ድርጅትዎን ከOpenStack ጋር እንዴት ማስተዋወቅ እንደሚችሉ

በድርጅትዎ ውስጥ OpenStackን ለመተግበር ምንም ፍጹም መንገድ የለም ፣ ግን ወደ ስኬታማ ትግበራ ሊመሩዎት የሚችሉ አጠቃላይ መርሆዎች አሉ።

እንደ OpenStack ካሉ የክፍት ምንጭ ሶፍትዌሮች አንዱ ከሻጭ ሻጮች ጋር ረዘም ያለ መስተጋብር ሳያስፈልግ ወይም በድርጅትዎ መካከል ረጅም የውስጥ አብራሪ ማፅደቅ ሳያስፈልግ እሱን ማውረድ ፣ መሞከር እና መረዳት ይችላሉ ። እና የእርስዎ ኩባንያ - ሻጭ.

ነገር ግን አንድን ፕሮጀክት ከመሞከር በላይ ለመስራት ጊዜው ሲደርስ ምን ይሆናል? የተዘረጋውን ስርዓት ከምንጭ ኮድ ወደ ምርት እንዴት ያዘጋጃሉ? አዳዲስ እና ለውጥ ፈጣሪ ቴክኖሎጂዎችን ለመቀበል ድርጅታዊ እንቅፋቶችን እንዴት ማሸነፍ ይቻላል? የት መጀመር? ቀጥሎ ምን ታደርጋለህ?

ቀደም ሲል OpenStackን ካሰማሩ ሰዎች ልምድ በእርግጥ ብዙ የምንማረው ነገር አለ። የOpenStack ጉዲፈቻ ቅጦችን የበለጠ ለመረዳት ስርዓቱን ለድርጅቶቻቸው በተሳካ ሁኔታ ካስተዋወቁ ብዙ ቡድኖች ጋር ተናገርኩ።

መርካዶ ሊብሬ፡ አስፈላጊነትን ያዝዛል እና ከአጋዘን በበለጠ ፍጥነት ይሮጣል

ፍላጎቱ በበቂ ሁኔታ ጠንካራ ከሆነ፣ ከዚያ ተለዋዋጭ የደመና መሠረተ ልማትን መተግበር “ግንባታው እነሱም ይመጣሉ” ከሚለው ቀላል ሊሆን ይችላል። በብዙ መልኩ ይህ አሌካንድሮ ኮሚሳሪዮ፣ ማክሲሚሊኖ ቬኔሲዮ እና ሊአንድሮ ሬኦክስ በላቲን አሜሪካ ትልቁ የኢ-ኮሜርስ ኩባንያ ከሆነው እና በዓለም ላይ ስምንተኛው ትልቁ ከሆነው ከኩባንያቸው ሜርካዶ ሊብሬ ጋር የነበራቸው ልምድ ነው።

እ.ኤ.አ. በ 2011 የኩባንያው ልማት ዲፓርትመንት ያኔ የነበረውን አሃዳዊ ስርዓት በኤፒአይዎች በኩል የተገናኙ ልቅ የተጣመሩ አገልግሎቶችን ወደ ሚያካትት መድረክ የመበስበስ ጉዞ ሲጀምር ፣ የመሠረተ ልማት ቡድኑ አነስተኛ ቡድኖቻቸው ሊፈጽሟቸው የሚገቡ ጥያቄዎች ቁጥር በከፍተኛ ሁኔታ ጨምሯል። .

በ MercadoLibre የደመና አገልግሎቶች ቴክኒካል መሪ አሌሃንድሮ ኮሚሳሪዮ “ለውጡ በፍጥነት ተከሰተ። "ያለ አንድ አይነት ስርዓት እርዳታ በዚህ ፍጥነት መስራታችንን መቀጠል እንደማንችል በአንድ ሌሊት ተረድተናል።

አሌካንድሮ ኮሚሳሪዮ፣ ማክሲሚሊኖ ቬኔሲዮ እና ሊአንድሮ ሬኦክስ በወቅቱ የነበሩት የመርካዶ ሊብሬ ቡድን ለገንቢዎቻቸው መሠረተ ልማትን ለማቅረብ የሚረዱትን በእጅ የሚወሰዱ እርምጃዎችን ለማስወገድ የሚያስችሉ ቴክኖሎጂዎችን መፈለግ ጀመሩ።

ቡድኑ ለፈጣን ተግባራት ብቻ ሳይሆን ለኩባንያው ዓላማዎችም ግቦችን በመቅረጽ ራሱን የበለጠ ውስብስብ ግቦችን አውጥቷል፡ ለተጠቃሚዎች ለምርታማ አካባቢ ዝግጁ የሆኑ ቨርቹዋል ማሽኖችን ከ2 ሰዓት እስከ 10 ሰከንድ ለማቅረብ የሚፈጀውን ጊዜ በመቀነስ እና በማስወገድ ከዚህ ሂደት የሰዎች ጣልቃገብነት.

