የባንክ ደረጃዎች. ተሳትፎ ሊስተካከል አይችልም።

ሰዎች ደረጃዎችን ይወዳሉ። ምን ያህል አፕሊኬሽኖች ፣ ጨዋታዎች እና ሌሎች ነገሮች በአንድ ሰው ፍላጎት ስም ከአንድ ሰው ከፍ ያለ ሁለት መስመሮች ላይ ቀድሞውኑ ተደርገዋል። ወይም ከተፎካካሪው ለምሳሌ። ሰዎች እንደ ተነሳሽነት እና የሞራል ባህሪያቸው በተለያዩ መንገዶች በደረጃው ውስጥ ቦታዎችን ያገኛሉ። አንዳንዶች የተሻለ ለመሆን ይሞክራሉ እና በሐቀኝነት ከ#142 ወደ #139 ይሸጋገራሉ፣ሌሎች ደግሞ ገንዘብ ለማግኘት ይወስናሉ እና #21 በደስታ ይወስዳሉ (ምክንያቱም 20ዎቹ በላቀ ሁኔታ አምጥተዋል)።

ከኩባንያዎች ጋር ተመሳሳይ ነው። ዛሬ ስለ ባንኮች እና እነዚህ ባንኮች ለመግባት ስለሚጥሩባቸው ደረጃዎች እንነጋገራለን. በዚህ ጽሁፍ በአገር ውስጥ ስላለን ምርምር አጠቃላይ ችግሮች፣ በመጠን እና በጥራት ፈተና መካከል ስላለው ተግባራዊ ልዩነት እና አሁን ያለውን ሁኔታ ለማስተካከል እንዴት እንደሞከርን እናገራለሁ ።
እና በአንቀጹ መጨረሻ ላይ አንድ አስገራሚ ነገር አለ.

ይህ ሁሉ የተጀመረው ከአንድ አመት በፊት አምስት ባንኮችን ለህጋዊ አካላት መሞከር ስንጀምር ሁለት ቆንጆ ወጣቶችን (Modulbank እና Tinkoff Bank) እና ሶስት ክላሲክ (VTB፣ Raiffeisenbank እና Promsvyazbank) በመምረጥ ነው። ግን በመጀመሪያ ፣ ትንሽ ቁሳቁስ።

የባንክ ደረጃዎች. ተሳትፎ ሊስተካከል አይችልም።

በሩሲያ ፌዴሬሽን ውስጥ የባንክ ደረጃዎች

ለባንክ ኢንደስትሪ የአጠቃቀም ደረጃ አሰጣጦችን የሚሰሩ ጥቂት ተጫዋቾች በገበያ ላይ አሉ። ማለትም፣ ሁለት - Markswebb እና USABILITYLAB።

እና MW እና UL አሁን የ KPI አይነት ሆነዋል። በአንድ በኩል ፣ ይህ ጥሩ ነው ፣ ምክንያቱም ቢያንስ ተወዳዳሪ የሆነ ነገር መኖሩ አጠቃላይ እንቅስቃሴን በዚህ ረገድ በጣም አዝጋሚ በሆነ ገበያ ውስጥ ያዘጋጃል። በሌላ በኩል, ሁሉም በአብዛኛው ወደ ተግባራዊ ትንተና ይወርዳሉ. እና እዚህ በባንክ ቶፖች በኩል ያለው ተነሳሽነት ለተጠቃሚዎች ብዙ ጥቅሞችን የሚያመጣ አስደናቂ ምርት መስራት ቀርቷል ፣ ለዚህም ምስጋና ይግባውና በደረጃው ውስጥ ቦታ ይወስዳል ፣ ግን በቀላሉ በደረጃው ውስጥ መሆን። .

