የምርቱን እውነተኛ ገጽታ ይመልከቱ እና ይተርፉ። ሁለት አዳዲስ አገልግሎቶችን ለመጻፍ እንደ ምክንያት በተጠቃሚ ሽግግር ላይ ያለ ውሂብ

በበይነመረቡ ላይ የደንበኞችን ባህሪ ስለመተንተን ስላለው ጥቅም በመቶዎች የሚቆጠሩ ጽሑፎች አሉ። ብዙውን ጊዜ ይህ የችርቻሮ ዘርፉን ይመለከታል። ከምግብ ቅርጫት ትንተና፣ ABC እና XYZ ትንተና እስከ ማቆየት ግብይት እና የግል ቅናሾች። ለብዙ አሥርተ ዓመታት የተለያዩ ቴክኒኮች ጥቅም ላይ ውለዋል, አልጎሪዝም ታስበውበታል, ኮዱ ተጽፎ እና ተስተካክሏል - ይውሰዱት እና ይጠቀሙበት. በእኛ ሁኔታ አንድ መሠረታዊ ችግር ተፈጠረ - እኛ በአይኤስፒ ሲስተም ውስጥ የምንሠራው በችርቻሮ ሳይሆን በሶፍትዌር ልማት ነው።
ስሜ ዴኒስ እባላለሁ እና በአሁኑ ጊዜ በአይኤስፒ ሲስተም ውስጥ ለትንታኔ ስርዓቶች ጀርባ ተጠያቂ ነኝ። እና እኔ እና የስራ ባልደረባዬ እንዴት ያለ ታሪክ ይህ ነው። ዳንኤል - ለውሂብ ምስላዊነት ተጠያቂ የሆኑት - በዚህ እውቀት ዋናነት የሶፍትዌር ምርቶቻችንን ለማየት ሞክረዋል። እንደተለመደው በታሪክ እንጀምር።

መጀመሪያ ላይ አንድ ቃል ነበር, እና ቃሉ "እንሞክር?"

በዚያን ጊዜ በ R&D ክፍል ውስጥ ገንቢ ሆኜ እሠራ ነበር። ይህ ሁሉ የጀመረው ዳንኤል እዚህ ሀበሬ ላይ ሲያነብ ነው። ስለ ማቆየት - በመተግበሪያዎች ውስጥ የተጠቃሚ ሽግግርን ለመተንተን መሳሪያ። እዚህ ስለመጠቀም ሀሳብ በተወሰነ ደረጃ ተጠራጣሪ ነበርኩ። እንደ ምሳሌ፣ የቤተ መፃህፍቱ አዘጋጆች የታለመው እርምጃ በግልፅ የተገለጸበትን የመተግበሪያዎች ትንተና ጠቅሰዋል - ትዕዛዝ ወይም ሌላ የባለቤት ኩባንያን እንዴት እንደሚከፍል ሌላ ልዩነት ማኖር። የእኛ ምርቶች በግቢው ላይ ነው የሚቀርቡት። ያም ማለት ተጠቃሚው መጀመሪያ ፍቃድ ይገዛል, እና ከዚያ በኋላ ብቻ በማመልከቻው ውስጥ ጉዞውን ይጀምራል. አዎ፣ የማሳያ ስሪቶች አሉን። በፖክ ውስጥ አሳማ እንዳይኖርዎ ምርቱን እዚያ መሞከር ይችላሉ.

ግን አብዛኛዎቹ ምርቶቻችን በአስተናጋጅ ገበያ ላይ ያነጣጠሩ ናቸው። እነዚህ ትላልቅ ደንበኞች ናቸው, እና የንግድ ልማት ክፍል በምርት ችሎታዎች ላይ ይመክራል. በተጨማሪም በግዢ ወቅት ደንበኞቻችን ሶፍትዌራችን ምን ችግሮችን ለመፍታት እንደሚረዳቸው አስቀድመው ያውቃሉ. በመተግበሪያው ውስጥ ያሉት መንገዶቻቸው በምርቱ ውስጥ ከተካተቱት CJM ጋር መገጣጠም አለባቸው፣ እና የ UX መፍትሄዎች መንገዱ ላይ እንዲቆዩ ይረዳቸዋል። አጭበርባሪ፡ ይህ ሁልጊዜ የሚከሰት አይደለም። የቤተ መፃህፍቱ መግቢያ ለሌላ ጊዜ ተላልፏል... ግን ለረጅም ጊዜ አልነበረም።

የእኛ ጅምር ሲለቀቅ ሁሉም ነገር ተለውጧል - ካርትቢ - ከ Instagram መለያ የመስመር ላይ መደብር ለመፍጠር መድረኮች። በዚህ መተግበሪያ ውስጥ ተጠቃሚው ሁሉንም ተግባራት በነጻ ለመጠቀም የሁለት ሳምንት ጊዜ ተሰጥቶታል። ከዚያ ለመመዝገብ ወይም ለመመዝገብ መወሰን ነበረብህ። እና ይሄ ከ "መንገድ-ዒላማ ድርጊት" ጽንሰ-ሐሳብ ጋር በትክክል ይጣጣማል. ተወስኗል፡ እንሞክር!

