የኢንተርኔት ታሪክ፡ መበታተን፣ ክፍል 1

የኢንተርኔት ታሪክ፡ መበታተን፣ ክፍል 1

በተከታታይ ውስጥ ያሉ ሌሎች መጣጥፎች፡-

ለሰባ ዓመታት ያህል፣ AT&T፣ የቤል ሲስተም ዋና ኩባንያ፣ በአሜሪካ ቴሌኮሙኒኬሽን ምንም ተፎካካሪ አልነበረውም። የየትኛውም ጠቀሜታ ተፎካካሪው ጄኔራል ስልክ ነበር፣ እሱም በኋላ GT&E እና ከዚያ በቀላሉ GTE በመባል ይታወቃል። ነገር ግን በ5ኛው ክፍለ ዘመን አጋማሽ ላይ ሁለት ሚሊዮን የስልክ መስመሮች ብቻ ነበረው ማለትም ከጠቅላላው ገበያ ከ 1913% አይበልጥም። የ AT&T የበላይነት ዘመን - በ1982 ከመንግስት ጋር ባደረገው ስምምነት ያ መንግስት እ.ኤ.አ. ዜጎች በትልቁ ቢሮክራሲያዊ ሥርዓት በጎነት እና ቅልጥፍና የሚተማመኑበት ጊዜ ነበር።

በዚህ ጊዜ ውስጥ ከ AT&T ውጫዊ አፈጻጸም ጋር ለመከራከር ከባድ ነው። ከ1955 እስከ 1980፣ AT&T ወደ አንድ ቢሊዮን ማይል የሚጠጉ የድምጽ የስልክ መስመሮችን ጨምሯል፣ አብዛኛው ማይክሮዌቭ ሬዲዮ። በዚህ ጊዜ ውስጥ የአንድ ኪሎ ሜትር የመስመር ዋጋ በአስር እጥፍ ቀንሷል። የዋጋ ቅነሳው የስልክ ሂሳቦቻቸው እውነተኛ (የዋጋ ግሽበት የተስተካከለ) ዋጋ መቀነስ በሚሰማቸው ሸማቾች ላይ ተንጸባርቋል። የራሳቸው ስልክ በነበራቸው ቤተሰቦች መቶኛ (በ90 በመቶው በ1970ዎቹ)፣ በሲግናል-ወደ-ጫጫታ ጥምርታ ወይም በአስተማማኝ ሁኔታ፣ ዩናይትድ ስቴትስ በዓለም ላይ ካሉት ምርጥ የስልክ አገልግሎቶች በቋሚነት ልትኮራ ትችላለች። AT&T በነባር የቴሌፎን መሠረተ ልማቶች ላይ ያረፈ ነው ብሎ ለማመን ምንም ምክንያት አልሰጠም። የእሱ የምርምር ክንድ ቤል ላብስ ለኮምፒዩተሮች ልማት ፣ ድፍን-ግዛት ኤሌክትሮኒክስ ፣ ሌዘር ፣ ፋይበር ኦፕቲክስ ፣ የሳተላይት ግንኙነቶች እና ሌሎችም መሰረታዊ አስተዋፅኦ አድርጓል። ከኮምፒዩተር ኢንዱስትሪ ልዩ የእድገት ፍጥነት ጋር ሲነፃፀር ብቻ AT&T ቀርፋፋ ኩባንያ ተብሎ ሊጠራ ይችላል። ነገር ግን፣ በ1970ዎቹ፣ AT&T ለመፈልሰፍ ቀርፋፋ ነበር የሚለው ሃሳብ ወደ ጊዜያዊ ክፍፍሉ የሚያመራ በቂ የፖለቲካ ክብደት አግኝቷል።

በ AT&T እና በአሜሪካ መንግስት መካከል ያለው ትብብር መውደቅ አዝጋሚ ነበር እና በርካታ አስርት ዓመታት ፈጅቷል። የጀመረው የዩኤስ ፌደራላዊ ኮሙዩኒኬሽን ኮምሽን (ኤፍ.ሲ.ሲ.) ስርዓቱን በትንሹ ለማረም ወሰነ - አንዱን የላላ ክር እዚህ፣ ሌላውን እዚያ ለማስወገድ... ቢሆንም፣ ስርዓቱን ወደነበረበት ለመመለስ ያደረጉት ሙከራ ከጊዜ ወደ ጊዜ እየጨመረ የሚሄድ ክሮች ፈታ። እ.ኤ.አ. በ1970ዎቹ አጋማሽ ግራ በመጋባት የፈጠሩትን ውጥንቅጥ እያዩ ነበር። ከዚያም የፍትህ ዲፓርትመንት እና የፌደራል ፍርድ ቤቶች መቀስያቸውን ይዘው ገብተው ጉዳዩን አቁመውታል።

የእነዚህ ለውጦች ዋና አንቀሳቃሽ፣ ከመንግስት ውጪ፣ ማይክሮዌቭ ኮሙኒኬሽንስ፣ ኢንኮርፖሬትድ የተባለ አዲስ ድርጅት ነበር። እዚያ ከመድረሳችን በፊት ግን፣ AT&T እና የፌደራል መንግስት በ1950ዎቹ ደስተኛ ሆነው እንዴት እንደተገናኙ እንመልከት።