ባንክዎ በደረጃ አሰጣጡ ላይ ነው = KPIsን አሟልተዋል = ጉርሻ አግኝተዋል። በተጨማሪም ቡድኑ እርስዎን የሚወድ ይመስላል፣ ባንኩ ወደ ደረጃው እንዲገባ አግዘዋል። ለአንዳንዶች, ይህ በትክክል እከክን ይቧጭረዋል. በአጠቃላይ፣ ማን ምን ያውቃል፣ ግን ተነሳሽነት፣ በአጠቃላይ፣ እነዚህ አይነት “ጉርሻዎች” የተለያዩ አይነቶች እንጂ ምርቱን ለማሻሻል የሚደረግ እንቅስቃሴ አይደለም።

እና እዚህ, እንደዚህ ያሉ ደረጃዎች ለገበያ ካለው ጠቀሜታ አንጻር, አንድ ተጨማሪ ነገር መረዳት አስፈላጊ ነው. 98% የሚሆኑት የባንክ መተግበሪያ ተጠቃሚዎች ስለእነዚህ ደረጃዎች በጭራሽ አያውቁም። እውነቱን ለመናገር ምንም ግድ የላቸውም። እነዚህ ደረጃዎች በተለይ ለአስተዳዳሪዎች እና አስተዳደር ናቸው። የተቀሩት 2% ስለ ደረጃ አሰጣጦች ያውቃሉ፣ ግን እንደ መሸጫ ቦታ ይቁጠሩዋቸው። አንድ ጊዜ የባንክ ድረ-ገጾችን ስለ መጀመሪያ ቦታዎች በእነዚህ ምልክቶች ሞክረናል።

ሰዎች የባንኩ ድረ-ገጽ የአንድ የተወሰነ ደረጃ አርማ ያለው ምልክት እንዳለው ወይም እንደሌለው በመመሥረት ባንክን ለንግድ አይመርጡም። አንድ ሰው በየትኛው ባንክ ለሚጠቀሙ ጓደኞች ወይም Facebook ላይ መጥራት ቀላል ነው እና ምን ደስተኛ / ያልተደሰተ እና እራሱን በማህበራዊ ካፒታል ውስጥ ይገድባል.

ደረጃን በመፍጠር እንጀምር። ደረጃን ለመፍጠር፣ ጥናት ማካሄድ አለቦት፣ እና እዚህ ሁሉም ነገር ብዙውን ጊዜ አንድ የተወሰነ ተግባርን በመመርመር ብቻ የተገደበ ነው፣ ይበሉ፣ የምንዛሬ ቁጥጥር።

እና ምርምር ገንዘብ ያስከፍላል ፣ በዚያ በጣም ትልቅ ገንዘብ። ይህንን በብቃት ለማከናወን በደንብ ኢንቬስት ማድረግ ያስፈልግዎታል - ለሙከራ ሥራ ፈጣሪው ምስል ከአማካይ ተጠቃሚ የበለጠ ዋጋ ያስከፍላል። ስለዚህ ገቢያቸውን በምርምር ላይ ብቻ ለመገንባት የሚሞክሩ ኩባንያዎች እንደ ዋና እና ብቸኛ ተግባራቸው ከፍተኛ ወጪን ያስከትላሉ። የኛ የምርምር ገበያ ከሞላ ጎደል ባዶ ቢሆንም፡ ይህ በዩኒቨርሲቲዎች ውስጥ አይማርም, በትምህርት ቤቶች ውስጥ አይማርም.

በነገራችን ላይ, ስለ ገንዘብ, ቁጥሮቹ ግልጽ እንዲሆኑ. በእኛ ደረጃ 20 ባንኮች አሉን እንበል። እያንዳንዱ ሰው በግምት 7 ሰአታት ጊዜን በማጥፋት 1,5 ዋና ዋና ተግባራትን እና ሁኔታዎችን መመርመር አለበት። በአንድ ምላሽ ሰጭ ላይ ረዘም ላለ ጊዜ ምርመራ ማካሄድ ምንም ትርጉም የለውም ፣ ምክንያቱም ለአንድ ሰዓት ተኩል ጊዜ ገደብ ነው ፣ ከዚያ በኋላ ትኩረቱ ቀድሞውኑ ይጠፋል ፣ እና ሰዎች በቀላሉ ይደክማሉ እና ማንኛውንም ነገር መመለስ ይጀምራሉ ፣ በፍጥነት ሄደው መክሰስ ይበሉ እና በመጨረሻ ይተነፍሳሉ። .