የመጀመሪያ ውጤቶች ወይም ሀሳቦችን ከየት ማግኘት እንደሚችሉ

የልማት ቡድኑ እና እኔ ምርቱን በአንድ ቀን ውስጥ በትክክል ከዝግጅቱ ስብስብ ስርዓት ጋር አገናኘን። ወዲያውኑ እናገራለሁ ISPsystem ስለ ገጽ ጉብኝቶች ክስተቶችን ለመሰብሰብ የራሱን ስርዓት ይጠቀማል, ነገር ግን ለተመሳሳይ ዓላማዎች Yandex.Metrica ን ለመጠቀም ምንም ነገር አይከለክልዎትም, ይህም ጥሬ መረጃን በነጻ እንዲያወርዱ ያስችልዎታል. ቤተ መፃህፍቱን የመጠቀም ምሳሌዎች ተጠንተዋል፣ እና ከአንድ ሳምንት መረጃ መሰብሰብ በኋላ የሽግግር ግራፍ ደረሰን።

የሽግግር ግራፍ. መሰረታዊ ተግባራዊነት, ሌሎች ሽግግሮች ለግልጽነት ተወግደዋል

ልክ በምሳሌው ውስጥ ተለወጠ: እቅድ, ግልጽ, ቆንጆ. ከዚህ ግራፍ ላይ ሰዎች ብዙ ጊዜ የሚያሳልፉባቸውን በጣም ተደጋጋሚ መንገዶችን እና መሻገሪያዎችን መለየት ችለናል። ይህም የሚከተሉትን እንድንረዳ አስችሎናል፡-

• በደርዘን የሚቆጠሩ አካላትን ከሚሸፍነው ትልቅ CJM ይልቅ ሁለቱ ብቻ በንቃት ጥቅም ላይ ይውላሉ። የ UX መፍትሄዎችን በመጠቀም ተጠቃሚዎችን ወደምንፈልጋቸው ቦታዎች በተጨማሪ መምራት ያስፈልጋል።
• አንዳንድ ገፆች፣ በUX ዲዛይነሮች ከጫፍ እስከ ጫፍ እንዲሆኑ የተነደፉ፣ መጨረሻቸው ሰዎች በእነሱ ላይ ምክንያታዊ ያልሆነ ጊዜ በማሳለፍ ነው። በአንድ የተወሰነ ገጽ ላይ የማቆሚያ አካላት ምን እንደሆኑ ማወቅ እና እነሱን ማስተካከል ያስፈልግዎታል።
• ከ 10 ሽግግሮች በኋላ, 20% ሰዎች ድካም እና በመተግበሪያው ውስጥ ያለውን ክፍለ ጊዜ ማቆም ጀመሩ. እና ይህ በማመልከቻው ውስጥ እስከ 5 የሚደርሱ የመሳፈሪያ ገፆች እንደነበሩን ግምት ውስጥ በማስገባት ላይ ነው! ተጠቃሚዎች በመደበኛነት ክፍለ ጊዜዎችን የሚተዉባቸውን ገፆች መለየት እና ለእነሱ የሚወስደውን መንገድ ማሳጠር አለብዎት። ይበልጥ የተሻለው፡ ማንኛውንም መደበኛ መስመሮችን ይለዩ እና ከምንጩ ገጹ ወደ መድረሻ ገጹ ፈጣን ሽግግርን ይፍቀዱ። ከኤቢሲ ትንተና እና ከተተወ የጋሪ ትንተና ጋር አንድ የሚያመሳስለው ነገር አይመስልዎትም?