ባለበት ይርጋ

ባለፈው ጊዜ እንዳየነው፣ በ1934ኛው ክፍለ ዘመን እንደ AT&T ያሉ ግዙፍ የኢንዱስትሪ ግዙፍ ኩባንያዎችን የመፈተሽ ሃላፊነት በXNUMXኛው ክፍለ ዘመን ሁለት የተለያዩ ህጎች ነበሩ። በአንድ በኩል የቁጥጥር ህግ ነበር. በ AT&T ጉዳይ፣ ጠባቂው በXNUMX በቴሌኮሙኒኬሽን ህግ የተፈጠረው FCC ነው። በሌላ በኩል በፍትህ ዲፓርትመንት ተፈጻሚነት ያለው የፀረ-እምነት ሕግ ነበር። እነዚህ ሁለት የሕጉ ቅርንጫፎች በጣም የተለያዩ ናቸው. ኤፍ.ሲ.ሲ ከላቲው ጋር ሊወዳደር ከቻለ ፣የ AT&T ባህሪን ቀስ በቀስ የሚቀርፁ ትንንሽ ውሳኔዎችን ለማድረግ በየጊዜው የሚሰበሰብ ከሆነ ፣የፀረ እምነት ህግ እንደ እሳት መጥረቢያ ሊቆጠር ይችላል-ብዙውን ጊዜ በቁም ​​ሳጥን ውስጥ ይቀመጣል ፣ ግን የመተግበሪያው ውጤት በተለይ ስውር አይደሉም። .

እ.ኤ.አ. በ1950ዎቹ፣ AT&T ከሁለቱም አቅጣጫዎች ማስፈራሪያ እየደረሰባቸው ነበር፣ ነገር ግን ሁሉም በ AT&T ዋና ስራ ላይ ብዙም ተጽእኖ ሳይኖራቸው በሰላማዊ መንገድ ተፈትተዋል። ኤፍሲሲም ሆነ የፍትህ ዲፓርትመንት AT&T በዩናይትድ ስቴትስ ውስጥ ዋነኛው የስልክ መሳሪያዎች እና አገልግሎቶች አቅራቢ ሆኖ እንደሚቆይ አልተከራከሩም።

ዝም-አንድ-ስልክ

በመጀመሪያ የ AT&T ግንኙነት ከኤፍሲሲ ጋር በትንሽ እና ባልተለመደ ሁኔታ የሶስተኛ ወገን መሳሪያዎችን በሚመለከት እንይ። ከ1920ዎቹ ጀምሮ፣ ሁሽ-አ-ስልክ ኮርፖሬሽን የተባለ ትንሽ የማንሃተን ኩባንያ እርስዎ ከሚናገሩት የስልክ ክፍል ጋር የሚያያዝ ኩባያ በመሸጥ ኑሮውን መምራት ጀምሯል። ተጠቃሚው በቀጥታ ወደዚህ መሳሪያ ሲናገር በአቅራቢያው ባሉ ሰዎች ላይ ጆሮ እንዳይሰጥ እና እንዲሁም አንዳንድ የጀርባ ጫጫታዎችን (ለምሳሌ በንግድ ቢሮ መካከል) መከልከል ይችላል. ይሁን እንጂ በ 1940 ዎቹ ውስጥ, AT & T በእንደዚህ አይነት የሶስተኛ ወገን መሳሪያዎች ላይ ጫና ማድረግ ጀመረ-ይህም የቤል ሲስተም በራሱ ባልሰራው የቤል ሲስተም መሳሪያዎች ጋር በተገናኘ ማንኛውም መሳሪያ ላይ ነው.

የኢንተርኔት ታሪክ፡ መበታተን፣ ክፍል 1
ከቁመታዊ ስልክ ጋር የተያያዘው የHush-a-Phone ቀደምት ሞዴል

እንደ AT&T ገለጻ፣ ትሁት የሆነው Hush-a-Phone እንደዚህ አይነት የሶስተኛ ወገን መሳሪያ ነበር፣ ማንኛውም ተመዝጋቢ እንደዚህ አይነት መሳሪያ ከስልካቸው ጋር የሚጠቀም የአጠቃቀም ውልን በመጣሱ ምክንያት ግንኙነቱ እንዲቋረጥ አድርጓል። እኛ እስከምናውቀው ድረስ ይህ ማስፈራሪያ በጭራሽ አልተፈፀመም ፣ ግን ዕድሉ ራሱ ሁሽ-አ-ስልክን የተወሰነ ገንዘብ ሊያስወጣ ይችላል ፣በተለይ መሳሪያቸውን ለማከማቸት ፈቃደኛ ካልሆኑ ቸርቻሪዎች። የHush-a-Phone ፈጣሪ እና የንግዱ "ፕሬዝዳንት" የሆነው ሃሪ ቱትል (የድርጅታቸው ብቸኛ ሰራተኛ ከራሱ ውጪ የሱ ፀሀፊ ቢሆንም) በዚህ አቀራረብ ለመከራከር ወሰነ እና በታህሳስ 1948 ለኤፍሲሲ አቤቱታ አቀረበ።