ስለዚህ እዚህ አለ. ለእንደዚህ አይነት ምርምር ሰዎችን ከባንኩ የውሂብ ጎታ ለመቅጠር አስቸጋሪ እና ጊዜ የሚወስድ ነው, ስለዚህ የቀረው ብቸኛው ነገር መመልመል ብቻ ነው. ለ5 ባንኮች 7-20 ሁኔታዎች ማለት ቢያንስ 140 ምላሽ ሰጪዎችን መቅጠር ያስፈልግዎታል ማለት ነው። እና ከዚያ, ከአንድ በላይ ባንኮች በአንድ ሰው ላይ ከተሞከሩ

የዚህ ዓይነቱ ምላሽ ሰጪ ዋጋ ከ5-10 ሺህ ሩብልስ ይለያያል ፣ በምስሉ ላይ ግልጽ የሆነ ጥገኝነት አለ ፣ አንድ ነጠላ ሥራ ፈጣሪ በጣም ርካሽ ፣ 5 ሺህ ያስከፍላል ። 13 ሺህ.

በአጠቃላይ በጥናቱ ላይ ለመሳተፍ ክፍያ የሚያስፈልጋቸው 140 ሰዎች አሉ። በጣም ቀላል እና ርካሽ የሆነውን ሁኔታ እንገምት, በአንድ ምላሽ ሰጪ 5000 ሬብሎች, እና ምናባዊ ያልሆነ 700 ሩብልስ እናገኛለን. ቢያንስ፣ አዎ። ብዙውን ጊዜ ይህ አኃዝ ወደ 000 ይደርሳል። የራስዎን ቅጥር ኤጀንሲ ለመክፈት ጊዜው አሁን ነው :)

እና ይህ ለባንኩ ዋና አጠቃቀም ጉዳዮች ብቻ ነው. ከገንዘብ በተጨማሪ የበለጠ ጠቃሚ ሀብት አለ - ጊዜ። በላዩ ላይ እንደዚህ ባለ ትልቅ ክምርም ይባክናል. ከ 30 ምላሽ ሰጪዎች ጋር ሙከራዎችን ማካሄድ እና በ 2 ሳምንታት ውስጥ ማበድ አይችሉም። የቃለ መጠይቁን ጥራት ለመጠበቅ ከፈለጉ አንድ ወር ብዙውን ጊዜ ወደ 60 የሚጠጉ ስብሰባዎችን ያመጣል። 140 ሰዎች = 2,5 ሰው-ወር.

ከሁሉም ምላሽ ሰጪዎች በኋላ, መረጃውን ወደ ተለዋዋጭ መልክ ለማምጣት 2 ተጨማሪ ወራትን ማጥፋት ያስፈልግዎታል - ውጤቱን ይገለበጡ, ትንታኔዎችን እና ቡድኖችን ያካሂዱ, ውብ አቀራረብን ያቅርቡ, እና የመጨረሻውን የኤክሴል ፋይል በበርካታ መስመሮች አይደለም.

በአጠቃላይ በዚህ ጊዜ ውስጥ ሁሉንም ወጪዎች ግምት ውስጥ በማስገባት በግምት 4 ወር ስራ እና 2-3 ሚሊዮን ሩብሎች ይሆናል. እና እስካሁን ግብር አላሰላም። እና እስካሁን ድረስ ማንም ሰው ከምርምርው ገንዘብ ማግኘት አልቻለም ፣ ይህ ሞዴል በጣም ትርፋማ አይመስልም። ከምርምር ይልቅ በራሱ ደረጃ እና ቦታዎች ላይ ገንዘብ ካላገኙ, በእርግጥ.

የቁጥር እና የጥራት ምርምር ፣ ተግባራዊ ትንተና

የMW አቀራረቦች ስለ ተግባራዊ ትንተና በግምት 60% እና ስለ አጠቃቀም 40% ናቸው። ከዚህም በላይ እንደዚህ ባሉ ጥናቶች ውስጥ "የተግባር ትንተና" ጽንሰ-ሐሳብ በቀላሉ የተወሰኑ ተግባራትን መኖሩን ማረጋገጥ ነው. እርስዎ ተቀምጠዋል, የተግባር ዝርዝር ይጻፉ - ስለዚህ, መደበኛ ክፍያ, በተጨማሪም በፎቶ ላይ የተመሰረተ ክፍያ, እና እንዲሁም ከፋይል, የባልደረባውን, የቅርብ ጊዜውን ወይም ክፍያዎችን እና የመሳሰሉትን ማረጋገጥ አለበት. ከዚያም ትንታኔ ያካሂዳሉ እና ከዝርዝሩ ውስጥ ያሉት ተግባራት መኖራቸውን ወይም አለመሆኑን ያረጋግጡ. ካለ፣ በጣም ጥሩ፣ ምልክት ያድርጉ፣ እንዲሁም በደረጃው ላይ። ካልሆነ፣ በደንብ ይገባሃል።

