DUMP ካዛን 2019 - የታታርስታን ገንቢ ኮንፈረንስ። ለሪፖርቶች ማመልከቻዎችን እንቀበላለን

ባለፈው ዓመት በካዛን ውስጥ ከተለያዩ ስፔሻሊስቶች እና ከተለያዩ ኩባንያዎች የተውጣጡ የ IT ስፔሻሊስቶችን ለማሰባሰብ ሙከራ አድርገናል, እና ጥሩ ሆኖ ተገኝቷል. 4 ተሳታፊዎች በ219 ክፍሎች ተሳትፈዋል፡- Backend፣ Frontend፣ ዲዛይን እና አስተዳደር። ለሁለት “ግን” ካልሆነ በቂ ላይሆን ይችላል፡-

1. በመጀመሪያው DUMP ዬካተሪንበርግ 154 ተሳታፊዎች ነበሩ እና በ DUMP 2019 ቀድሞውኑ 1608 ነበሩ።
2. በካዛን የሚገኙ የአይቲ ስብሰባዎች እና ኮንፈረንሶች አዘጋጆች እንዳሉት ሰዎች በነሱ ላይ ለመሳተፍ ፍቃደኛ አይደሉም፣ ነፃ የሆኑትንም ቢሆን በ100 ወራት ውስጥ ከ1,5 በላይ ሰዎችን መሰብሰብ አይችሉም።

በአጠቃላይ ጅምር ተጀምሯል፣ እያስታወቅን ነው። ማመልከቻዎችን መሰብሰብ ለዝግጅት አቀራረቦች በ DUMP Kazan 2019. ኮንፈረንሱ በሪቪዬራ ሆቴል የኮንፈረንስ ክፍሎች በኖቬምበር 8 ላይ ይካሄዳል.

በዚህ ዓመት እንዲሁ 4 ክፍሎች ይኖራሉ ፣ ግን የእነሱ ጥንቅር ተቀይሯል-Backend ፣ Frontend ፣ DevOps እና አስተዳደር ፣ እና ክፍሎቹ ሙሉ ቀን ይሆናሉ - እያንዳንዳቸው 8 ሪፖርቶች።

ክብ ጠረጴዛዎች እና ዋና ክፍሎችም ተጨምረዋል። በመጀመሪያው ላይ, ትኩስ ጉዳዮችን እና የማቃጠል ስራዎችን እንነጋገራለን, በሁለተኛው ላይ, አንድ የተወሰነ ቴክኖሎጂን ወይም ቴክኒኮችን በተግባር እናጠናለን.

የፕሮግራሙ ኮሚቴ የ DUMP ይዘትን “ቦምብ” እና ካዛን - የሩሲያ ፌዴሬሽን የአይቲ ዋና ከተማ የሆነውን የካዛን ምርጥ የአይቲ ሰዎችን ሰብስቧል። ታዲያ ይህን እናድርግ?

ከዚህ በታች ያለውን ክፍል ፅንሰ-ሀሳቦችን ይመልከቱ እና የንግግር ተሳትፎን ያመልክቱ። ማመልከቻዎች እስከ ሴፕቴምበር 8 ድረስ ክፍት ናቸው ነገር ግን ቀደም ብለው የሚያመለክቱ ጥቅማ ጥቅሞች ይኖራቸዋል, ምክንያቱም በኋላ ላይ ክፍተቶች ቀድሞውኑ ሊሞሉ ይችላሉ.

ደጀን

በዚህ ክፍል የፕሮግራሚንግ ቋንቋዎችን ሳንጠቅስ ስለ አገልጋይ-ጎን ልማት እንነጋገራለን ። በ2018-2019 ስለታዩ ቴክኖሎጂዎች እና የእድገት ዘዴዎች እንነጋገራለን እና አብዛኛዎቹ የኋላ-መጨረሻ ገንቢዎች የሚያጋጥሟቸውን ችግሮች ጥሩውን መፍትሄ እንፈልጋለን።