እና እዚህ በግቢው ውስጥ ለሚገኙ ምርቶች የዚህን መሳሪያ ተግባራዊነት አመለካከታችንን ገምግመናል. በንቃት የተሸጠ እና ጥቅም ላይ የዋለ ምርትን ለመተንተን ተወስኗል - ቪኤም አስተዳዳሪ 6. እሱ በጣም የተወሳሰበ ነው ፣ የተጨማሪ አካላት ቅደም ተከተል አለ። የሽግግሩ ግራፍ ምን እንደሚሆን ለማየት በጉጉት እየጠበቅን ነበር።

ስለ ተስፋ መቁረጥ እና መነሳሳት።

ብስጭት #1

የሥራው ቀን, የወሩ መጨረሻ እና የዓመቱ መጨረሻ በተመሳሳይ ጊዜ - ታኅሣሥ 27 ነበር. ውሂብ ተከማችቷል፣ መጠይቆች ተጽፈዋል። ሁሉም ነገር ከመሰራቱ በፊት ሴኮንዶች ቀርተዋል እና የሚቀጥለው የስራ አመት የት እንደሚጀመር ለማወቅ የድካማችንን ውጤት ለማየት ችለናል። የ R&D ክፍል፣ የምርት ሥራ አስኪያጅ፣ የዩኤክስ ዲዛይነሮች፣ የቡድን መሪ፣ ገንቢዎች የተጠቃሚ ዱካዎች በምርታቸው ውስጥ ምን እንደሚመስሉ ለማየት ከተቆጣጣሪው ፊት ተሰብስበው ነበር፣ ነገር ግን... ይህን አይተናል፡-

በማቆያ ቤተ-መጽሐፍት የተገነባ የሽግግር ግራፍ

ተነሳሽነት #1

በጠንካራ ሁኔታ የተገናኙ፣ በደርዘን የሚቆጠሩ አካላት፣ ግልጽ ያልሆኑ ሁኔታዎች። አዲሱ የስራ አመት የሚጀምረው በትንታኔ ሳይሆን በእንደዚህ አይነት ግራፍ ስራን ለማቃለል የሚያስችል መንገድ በመፍጠር እንደሆነ ግልጽ ነበር። ነገር ግን ሁሉም ነገር ከሚመስለው በጣም ቀላል እንደሆነ ስሜቴን መንቀጥቀጥ አልቻልኩም. እና ከአስራ አምስት ደቂቃዎች በኋላ የማቆያ ምንጭ ኮድን ካጠናን በኋላ፣ የተሰራውን ግራፍ ወደ ነጥብ ቅርጸት መላክ ቻልን። ይህ ግራፉን ወደ ሌላ መሳሪያ - Gephi ለመጫን አስችሎታል. እና ግራፎችን ለመተንተን ቀድሞውኑ ወሰን አለ-አቀማመጦች ፣ ማጣሪያዎች ፣ ስታቲስቲክስ - ማድረግ ያለብዎት በበይነገጹ ውስጥ ያሉትን አስፈላጊ መለኪያዎች ማዋቀር ነው። ይህን ሃሳብ ይዘን ለአዲስ አመት ቅዳሜና እሁድ ሄድን።

ብስጭት #2

ወደ ሥራ ከተመለስን በኋላ ሁሉም ሰው እያረፈ ሳለ ደንበኞቻችን ምርቱን እያጠኑ ነበር። አዎ፣ በጣም ከባድ ከመሆኑ የተነሳ ክስተቶች ከዚህ በፊት ባልነበሩ ማከማቻ ውስጥ ታይተዋል። ይህ ማለት ጥያቄዎቹ መዘመን አለባቸው ማለት ነው።

የዚህን እውነታ ሀዘን ለመረዳት ትንሽ ዳራ። ሁለቱንም ምልክት ያደረግንባቸውን ክስተቶች (ለምሳሌ በአንዳንድ አዝራሮች ላይ ጠቅ ማድረግ) እና ተጠቃሚው የጎበኟቸውን የገጾች ዩአርኤሎች እናስተላልፋለን። በካርትቢ ጉዳይ ላይ "አንድ እርምጃ - አንድ ገጽ" ሞዴል ሰርቷል. ነገር ግን ከ VMmanager ጋር ሁኔታው ​​​​ሙሉ በሙሉ የተለየ ነበር: ብዙ ሞዳል መስኮቶች በአንድ ገጽ ላይ ሊከፈቱ ይችላሉ. በእነሱ ውስጥ ተጠቃሚው የተለያዩ ችግሮችን መፍታት ይችላል. ለምሳሌ URL፡-

/host/item/24/ip(modal:modal/host/item/ip/create)

በ "IP አድራሻዎች" ገጽ ላይ ተጠቃሚው የአይፒ አድራሻን አክሏል ማለት ነው. እና እዚህ ሁለት ችግሮች በአንድ ጊዜ ይታያሉ:

