የሃብት መርሐግብር በHPE InfoSight ውስጥ

HPE InfoSight በHPE Nimble እና HPE 3PAR ድርድሮች ሊሆኑ የሚችሉ አስተማማኝነትን እና የአፈጻጸም ችግሮችን በንቃት እንዲለዩ የሚያስችልዎ የHPE ደመና አገልግሎት ነው። በተመሳሳይ ጊዜ አገልግሎቱ ወዲያውኑ ችግሮችን ለመፍታት መንገዶችን ሊመክር ይችላል ፣ እና በአንዳንድ ሁኔታዎች መላ መፈለግ በንቃት ፣ በራስ-ሰር ሊከናወን ይችላል።

ስለ HPE InfoSight በHABR ላይ አስቀድመን ተናግረናል፣ ለምሳሌ ይመልከቱ፣ እዚህ ወይም እዚህ.

በዚህ ልጥፍ ውስጥ ስለ አንድ አዲስ የHPE InfoSight ባህሪ መነጋገር እፈልጋለሁ - የመረጃ እቅድ አውጪ።

HPE InfoSight Resource Planner ደንበኞች አሁን ባለው የስራ ጫና መሰረት አዳዲስ የስራ ጫናዎችን ወይም አፕሊኬሽኖችን ወደ ድርድራቸው መጨመር እንደሚችሉ እንዲወስኑ የሚያግዝ ሃይለኛ አዲስ መሳሪያ ነው። ድርድር የጨመረውን ጭነት መቋቋም ይችላል ወይንስ አዲስ ድርድር ያስፈልጋል? አዲስ ድርድር ካስፈለገ የትኛው ነው? ግምታዊ ሞዴሊንግ የመርጃ እቅድ አውጪ ፍላጎቶችን በትክክል ለመረዳት እና የነባሩን ድርድር ማሻሻያ በትክክል ለመለካት ወይም አዲስ ድርድር ለመለካት ይረዳል።

መርሐግብር አውጪው የሚከተሉትን እንዲያደርጉ ይፈቅድልዎታል-

• አሁን ባሉት የሥራ ጫናዎች ላይ ሊከሰቱ የሚችሉ ለውጦችን ማስመሰል;
• እንደ ፕሮሰሰር ፣ አቅም እና መሸጎጫ ማህደረ ትውስታ ባሉ የድርድር ሀብቶች ላይ ያለውን ተፅእኖ መገምገም ፣
• ለተለያዩ የድርድር ሞዴሎች ውጤቶችን ይመልከቱ።

ስለ ድርድሮች አሠራር ስታቲስቲክስ እና ፓራሜትሪክ መረጃን በመሰብሰብ (ከጠቅላላው የተጫነው የድርድር መሠረት) እና በተለያዩ የደንበኛ አካባቢዎች ውስጥ ያሉ የተለያዩ የሥራ ጫናዎችን በመተንተን የተወሰኑ መንስኤ-እና-ውጤቶችን እና መጠናዊ ግንኙነቶችን መለየት እንችላለን። ለምሳሌ፣ ማባዛት በተለያዩ የድርድር ሞዴሎች ላይ የሲፒዩ አጠቃቀምን እንዴት እንደሚጎዳ እናውቃለን። የምናውቀው የቨርቹዋል ዴስክቶፕ አከባቢዎች ከSQL ይልቅ በመቀነስ እና በመጨመቅ የተሻሉ ናቸው። የልውውጥ አፕሊኬሽኖች ከቨርቹዋል ዴስክቶፕ የበለጠ የተከታታይ (ከዘፈቀደ በተቃራኒ) ንባብ መቶኛ እንደሚይዙ እናውቃለን። ይህን የመሰለ መረጃ በመጠቀም ለአንድ የተወሰነ የአደራደር ሞዴል የሃብት መስፈርቶችን ለመተንበይ የጭነት ለውጦች ተጽእኖን መቅረጽ እንችላለን.