ከዚህ በታች የተዘረዘሩትን ርዕሰ ጉዳዮች የሚያብራሩ ዘገባዎችን በደስታ እንቀበላለን።

• የማይክሮ አገልግሎቶች
• ከፍተኛ ጭነት
• የማጠናከሪያ ማመቻቸት
• የመተግበሪያ አፈጻጸም
• ከኮድ አደረጃጀት እና ከቢዝነስ አመክንዮ አንፃር አርክቴክቸር
• በተለያዩ ርዕሰ ጉዳዮች ላይ ምርጥ ልምዶች
• ተግባራዊ ፕሮግራሚንግ
• የማይክሮ ሰርቪስ ሙከራ
• የተከፋፈሉ ስርዓቶች መሠረተ ልማት
• አግድ
• ML/ML በማይክሮ አገልግሎቶች ላይ
• ትልቅ ስርዓት በማዳበር ሂደት ውስጥ አሪፍ ገንቢዎች እና አርክቴክቶች የሃሳብ ባቡር
• DDD
• ከብረት ጋር መሥራት
• ፍቃድ እና ማረጋገጫ
• የቆሻሻ ማጠራቀሚያ, ከማስታወስ ጋር መስራት
• የቴክኒክ ዕዳ, ኮድ ግምገማ እና refactoring: ቴክኖሎጂዎች, ቴክኒኮች እና ውጤቶች

የ DUMP ተሳታፊዎች የሥልጠና ደረጃ መካከለኛ እና መካከለኛ + ነው ፣ ለሪፖርት ማመልከቻ ርዕስ በሚመርጡበት ጊዜ ይህንን ግምት ውስጥ ማስገባት ጠቃሚ ነው። አድማጮቻችን እንዳይሰለቹ በእውነት እንፈልጋለን።

ለአቀራረብ 35 ደቂቃዎች + 5 ደቂቃዎች በአዳራሹ ውስጥ ለሚነሱ ጥያቄዎች ተሰጥተዋል ። ከሪፖርቱ በኋላ ሌላ 20 ደቂቃ ውይይት ይደረጋል።

ክፍል ፕሮግራም ኮሚቴ፡-

Yuri Kerbitskov - በአክ ባርስ ዲጂታል ቴክኖሎጂዎች የቴክኒክ መሪ ድጋፍ ሰጪ።
ስለ ራሴ፡ "የ NET KznDotNet ስብሰባዎችን እያደራጀሁ ስለሆንኩ የማህበረሰብ ልማት ርዕሰ ጉዳይ ወደ እኔ ቅርብ እና ለዓይን ደስ የሚያሰኝ ነው, እና በካዛን ውስጥ ተጨማሪ የአይቲ እንቅስቃሴ ለማድረግ ጥረት በማድረጌ ደስተኛ ነኝ."

Andrey Zharinov - በየካተሪንበርግ የ Yandex ልማት ቢሮ ኃላፊ.
ስለራሴ፡- “አንዳንድ የጉዞ አገልግሎቶችን አስተዳድራለሁ፣ ጀርባው እና DUMP ለእኔ ቅርብ ናቸው፣ ይህም የፕሮግራሙን ኮሚቴ እንድቀላቀል ገፋፍቶኛል።

ወደፊት የመጣ

የድረ-ገጹ/መተግበሪያውን የደንበኛ ጎን የማዳበር ሃላፊነት አለብህ? እንደዚያ.