• ዩአርኤሉ አንዳንድ ዓይነት የመንገዶች መለኪያ ይዟል - የቨርቹዋል ማሽን መታወቂያ። ማስቀረት ያስፈልጋል።
• ዩአርኤሉ የሞዳል መስኮት መታወቂያውን ይዟል። እንደዚህ አይነት ዩአርኤሎችን እንደምንም "ማሸግ" ያስፈልግዎታል።
  ሌላው ችግር ምልክት ያደረግናቸው ክስተቶች መለኪያዎች ነበሯቸው። ለምሳሌ, ከዝርዝሩ ውስጥ ስለ ምናባዊ ማሽን መረጃ ወደ ገጹ ለመድረስ አምስት የተለያዩ መንገዶች ነበሩ. በዚህ መሠረት አንድ ክስተት ተልኳል, ነገር ግን ተጠቃሚው የትኛውን ዘዴ እንደሸጋገረው ከሚጠቁመው መለኪያ ጋር. ብዙ እንደዚህ ያሉ ክስተቶች ነበሩ, እና ሁሉም መለኪያዎች የተለያዩ ነበሩ. እና በSQL ዘዬ ውስጥ ለ Clickhouse ሁሉም የዳታ ማግኛ አመክንዮ አለን። የ150-200 መስመሮች መጠይቆች በተወሰነ ደረጃ የተለመደ መምሰል ጀምረዋል። ችግሮች ከበቡን።

ተነሳሽነት #2

አንድ ቀን በማለዳ ዳኒል ለሁለተኛው ደቂቃ ጥያቄውን በአሳዛኝ ሁኔታ እያገላበጠ፣ “የውሂብ ማቀነባበሪያ ቧንቧዎችን እንፃፍ?” ሲል ጠየቀኝ። አሰብንበት እና ልናደርገው ከሆነ እንደ ኢቲኤል ያለ ነገር ይሆናል ብለን ወሰንን. ስለዚህ ወዲያውኑ ያጣራል እና አስፈላጊውን መረጃ ከሌሎች ምንጮች ያነሳል. የመጀመሪያ የትንታኔ አገልግሎታችን ከሙሉ ጀርባ ያለው በዚህ መንገድ ተወለደ። አምስት ዋና ዋና የመረጃ ማቀነባበሪያ ደረጃዎችን ተግባራዊ ያደርጋል፡-

1. ክስተቶችን ከጥሬው የውሂብ ማከማቻ ማውረድ እና ለሂደቱ ማዘጋጀት።
2. ማብራርያ የእነዚያን የሞዳል መስኮቶች፣ የክስተት መለኪያዎች እና ሌሎች ክስተቱን የሚያብራሩ መለያዎች “ማሸግ” ነው።
3. ማበልጸግ ("ሀብታም ለመሆን" ከሚለው ቃል) የሶስተኛ ወገን ምንጮች መረጃ ያላቸው ክስተቶች መጨመር ነው። በዚያን ጊዜ፣ ይህ የኛን የሂሳብ አከፋፈል ስርዓት BILLmanagerን ብቻ ያካትታል።
4. ማጣራት የትንተናውን ውጤት የሚያዛቡ ክስተቶችን የማጣራት ሂደት ነው (ክስተቶች ከውስጥ መቆሚያዎች፣ ውጪያዊ ወዘተ.)።
5. ንፁህ ዳታ ብለን የምንጠራቸውን ክስተቶች ወደ ማከማቻ መስቀል ደርሰናል።
   አሁን አንድን ክስተት ለማስኬድ ህጎችን ወይም ተመሳሳይ ክስተቶችን ቡድኖችን በመጨመር ተገቢነትን ማስጠበቅ ተችሏል። ለምሳሌ፣ ከዚያን ጊዜ ጀምሮ ዩአርኤልን መፍታትን አዘምነን አናውቅም። ምንም እንኳን በዚህ ጊዜ ውስጥ ብዙ አዳዲስ የዩአርኤል ልዩነቶች ተጨምረዋል። በአገልግሎቱ ውስጥ ቀደም ሲል የተቀመጡትን ደንቦች ያከብራሉ እና በትክክል ይከናወናሉ.

