ሠላም እንደገና. የትምህርቱን መጀመሪያ በመጠባበቅ ላይ ሌላ አስደሳች ጽሑፍ ትርጉም እያጋራንዎት ነው።
የልማት እና የጥገና ቡድኖችን ማግለል የተለመደ የውጥረት እና ማነቆዎች ምንጭ ነው። ቡድኖች በሲሎስ ውስጥ ሲሰሩ, የዑደት ጊዜያት ይጨምራሉ እና የንግድ ስራ ዋጋ ይቀንሳል. ከቅርብ ጊዜ ወዲህ መሪ የሶፍትዌር ገንቢዎች በመገናኛ እና በትብብር ሳሎን ማሸነፍን ተምረዋል ፣ ግን ቡድኖችን እንደገና መገንባት የበለጠ ከባድ ስራ ነው። ባህላዊ ባህሪን እና መስተጋብርን ሲቀይሩ እንዴት አብሮ መስራት ይቻላል?
መልስ: በቱክማን መሠረት የቡድኖች እድገት ደረጃዎች
በ 1965 የሥነ ልቦና ባለሙያ ብሩስ ታክማን ስለ ትናንሽ ቡድኖች እድገት ተለዋዋጭነት. አንድ ቡድን አዳዲስ ሀሳቦችን ለማመንጨት፣ መስተጋብር ለመፍጠር፣ ለማቀድ እና ውጤት ለማስመዝገብ የአራት የእድገት ደረጃዎች ማለትም ምስረታ፣ ግጭት፣ መደበኛነት እና ተግባር አስፈላጊነት አበክሮ ገልጿል።
መድረክ ላይ መፍጠር ቡድኑ ግቦቹን እና ግቦቹን ይገልፃል. የቡድን አባላት በአስተማማኝ የግለሰቦች ባህሪ ላይ ተመርኩዘው የግንኙነታቸውን ወሰን ይገልፃሉ። መድረክ ላይ ግጭት (አውሎ ነፋስ) የቡድን አባላት የተለያዩ የአሰራር ዘይቤዎችን ይገነዘባሉ እና አስተያየቶቻቸውን በማካፈል መተማመንን ይገነባሉ ይህም ብዙ ጊዜ ወደ ግጭት ያመራል። በርቷል መደበኛ ደረጃዎች ቡድኑ ልዩነቶቹን ለመፍታት ይመጣል እና የቡድን መንፈስ እና አንድነት መገንባት ይጀምራል. የቡድን አባላት የጋራ ግቦች እንዳላቸው ስለሚረዱ እነሱን ለማሳካት በጋራ መስራት አለባቸው። በርቷል የአሠራር ደረጃዎች (የሥራ ደረጃዎች) ቡድኑ ግቦችን ያሳካል፣ ራሱን ችሎ ይሰራል እና ግጭቶችን በተናጥል ይፈታል። የቡድን አባላት እርስ በርስ ይደጋገፋሉ እና በተግባራቸው የበለጠ ተለዋዋጭ ናቸው.
አጊል ቡድኖችን እንዴት ማጠናከር እንደሚቻል
ሲሎዎች ሲወገዱ, የቡድን አባላት በድንገተኛ የባህል ለውጥ ግራ ይጋባሉ. የቡድን አባላት የማይተማመኑበትና የማይደጋገፉበት አጥፊ ባህል እንዳይዳብር መሪዎች የቡድን ግንባታን ቀዳሚ ተግባር ማድረግ አለባቸው። የቱክማን አራት ደረጃዎችን ለቡድን ምስረታ መተግበር ተለዋዋጭነትን ሊያሻሽል ይችላል።
መመሥረት
ቀልጣፋ ቡድን ሲገነቡ ለጥንካሬዎች እና ክህሎቶች ትኩረት መስጠት አስፈላጊ ነው. ቀልጣፋ ቡድን እያንዳንዱ አባል የጋራ ግብ ላይ ለመድረስ ጠንካራ ጎኖቹን የሚያመጣበት ቡድን በመሆኑ የቡድን አባላት እርስ በርሳቸው ሳይደጋገፉ መደጋገፍ አለባቸው።
ሲሎዎች ከተወገዱ በኋላ መሪዎች በቡድኑ ውስጥ ሊመለከቷቸው የሚፈልጓቸውን ባህሪያት ሞዴል እና መግለፅ አለባቸው. የቡድን አባላት መመሪያ እና መመሪያ ለማግኘት እንደ Scrum Master ያለ መሪን ይፈልጋሉ። የቡድን አባላት ቡድኑን እንደ አንድ አካል ከመመልከት ይልቅ በስራቸው ላይ ብቻ ማተኮር የተለመደ ነው። Scrum ማስተር የቡድን አባላት የማህበረሰቡን ስሜት እንዲያዳብሩ መርዳት አለበት። አንድን ሀሳብ ወይም ስፕሪት ከተተገበረ በኋላ፣ Scrum Master ቡድኑን መሰብሰብ፣ መለስ ብሎ ማጤን እና ጥሩ የሆነውን፣ ያልሰራውን እና ምን ሊሻሻል እንደሚችል መረዳት አለበት። የቡድን አባላት አንድ ላይ ግቦችን ማውጣት እና የቡድን መንፈስን ማዳበር ይችላሉ.