FCC እንደ ህግ አውጪ አካል አዲስ ደንቦችን የማውጣት እና አለመግባባቶችን እንደ የፍትህ አካል የመፍታት ሁለቱንም ስልጣን ነበረው። በ1950 ኮሚሽኑ የቱትልን ቅሬታ ሲመለከት ውሳኔ ያሳለፈው በመጨረሻው ደረጃ ላይ ነው። ቱትል በኮሚሽኑ ፊት ብቻ አልቀረበም; ራሱን ከካምብሪጅ የመጡ የባለሙያ ምስክሮችን አስታጥቋል፣ የHush-a-ስልክ አኮስቲክ ጥራት ከአማራጭው የላቀ መሆኑን ለመመስከር ዝግጁ ሆኖ - የታሸገው እጅ (ባለሙያዎቹ ሊዮ ቤራኔክ እና ጆሴፍ ካርል ሮብኔት ሊክላይደር ነበሩ፣ እና በኋላም ያደርጉታል። ከዚህ ትንሽ ካሜኦ ይልቅ በዚህ ታሪክ ውስጥ በጣም ጠቃሚ ሚና ይጫወቱ). የHush-a-Phone አቀማመጥ ዲዛይኑ ከሚቻለው ብቸኛው አማራጭ የላቀ በመሆኑ፣ እንደ ቀላል መሣሪያ ስልክን ሲሰካ የቴሌፎን ኔትወርክ በምንም መልኩ ሊጎዳው እንደማይችል እና የግል ተጠቃሚዎች በነበሩበት ሁኔታ ላይ የተመሰረተ ነው። ምቹ ሆነው ያገኟቸውን መሳሪያዎች ስለመጠቀም የራሳቸውን ውሳኔ የመወሰን መብት.

ከዘመናዊ እይታ አንጻር እነዚህ ክርክሮች የማይካድ ይመስላሉ, እና የ AT & T አቋም የማይረባ ይመስላል; አንድ ኩባንያ ግለሰቦች በራሳቸው ቤት ወይም ቢሮ ውስጥ ማንኛውንም ነገር ከስልክ ጋር እንዳያገናኙ ለመከላከል ምን መብት አለው? አፕል የእርስዎን አይፎን በአንድ መያዣ ውስጥ እንዳያደርጉ የመከልከል መብት ሊኖረው ይገባል? ሆኖም የAT&T እቅድ በተለይ በHush-a-Phone ላይ ጫና መፍጠር ሳይሆን የሶስተኛ ወገን መሳሪያዎችን የማገድ አጠቃላይ መርህን ለመከላከል ነበር። ይህንን መርህ የሚደግፉ በርካታ አሳማኝ ክርክሮች ከጉዳዩ ኢኮኖሚያዊ ጎን እና ከህዝብ ጥቅም ጋር የተያያዙ ነበሩ። ሲጀመር፣ አንድ የስልክ ስብስብ መጠቀም የግል ጉዳይ አልነበረም፣ ምክንያቱም በሚሊዮን ከሚቆጠሩ ሌሎች የደንበኝነት ተመዝጋቢዎች ስብስብ ጋር ሊገናኝ ስለሚችል እና የጥሪው ጥራትን የሚጎዳ ማንኛውም ነገር ማንኛቸውንም ሊጎዳ ይችላል። በዚያን ጊዜ እንደ AT&T ያሉ የስልክ ኩባንያዎች አጠቃላይ የቴሌፎን ኔትወርክ በባለቤትነት እንደያዙም ማስታወስ ተገቢ ነው። ንብረታቸው ከማዕከላዊ ማብሪያ ሰሌዳዎች እስከ ሽቦዎች እና የስልክ ዕቃዎች ድረስ ተጠቃሚዎች ተከራይተዋል። ስለዚህ ከግል ንብረት አንፃር የስልክ ኩባንያው በመሣሪያው ላይ ምን እንደደረሰ የመቆጣጠር መብት ሊኖረው ይገባል የሚለው ምክንያታዊ ይመስላል። AT&T ለብዙ አሥርተ ዓመታት በሚሊዮን የሚቆጠር ዶላሮችን አፍስሷል። እብድ ሀሳብ ያለው እያንዳንዱ ትንሽ ነጋዴ እንዴት ከእነዚህ ስኬቶች ትርፍ ለማግኘት መብቱን ሊጠይቅ ይችላል? በመጨረሻም፣ AT&T ራሱ የተለያዩ መለዋወጫዎችን ከሲግናል መብራቶች እስከ ትከሻ ጋራዎች፣ እንዲሁም ተከራይተው የነበሩ (ብዙውን ጊዜ በንግድ ድርጅቶች) እና ክፍያው በ AT&T ሣጥን ውስጥ የወደቀ በመሆኑ ዋጋው ዝቅተኛ እንዲሆን ማድረጉን ግምት ውስጥ ማስገባት ተገቢ ነው። ለመደበኛ ተመዝጋቢዎች የሚሰጡ አገልግሎቶች. እነዚህን ገቢዎች ወደ ግል ሥራ ፈጣሪዎች ኪስ ውስጥ ማዘዋወር ይህንን የዳግም አከፋፈል ሥርዓት ያበላሻል።