ብስጭት #3

አንዴ መተንተን ከጀመርን በኋላ ግራፉ ለምን አንድ ወጥ የሆነ እንደሆነ ተገነዘብን። እውነታው ግን እያንዳንዱ ኤን-ግራም ማለት ይቻላል በመገናኛ በኩል ሊከናወኑ የማይችሉ ሽግግሮችን ይይዛሉ።

ትንሽ ምርመራ ተጀመረ። በአንድ አካል ውስጥ የማይቻል ሽግግር አለመኖሩ ግራ ተጋባሁ። ይህ ማለት በዝግጅቱ አሰባሰብ ስርዓት ወይም በኢቲኤል አገልግሎታችን ላይ ይህ ችግር አይደለም ማለት ነው። ተጠቃሚው ከአንዱ ወደ ሌላው ሳይንቀሳቀስ በአንድ ጊዜ በተለያዩ አካላት ውስጥ እየሰራ እንደሆነ የሚሰማ ስሜት ነበር። ይህንን እንዴት ማግኘት ይቻላል? በአሳሹ ውስጥ የተለያዩ ትሮችን መጠቀም.

ካርትቢን በምንመረምርበት ጊዜ፣ በልዩነቱ ድነናል። መተግበሪያው ከበርካታ ትሮች መስራት በቀላሉ የማይመች ከሆነ ከሞባይል መሳሪያዎች ጥቅም ላይ ውሏል። እዚህ ዴስክቶፕ አለን እና አንድ ተግባር በአንድ አካል ውስጥ እየተካሄደ እያለ, ይህንን ጊዜ በሌላ ውስጥ በማቀናበር ወይም በመከታተል ማሳለፍ መፈለጉ ምክንያታዊ ነው. እና እድገትን ላለማጣት፣ ሌላ ትር ብቻ ይክፈቱ።

ተነሳሽነት #3

የፊት-መጨረሻ ልማት ባልደረቦች የክስተት አሰባሰብ ስርዓቱን በትሮች መካከል እንዲለዩ አስተምረዋል። ትንታኔው ሊጀምር ይችላል. እና ጀመርን። እንደተጠበቀው፣ CJM ከእውነተኛ ዱካዎች ጋር አልተዛመደም፡ ተጠቃሚዎች በማውጫ ገፆች ላይ ብዙ ጊዜ አሳልፈዋል፣ የተተዉ ክፍለ ጊዜዎች እና ትሮች በጣም ባልተጠበቁ ቦታዎች። የሽግግር ትንተናን በመጠቀም በአንዳንድ የሞዚላ ግንባታዎች ላይ ችግሮችን ማግኘት ችለናል። በእነሱ ውስጥ, በአተገባበር ባህሪያት ምክንያት, የአሰሳ ክፍሎች ጠፍተዋል ወይም ግማሽ-ባዶ ገጾች ታይተዋል, ይህም ለአስተዳዳሪው ብቻ መድረስ አለበት. ገጹ ተከፍቷል፣ ነገር ግን ምንም ይዘት ከጀርባ አልመጣም። ሽግግሮችን መቁጠር የትኞቹ ባህሪያት በትክክል ጥቅም ላይ እንደዋሉ ለመገምገም አስችሏል። ሰንሰለቶቹ ተጠቃሚው ይህንን ወይም ያንን ስህተት እንዴት እንደተቀበለ ለመረዳት አስችሏል። በተጠቃሚ ባህሪ ላይ በመመስረት ለሙከራ የተፈቀደው ውሂብ። ስኬታማ ነበር, ሀሳቡ በከንቱ አልነበረም.

የትንታኔ አውቶማቲክ

በአንዱ የውጤት ማሳያዎች ላይ Gephi ለግራፍ ትንተና እንዴት ጥቅም ላይ እንደሚውል አሳይተናል። በዚህ መሳሪያ ውስጥ የልወጣ ውሂብ በሠንጠረዥ ውስጥ ሊታይ ይችላል. እና የ UX ዲፓርትመንት ኃላፊ በኩባንያው ውስጥ በአጠቃላይ የባህሪ ትንተና አቅጣጫ እድገት ላይ ተጽዕኖ ያሳደረ አንድ በጣም አስፈላጊ ሀሳብ “ተመሳሳይ ነገር እናድርግ ፣ ግን በ Tableau እና በማጣሪያዎች - የበለጠ ምቹ ይሆናል ።

ከዚያ አሰብኩ፡ ለምን አይሆንም፣ Retentioneering ሁሉንም መረጃዎች በፓንዳስ.DataFrame መዋቅር ውስጥ ያከማቻል። እና ይሄ በአጠቃላይ, ጠረጴዛ ነው. ሌላ አገልግሎት በዚህ መልኩ ታየ፡ ዳታ አቅራቢ። ከግራፉ ላይ ሠንጠረዥን ብቻ ሳይሆን ገፁ ምን ያህል ተወዳጅ እንደሆነ እና ከሱ ጋር የተገናኘው ተግባር፣ የተጠቃሚ ማቆየትን እንዴት እንደሚጎዳ፣ ተጠቃሚዎች ለምን ያህል ጊዜ እንደሚቆዩ እና ተጠቃሚዎች በብዛት የሚወጡትን ገፆች ያሰላል። እና የእይታ እይታ በ Tableau ውስጥ ጥቅም ላይ መዋሉ ግራፉን ለማጥናት የሚወጣውን ወጪ በጣም በመቀነሱ በምርቱ ውስጥ የባህሪ ትንተና የመድገም ጊዜ በግማሽ ቀንሷል።

