እንደሚሠሩ ያውቃል። ፍንጭ፡- ሁለት የተለያየ ፍላጎት ያላቸው ሰዎች ሲገናኙ ተደራዳሪ ያስፈልጋል፣ እና ከሁለት በላይ ሲሆኑ ሱፐር ተደራዳሪ ያስፈልጋል።

እና ትናንሽ ኩባንያዎች በፕሮጀክቱ ቡድን ውስጥ በፍጥነት, ያለምንም ህመም እና ለንግድ ስራ ፍላጎቶች ስምምነት ላይ ለመድረስ ከፈለጉ ትላልቅ ኩባንያዎች ይህንን የበለጠ ይፈልጋሉ. ብዙ ጊዜ የሚበልጡ ሰዎች፣ ፕሮጀክቶች እና የጥቅም ግጭቶች አሉ፣ ለዚህም ነው Sportmaster Lab ከDevOps ጋር መተዋወቅ ያልቻለው። Sergey Minaev በሪፖርቱ ውስጥ "ከደም አፋሳሽ ድርጅት ወደ የቡድን ሥራ. DevOps እንዴት እንደምናሰራጨው ተረት” DevOps አቀራረቦች በቡድን ስራ ውስጥ ሌላ ግዙፍ ሰው እንዴት እንደረዱ ይነግራል። Sportmaster Lab ለዚህ የጋራ የመገናኛ መንገዶችን ፈጠረ እና የእውቀት እና የልምድ ልውውጥን አቋቋመ. የተለያዩ ዲፓርትመንቶች የፈተና ጉዳዮችን ለመፍጠር እና ፈተናዎችን ለማካሄድ በጋራ መስራትን ተምረዋል። ሰርጌይ አውቶማቲክ የቡድኑን ጊዜ ለልማት እና ለስራ እንዴት እንዳዳነ እና እንዲሁም ከአሰልቺ የዕለት ተዕለት እንቅስቃሴ ነፃ እንዳወጣቸው ያሳያል። በእርግጥ Sportmaster Lab ለሁሉም ፕሮጀክቶች DevOpsን አልተጠቀመም, አሁን ግን በዚህ ውስጥ ለልማት, QA እና Operations ትርፍ አለ.

ለኦንላይን ቅርጸት ምስጋና ይግባውና በDevOps Live 2020 ላይ ያሉት ሪፖርቶች “አንጋፋ” አይሆኑም - እያንዳንዱ ተሳታፊ ጥያቄያቸውን በማስታወስ ውስጥ ከማቆየት ይልቅ ወደ ቻቱ መፃፍ ይችላሉ። አወያዮች ጥያቄዎችን ለመሰብሰብ ይረዳሉ፣ እና ተናጋሪው ጥያቄዎችን ለመመለስ በታሪኩ ጊዜ ያቆማል። በተጨማሪም አወያይ በጉዳዩ ላይ በሚደረግ ውይይት ላይ የስርጭቱ ተሳታፊዎችን ይጨምራል። በተመሳሳይ ጊዜ, በስተመጨረሻም ባህላዊ ጥያቄዎች እና መልሶች ይኖራሉ.

ለመወያየት ከፈለጉ ምክር ይጠይቁ ወይም ከስራ ታሪኮችን ያካፍሉ, ለቴሌግራም ቻናል "DevOpsConfTalks" ይመዝገቡ. እና በጉባኤው ውስጥ ስላለው የክስተት ገፅታዎች እንጽፋለን ቴሌግራም, ፌስቡክ, ትዊተርና Vkontakte. እና በእርግጥ, በርቷል YouTube.

በDevOps ቀጥታ እንገናኝ!

ምንጭ: hab.com