ስለእነዚህ ክርክሮች ምንም አይነት ስሜት ቢሰማዎትም ኮሚሽኑን አሳምነውታል - FCC በአንድ ድምፅ AT&T በኔትወርኩ ላይ የሚደርሰውን ማንኛውንም ነገር የመቆጣጠር መብት አለው ሲል ድምዳሜ ላይ ደርሷል፣ ከስልክ ጋር የተገናኙትን መሳሪያዎች ጨምሮ። ነገር ግን፣ በ1956፣ የፌዴራል ይግባኝ ሰሚ ፍርድ ቤት የFCCን ውሳኔ ውድቅ አደረገ። ዳኛው Hush-a-Phone የድምጽ ጥራትን የሚያጎድፍ ከሆነ ይህን የሚያደርገው ለሚጠቀሙት ተመዝጋቢዎች ብቻ ነው፣ እና AT&T በዚህ የግል መፍትሄ ውስጥ ጣልቃ የሚገባበት ምንም ምክንያት እንደሌለው ገልፀውታል። AT&T ተጠቃሚዎች ድምጻቸውን በሌሎች መንገዶች እንዳይዘጉ የመከልከል ችሎታም ሆነ አላማ የለውም። ዳኛው “የቴሌፎን ደንበኝነት ተመዝጋቢው በጥያቄ ውስጥ ያለውን ውጤት ሊያገኝ የሚችለው እጁን በማጨብጨብ እና በመናገር ነው ለማለት ግን እጁን ለመጻፍም ሆነ ሌላ ማንኛውንም ነገር በሚያደርግ መሣሪያ መጠቀም አይችልም” ሲሉ ጽፈዋል። በእሱ አማካኝነት የፈለገው ነገር ፍትሃዊም ሆነ ምክንያታዊ አይሆንም። ምንም እንኳን ዳኞች በዚህ ጉዳይ ላይ የ AT&Tን ድፍረት ባይወዱም ፣ ፍርዳቸው ጠባብ ነበር - የሶስተኛ ወገን መሳሪያዎችን እገዳ ሙሉ በሙሉ አልሰረዙም ፣ እና ተመዝጋቢዎች እንደፈለጉት Hush-a-Phone የመጠቀም መብታቸውን አረጋግጠዋል () ለማንኛውም የ Hush-a-ስልክ ብዙም አልቆየም - መሳሪያው በ 1960 ዎቹ ውስጥ በቱቦ ዲዛይን ለውጦች ምክንያት እንደገና መስተካከል ነበረበት እና ቱትል በወቅቱ በ 60 ዎቹ እና 70 ዎቹ ውስጥ መሆን አለበት. በጣም ብዙ ነበር)። AT&T ታሪፉን አስተካክሏል በሶስተኛ ወገን በኤሌክትሪካል ወይም ኢንዳክቲቭ ከስልክ ጋር የሚያገናኙ መሳሪያዎች ላይ እገዳው እንዳለ ለመጠቆም ነው። ሆኖም፣ ሌሎች የፌዴራል መንግሥት ክፍሎች AT&Tን እንደ FCC ተቆጣጣሪዎች በለዘብተኝነት እንደማይመለከቱት የመጀመሪያው ምልክት ነበር።

የስምምነት አዋጅ

ይህ በእንዲህ እንዳለ፣ ሁሽ-አ-ስልክ ይግባኝ በተባለበት በዚያው ዓመት፣ የፍትህ ዲፓርትመንት በ AT&T ላይ የፀረ እምነት ምርመራውን አቋርጧል። ይህ ምርመራ የሚመነጨው ከኤፍ.ሲ.ሲ. በሁለት ዋና ዋና እውነታዎች ተመቻችቷል፡- 1) ዌስተርን ኤሌክትሪሲቲ በራሱ ፍቃድ 90% የሚሆነውን የቴሌፎን እቃዎች ገበያ ተቆጣጥሮ ለቤል ሲስተም ከስልክ ልውውጦች ጀምሮ እስከ መጨረሻ ተጠቃሚዎች ድረስ ያለውን መሳሪያ አቅራቢ ነበር። ኮአክሲያል ኬብሎች እና ማይክሮዌቭ ማማዎች ከአንዱ የአገሪቱ ክፍል ጥሪዎችን ለማስተላለፍ የሚያገለግሉ ማማዎች። እና 2) የ AT&Tን ሞኖፖል በቁጥጥር ስር ያዋለው አጠቃላይ የቁጥጥር መሳሪያ ትርፉን ከካፒታል ኢንቨስትመንቶች በመቶኛ በመቁጠር ላይ የተመሰረተ ነው።