ዳኒል ይህ ምስላዊ እንዴት ጥቅም ላይ እንደሚውል እና ምን መደምደሚያዎችን ለመሳል እንደሚፈቅድ ይናገራል.

ለጠረጴዛ አምላክ ተጨማሪ ጠረጴዛዎች!

በቀላል ቅፅ, ተግባሩ እንደሚከተለው ተዘጋጅቷል-የሽግግሩን ግራፍ በ Tableau ውስጥ ያሳዩ, የማጣራት ችሎታን ይስጡ እና በተቻለ መጠን ግልጽ እና ምቹ ያድርጉት.

በTableau ውስጥ የተስተካከለ ግራፍ ለመሳል በእውነት አልፈለኩም። እና የተሳካ ቢሆንም፣ የተገኘው ትርፍ፣ ከጌፊ ጋር ሲነጻጸር፣ ግልጽ አይመስልም። በጣም ቀላል እና የበለጠ ተደራሽ የሆነ ነገር እንፈልጋለን። ጠረጴዛ! ከሁሉም በላይ, ግራፉ በቀላሉ በጠረጴዛ ረድፎች መልክ ሊወከል ይችላል, እያንዳንዱ ረድፍ የ "ምንጭ መድረሻ" አይነት ጠርዝ ነው. ከዚህም በላይ የማቆያ እና የውሂብ አቅራቢ መሳሪያዎችን በመጠቀም እንዲህ ዓይነቱን ሰንጠረዥ አስቀድመን አዘጋጅተናል. የቀረው ሁሉ ሰንጠረዡን በቴሌቭዥን ማሳየት እና በሪፖርቱ ውስጥ ማሰማት ብቻ ነበር።

ሁሉም ሰው ጠረጴዛዎችን እንዴት እንደሚወድ በመናገር.

ሆኖም ግን, እዚህ ሌላ ችግር አጋጥሞናል. በመረጃ ምንጭ ምን ይደረግ? Pandas.DataFrameን ማገናኘት የማይቻል ነበር፤ Tableau እንደዚህ አይነት ማገናኛ የለውም። ግራፉን ለማከማቸት የተለየ መሠረት ማሳደግ ግልጽ ባልሆኑ ተስፋዎች መፍትሄ በጣም ሥር ነቀል ይመስላል። እና በየጊዜው በእጅ የሚሰሩ ስራዎች ስለሚያስፈልጋቸው የአካባቢ ማራገፊያ አማራጮች ተስማሚ አልነበሩም. ያሉትን ማገናኛዎች ዝርዝር ተመልክተናል፣ እና እይታችን በእቃው ላይ ወደቀ የድር ውሂብ አያያዥ፣ ከግርጌው በታች በክብር ያቀፈው።

Tableau በርካታ አያያዦች ምርጫ አለው. ችግራችንን የፈታን አግኝተናል

ምን ዓይነት እንስሳ ነው? በአሳሹ ውስጥ ጥቂት አዲስ ክፍት ትሮች - እና ይህ ማገናኛ ዩአርኤል ሲደርሱ ውሂብ እንዲቀበሉ እንደሚፈቅድ ግልጽ ሆነ። ውሂቡን ለማስላት የጀርባው ጀርባ ዝግጁ ነበር፣ የቀረው ከWDC ጋር ጓደኛ ማድረግ ብቻ ነበር። ለብዙ ቀናት ዴኒስ ሰነዶቹን አጥንቶ ከTableau ስልቶች ጋር ተዋግቶ ወደ የግንኙነት መስኮቱ የለጠፍኩትን አገናኝ ላከልኝ።