ከታች ካለው ዝርዝር ውስጥ በማንኛውም ርዕስ ላይ የሚነግሩት ነገር ካሎት ጥያቄዎትን እዚህ ይተዉት።

• የድር መተግበሪያዎች ማይክሮ አገልግሎቶች
• የዲኤስኤል ሙከራ፣ e2e ሙከራ፣ ሴሊኒየም/ፑፔተር፣ ቢዲዲ
• የጄኤስ አማራጮች፡ ታይፕ ስክሪፕት፣ ክሎጁሬስክሪፕት፣ ኢልም፣ ዳርት
• ደህንነት፡ ጠለፋ እና ጥበቃ፣ በ npm ውስጥ ያሉ ተጋላጭነቶች
• ዘዴዎች፣ አርክቴክቸር እና መርሆች፡ SOLID፣ microservices፣ BEM
• በፊት-መጨረሻ ልማት ውስጥ ተግባራዊ ፕሮግራሞች
• ለተለያዩ መሳሪያዎች የፊት ስብሰባዎች
• የእውነተኛ ጊዜ የድር መተግበሪያዎች
• api ጌትዌይ
• Flutter ለድር
• የደንበኛ መተግበሪያ አርክቴክቸር
• የደንበኛ መተግበሪያዎች ከመስመር ውጭ መገኘት
• በአሳሹ ውስጥ gRPC መጠቀም እና ከሌሎች ፕሮቶኮሎች ጋር ማወዳደር
• በደንበኛው ላይ የውሂብ ማመሳሰል እና ማከማቸት: REST, GraphQL, Websockets
• የራስዎን የዩአይ ክፍሎችን በመፃፍ እና በመጠበቅ ላይ
• በኩባንያው ደረጃ ላይ ያሉ ሞኖሬፖዚቶሪዎች
• የመልቀቂያ አስተዳደር አውቶማቲክ
• አዲስ አሳሽ ኤፒአይዎችን መጠቀም (ለምሳሌ የጣት አሻራ በመጠቀም ወይም በሞባይል ኦፕሬተር በኩል ፈቃድ)
• ታሪኮች: ስኬቶች እና ውድቀቶች, ከንግድ ስራ ጋር መስተጋብር
• ሌላ፡ የድር ኤፒአይ፣ የደረጃዎች የወደፊት፣ ክፍት ምንጭ፣ የጥቅል አስተዳዳሪዎች፣ ወዘተ

ፍጠን እንፍጠን! በእውነቱ ፣ ዝርዝሩ የተሟላ አይደለም ፣ አንዳንድ አስደሳች ነገሮች አሉ - ጥያቄ ይጻፉ. በሚዘጋጁበት ጊዜ፣ በመካከለኛ ደረጃ ያሉ ተሳታፊዎችን ይቁጠሩ፣ የዝግጅት አቀራረብዎን በተግባራዊ ምሳሌዎች ላይ ይገንቡ እና ስለ ራኮች እና ውድቀቶች ለመናገር አያፍሩ። ምናልባት ይህ የአንድን ሰው የስራ ሰዓታት እና ቀናት ይቆጥባል።

ለአቀራረብ 35 ደቂቃዎች + 5 ደቂቃዎች በአዳራሹ ውስጥ ለሚነሱ ጥያቄዎች ተሰጥተዋል ። ከሪፖርቱ በኋላ ሌላ 20 ደቂቃ ውይይት ይደረጋል።

ክፍል ፕሮግራም ኮሚቴ፡-

አሌክሳንደር Iossa - በ Diginavis የፍሮንቶንድ ልማት ኃላፊ.
እሱ ስለ ራሱ እንዲህ ይላል፡- “ለግንባር መጨረሻ እና ለሶፍትዌር ምህንድስና በአጠቃላይ ቬክተሩን ማዘጋጀት እወዳለሁ። ይኸውም በኮንፈረንሱ ላይ የቀረበው ሪፖርት ሰዎች በተሻለ ሁኔታ እንዲጽፉ፣ የበለጠ እንዲያስቡ እንጂ አንዳንድ ነገሮችን ፋሽን ስለሆኑ ብቻ እንዳይጠቀሙ የሚያነሳሳ መሆኑ ለእኔ አስፈላጊ ነው።

"እኔ ሮማን ጋፊአቱሊንበ ClickClickDrive ላይ ካሉት የምርት ቡድኖች ውስጥ አንዱን እመራለሁ. በአጠቃላይ እኔ ለማንኛውም እንቅስቃሴ ነኝ፣ ገንቢዎችን ከምህንድስና ባህል ጋር ለማስተዋወቅ እሞክራለሁ።