ችግሩ ይህ ነበር። አንድ ተጠራጣሪ ሰው እነዚህን እውነታዎች ለመጠቀም በቤል ሲስተም ውስጥ ያለውን ሴራ በቀላሉ መገመት ይችላል። ዌስተርን ኤሌክትሪክ ለቀሪው የቤል ሲስተም የዋጋ ንረት (ለምሳሌ ትክክለኛ ዋጋው 5 ዶላር በሆነበት ለተወሰነ የኬብል ርዝመት 4 ዶላር በማስከፈል) የካፒታል ኢንቨስትመንትን በዶላር በመጨመር እና የኩባንያው ፍፁም ትርፍ ሊያስገኝ ይችላል። ለምሳሌ ኢንዲያና ቤል ለኢንዲያና ቤል ከፍተኛው የኢንቨስትመንት ተመላሽ 7 በመቶ ነው እንበል። በ10 ዌስተርን ኤሌክትሪክ ለአዳዲስ መሳሪያዎች 000 ዶላር እንደጠየቀ እናስብ። ኩባንያው ከዚያ በኋላ 000 ዶላር ትርፍ ማግኘት ይችላል - ነገር ግን የዚህ መሣሪያ ትክክለኛ ዋጋ 1934 ዶላር ቢሆን ኖሮ 700 ዶላር ብቻ ማግኘት ነበረበት።

ኮንግረስ, እንዲህ ዓይነቱ የማጭበርበሪያ እቅድ እየታየ መሆኑን ያሳሰበው, በዌስተርን ኤሌክትሪክ እና በዋናው የኤፍ.ሲ.ሲ. ስልጣን ውስጥ በተካተቱት ኦፕሬቲንግ ኩባንያዎች መካከል ያለውን ግንኙነት በተመለከተ ምርመራ አካሂዷል. ጥናቱ አምስት አመታትን የፈጀ ሲሆን 700 ገፆች የፈጀ ሲሆን የቤል ሲስተም ታሪክን ፣የድርጅቱን ፣የቴክኖሎጂውን እና የፋይናንሺያል መዋቅሩን እና ሁሉንም የውጭ እና የሀገር ውስጥ ስራዎችን ዘርዝሯል። የመጀመሪያውን ጥያቄ ሲመልሱ፣ የጥናቱ አዘጋጆች የዌስተርን ኤሌክትሪኮች ዋጋ ፍትሃዊ መሆን አለመሆናቸውን ለመወሰን ፈጽሞ የማይቻል ነበር - ምንም ተመሳሳይ ምሳሌ አልነበረም። ነገር ግን ፍትሃዊ አሰራርን ለማረጋገጥ እና የውጤታማነት እድገትን ለማበረታታት የግዳጅ ውድድርን ወደ ቴሌፎን ገበያ ማስተዋወቅ መክረዋል።

የኢንተርኔት ታሪክ፡ መበታተን፣ ክፍል 1
በ1937 ሰባት የFCC ኮሚሽን አባላት። የተረገሙ ቆንጆዎች።

ሆኖም ሪፖርቱ በተጠናቀቀበት ጊዜ በ1939 ጦርነት ከአድማስ ጋር እያንዣበበ ነበር። በዚህ ጊዜ ማንም ሰው በሀገሪቱ የጀርባ አጥንት የመገናኛ አውታር ውስጥ ጣልቃ መግባት አልፈለገም. ከአሥር ዓመታት በኋላ ግን፣ የ Truman’s Justice Department በዌስተርን ኤሌክትሪክ እና በተቀረው የቤል ሲስተም መካከል ያለውን ግንኙነት በተመለከተ ጥርጣሬን አድሷል። ከረጅም እና ግልጽ ያልሆኑ ዘገባዎች ይልቅ፣ እነዚህ ጥርጣሬዎች ይበልጥ ንቁ የሆነ የፀረ-እምነት እርምጃ አስከትለዋል። AT&T ዌስተርን ኤሌክትሪክን ለማፍሰስ ብቻ ሳይሆን በሶስት የተለያዩ ኩባንያዎች እንዲከፋፈሉ በማድረግ በፍትህ ውሳኔ የስልክ መሳሪያዎች ተወዳዳሪ ገበያ እንዲፈጠር አስፈልጓል።

AT&T ለመጨነቅ ቢያንስ ሁለት ምክንያቶች ነበሩት። በመጀመሪያ፣ የትሩማን አስተዳደር ፀረ እምነት ህጎችን በማውጣት ጨካኝ ተፈጥሮውን አሳይቷል። እ.ኤ.አ. በ 1949 ብቻ ፣ ከ AT&T የፍርድ ሂደት በተጨማሪ ፣ የፍትህ ዲፓርትመንት እና የፌዴራል ንግድ ኮሚሽን በኢስትማን ኮዳክ ፣ በዋና ዋና የግሮሰሪ ሱቅ ሰንሰለት A&P ፣ Bausch እና Lomb ፣ የአሜሪካ ካን ኩባንያ ፣ ቢጫ ካብ ኩባንያ እና ሌሎች ብዙ ላይ ክስ አቅርበዋል ። . በሁለተኛ ደረጃ፣ ከUS v. Pullman ኩባንያ ቀዳሚ ነበር። የፑልማን ኩባንያ፣ ልክ እንደ AT&T፣ የባቡር ሐዲድ እንቅልፍ መኪናዎችን የሚያገለግል የአገልግሎት ክፍል እና እነሱን የሚገጣጠም የማምረቻ ክፍል ነበረው። እና እንደ AT&T ሁኔታ፣ የፑልማን አገልግሎት መስፋፋት እና በፑልማን የተሰሩ መኪኖችን ብቻ የሚያገለግል መሆኑ፣ ተወዳዳሪዎቹ በምርት ላይ ሊታዩ አይችሉም። እና ልክ እንደ AT&T፣ የኩባንያዎቹ አጠራጣሪ ግንኙነቶች ቢኖሩም፣ በፑልማን የዋጋ አላግባብ መጠቀምን የሚያሳይ ምንም ማስረጃ የለም፣ ወይም እርካታ የሌላቸው ደንበኞች አልነበሩም። ነገር ግን፣ በ1943፣ የፌዴራል ፍርድ ቤት ፑልማን የፀረ-እምነት ህጎችን እየጣሰ መሆኑን እና ምርት እና አገልግሎትን መለየት እንዳለበት ወስኗል።