ምክንያታዊ ይመስላል። ግን ፣ ወዮ ፣ በእንደዚህ ዓይነት ሙከራ ውስጥ አንድ ፕላስ እና ምልክት በቀላሉ በዝርዝሩ ውስጥ ያለ ተግባር መኖሩ ነው ፣ እና ለተጠቃሚው ጥራት ወይም አጠቃላይ አስፈላጊነት አይደለም። ስለዚህ የሞባይል አፕሊኬሽኖች ተጠቃሚው የሚፈልገውን ሳይሆን ደረጃውን ለማሟላት ሁሉንም ነገር ወደ ራሳቸው ወደ መጨናነቅ መንሸራተት ጀመሩ። እንግዲህ Yandex.Phone ባለሁለት ካሜራ ያለው በዚህ መንገድ ነው። አለ, ግን አይሰራም ይላሉ. ግን አለ. በአጠቃላይ ፣ የእንደዚህ ዓይነቱ ደረጃ አሰጣጥ አስፈላጊነት 60% የሚሆነው ተግባሩ ቢኖርም ባይኖርም ምልክቱ ራሱ ብቻ ነው። እና ምን ያህል ምቹ እንደሆነ እና ለተጠቃሚው ምን ያህል አስፈላጊ እንደሆነ አይደለም.

ከተግባራዊ ትንተና በተጨማሪ የመጠን እና የጥራት ጥናቶችም አሉ.

በፍሰቱ ላይ ሙከራዎችን ማካሄድ ከፈለጉ የቁጥር አጠቃቀም ጥናቶች በጣም ጠቃሚ ይሆናሉ። ብዙ ምላሽ ሰጪዎችን ይመለምታሉ, በመተግበሪያው በይነገጽ ውስጥ ያስኬዷቸዋል, መሰረታዊ ተግባሮችን ይስጧቸው እና በመጨረሻም በአጠቃላይ እንዴት እንደሆነ እና ምን ችግሮች እንደነበሩ በቀላሉ ይጠይቁ.

ከፍተኛ ጥራት ያለው የአጠቃቀም ሙከራ በጣም ከባድ ነው - ዘዴውን በመጠቀም የጠቅላላውን ሂደት ግንዛቤ እና በሂደቱ ውስጥ ያሉትን ሁሉንም አካላት በትክክል ማውጣት ያስፈልግዎታል ጮክ ብለህ አስብ. ሰዎች ያሏቸውን ሀሳቦች እና ጥያቄዎች ፣ ሁሉም ጽሑፎች እና አካላት ለእነሱ ለመረዳት የማይችሉ። እና ሁሉም የስር መንስኤዎች - ለምን ግልጽ አይደለም, እንዴት ስሙ እንዲጠራ ትጠብቃለህ, እና በራስህ ውስጥ የምትይዘው ምን ቃል ነው?

የግንዛቤ ዋና መንስኤዎችን ማወቅ፣ ዝም ብለህ አትናገርም።
ሰዎች አላገኙትም - ያልተለመደ ምደባ።

እንዴት መቀየር እንዳለብህ ተረድተሃል፦
ተጠቃሚው ይህንን ንጥረ ነገር እኛ እንዳስቀመጥነው ከታች ሳይሆን በማያ ገጹ ላይኛው ቀኝ ጥግ ላይ ነው የሚፈልገው። “ፈልግ” በሚለው ቃል ፈልገናል፣ እና “አስገባ” አለን፣ የአጉሊ መነጽር አዶን እንፈልጋለን እና “ፈልግ” ቁልፍ አለን።

ለማጠቃለል ያህል፣ ከቁጥራዊ አጠቃቀም ፈተና በኋላ፣ በጣም አጠቃላይ በሆነ መልኩ የችግሮች ዝርዝር ይጨርሳሉ። እንበል፣ “ተጠቃሚው ፍለጋውን ማግኘት አልቻለም። ለምን አላስተዋሉትም? ግን እኔ በትክክል አልተረዳሁትም - ይህ ፈተና መልስ አይሰጥም።