OpenStackን ሲያገኙ፣ የሚፈልጉት ይህ እንደሆነ ግልጽ ሆነ። የመርካዶ ሊብሬ ፈጣን ባህል ቡድኑ የOpenStack አካባቢን በመገንባት ረገድ በፍጥነት እንዲንቀሳቀስ አስችሎታል፣ ምንም እንኳን በወቅቱ የፕሮጀክቱ አንፃራዊ ብስለት ቢኖረውም።

"የOpenStack አካሄድ - ምርምር፣ ኮድ ውስጥ ማስገባት እና የመፈተሽ ተግባር እና ልኬት ከመርካዶ ሊብሬ አቀራረብ ጋር እንደሚገጣጠሙ ግልፅ ሆነ" ሲል ሌአንድሮ ሬኦክስ ይናገራል። "ወዲያውኑ ወደ ፕሮጀክቱ ዘልቀን ለመግባት፣ ለOpenStack መጫኛችን የሙከራዎችን ስብስብ መግለፅ እና መሞከር ጀመርን።

በሁለተኛው የOpenStack ልቀት ላይ የመጀመሪያ ሙከራቸው ወደ ምርት እንዳይገቡ የሚከለክሏቸውን በርካታ ጉዳዮችን ለይተው አውቀዋል፣ ነገር ግን ከቤክሳር ልቀት ወደ ቁልቋል ልቀት የተደረገው ሽግግር በትክክለኛው ጊዜ ነበር። የቁልቋል ልቀት ተጨማሪ ሙከራ ደመናው ለንግድ አገልግሎት ዝግጁ እንደሆነ በራስ መተማመንን ሰጥቷል።

ወደ ንግድ ሥራ መጀመሩ እና ገንቢዎች መሠረተ ልማትን በፍጥነት የማግኘት እድልን ገንቢዎች መረዳታቸው የትግበራውን ስኬት ወስኗል።

የመርካዶ ሊብሬ ከፍተኛ የመሠረተ ልማት መሐንዲስ ማክሲሚሊያኖ ቬኔሲዮ "መላው ኩባንያ ለእንደዚህ ዓይነቱ ሥርዓት እና ለሚሰጠው ተግባር ተርቦ ነበር" ብለዋል።

ሆኖም ቡድኑ የገንቢ የሚጠበቁ ነገሮችን በማስተዳደር ረገድ ጠንቃቃ ነበር። ገንቢዎች ነባር አፕሊኬሽኖች በአዲሱ የግል ደመና ላይ ሳይቀየሩ መስራት እንደማይችሉ መረዳታቸውን ማረጋገጥ ነበረባቸው።

አሌካንድሮ ኮሚሳሪዮ "የእኛ ገንቢዎች አገር አልባ መተግበሪያዎችን ለደመናው ለመጻፍ ዝግጁ መሆናቸውን ማረጋገጥ ነበረብን" ብሏል። "ለእነርሱ ትልቅ የባህል ለውጥ ነበር። በአንዳንድ አጋጣሚዎች ውሂባቸውን በአብነት ማከማቸት በቂ እንዳልሆነ ገንቢዎችን ማስተማር ነበረብን። ገንቢዎቹ አስተሳሰባቸውን ማስተካከል ነበረባቸው።

ቡድኑ ገንቢዎችን በማሰልጠን ላይ በትኩረት ይከታተል እና ለደመና ዝግጁ የሆኑ መተግበሪያዎችን ለመፍጠር ጥሩ ልምዶችን መከር። ኢሜይሎችን ልከዋል፣ መደበኛ ያልሆኑ የመማሪያ ምሳዎችን እና መደበኛ ስልጠናዎችን አደረጉ፣ እና የደመና አካባቢው በትክክል መመዝገቡን አረጋግጠዋል። የጥረታቸው ውጤት የሜርካዶ ሊብሬ ገንቢዎች ለኩባንያው ቨርቹዋልድድድድድድ ባህላዊ አፕሊኬሽኖች እየሰሩ በመሆናቸው አሁን ለደመናው አፕሊኬሽኖችን በማዘጋጀት ምቹ ሆነዋል።

