የAWS Cloud Adoption Frameworkን በመጠቀም የድርጊት መርሃ ግብር መፍጠር

የጽሁፉ ትርጉም የተዘጋጀው በተለይ ለትምህርቱ ተማሪዎች ነው። "የደመና መፍትሔ አርክቴክቸር".

የAWS Cloud Adoption Frameworkን በመጠቀም የድርጊት መርሃ ግብር መፍጠር

ምንጭ
የማውረድ መመሪያ

የAWS Cloud Adoption Frameworkን በመጠቀም የድርጊት መርሃ ግብር መፍጠር

AWS CAF የመንገድ ካርታዎች ወደ ደመና-ተኮር የቴክኖሎጂ ቁልል ለመዘዋወር እንዲዘጋጁ ያግዝዎታል። ጉዞው የሚጀምረው የ CAF ስድስት ልኬቶችን ከግምት ውስጥ በማስገባት በአመራር ቡድንዎ ነው። እያንዳንዱ ገፅታዎች በነባር ክህሎቶች እና ሂደቶች ላይ ክፍተቶችን የሚያገኙ የስራ ፍሰቶችን ለመፍጠር የሚያገለግሉ ሲሆን እነዚህም በግብአትነት ይመዘገባሉ. እነዚህ ግብአቶች ድርጅትዎ ወደ ደመና ላይ የተመሰረተ የቴክኖሎጂ ቁልል ሲሸጋገር ለውጥን የሚያስተዳድር የAWS CAF ፍኖተ ካርታ ለመፍጠር መሰረት ናቸው።

AWS ደመና የማደጎ መዋቅር - የመንገድ ካርታ አጠቃላይ እይታ

ፍኖተ ካርታው የAWS Cloud Adoption Framework ቁልፍ አካል ነው። (AWS CAF). የድርጊት መርሃ ግብር የማዘጋጀት ሂደት የደመና ቴክኖሎጂዎችን መቀበል ያስከተለውን ተግዳሮቶች እና ተግዳሮቶችን ለመዘርዘር ይረዳል። አንዴ ከተፈጠረ፣ ፍኖተ ካርታው ለድርጅትዎ ንቁ መፍትሄዎችን ይሰጥዎታል እና ወደ ደመና መሠረተ ልማት በሚሰደዱበት ጊዜ ወጥመዶችን ለማስወገድ ይረዳዎታል።

AWS Cloud Adoption Framework እና ገጽታዎቹ

ወደ የደመና መሠረተ ልማት የተሳካ ሽግግር የትኞቹ ድርጅታዊ ክህሎቶች መሳል እና መማር እንዳለባቸው ይወስናሉ። AWS CAF ያሉትን ክፍተቶች ለመቅረፍ ውጤታማ የደመና ጉዲፈቻ እቅድ በመፍጠር ድርጅትዎን ይደግፋል እና ይመራል። ለድርጅቶች የጋራ በሆኑ ስድስት ቁልፍ ጉዳዮች ላይ መመሪያ ይሰጣል፡- ንግድ፣ ህዝብ፣ አስተዳደር፣ መድረክ፣ ደህንነት እና ኦፕሬሽን። እያንዳንዱ ገጽታ የተወሰኑ ታዳሚዎችን እና ሚናዎችን ግምት ውስጥ በማስገባት የተደራጀ ነው፡-

አጠቃላይ የንግድ ገጽታ ሚናዎችየንግድ ሥራ አስተዳዳሪዎች፣ የፋይናንስ አስተዳዳሪዎች፣ የበጀት አስተዳዳሪዎች፣ ስትራቴጂካዊ ባለድርሻ አካላት።

አጠቃላይ የሰው ኃይል ሚናዎችየሰው ሃይል አስተዳደር፣ የአገልግሎት ሰራተኞች አስተዳዳሪዎች፣ የሰው ሃይል አስተዳዳሪዎች።

የአስተዳደር ገፅታ አጠቃላይ ሚናዎችማኔጂንግ ዳይሬክተር, የመምሪያው ኃላፊዎች, የፕሮጀክት አስተዳዳሪዎች, የስርዓት አርክቴክቶች, የንግድ ተንታኞች, የኢንቨስትመንት አስተዳዳሪዎች.

የጋራ መድረክ ገጽታ ሚናዎችዋና የቴክኒክ ዳይሬክተር, የአይቲ አስተዳዳሪዎች, መፍትሔ አርክቴክቶች.

አጠቃላይ የደህንነት ገጽታ ሚናዎችየመረጃ ደህንነት ዳይሬክተር ፣ የመረጃ ደህንነት አስተዳዳሪዎች ፣ የመረጃ ደህንነት ተንታኞች ።

የአሠራር ገጽታ አጠቃላይ ሚናዎችሥራ አስፈፃሚ የአይቲ አስተዳዳሪዎች ፣ የአይቲ ድጋፍ አስተዳዳሪዎች።

ለምሳሌ፣ የቢዝነስ አተያይ የንግድ ሥራ አስኪያጆች፣ የፋይናንስ አስተዳዳሪዎች፣ የበጀት አስተዳዳሪዎች እና የስትራቴጂክ ባለድርሻ አካላት አንዳንድ የድርጅታቸው ሚናዎች በደመና ጉዲፈቻ ምክንያት እንዴት እንደሚለወጡ ይረዳሉ።

እርስዎ የፈጠሩት የድርጊት መርሃ ግብር በስድስት ገጽታዎች ላይ የተመሰረተ ነው.

እያንዳንዱ የAWS CAF ገጽታ በአንድ ወይም ከዚያ በላይ በተግባራዊ ተሳታፊ ባለድርሻ አካላት ባለቤትነት የተያዙ ችሎታዎችን ይዟል። እያንዳንዱን ገጽታ በሚያስቡበት ጊዜ፣ ባለድርሻ አካላት የደመና መሠረተ ልማትን በተሳካ ሁኔታ ለመተግበር እንዴት ችሎታዎችን እና ሂደቶችን እንደሚያሻሽሉ መወሰን ይጀምራሉ። ይህ በአራት ደረጃዎች ይከናወናል-

  • በድርጅትዎ ውስጥ ማን በደመና ጉዲፈቻ ላይ የመጨረሻ አስተያየት እንዳለው ይወስኑ።
  • የደመና ቴክኖሎጂዎችን ለባለድርሻ አካላት መቀበልን ሊያዘገዩ ወይም ሊያወሳስቡ የሚችሉ ጉዳዮችን እና ችግሮችን መለየት፤
  • እነዚህን ችግሮች እና ችግሮችን ለመፍታት መሻሻል ያለባቸውን ክህሎቶች ወይም ሂደቶችን መለየት;
  • የተለዩ የክህሎት ወይም የአሰራር ክፍተቶችን ለመፍታት የድርጊት መርሃ ግብር ይፍጠሩ።

የተጠናቀቀ የድርጊት መርሃ ግብር ምሳሌ ይኸውና፡-

የAWS Cloud Adoption Frameworkን በመጠቀም የድርጊት መርሃ ግብር መፍጠር

ምንጭ: hab.com

አስተያየት ያክሉ