ግጭት
የቡድን አባላት እንደ ቡድን አባል ሆነው መተያየት ሲጀምሩ ሃሳባቸውን መግለጽ ይጀምራሉ ይህም ወደ ግጭት ያመራል። ግለሰቦች ተወቃሽ ወደ ሌሎች ሊሸጋገሩ ይችላሉ፣ ስለዚህ በዚህ ደረጃ ላይ ያለው ግብ መተማመንን፣ መግባባትን እና ትብብርን ማዳበር ነው።
Scrum Master የቡድን አባላት ግጭቶችን እንዲፈቱ፣ ውጥረት የሚፈጥሩ ሁኔታዎችን ለማርገብ እና የስራ ሂደቶችን የማስተማር ሃላፊነት አለበት። እሱ ማረጋጋት ፣ ግጭቶችን መፍታት እና ቡድኑ ውጤታማ ሆኖ እንዲቆይ መርዳት አለበት። ውሳኔዎችን በመመዝገብ ፣ለግልጽነት እና ለታይነት በመታገል እና መፍትሄዎች ላይ በመተባበር ቡድኖች ሙከራ የሚበረታታበት እና ውድቀት ለመማር እንደ እድል የሚታይበት ባህል መፍጠር ይችላሉ። የቡድኑ አባላት ከሌሎች የሚለዩ አስተያየቶችን በሚገልጹበት ጊዜም እንኳን ደህንነት ሊሰማቸው ይገባል። ትኩረቱ ከመከራከር ይልቅ ቀጣይነት ያለው መሻሻል እና መፍትሄ መፈለግ ላይ መሆን አለበት።
መደበኛ ያልሆነ
ከግጭት ወደ መደበኛነት የሚደረገው ሽግግር ለብዙ ቀልጣፋ ቡድኖች አስቸጋሪ ሊሆን ይችላል, ነገር ግን ሽግግሩ ከተጠናቀቀ በኋላ, አጽንዖቱ ማጎልበት እና ትርጉም ያለው ስራ ላይ ነው. ቀደም ባሉት ጊዜያት ግጭቶችን መፍታትን ከተማሩ በኋላ ቡድኑ አለመግባባቶችን ማስተዋል እና ችግሮችን ከተለያዩ አመለካከቶች መመልከት ይችላል።
ከእያንዳንዱ የሩጫ ውድድር በኋላ ያሉ ግምቶች የአምልኮ ሥርዓቶች መሆን አለባቸው። በቅድመ-እይታ ጊዜ, ውጤታማ ስራ ለማቀድ ጊዜ መመደብ አለበት. Scrum Master እና ሌሎች መሪዎች ለቡድን አባላት ግብረ መልስ መስጠት አለባቸው፣ እና የቡድን አባላት በስራ ሂደቶች ላይ ግብረመልስ መስጠት አለባቸው። በዚህ የእድገት ደረጃ ላይ የቡድን አባላት እራሳቸውን እንደ አንድ ቡድን አካል አድርገው ወደ የጋራ ግቦች ይመለከታሉ. የጋራ መተማመን እና ግልጽ ግንኙነት አለ. ቡድኑ አንድ ላይ ሆኖ ይሰራል።
በመስራት ላይ
በዚህ ደረጃ, ቡድኑ ተነሳሽነቱ እና ተግባሮቹን ለማስፋት ፍላጎት አለው. አሁን ቡድኑ ራሱን ችሎ የሚሠራ ሲሆን አስተዳደሩ ደጋፊነት ሚናውን በመወጣት ቀጣይነት ባለው ትምህርት ላይ ማተኮር አለበት። ቡድኖች ለማሻሻል ሲጥሩ ማነቆዎችን፣ የግንኙነት እንቅፋቶችን እና ለፈጠራ መሰናክሎች መለየት ይችላሉ።
በአሁኑ ጊዜ ቡድኑ ሙሉ በሙሉ የተመሰረተ እና ውጤታማ ነው. የቡድን አባላት አብረው ይሠራሉ እና በደንብ ይግባባሉ እና ግልጽ ማንነት እና ራዕይ አላቸው. ቡድኑ ውጤታማ በሆነ መንገድ ይሰራል እና ለውጦችን ይቀበላል።
በቡድን ውስጥ ለውጦች ሲኖሩ ወይም በአመራር ላይ ለውጦች ሲኖሩ፣ ቡድኖች ጥርጣሬ ሊሰማቸው እና ከእነዚህ እርምጃዎች ውስጥ አንዱን ወይም ከዚያ በላይ ሊደግሙ ይችላሉ። እነዚህን ቴክኒኮች ለቡድንዎ በመተግበር፣ እድገታቸውን እና እድገታቸውን መደገፍ፣ ቀልጣፋ ዘዴ እና ባህል እንዲኖራቸው መርዳት ይችላሉ።
እንደተለመደው አስተያየቶችዎን በጉጉት እንጠብቃለን እና እንጋብዝዎታለን ስለእኛ ኮርስ .
ምንጭ: hab.com