በግሉ ደመና ሊያገኙት የቻሉት አውቶሜትድ ተከፍሏል፣ ይህም መርካዶ ሊብሬ መሠረተ ልማቱን በሚያስደንቅ ሁኔታ እንዲያሳድግ አስችሎታል። በሶስት ድጋፍ ሰጪ 250 ገንቢዎች፣ 100 ሰርቨሮች እና 1000 ቨርቹዋል ማሽኖች በመሰረተ ልማት ቡድን የተጀመረው 10 ከ500 በላይ ገንቢዎች፣ 2000 አገልጋዮች እና 12 ቪኤምኤስ የሚደግፉ ወደ 000 ቡድን አደገ።

የስራ ቀን፡ ለOpenStack የንግድ ጉዳይ መገንባት

በሳአኤስ ኩባንያ Workday ላይ ላለው ቡድን፣ OpenStackን ለመቀበል የተደረገው ውሳኔ ያነሰ ተግባራዊ እና የበለጠ ስልታዊ ነበር።

የስራ ቀን ወደ የግል ደመና ጉዲፈቻ ጉዞ የጀመረው እ.ኤ.አ. በ2013 የኩባንያው አመራር በሰፊ ሶፍትዌር የተገለጸ የመረጃ ማዕከል (ኤስዲዲሲ) ኢንቨስት ለማድረግ ሲስማማ ነበር። የዚህ ተነሳሽነት ተስፋ በመረጃ ማእከሎች ውስጥ የላቀ አውቶሜሽን ፣ ፈጠራ እና ቅልጥፍናን ለማሳካት ነበር።

የስራ ቀን በኩባንያው መሠረተ ልማት፣ ኢንጂነሪንግ እና ኦፕሬሽን ቡድኖች መካከል የግል ደመና እንዲኖር ራእዩን ፈጠረ እና የምርምር ተነሳሽነት ለመጀመር ስምምነት ላይ ተደርሷል። የስራ ቀን ለውጡን ለመምራት ካርሚን ሬሚን የደመና መፍትሄዎች ዳይሬክተር አድርጎ ቀጥሯል።

የሪሚ የመጀመሪያ ስራ በስራ ቀን የመጀመሪያውን የንግድ ጉዳይ ወደ ትልቅ የኩባንያው ክፍል ማስፋት ነበር።

የንግዱ ጉዳይ የማዕዘን ድንጋይ ኤስዲዲሲ ሲጠቀሙ ተለዋዋጭነትን ማሳደግ ነበር። ይህ ተለዋዋጭነት መጨመር ኩባንያው የማያቋርጥ የሶፍትዌር ማሰማራት ፍላጎቱን ከዜሮ ጊዜ ጋር እንዲያሳካ ይረዳዋል። የኤስዲዲሲ ኤፒአይ የታሰበው የስራ ቀን መተግበሪያ እና የመድረክ ቡድኖች ከዚህ በፊት በማይቻል መልኩ ፈጠራ እንዲፈጥሩ ለማስቻል ነው።

በንግዱ ጉዳይ ላይ የመሳሪያዎች ውጤታማነትም ግምት ውስጥ ገብቷል. የስራ ቀን ነባር የመረጃ ማእከል መሳሪያዎችን እና ሀብቶችን እንደገና ጥቅም ላይ ማዋልን ለመጨመር ትልቅ ግቦች አሉት።

የግሉን ደመና ጥቅሞች ሊጠቀም የሚችል የመካከለኛ ዌር ቴክኖሎጂ ቀድሞውኑ እንዳለን አግኝተናል። ይህ መሃከለኛ ዌር አስቀድሞ በሕዝብ ደመና ውስጥ የዲቪ/የሙከራ አካባቢዎችን ለማሰማራት ጥቅም ላይ ውሏል። በግል ደመና፣ ድብልቅ የሆነ የደመና መፍትሄ ለመፍጠር ይህን ሶፍትዌር ማራዘም እንችላለን። ድቅል ደመና ስትራቴጂን በመጠቀም የስራ ቀን በህዝብ እና በግል ደመና መካከል የስራ ጫናዎችን ማዛወር ይችላል፣ ይህም የንግድ ቁጠባዎችን በሚያቀርብበት ጊዜ የሃርድዌር አጠቃቀምን ከፍ ያደርገዋል።