በሚከተሉት ምሳሌዎች ውስጥ መርሐግብር ሰጪው እንዴት እንደሚሰራ እንመልከት።

Resource Planner በLABS ስር በHPE InfoSight ፖርታል ውስጥ ይሰራል። አዲስ የሥራ ጫና በመምረጥ እንጀምር - አዲስ የሥራ ጫና ይጨምሩ (ከነባሩ በተጨማሪ)። ሌላው በኋላ የምንመለከተው አማራጭ ነባር የስራ ጫና መጨመር ነው።

የጭነት ምድብ/መተግበሪያን ይምረጡ፡-

እንደ አስፈላጊነቱ በአዲሱ የሥራ ጫና ላይ የተለያዩ ለውጦችን ማድረግ ይችላሉ፡ የውሂብ መጠን፣ IOPs፣ የስራ ጫና አይነት እና የመቀነስ ሁነታ።

በመቀጠል, ይህንን አዲስ የስራ ጫና ለመቅረጽ የምንፈልገውን ድርድር (በደንበኛው ከሚገኙት) እንመርጣለን እና የመተንተን አዝራሩን ጠቅ ያድርጉ.

የተጣራው ውጤት ይህ አዲስ የታቀደው የሥራ ጫና (ከአሁኑ የሥራ ጫና በተጨማሪ) በሲፒዩ ሀብቶች እና አቅም ላይ ያለው ተጽእኖ ነው. ድብልቅ ፍላሽ ድርድርን ከመረጥን በድርድር መሸጎጫ ላይም ተጽእኖ እናያለን ነገርግን በዚህ ሁኔታ AF60 ሁሉም ፍላሽ ድርድር አለን ለዚህም የመሸጎጫ ማህደረ ትውስታ (በኤስኤስዲ) ጽንሰ-ሀሳብ አይተገበርም.

አዲስ ጭነት ያቀድንበት የ AF60 ድርድር አዲሱን የሥራ ጫና ለማስኬድ በቂ ፕሮሰሰር ግብዓት እንደሌለው (በቀኝ በኩል ፣ ከላይ ባለው ሥዕል - ሲፒዩ ይፈልጋል) እናያለን-አዲስ ጭነት ሲጨምር ሲፒዩ ይሆናል ። በ 110% ጥቅም ላይ ይውላል. የታችኛው ንድፍ (የአቅም ፍላጎቶች) ለአዲሱ ጭነት በቂ አቅም እንዳለ ያሳያል. ከ AF60 ድርድር በተጨማሪ ሁለቱም ሥዕላዊ መግለጫዎች ሌሎች የድርድር ሞዴሎችንም ያሳያሉ - የተለየ ድርድር ቢኖረን ምን እንደሚመስል ለማነፃፀር።

የሚከተለው ሥዕል ማሳያውን ብዙ የጭንቅላት መደርደሪያዎች አመልካች ሳጥኑን ስንፈትሽ ምን እንደሚሆን ያሳያል (የምንጭ ድርድር በሚመርጡበት ጊዜ አማራጭ)። ይህ አማራጭ ለብዙ ተመሳሳይ ድርድሮች ትንተና እንዲያደርጉ ይፈቅድልዎታል. ለጠቅላላው (አዲስ እና ነባር) ጭነት አንድ AF80 ድርድር ወይም ሁለት AF60 ድርድሮች ወይም ሶስት AF40 ድርድሮች በቂ መሆናቸውን ማየት ይቻላል ።

የመርጃ መርሐግብርን በመጠቀም፣ አሁን ባለው ጭነት ብቻ ለውጦችን ማስመሰል ይችላሉ። ይህንን ለማድረግ በመጀመሪያ ደረጃ አሁን ያለውን የሥራ ጫና (አዲስ የሥራ ጫና ከመጨመር ይልቅ - መጀመሪያ ላይ እንዳደረግነው) መምረጥ ያስፈልግዎታል. በመቀጠል, አሁን ባለው ጭነት ላይ ለውጥን ማስመሰል እና ይህ ወደ ምን እንደሚመራ ማየት ይችላሉ. ከዚህ በታች ያለው ምሳሌ ጭነቱን በእጥፍ እና እንደ ፋይል አገልጋይ ላሉት አፕሊኬሽኖች አቅምን በእጥፍ ይጨምራል (ማለትም በዚህ ምሳሌ ውስጥ አጠቃላይ ጭነት በድርድር ላይ አንጨምርም ፣ ግን ጭነቱን ለአንድ የተወሰነ የመተግበሪያ አይነት ብቻ ይጨምራል)።

በዚህ ሁኔታ ፣ የድርድር ሀብቶች ለፋይል አገልጋይ አፕሊኬሽኖች ጭነቱን በእጥፍ እንዲጨምሩ እንደሚፈቅዱ ፣ ግን ከእጥፍ አይበልጥም - ምክንያቱም ሊታይ ይችላል ። የሲፒዩ ሀብቶች በ99 በመቶ ጥቅም ላይ ይውላሉ።

ምንጭ: hab.com