ነገር ግን በመጨረሻ፣ AT&T አካልን መበታተንን አስወግዶ ፍርድ ቤት ቀርቦ አያውቅም። ከዓመታት የሊምቦ ቆይታ በኋላ፣ በ1956 ከአዲሱ የአይዘንሃወር አስተዳደር ጋር ሂደቱን ለማቆም ስምምነት ለማድረግ ተስማማ። መንግስት በዚህ ጉዳይ ላይ የሚታየው ለውጥ በተለይ የአስተዳደር ለውጥ የተመቻቸ ነው። ሪፐብሊካኖች ከዲሞክራቶች ይልቅ ለትልቅ ንግድ ታማኝ ነበሩ """አዲስ ኮርስ". ይሁን እንጂ በኢኮኖሚው ውስጥ የሚከሰቱ ለውጦች ችላ ሊባል አይገባም - በጦርነቱ ምክንያት የሚታየው የማያቋርጥ የኢኮኖሚ እድገት የኒው ዴል ደጋፊዎች በኢኮኖሚው ውስጥ የታላላቅ የንግድ ተቋማት የበላይነት በኢኮኖሚው ውስጥ መጨናነቅ ፣ ፉክክርን በማፈን እና የዋጋ መውደቅን በመከላከል ላይ ያተኮሩበትን ተወዳጅ ክርክር ውድቅ አድርጓል። በመጨረሻም ከሶቭየት ኅብረት ጋር የቀዝቃዛው ጦርነት ስፋት እያደገ መምጣቱም የራሱን ሚና ተጫውቷል። AT&T በሁለተኛው የዓለም ጦርነት ወቅት ወታደራዊ እና የባህር ኃይልን ያገለገሉ ሲሆን ከተተኪያቸው ከዩኤስ የመከላከያ ሚኒስቴር ጋር ተባብረው መሥራታቸውን ቀጠሉ። በተለይም የጸረ ትረስት ክስ በቀረበበት በዚያው አመት ዌስተርን ኤሌክትሪክ መስራት ጀመረ ሳንዲያ የኑክሌር መሳሪያዎች ላብራቶሪ በአልበከርኪ (ኒው ሜክሲኮ)። ያለዚህ ላቦራቶሪ ዩናይትድ ስቴትስ አዳዲስ የኒውክሌር ጦር መሳሪያዎችን ማምረት እና መፍጠር አልቻለችም, እና ያለ ኑክሌር የጦር መሣሪያ, በምስራቅ አውሮፓ በዩኤስኤስአር ላይ ከፍተኛ ስጋት ሊፈጥር አይችልም. ስለዚህ የመከላከያ ዲፓርትመንት AT&Tን የማዳከም ፍላጎት አልነበረውም እና ሎቢስቶች ተቋራጩን ወክለው አስተዳደሩን ቆሙ።

የስምምነቱ ውሎች AT&T ቁጥጥር ባለው የቴሌኮሙኒኬሽን ንግድ ውስጥ ያለውን እንቅስቃሴ እንዲገድብ አስገድዶታል። የፍትህ ዲፓርትመንት ጥቂት የማይካተቱትን ፈቅዷል፣ በአብዛኛው ለመንግስት ስራ፣ ኩባንያውን በሳንዲያ ላብራቶሪዎች እንዳይሰራ ለማገድ አላሰበም። እንዲሁም መንግስት AT&T ለሁሉም የሀገር ውስጥ ኩባንያዎች በተመጣጣኝ ዋጋ በነባር እና ወደፊት ለሚደረጉ የፈጠራ ባለቤትነት ፈቃድ እና የቴክኒክ ምክር እንዲሰጥ ጠይቋል። ቤል ላብስ የፈጠረውን የፈጠራ ስፋት ግምት ውስጥ በማስገባት ይህ የፈቃድ መዝናናት ለሚቀጥሉት አሥርተ ዓመታት የአሜሪካን ከፍተኛ የቴክኖሎጂ ኩባንያዎችን እድገት ለማፋጠን ይረዳል። እነዚህ ሁለቱም መስፈርቶች በዩናይትድ ስቴትስ ውስጥ የኮምፒዩተር ኔትወርኮችን በመፍጠር ላይ ትልቅ ተጽእኖ ነበራቸው ነገር ግን AT&T የአገር ውስጥ የቴሌኮሙኒኬሽን አገልግሎቶችን በሞኖፖሊ አቅራቢነት ሚናውን ለመለወጥ ምንም አላደረጉም። የእሳት አደጋ መጥረቢያው ለጊዜው ወደ ጓዳው ተመለሰ። ግን በጣም በቅርቡ፣ አዲስ ስጋት ከኤፍሲሲ ያልተጠበቀ ክፍል ይመጣል። ሁልጊዜ በተቀላጠፈ እና ቀስ በቀስ የሚሠራው ላቲው በድንገት በጥልቀት መቆፈር ይጀምራል.