በመጨረሻም፣ የሪሚ የክላውድ ስትራቴጂ ቀላል ሀገር አልባ የስራ ጫናዎች እና አግድም አቀማመጣቸው የስራ ቀን የግል ደመናውን በትንሽ ስጋት መጠቀም እንዲጀምር እና የደመና ኦፕሬሽኖችን በተፈጥሮ ብስለት እንዲያገኝ እንደሚያስችለው ገልጿል።

"በእቅድዎ መጀመር እና ከባህላዊ R&D ጋር በሚመሳሰል በትንሽ የስራ ጫና አዲስ ደመናን እንዴት ማስተዳደር እንደሚችሉ መማር ይችላሉ፣ ይህም ደህንነቱ በተጠበቀ አካባቢ እንዲሞክሩ ያስችልዎታል" ሲል ሪሚ ጠቁሟል።

ከጠንካራ የንግድ ጉዳይ ጋር፣ ሪሚ ብዙ የታወቁ የግል የደመና መድረኮችን፣ OpenStackን ጨምሮ፣ የእያንዳንዱን መድረክ ክፍትነት፣ የአጠቃቀም ቀላልነት፣ ተለዋዋጭነት፣ አስተማማኝነት፣ መቋቋም፣ ድጋፍ እና ማህበረሰብ እና አቅምን ባካተቱ ሰፊ የግምገማ መስፈርቶች ገምግሟል። በግምገማቸው መሰረት፣ ሪሚ እና ቡድኑ OpenStackን መርጠው ለንግድ ዝግጁ የሆነ የግል ደመና መገንባት ጀመሩ።

የመጀመሪያውን አዋጭ የሆነውን የOpenStack ደመናን በተሳካ ሁኔታ ተግባራዊ ካደረገ በኋላ፣ የስራ ቀን አዲሱን የኤስዲዲሲኤ አካባቢን በስፋት ለመጠቀም ጥረቱን ቀጥሏል። ይህንን ግብ ለማሳካት፣ ሪሚ በሚከተሉት ላይ ያተኮረ ሁለገብ አካሄድ ይጠቀማል።

• ለደመና ዝግጁ በሆኑ የስራ ጫናዎች ላይ በተለይም በፖርትፎሊዮው ውስጥ ሀገር አልባ መተግበሪያዎች ላይ ያተኩሩ
• መመዘኛዎችን እና የፍልሰት ሂደትን መግለጽ
• እነዚህን መተግበሪያዎች ለማዛወር የእድገት ግቦችን ማውጣት
• የOpenStack ስብሰባዎችን፣ ማሳያዎችን፣ ቪዲዮዎችን እና ስልጠናዎችን በመጠቀም የስራ ቀን ባለድርሻ አካላትን ይገናኙ እና ያስተምሩ።

"የእኛ ደመና የተለያዩ የሥራ ጫናዎችን ይደግፋል, አንዳንዶቹ በምርት ላይ, ሌሎች ደግሞ ለንግድ አገልግሎት በመዘጋጀት ላይ. በመጨረሻ ሁሉንም የስራ ጫናዎች ማዛወር እንፈልጋለን፣ እና ድንገተኛ የእንቅስቃሴ ፍሰት የምናይበት ጫፍ ላይ እንደምናገኝ እጠብቃለሁ። ጊዜው ሲደርስ ይህንን የእንቅስቃሴ ደረጃ ለመቋቋም እንዲቻል ስርዓቱን በየእለቱ እያዘጋጀን ነው።

BestBuy: የተከለከሉ ነገሮችን መጣስ

43 ቢሊዮን ዶላር ዓመታዊ ገቢ ያለው እና 140 ሠራተኞች ያለው የኤሌክትሮኒክስ ቸርቻሪ BestBuy በአንቀጹ ውስጥ ከተዘረዘሩት ኩባንያዎች ትልቁ ነው። እና ስለዚህ፣ በOpenStack ላይ የተመሰረተ የግል ደመና ለማዘጋጀት bestbuy.com የመሠረተ ልማት ቡድን የተጠቀሙባቸው ሂደቶች ልዩ ባይሆኑም፣ እነዚህን ሂደቶች የተገበሩበት ተለዋዋጭነት አስደናቂ ነው።

የመጀመሪያውን የOpenStack ደመናን ወደ BestBuy ለማምጣት የድር ሶሉሽንስ ዳይሬክተር ስቲቭ ኢስትሃም እና ዋና አርክቴክት ጆኤል ክራብ በመንገዳቸው ላይ የቆሙትን ብዙ መሰናክሎች ለማሸነፍ በፈጠራ ላይ መተማመን ነበረባቸው።