ራሚል ዛኪሮቭ - ሲኒየር UI ​​ገንቢ በ Diginavis። ከ2010 ጀምሮ መተግበሪያዎችን በማዘጋጀት ላይ ይገኛል። ተግባራዊ ፕሮግራሞችን መለማመድ እና በተዛማጅ ርዕሰ ጉዳዮች ላይ ከተከታዮቹ ጋር መነጋገር ይወዳል። እሱ የ GraphQL ወንጌላዊ ነው እና ይህንን ቴክኖሎጂ በድር ልማት ውስጥ እንዲጠቀሙ ይመክራል።

የክፍል ፕሮግራሙን እንድንፈጥርም ይረዳናል። Igor Zinoviev - የካዛንጄስ መስራች (ለጄኤስ ገንቢዎች መደበኛ ስብሰባዎች ፣ እንዲሁም ተመሳሳይ ስም ያለው የቴሌግራም ቻናል)።

DevOps

በዚህ ክፍል ውስጥ ስለ DevOps ባህል ፣ የምህንድስና መፍትሄዎች እና በልማት ቡድን እና በኦፕሬሽን ቡድኑ መካከል እንዴት መስተጋብር መፍጠር እንደሚቻል እንነጋገራለን ።

ከፕሮግራሙ ዳይሬክተሮች አንዱ የሆኑት ኮንስታንቲን ማካሪቼቭ እንዳሉት፡-

ዴቮፕስ (ሰው) አውቶሜሽን ወንጌላዊ እንጂ ትልቅ ደሞዝ ያለው የሥርዓት አስተዳዳሪ አይደለም፣ እና ከዚህ ነው መቀጠል ያለብን። ማለትም፣ አንድ ሰው ከልማት ጋር በቀጥታ የተገናኘ ሆኖ የተመኙትን “ዲቮፕስ” ሳይኖራቸው በሆነ መንገድ የሆነ ነገር ሰርቶ ከሆነ ይህ የእኛ ሰው ነው። እና ምን (ማሰማራት ፣ ኮድ መስጠት ፣ QA ፣ ከቡድኖች ጋር መስተጋብር) እና እንዴት ሙሉ በሙሉ አስፈላጊ ያልሆነው ፣ እነዚህ የትግበራ ዝርዝሮች ብቻ ናቸው።

ስለዚህ፣ እንደዚህ አይነት ደጋፊ ከሆንክ እና ልምድህን ለማካፈል የማይቃወሙ ከሆነ የንግግር ጥያቄን በፍጥነት ይተው እዚህ

አሁን ፣ በእውነቱ ፣ ወደ ርዕሰ ጉዳዮች።

በፅንሰ-ሀሳብ ፣ የዶፕስ ርዕሶች በሁለት ክፍሎች ሊከፈሉ ይችላሉ-ቴክኒካዊ እና ስለ ሂደቶች።
ከመጀመሪያው ጀምሮ ሪፖርቶችን እየጠበቅን ነው-

• ኩበርኔትስ፣ ኢስቲዮ፣ የአገልግሎት መረብ፣ ዶከር፣ CI/ሲዲ
• የደመና ለውጥ፡ ሁሉም ነገር እንዴት አሮጌ እና መጥፎ እንደነበረ እና አሁን ሁሉም ነገር አዲስ እና ጥሩ እንደሆነ
• ቀጣይነት ያለው ማድረስ/ ቀጣይነት ያለው ውህደት
• የደመና ቴክኖሎጂዎች፡ AWS፣ Azure፣ OpenStack፣ Serverless፣ ወዘተ
• የትኛውን ደመና መምረጥ ነው? የደመና አገልግሎቶችን ማወዳደር
• መያዣ እና ኦርኬስትራ
• የመተግበሪያ ክትትል እና ኦዲት (OkMeter፣ DataDog፣ BPF፣ XRebel፣ OpenTrace፣ ወዘተ.)