የመጀመሪያ ክር

AT&T አንድ ደንበኛ (በተለምዶ ትልቅ ኩባንያ ወይም የመንግስት ክፍል) አንድ ወይም ከዚያ በላይ የስልክ መስመሮችን በብቸኝነት እንዲያከራይ የሚፈቅድ የግል የመገናኛ አገልግሎቶችን ለረጅም ጊዜ አቅርቧል። በውስጥ ውስጥ በንቃት መደራደር ለሚያስፈልጋቸው ብዙ ድርጅቶች - የቲቪ ኔትወርኮች፣ ዋና ዋና የነዳጅ ኩባንያዎች፣ የባቡር ኦፕሬተሮች፣ የዩኤስ የመከላከያ ሚኒስቴር - ይህ አማራጭ የህዝብ አውታረ መረብ ከመጠቀም የበለጠ ምቹ፣ ኢኮኖሚያዊ እና ደህንነቱ የተጠበቀ ይመስላል።

የኢንተርኔት ታሪክ፡ መበታተን፣ ክፍል 1
የቤል መሐንዲሶች በ1953 ለአንድ ሃይል ኩባንያ የግል የሬዲዮቴሌፎን መስመር አዘጋጅተዋል።

እ.ኤ.አ. በ1950ዎቹ የማይክሮዌቭ ሪሌይ ማማዎች መስፋፋት የረጅም ርቀት የስልክ ኦፕሬተሮችን የመግቢያ ዋጋ በመቀነሱ ብዙ ድርጅቶች ከ AT&T ኔትወርክን ከመከራየት ይልቅ የራሳቸውን ኔትዎርክ መገንባት የበለጠ ትርፋማ ሆኖ አግኝተውታል። የFCC የፖሊሲ ፍልስፍና በብዙ ህጎቹ የተቋቋመው በቴሌኮሙኒኬሽን ውድድርን መከልከል ነበር የአሁኑ አገልግሎት አቅራቢው ለደንበኞች ተመጣጣኝ አገልግሎት ለመስጠት ካልቻለ ወይም ካልፈለገ። ይህ ካልሆነ፣ FCC የሀብት ብክነትን የሚያበረታታ እና በጥንቃቄ የተመጣጠነ የቁጥጥር ስርዓት እና የዋጋ አማካኝ አሰራርን በማበላሸት AT&T መስመር እንዲይዝ እና የህዝብ አገልግሎትን ከፍ እያደረገ ነው። የተረጋገጠ ቅድመ ሁኔታ የግል ማይክሮዌቭ ግንኙነቶችን ለሁሉም ሰው ለመክፈት አልቻለም። AT&T የግል የስልክ መስመሮችን ለማቅረብ ፈቃደኛ እና ሲችል፣ ሌሎች አገልግሎት አቅራቢዎች ወደ ንግዱ የመግባት መብት አልነበራቸውም።

ከዚያም የባለድርሻ አካላት ጥምረት ይህንን ቅድመ ሁኔታ ለመቃወም ወሰነ. ሁሉም ማለት ይቻላል የራሳቸውን ኔትወርክ ለመገንባት እና ለመጠገን የራሳቸው ገንዘብ ያላቸው ትላልቅ ኮርፖሬሽኖች ነበሩ. በጣም ታዋቂ ከሆኑት መካከል የፔትሮሊየም ኢንዱስትሪ (በአሜሪካ የፔትሮሊየም ኢንስቲትዩት ፣ ኤፒአይ የተወከለው) ነበር። በኢንዱስትሪ ቧንቧ መስመሮች በመላው አህጉራት እየጠበበ በመምጣቱ፣ ጉድጓዶች በሰፊው እና ራቅ ባሉ ቦታዎች ተበታትነው፣ ፍለጋ መርከቦች እና ቁፋሮ ቦታዎች በአለም ላይ ተበታትነው፣ ኢንዱስትሪው ልዩ ፍላጎታቸውን ለማሟላት የራሱን የመገናኛ ዘዴዎች መፍጠር ይፈልጋል። እንደ Sinclair እና Humble Oil ያሉ ኩባንያዎች የቧንቧ መስመር ሁኔታን ለመከታተል፣የሪግ ሞተሮችን ከርቀት ለመቆጣጠር፣ከባህር ዳርቻ ማሽነሪዎች ጋር ለመገናኘት እና ከAT&T ፍቃድ ለመጠበቅ የማይክሮዌቭ ኔትወርኮችን መጠቀም ይፈልጋሉ። ነገር ግን የነዳጅ ኢንዱስትሪው ብቻውን አልነበረም። ከባቡር ሀዲድ እና ከጭነት አጓጓዦች እስከ ቸርቻሪዎች እና አውቶሞቢሎች እያንዳንዱ አይነት ትልቅ ንግድ ማለት ይቻላል የግል ማይክሮዌቭ ስርዓቶችን እንዲፈቅድ ለFCC ጥያቄ አቅርበዋል።