የBestBuy OpenStack ተነሳሽነት የኢ-ኮሜርስ ድረ-ገጽ bestbuy.comን በ2011 መጀመሪያ ላይ ከተለቀቀው ሂደቶች ጋር የተያያዙትን የተለያዩ የንግድ ሂደቶችን ለመረዳት ባደረገው ጥረት አድጓል። እነዚህ ጥረቶች በጥራት ማረጋገጫ ሂደቶች ላይ ጉልህ ድክመቶችን አሳይተዋል። የጥራት ማረጋገጫው ሂደት በዓመት ከሁለት እስከ አራት ጊዜ የሚፈጠረውን በእያንዳንዱ ዋና ጣቢያ መለቀቅ ከፍተኛ ወጪ አስተዋውቋል። አብዛኛው ይህ ወጪ አካባቢን በእጅ ከማዋቀር፣ ልዩነቶችን ከማስታረቅ እና የንብረት አቅርቦት ችግሮችን ከመፍታት ጋር የተያያዘ ነው።

እነዚህን ችግሮች ለመፍታት bestbuy.com በBestbuy.com የጥራት ማረጋገጫ ሂደት ውስጥ ያሉ ማነቆዎችን ለመለየት እና ለማስወገድ በስቲቭ ኢስትሃም እና በጆኤል ክራብ የሚመራውን የጥራት ማረጋገጫ ተነሳሽነት አስተዋውቋል። የዚህ ፕሮጀክት ቁልፍ ምክሮች የጥራት ማረጋገጫ ሂደቶችን በራስ-ሰር ማድረግ እና የተጠቃሚ ቡድኖችን የራስ አገልግሎት መሳሪያዎች መስጠትን ያካትታሉ።

ምንም እንኳን ስቲቭ ኢስትሃም እና ጆኤል ክራብ በግል ደመና ላይ መዋዕለ ንዋያቸውን ለማፍሰስ በጣም ጉልህ የሆነ የጥራት ቁጥጥር ወጪዎችን ለመጠቀም ቢችሉም በፍጥነት ወደ ችግር ገቡ፡ ምንም እንኳን ፕሮጀክቱ ተቀባይነት ቢያገኝም ለፕሮጀክቱ የሚሆን ምንም ገንዘብ አልነበረም። ለፕሮጀክቱ የሚሆን መሳሪያ ለመግዛት በጀት አልነበረም።

አስፈላጊነት የፈጠራ እናት ናት፣ እና ቡድኑ ደመናውን ለመደገፍ አዲስ አቀራረብ ወሰደ፡ በጀቱን ለሁለት ገንቢዎች የሃርድዌር በጀት ካለው ሌላ ቡድን ጋር ቀይረዋል።

በተገኘው በጀት ለፕሮጀክቱ የሚያስፈልጉ መሳሪያዎችን ለመግዛት አስበዋል. በወቅቱ የሃርድዌር አቅራቢቸውን HP በማነጋገር መስዋዕቱን ማመቻቸት ጀመሩ። ጥንቃቄ በተሞላበት ድርድር እና ተቀባይነት ያለው የመሳሪያ መስፈርቶች በመቀነስ, የመሣሪያዎችን ወጪ በግማሽ ያህል መቀነስ ችለዋል.

በተመሳሳይ ሁኔታ፣ ስቲቭ ኢስትሃም እና ጆኤል ክራብ ከኩባንያው የኔትወርክ ቡድን ጋር በመደራደር፣ ያለውን ኮር ያለውን አቅም በመጠቀም፣ አዲስ የአውታረ መረብ መሳሪያዎችን ከመግዛት ጋር የተያያዙ የተለመዱ ወጪዎችን በመቆጠብ።

ስቲቭ ኢስትሃም “በጣም ቀጭን በረዶ ላይ ነበርን” ብሏል። “በBest Buy ያኔም ሆነ አሁን ይህ የተለመደ ተግባር አልነበረም። ከራዳር በታች ነው የምንሰራው። ልንወቀስ እንችል ነበር ነገርግን ማስወገድ ችለናል።