የግንኙነት ቅጽ ከ WDC ጋር። ዴኒስ የፊት ለፊት ገፅታውን ሠራ እና ደህንነትን ይንከባከባል

ከጥቂት ደቂቃዎች ጥበቃ በኋላ (ውሂቡ በተጠየቀ ጊዜ በተለዋዋጭነት ይሰላል) ሰንጠረዡ ታየ፡-

በTableau በይነገጽ ውስጥ የጥሬ መረጃ ድርድር ይህን ይመስላል

በገባው ቃል መሰረት፣ እያንዳንዱ የእንደዚህ አይነት ሠንጠረዥ ረድፍ የግራፉን ጠርዝ፣ ማለትም የተጠቃሚውን የመምራት ሽግግር ይወክላል። በተጨማሪም በርካታ ተጨማሪ ባህሪያትን ይዟል. ለምሳሌ፣ የልዩ ተጠቃሚዎች ብዛት፣ አጠቃላይ የሽግግር ብዛት እና ሌሎችም።

ይህንን ሰንጠረዥ በሪፖርቱ ውስጥ እንዳለ ለማሳየት ፣ ማጣሪያዎችን በብዛት ይረጩ እና መሳሪያውን ይላኩ። ምክንያታዊ ይመስላል። በጠረጴዛው ላይ ምን ማድረግ ይችላሉ? ግን ይህ የእኛ መንገድ አይደለም, ምክንያቱም እኛ ጠረጴዛን ብቻ ሳይሆን, ለመተንተን እና የምርት ውሳኔዎችን ለማድረግ መሳሪያ ነው.

በተለምዶ፣ መረጃን ሲተነተን አንድ ሰው ለጥያቄዎች መልስ ማግኘት ይፈልጋል። በጣም ጥሩ. በነሱ እንጀምር።

• በጣም ተደጋጋሚ ሽግግሮች ምንድን ናቸው?
• ከተወሰኑ ገጾች የት ነው የሚሄዱት?
• በዚህ ገጽ ላይ ከመሄድዎ በፊት በአማካይ ምን ያህል ጊዜ ያሳልፋሉ?
• ከ A ወደ B ምን ያህል ጊዜ ሽግግር ያደርጋሉ?
• ክፍለ-ጊዜው በየትኛው ገጾች ላይ ያበቃል?

እያንዳንዱ ሪፖርቶች ወይም ጥምረት ተጠቃሚው ለእነዚህ ጥያቄዎች በተናጥል መልስ እንዲያገኝ መፍቀድ አለበት። እዚህ ያለው ቁልፍ ስልት እራስዎ ለመስራት መሳሪያዎችን መስጠት ነው. ይህ በትንታኔ ክፍል ላይ ያለውን ሸክም ለመቀነስ እና ውሳኔዎችን ለማድረግ ጊዜን ለመቀነስ ጠቃሚ ነው - ከሁሉም በኋላ ወደ ዩትራክ መሄድ እና ለተንታኙ አንድ ተግባር መፍጠር አያስፈልግዎትም ፣ ሪፖርቱን መክፈት ብቻ ያስፈልግዎታል።

ምን አገኘን?

ሰዎች ብዙውን ጊዜ ከዳሽቦርዱ የሚለያዩት የት ነው?

የሪፖርታችን ቁርጥራጭ። ከዳሽቦርዱ በኋላ፣ ሁሉም ወደ ቪኤምኤዎች ዝርዝር ወይም ወደ አንጓዎች ዝርዝር ሄዷል

ከሽግግሮች ጋር አጠቃላይ ሰንጠረዥን እንውሰድ እና በምንጭ ገጽ እናጣራ። ብዙ ጊዜ ከዳሽቦርድ ወደ ምናባዊ ማሽኖች ዝርዝር ይሄዳሉ። ከዚህም በላይ የሬጉላሪቲ አምድ ይህ ተደጋጋሚ ድርጊት መሆኑን ይጠቁማል።

ወደ ዘለላዎች ዝርዝር ከየት መጡ?

በሪፖርቶች ውስጥ ያሉ ማጣሪያዎች በሁለቱም አቅጣጫዎች ይሠራሉ: የት እንደሄዱ ወይም የት እንደሄዱ ማወቅ ይችላሉ

ከምሳሌዎቹ ሁለት ቀላል ማጣሪያዎች እና ረድፎች በእሴቶች መገኘታቸው እንኳን መረጃን በፍጥነት እንዲያገኙ እንደሚያስችል ግልጽ ነው።

የበለጠ ከባድ ነገር እንጠይቅ።

ተጠቃሚዎች አብዛኛውን ጊዜ ክፍለ ጊዜያቸውን የሚተዉት የት ነው?