እንዲህ ዓይነት ጫና በሚፈጠርበት ጊዜ FCC አዲስ ፍሪኩዌንሲ ባንድ (በ1956 ሜኸር አካባቢ) ለእነዚህ ኔትወርኮች መከፈት እንዳለበት ለመወሰን በኖቬምበር 890 ችሎቶችን ከፈተ። የግል ማይክሮዌቭ ኔትወርኮች በቴሌኮም ኦፕሬተሮች ራሳቸው ከሞላ ጎደል ተቃውመው ስለነበር በዚህ ጉዳይ ላይ ውሳኔው ቀላል ነበር። የመጨረሻውን ስምምነት ሲፈርሙ AT&T እንደምንም እንዳታለላቸው በማመን የፍትህ ዲፓርትመንት እንኳን ለግል ማይክሮዌቭ አውታሮች ድጋፍ ወጣ። እና ልማዱ ሆነ - በሚቀጥሉት ሃያ አመታት የፍትህ ዲፓርትመንት አፍንጫውን በኤፍሲሲ ጉዳይ ላይ በየጊዜው እያስገባ፣ ከጊዜ ወደ ጊዜ የ AT&Tን ተግባራት እያደናቀፈ እና ለአዳዲስ ገበያ መጪዎች ጥብቅና ይሰጥ ነበር።

የ AT&T በጣም ጠንካራው የተቃውሞ ክርክር እና ወደ እሱ ይመለሳል ፣ አዲስ የመጡት ክሬሙን ለመምታት በመሞከር የቁጥጥር ስርዓቱን ሚዛን ማዛባት ነበር። ማለትም ትላልቅ ቢዝነሶች የመዘርጋቱ ዋጋ ዝቅተኛ በሆነበት እና ትራፊክ ከፍተኛ በሆነባቸው መስመሮች ላይ የራሳቸውን ኔትወርኮች ለመፍጠር ይመጣሉ (ለ AT&T በጣም ትርፋማ መንገዶች) እና ከ AT&T የግል መስመሮችን ለመገንባት በጣም ውድ በሆነበት። በውጤቱም, ሁሉም ነገር በተራ ተመዝጋቢዎች ይከፈላል, ዝቅተኛው የታሪፍ ደረጃ በጣም ትርፋማ በሆነ የረጅም ርቀት የቴሌኮሙኒኬሽን አገልግሎቶች ብቻ ሊቆይ ይችላል, ለዚህም ትላልቅ ኩባንያዎች አይከፍሉም.

ሆኖም ግን, FCC በ 1959 በሚባሉት ውስጥ. "ከ 890 በላይ መፍትሄዎች" (ማለትም ከ 890 ሜኸ / ገደማ በላይ ባለው ድግግሞሽ ክልል ውስጥ. ተርጓሚ።] እያንዳንዱ አዲስ ገቢ ቢዝነስ የራሱን የረጅም ርቀት ኔትወርክ መፍጠር እንደሚችል ወስኗል። ይህ በፌዴራል ፖሊሲ ውስጥ የውሃ ተፋሰስ ጊዜ ነበር። በትናንሽ ከተሞች፣ በገጠር እና በድሃ አካባቢዎች ላሉ ተጠቃሚዎች አነስተኛ ዋጋ ያለው የስልክ አገልግሎት ለመስጠት AT&T እንደ መልሶ ማከፋፈያ ዘዴ መንቀሳቀስ አለበት የሚለውን መሠረታዊ ግምት ጥያቄ አቅርበዋል። ይሁን እንጂ FCC አሁንም ዓሣውን መብላት እና ከኩሬው መውጣት እንደሚችል ማመኑን ቀጥሏል. ለውጡ እዚህ ግባ የሚባል እንዳልሆነ እራሷን አሳመነች። አነስተኛ የ AT&T ትራፊክን ብቻ ነክቶታል፣ እና ለአስርተ አመታት የስልክ ቁጥጥርን ሲመራ የነበረውን የህዝብ አገልግሎት ዋና ፍልስፍና ላይ ተጽእኖ አላሳደረም። ከሁሉም በላይ፣ ኤፍ.ሲ.ሲ የከረመው አንድ የሚወጣ ክር ብቻ ነው። በእርግጥ, "ከ 890 በላይ" ውሳኔ እራሱ ትንሽ ውጤት አልነበረውም. ይሁን እንጂ በአሜሪካ የቴሌኮሙኒኬሽን መዋቅር ውስጥ እውነተኛ አብዮት እንዲፈጠር ያደረገውን የክስተቶች ሰንሰለት አስቀምጧል.

ሌላ ምን ማንበብ

  • ፍሬድ ደብሊው ሄንክ እና በርናርድ ስትራስበርግ፣ ተንሸራታች ቁልቁለት (1988)
  • አላን ድንጋይ፣ የተሳሳተ ቁጥር (1989)
  • ፒተር ቴሚን ከሉዊስ ጋምቦስ ጋር፣ የደወል ስርዓት ውድቀት (1987)
  • ቲም ዉ፣ ማስተር ስዊች (2010)

ምንጭ: hab.com

አስተያየት ያክሉ