እና የጥራት ምርመራ ካደረጉ በኋላ, ሁለቱም ችግሩ እና መንስኤው ይኖሩዎታል. በፍለጋ ጉዳይ ላይ ስክሪፕት ይኖርዎታል፣ ተጠቃሚው ፍለጋን በትክክል እንዴት እንደፈለገ፣ ምን ምን ክፍሎች እንደሚያይ እና የት እንደሚጠብቃቸው፣ ፍለጋን ባላገኘ ጊዜ ምን አይነት ቃላት ወደ አእምሮው እንደመጡ እና የመሳሰሉትን ይነግርዎታል።

የችግሩን ዋና መንስኤ እና ዝርዝር መግለጫውን ካገኙ በኋላ, አንድ ነገር አስቀድመው ማስተካከል, የተጠቃሚዎችን ፍላጎቶች እንዲያሟላ እና ያጋጠሟቸውን ችግሮች እንዲፈቱ በይነገጹን መቀየር ይችላሉ.

እርግጥ ነው, ጥራት ያላቸው በጣም ውድ ናቸው. ከተግባር እና መጠይቅ ይልቅ, እንደዚህ አይነት ፈተናዎችን የሚያካሂድ ሰው ማሰልጠን ያስፈልግዎታል. ትክክለኛ ዳራ ያለውን ሰው ውሰዱ እና ከምትመረምሩት አካባቢ ጋር አስተዋውቁት። ይህ ከ3-6 ወራት ይወስዳል. በገበያ ላይ ጥቂት የተዘጋጁ ልዩ ባለሙያዎች ብቻ ናቸው - ማለትም በተግባር ምንም.

ነገር ግን እነዚህ ሁሉ ፈተናዎች በመደበኛነት ቢካሄዱም, የሚከተለውን ሁኔታ እናገኛለን - ሀገሪቱ በእነዚህ ጥናቶች እና ዘገባዎች ምን ማድረግ እንዳለባት አታውቅም. ገበያው አሁንም ይህንን እንደ አንድ ጊዜያዊ አካል ይቆጥረዋል ፣ እነሱ የሚያምኑት የዝግጅት አቀራረብን እየገዙ ነው እንጂ ለችግሩ መፍትሄ አይደለም ።

ምክንያቱም ተለወጠ: ባንኩ ፈተና አዘዘ, ምላሽ አንድ ዓይነት ላዩን አቀራረብ ተቀብለዋል, ይህም እንዴት ማመልከት እንደሚቻል ግልጽ አልነበረም ወይም "ይህን ሁሉ እኛ ራሳችን እናውቃለን." ቀጥሎ ምን አለ? ምንም አይደለም, በጠረጴዛው ላይ ያስቀምጡት እና መኖሩን ይደሰቱ. ሰዎች በዚህ አቀራረብ ምን ማድረግ እንዳለባቸው ስለማያውቁ፣ ምርቱን ለማሻሻል እንዴት እንደሚጠቀሙበት፣ በውስጡ የተገለጹትን ግኝቶች ወደ አዲስ በይነገጾች እንዴት መቀየር እንደሚችሉ እና ከአሁን በኋላ ያን ያህል ችግር የማይፈጥሩ ናቸው። የችግሮችን ጥልቀት እና ዋና መንስኤዎች ካልሰጡ, ከችግሮች ጋር እንዴት እንደሚሰሩ አይረዱም.

ሁሉም ነገር በእውነት ያሳዝናል?

በአጠቃላይ, በጣም አሳዛኝ ነው, አዎ, ግን ይህ ማለት ሁኔታው ​​ሊስተካከል አይችልም ማለት አይደለም. ግባችን ቀደም ሲል ጥሩ እውቀት በነበረን ነገሮች ላይ ጥሩ ምርምር ማድረግ ነበር። ለምሳሌ, በማመልከቻው ውስጥ ስለ ክፍያዎች አሠራር, በእሱ ላይ የተወሰኑ ስታቲስቲክስ ነበሩን. ዋና ዋና ሁኔታዎችን ወስደን አዎ ወይም አይደለም የሚለውን ብቻ ሳይሆን ሰዎች ምን ችግሮች እንዳሉባቸው፣ በምን ደረጃ ላይ እንዳሉ እና በአጠቃላይ ለምን እንደሚነሱ በትክክል ለመረዳት እንፈልጋለን።