ከሁለተኛው፣ የDUMP ተሳታፊዎች በሚከተለው ላይ ሪፖርቶችን መስማት ይፈልጋሉ፡-

• በቡድን ውስጥ DevOpsን የመተግበር ልምድ: ስኬቶች, ውድቀቶች, የጠፉ ቅዠቶች
• በማዋቀር አስተዳደር ውስጥ አዳዲስ አቀራረቦች እና መሳሪያዎች
• ውስብስብነትን ማስተዳደር እና የቴክኒካዊ ዕዳን እንዴት መክፈል እንደሚቻል
• ዴፕፕን ተግባራዊ ያደረጉ የፕሮጀክቶች እውነተኛ ምሳሌዎች፡ ያልተሳኩ እና የተሳካላቸው ልምምዶች እና ትምህርቶች

ለአቀራረብ 35 ደቂቃዎች + 5 ደቂቃዎች በአዳራሹ ውስጥ ለሚነሱ ጥያቄዎች ተሰጥተዋል ። ከሪፖርቱ በኋላ ሌላ 20 ደቂቃ ውይይት ይደረጋል።

ክፍል ፕሮግራም ኮሚቴ፡-

ኮንስታንቲን ማካሪቼቭ - የፕሮቬክተስ ገንቢ, Hydrosphere.io, የባለሙያ አርብ መስራች እና አዘጋጅ.

ስለራሴ፡- “መሠራት ያለበትን አደርጋለሁ እና ማድረግ ያለብኝን እጽፋለሁ።

ራዲክ ፋታክሆቭ - ቡድን መሪ በ ClickClickDrive.
ስለራሴ፡ “በግንባር ላይ የኋላ ገንቢ። ቡድኑ በብቃት እንዲሰራ የተቻለውን ሁሉ በራስ ሰር አደርጋለሁ። ከክልሉ የመጡ ሰዎች ልምዳቸውን የሚካፈሉበት ጥሩ ኮንፈረንስ በካዛን በማዘጋጀት በማገዝ ደስተኛ ነኝ።

Mikhail Tsykarev - የፕሮጀክቱ ከፍተኛ ቡድን መሪ እና የስትራቴጂክ አስተዳደር ቢሮ ICL-አገልግሎት።
ስለ ራሴ: "በተመሳሳይ ጊዜ, የኩባንያውን ውስጣዊ ምርት በምርት ባለቤት ሚና ውስጥ መፈጠርን አስተዳድራለሁ. እኔ ደግሞ የUrFU ፈጠራ መሠረተ ልማት ኢንኩቤተር መከታተያ ነኝ። እኔ የምከታተላቸው አንዳንድ ፕሮጀክቶች የዴቭኦፕስ ልምዶችን በንቃት ይጠቀማሉ።

አስተዳደር

ይህ ክፍል የተፈጠረው ለቡድን መሪዎች፣ ለዲፓርትመንት ኃላፊዎች እና ለልማት ሥራ አስኪያጆች፣ ለፕሮጀክት አስተዳዳሪዎች እና ለአገልግሎት ጣቢያዎች ነው። እዚህ ጋር እንተዋወቃለን, ችግሮችን ለውይይት እናመጣለን እና ያገኘናቸውን መፍትሄዎች እንካፈላለን. ምክንያቱም "አንድ ጭንቅላት ጥሩ ነው, ነገር ግን 200 ይሻላል."


ሁሉንም ርዕሰ ጉዳዮች አንድ ላይ ላለመሰብሰብ, ፕሮግራሙ በ 2 ብሎኮች የተከፈለ ነው: "የቡድን አስተዳደር" እና "የፕሮጀክት አስተዳደር".

በ "የቡድን አስተዳደር" ብሎክ ውስጥ በሚከተሉት ርዕሶች ላይ ማመልከቻዎችን እየጠበቅን ነው:

• ቡድን መገንባት እና ውስጣዊ ግንኙነቶች-የቡድን አደረጃጀት እቅዶች, አርአያዎች, ግንኙነቶች (የስብሰባዎች ማመቻቸት, ለምሳሌ) ወዘተ.
• ከሠራተኛ ጋር የግል ሥራ: የግለሰብ ልማት እቅዶች, ተነሳሽነት, አስተያየት
• የተከፋፈለ ቡድን አስተዳደር
• የቡድን አፈጻጸም መለኪያዎች
• የአስተዳዳሪ/የቡድን አመራር እድገት፡ በቀጣይ የት እንደሚያድግ፣ እንዴት አስፈላጊ ሆኖ እንደሚቀጥል፣ የምህንድስና ጨዋነት እና የባለሙያ ማቃጠል
• ክብ ጠረጴዛ "የሰው እጥረት፡ ገንቢዎችን የት ማግኘት ይቻላል?"