VMmanager ተጠቃሚዎች ብዙውን ጊዜ በተለየ ትሮች ውስጥ ይሰራሉ

ይህንን ለማድረግ ውሂቡ በሪፈራል ምንጮች የተጠቃለለ ሪፖርት እንፈልጋለን። እና መሰባበር የሚባሉት እንደ ተልእኮ ተወስደዋል - የሽግግር ሰንሰለት መጨረሻ ሆነው ያገለገሉ ክስተቶች።

እዚህ ላይ ይህ የክፍለ ጊዜው መጨረሻ ወይም አዲስ ትር መክፈቻ ሊሆን እንደሚችል ልብ ሊባል ይገባል. ምሳሌው እንደሚያሳየው ሰንሰለቱ ብዙውን ጊዜ በምናባዊ ማሽኖች ዝርዝር በጠረጴዛ ላይ ያበቃል። በዚህ ሁኔታ, የባህርይ ባህሪው ከተጠበቀው ንድፍ ጋር የሚጣጣም ወደ ሌላ ትር እየተሸጋገረ ነው.

በመጀመሪያ ደረጃ የእነዚህን ዘገባዎች ጥቅም በራሳችን ላይ ፈትነን በተመሳሳይ መልኩ ትንታኔውን ስናከናውን ነበር። ቬፕ, ሌላው የእኛ ምርቶች. ጠረጴዛዎች እና ማጣሪያዎች ሲመጡ, መላምቶች በፍጥነት ተፈትነዋል, እና ዓይኖቹ ብዙም ደክመዋል.

ሪፖርቶችን በሚዘጋጅበት ጊዜ, ስለ ምስላዊ ንድፍ አልረሳንም. በዚህ መጠን ጠረጴዛዎች ሲሰሩ, ይህ አስፈላጊ ነገር ነው. ለምሳሌ፣ ለማስተዋል ቀላል የሆነ የተረጋጋ የቀለም ክልል ተጠቀምን። monospace ቅርጸ-ቁምፊ ለቁጥሮች ፣ በባህሪያቱ የቁጥር እሴቶች መሠረት የመስመሮች ቀለም ማድመቅ። እንደነዚህ ዓይነቶቹ ዝርዝሮች የተጠቃሚውን ልምድ ያሻሽላሉ እና መሳሪያው በኩባንያው ውስጥ በተሳካ ሁኔታ እንዲነሳ የማድረግ እድልን ይጨምራል.

ሠንጠረዡ በጣም ሰፊ ሆነ፣ ነገር ግን መነበብ አላቆመም ብለን ተስፋ እናደርጋለን

ስለ ውስጣዊ ደንበኞቻችን ስልጠና በተናጠል መጥቀስ ተገቢ ነው: የምርት ስፔሻሊስቶች እና የ UX ዲዛይነሮች. የትንታኔ ምሳሌዎች እና ከማጣሪያዎች ጋር ለመስራት ጠቃሚ ምክሮች ለእነርሱ በተለየ ሁኔታ ተዘጋጅተዋል። ወደ ማኑዋሎች የሚወስዱ አገናኞችን በቀጥታ በሪፖርት ገጾቹ ውስጥ አስገብተናል።

መመሪያውን የሰራነው በቀላሉ በGoogle ሰነዶች ውስጥ እንደ ማቅረቢያ ነው። የ Tableau መሳሪያዎች ድረ-ገጾችን በሪፖርት ደብተር ውስጥ በቀጥታ እንዲያሳዩ ያስችሉዎታል።

ከኋላ ቃል ይልቅ

ከስር ያለው ምንድን ነው? ለእያንዳንዱ ቀን በአንፃራዊነት በፍጥነት እና በርካሽ መሳሪያ ማግኘት ችለናል። አዎ ፣ ይህ በእርግጠኝነት ለግራፉ ፣ ለጠቅታዎች የሙቀት ካርታ ወይም ለድር ተመልካች ምትክ አይደለም። ነገር ግን እንደነዚህ ያሉ ሪፖርቶች የተዘረዘሩትን መሳሪያዎች በከፍተኛ ሁኔታ ያሟላሉ እና ለአስተሳሰብ እና ለአዲስ ምርት እና በይነገጽ መላምቶች ምግብ ይሰጣሉ.

ይህ ታሪክ በአይኤስፒ ሲስተም ውስጥ ለትንታኔ እድገት እንደ መጀመሪያ ሆኖ አገልግሏል። ባለፉት ስድስት ወራት ውስጥ፣ ሰባት ተጨማሪ አዳዲስ አገልግሎቶች ታይተዋል፣ በምርቱ ውስጥ የተጠቃሚውን ዲጂታል የቁም ምስሎች እና ለመልክ-አላማ ኢላማ ዳታቤዝ የመፍጠር አገልግሎትን ጨምሮ፣ ነገርግን በሚቀጥሉት ክፍሎች ስለእነሱ እንነጋገራለን ።

ምንጭ: hab.com