የባንክ ደረጃዎች. ተሳትፎ ሊስተካከል አይችልም።
በሕጋዊ አካላት ዋና ሁኔታዎች ስርጭት

ይህ በባንኩ በራሱ ላይ ብዙም የማይመካ መሰናክሎች ስብስብ ሊሆን ይችላል፤ የአንዳንድ ተግባራት አቀራረብ ለሰዎች ግልጽ አለመሆኑ ብቻ ነው።

እና በእርግጥ ፣ አጠቃላይ ጥናት ለማድረግ እንፈልጋለን ፣ እና ሁለት ባንኮችን እርስ በእርስ ማወዳደር አይደለም። ከዚያም እነዚህን ዝርዝር ጥናቶች መሸጥ እንደምንችል እናምናለን, እና በተመሳሳይ ጊዜ አጠቃላይ ፍላጎታቸውን እንፈትሻለን.

እርግጥ ነው, የእኛ የመጀመሪያ ፓንኬክ ከሁለት እብጠቶች ጋር ወጣ.

አሁንም ሁሉንም ሁኔታዎች ወስደን ከአንድ ምላሽ ሰጪ ጋር ለማለፍ ሞክረናል። ስፒለር ማንቂያ - ተረፈ. ምናልባት አሁን የባንክ መተግበሪያዎችን በጣም ያነሰ ይጠቀማል። ነገር ግን ከአንድ ሰዓት ተኩል በኋላ ሁሉንም ነገር ማጥፋት እና ሌላ መጀመር እንዳለብን እንደገና ተሲስ አረጋግጠናል. ስለዚህ፣ የሁሉንም ባህሪያት ጥልቅ ሙከራ ከማድረግ ወደ ሰዎች የተወሰኑ ተግባራትን እንዴት እንደሚያገኙ፣ ምን ትኩረት እንደሚሰጡ እና የዋናውን ገጽ አወቃቀር እንዴት እንደሚገነዘቡ ለማየት ቀይረናል።

የባንክ ደረጃዎች. ተሳትፎ ሊስተካከል አይችልም።
በግለሰቦች መድረኮችን በመጠቀም ስርጭት

የባንክ አፕሊኬሽኖችን ሲፈትሹ በእንግዳ ሁነታ ብቻ ማስኬድ እና መደምደሚያ ላይ መድረስ አይችሉም። ሁሉም ነገር እዚያ እንዴት እንደሚሰራ ለመረዳት ቢያንስ የባንክ አካውንት ሊኖርዎት ይገባል። ግን በባንክ ጉዳይ ላይ ሥራ ፈጣሪዎች ሕያው አካውንት ያስፈልጋቸዋል ፣ ታሪክ ያለው ፣ እዚያ ከተቋቋመ ኩባንያ ጋር። እንዲሁም የገንዘብ ቁጥጥር እና ሌሎች ደስታዎችን እየሞከሩ ከሆነ, የውጭ ምንዛሪ ሂሳቦችን እና ትንሽ Afobazole ያስፈልግዎታል. ቀሪ ሒሳቡ ባዶ ሊሆን አይችልም፣ የግብይቱ ታሪክ ከ "200 ሩብልስ ከመለያዬ ወደ መለያዬ አስተላልፋለሁ፣ እንዴት እንደሚሄድ እንይ" ከሚለው የበለጠ ከባድ መሆን አለበት።

እኛ በመረመርናቸው ባንኮች ውስጥ አካውንት መመዝገብ እና ገንዘብ ማስተላለፍ ፈጣን ስራ ነው ብለን እናስብ ነበር።

የባንክ ደረጃዎች. ተሳትፎ ሊስተካከል አይችልም።

አንዳንድ ጊዜ ሁሉም ነገር ለሁለት ሳምንታት ይጎተታል. ከባንኮች ጎን፣ አዎ። እና 5 ባንኮችንም ሞክረናል፣ ግን 20 የሚሆኑት ይኖሩ ነበር?