በ"ፕሮጀክት አስተዳደር" ብሎክ ውስጥ በሚከተሉት ርዕሶች ላይ ልምዳቸውን የሚያካፍሉ ተናጋሪዎችን እንፈልጋለን።

• ሂደቶች፣ እቅድ ማውጣት፣ አስተዳደር፡ ተግባራትን ማቀድ እና መገምገም፣ የሂደቶችን አንድነት፣ ማይክሮማኔጅመንት፣ ከአደጋዎች ጋር አብሮ መስራት፣ ወደ ኋላ የሚመለሱ
• ከባለድርሻ አካላት ጋር መስተጋብር: ደንበኞች, አስተዳደር, ተዛማጅ ክፍሎች
• በኩባንያው / በፕሮጀክቱ ውስጥ የምህንድስና ባህል

ሁሉም ንግግሮች ተመሳሳይ የቆይታ ጊዜ አላቸው፡ ርዕሱን ለማቅረብ 35 ደቂቃዎች + 5 ደቂቃዎች ከተመልካቾች ለሚነሱ ጥያቄዎች። ከእያንዳንዱ ሪፖርት በኋላ ተሳታፊዎች ከድምጽ ማጉያዎቹ ጋር እንዲነጋገሩ 20 ደቂቃዎች ይኖራሉ።

ክፍል ፕሮግራም ኮሚቴ፡-

Igor Katykov - በካዛን እና ኢንኖፖሊስ ውስጥ የ Tinkoff.ru ልማት ማዕከላት ዳይሬክተር.
17 ዓመታት በአይቲ፣ የመጨረሻዎቹ 13 በአስተዳደር ውስጥ። ሶስት ጊዜ እስከ 90 የሚደርሱ የተሳካ ቡድኖችን ፈጠረ።

በፕሮግራሙ ኮሚቴ ውስጥ እንድሠራ ስላነሳሳኝ ነገር፡- “ካዛን ከሞስኮ እና ከሴንት ፒተርስበርግ ቀጥሎ ሦስተኛዋ የአይቲ ዋና ከተማ እንድትሆን እፈልጋለሁ። ከየካተሪንበርግ ፣ ኖቮሲቢርስክ ፣ ኒዝሂ እና ሌሎች ሚሊዮን-ፕላስ ከተሞች ውድድርን ማሸነፍ የሚችል ኃይለኛ የአይቲ ኃይል በካዛን (እና አካባቢው) ተፈጠረ። ኃይለኛ የአካባቢ ማህበረሰብ ከሌለ የልምድ ልውውጥ አይሰራም።

አሌክሳንደር ኪቨሪን - የአክ ባርስ ዲጂታል ቴክኖሎጂዎች (አክ ባርስ ባንክ) ቴክኒካል ዳይሬክተር።
ስለራሴ፡- “በልማት አስተዳደር መስክ ባደረኩት የአሥር ዓመታት እንቅስቃሴ፣ ፕሮጀክቶችን እና የልማት ቡድኖችን ለማስተዳደር አዳዲስ አቀራረቦችን ማሰስ አላቆምኩም። በ DUMP 2019 ኮንፈረንስ ላይ፣ ጥሩ ውጤቶችን የሚሰጡ ቀዝቀዝ ያሉ ፕሮጀክቶችን ስንተገብር ይህን ልምድ ተግባራዊ ለማድረግ በብቃት ስለ ግንባታ ሂደቶች፣ ሰዎችን በአግባቡ ስለመምራት እና ውጤታማ ቡድን ስለመገንባት ጥሩ ዘገባዎችን እንደምንሰማ እርግጠኛ ነኝ!”