የገንዘብ ችግርን ማሸነፍ ከብዙ መሰናክሎች ውስጥ የመጀመሪያው ብቻ ነበር። በዚያን ጊዜ ለፕሮጀክቱ የOpenStack ባለሙያዎችን ለማግኘት ምንም ዕድል አልነበረም. ስለዚህ ባህላዊ የጃቫ ገንቢዎችን እና የስርዓት አስተዳዳሪዎችን ከቡድኑ ጋር በማጣመር ከባዶ ቡድን መገንባት ነበረባቸው።

ጆኤል ክራብ “አንድ ክፍል ውስጥ አስቀመጥናቸውና ‘ይህን ሥርዓት እንዴት መሥራት እንዳለብህ እወቅ’ አልናቸው። - ከጃቫ ገንቢዎች አንዱ “ይህ እብድ ነው፣ ይህን ማድረግ አይችሉም። የምትናገረውን አላውቅም።"

የተፈለገውን ውጤት ለማግኘት የሁለቱን አይነት ቡድኖች የተለያዩ ዘይቤዎችን ማጣመር ነበረብን - በሶፍትዌር የሚመራ፣ የሚሞከር፣ የመጨመር ሂደት።

በፕሮጀክቱ መጀመሪያ ላይ ቡድኑን ማበረታታት አንዳንድ አስደናቂ ድሎችን እንዲያስመዘግቡ አስችሏቸዋል። የጥንት የልማት አካባቢን በፍጥነት መተካት፣ የጥራት ማረጋገጫ (QA) አካባቢዎችን ቁጥር መቀነስ ችለዋል፣ እና በለውጥ ሂደት ውስጥ አዳዲስ ቡድኖችን የስራ መንገድ እና የመተግበሪያ አቅርቦት ፍጥነትን አግኝተዋል።

የእነሱ ስኬት ለግል ደመና ተነሳሽነት ተጨማሪ መገልገያዎችን ለመጠየቅ ጥሩ ቦታ ላይ አስቀምጧቸዋል. እናም በዚህ ጊዜ በኩባንያው ከፍተኛ አመራር ደረጃ ድጋፍ ነበራቸው.

ስቲቭ ኢስትሃም እና ጆኤል ክራብ ተጨማሪ ሰራተኞችን እና አምስት አዳዲስ መሳሪያዎችን ለመቅጠር የሚያስፈልገውን የገንዘብ ድጋፍ አግኝተዋል። በዚህ የፕሮጀክቶች ማዕበል ውስጥ የመጀመሪያው ደመና የHadoop ስብስቦችን ለትንታኔ የሚያንቀሳቅሰው የOpenStack አካባቢ ነበር። እና ቀድሞውኑ በንግድ ስራ ላይ ነው.

መደምደሚያ

የመርካዶ ሊብሬ፣ የስራ ቀን እና የምርጥ ግዢ ታሪኮች ወደ ስኬታማ የOpenStack ጉዲፈቻ ሊመሩዎት የሚችሉ በርካታ መርሆችን ይጋራሉ፡ ለገንቢዎች፣ ንግዶች እና ሌሎች ሊሆኑ የሚችሉ ተጠቃሚዎች ፍላጎቶች ክፍት ይሁኑ። በኩባንያዎ ውስጥ በተቋቋሙ ሂደቶች ውስጥ መሥራት; ከሌሎች ድርጅቶች ጋር ትብብር; እና አስፈላጊ ሆኖ ሲገኝ ከህጎቹ ውጭ ለመስራት ፈቃደኛ ይሁኑ። እነዚህ ሁሉ ከOpenStack ደመና ጋር ለመጠቀም ጠቃሚ የሆኑ ለስላሳ ችሎታዎች ናቸው።

በድርጅትዎ ውስጥ OpenStackን ለመተግበር ፍጹም መንገድ የለም - የአተገባበሩ መንገድ ከእርስዎ እና ከኩባንያዎ ጋር በተያያዙ ብዙ ነገሮች እና እራስዎን በሚያገኙት ሁኔታ ላይ የተመሠረተ ነው።

ይህ እውነታ የ OpenStack ደጋፊዎች የመጀመሪያውን ፕሮጄክታቸውን እንዴት እንደሚተገብሩ ግራ ሊያጋባቸው ቢችልም, ግን አዎንታዊ አመለካከት ነው. ይህ ማለት በOpenStack ምን ያህል ርቀት መሄድ እንደሚችሉ ላይ ምንም ገደቦች የሉም ማለት ነው። ልታሳካው የምትችለው ነገር በፈጠራህ እና በብልሃትህ ብቻ የተገደበ ነው።

ምንጭ: hab.com