Igor Zilberg - የ SmartHead ዳይሬክተር.
ግብ፡ "በከፍተኛ ጥራት እና ግንዛቤ ውስጥ ባለው የፕሮጀክት አስተዳደር፣ በንድፍ እና በስርዓተ-ስርአት አስተዳደር (በሰፊ መልኩ፣ IT ብቻ ሳይሆን) አለምን የተሻለ ቦታ ለማድረግ። “የዋህ ክህሎቶችን እየተጠቀምን ነው” ሳይሆን የፕሮጀክት አስተዳደር ሙያ የሆነላቸው ብዙ ሰዎች እንዲኖሩ ነው። ስለዚህ የሰዎች ቡድን በመሪዎች ይመራል እንጂ በአመራር ቦታዎች ላይ በተቀመጡ “ጀግኖች” አይደለም። ስለዚህ ጥቅም ላይ የዋሉት የአስተዳደር ዘዴዎች ተገቢ እና ወቅታዊ አይደሉም። ስለዚህ በዚህ ሁሉ ምክንያት ብዙ ፕሮጀክቶች ስኬታማ እንዲሆኑ እና እነሱን የሚፈጥሩ ብዙ ሰዎች የበለጠ ደስተኛ ይሆናሉ።

ኤሌና ሉክያኒቼቫ - በ EPAM ውስጥ የፕሮጀክት አስተዳዳሪ.
ስለራሴ፡ “እኔ የአይቲ ፕሮጄክት ሥራ አስኪያጅ ነኝ። የሚስቡ ፕሮጀክቶች (ከመደበኛ ያልሆነ ርዕሰ ጉዳይ ጋር, መደበኛ ያልሆኑ ችግሮችን መፍታት) እና ውስብስብ (ብዙ ቁጥር ያላቸውን ክፍሎች, ቤተ-መጻሕፍት, ቴክኖሎጂዎች, ውስብስብ ውህደት የያዘ). ከተለያዩ የዓለም ክፍሎች ከመጡ አፍቃሪ ሰዎች ጋር የማደርገው ፕሮጀክቶች። ዓለምን በተሻለ ሁኔታ የሚቀይሩ ሰዎች, የበለጠ ምቹ እና ደህንነቱ የተጠበቀ ያደርገዋል. እና በካዛን ውስጥ ብዙ እንደዚህ ያሉ ፕሮጀክቶች እና ሰዎች እንዲኖሩ እፈልጋለሁ።

ቀነ-ገደብ, የመተግበሪያዎች ምርጫ እና የንግግር ዝግጅት

ጂኦግራፊ፡ ከመላው ሀገሪቱ፣ ከጎረቤት ሀገራት እና ከዛም በላይ ተናጋሪዎችን እየጠበቅን ነው።

ማለቂያ ሰአት፡ እስከ ሴፕቴምበር 8 ድረስ ማመልከቻዎችን ያስገቡ። የፕሮግራሙ ኮሚቴ በ 7 ቀናት ውስጥ ይመለከታቸዋል, እና የክፍል አስተዳዳሪው ያነጋግርዎታል.

ንግግርን ማዘጋጀት በርካታ ደረጃዎችን ያካትታል.

• ማመልከቻ
• ተናጋሪው ስለ ርዕሰ ጉዳዩ በአጭሩ ሲናገር ከፕሮግራሙ ኮሚቴ ጋር (ከ10-15 ደቂቃ) ጋር ይደውሉ
• ሩጫ (በስላይድ ወይም ረቂቆቻቸው ሪፖርትን መለማመድ)
• ምናልባት 2 ኛ እና 3 ኛ ሩጫዎች
• የዝግጅት አቀራረብ በማዘጋጀት ላይ

ጥያቄዎችን ይተው ለ ጣቢያ እና ካዛን ውስጥ ኑ. DUMP ዓርብ ላይ ይካሄዳል፣ እና በካዛን ዙሪያ ለመራመድ ቅዳሜና እሁድ መቆየት ይችላሉ። በእርግጠኝነት በበጋ እና በክረምት ጥሩ ነው - ፈትነነዋል.

ምንጭ: hab.com