ነገር ግን የዋና ዋና ተግባራትን ስርጭት እና የአንዳንድ ገለልተኛ እና ተወዳጅ ያልሆኑትን ቁጥር ለራሳችን ለመረዳት ችለናል. ስለዚህ, ከመጀመሪያው ፓንኬክ ወደ ሁለተኛው ሩጫ ይበልጥ በተጣራ ዘዴ ሄድን. አንድ ንድፍ አውጪ ቡድኑን ተቀላቀለ, ይህም አቀራረቦቹን እራሳቸው ወደ አዲስ ደረጃ አመጣ. እንዲህ ዓይነቱን መረጃ ሲያቀርቡ ከሚመስለው ይህ በጣም አስፈላጊ ነው.

የሥራው ውጤት የ 100+ ስላይዶች አቀራረብ ነበር. በአራት ባንኮች ላይ ለግለሰቦች ጥናት ስናደርግ አልሸጥንም። ነገር ግን የመጀመሪያው ጥናት በባንኮች ላይ ለሥራ ፈጣሪዎች, በመርህ ደረጃ ለገበያ ምን ያህል አስደሳች እንደሆነ ለማየት ተሽጧል. ይህንን 7 ጊዜ ከኛ ገዝተውታል (ከመጀመሪያዎቹ 5 ባንኮች እና ልማትና ዲዛይን ለባንኮች የሸጡ በርካታ ድርጅቶች) በፌስቡክ ላይ ከመለጠፍ ውጪ ምንም አይነት ማስታወቂያ አላቀረብንም።

- ግን እርስዎ እራስዎ ይህ ወደ ቀይ ለመግባት እርግጠኛ መንገድ እንደሆነ ጽፈዋል!

በጣም ጥሩ መንገድ፣ አዎ፣ ምርምር ብቻ እየሰሩ ከሆነ። በዋነኛነት ገንዘብ የምናገኘው በዲዛይንና በምህንድስና ነው።

ለእኛ ምርምር ገበያውን ለመቅረጽ እድል ነው, ምክንያቱም እርስዎ እንደሚመለከቱት, ምንም ማለት ይቻላል የለም. ብዙ ጊዜ ተጠይቀን ነበር፣ ለምንድነው እንዲህ አይነት ነገር በነጻ እንዲቀርብ የምታደርጉት፣ ገንዘቡ ዋጋ የለውም? ነገር ግን ለዚህም ምስጋና ይግባውና ምርምር ምን ሊሆን እንደሚችል ለህብረተሰቡ ማሳየት እንችላለን። አሁን, የእንደዚህ አይነት ጥናቶችን ናሙና ለማየት, መግዛት አለብዎት. ደህና, ወይም የገዛውን ሰው ይጠይቁ.

ልክ እንደዛው እናተምታቸዋለን። ስለዚህ ገበያው ምርምር ምን እንደሆነ ይገነዘባል. ስለዚህ ምርምርን በሌላ ቦታ የሚያዝዙ ደንበኞች ቢያንስ ከአንድ ነገር ጋር ማወዳደር እና ሌሎች ኩባንያዎች የሚሸጡትን ጥራት ማረጋገጥ ይችላሉ። ስለዚህ የጋራ ግንዛቤ እንዲፈጠር - ምርምር ከፍተኛ ጥራት ያለው ሊሆን ይችላል, እና ከእሱ ቀጥሎ ምን ማድረግ እንዳለቦት ጥቅም እና ግንዛቤ ማግኘት ይችላሉ. በሀገራችን በምርምር ረገድ ያለው የትምህርት ክፍል ያሳዝናል ብለን በእውነት ትንሽ ተናድደናል። ስለዚህ, ለአሁኑ ሁኔታውን ለመለወጥ እየሞከርን ነው - የተሻለ ውጤት ማግኘት እንደሚችሉ ግንዛቤ በመፍጠር

እና ከትምህርታዊው ገጽታ በተጨማሪ, እንደዚህ አይነት ምርምር እና ህትመቱ መሪዎችን ለመፍጠር ጥሩ አጋጣሚ ነው. እና እዚህ ጥቅሙ ደንበኞች ወደ እኛ መምጣታቸው ብቻ አይደለም. በቅርቡ ከጽሑፎቻችን በአንዱ ላይ ተመስርተው የባንክ ፕሮቶታይፕ ማድረግ የጀመሩት ከላይ 3 ላይ ነው። ከጥቂት አመታት በፊት፣ በእውነት እናስብ ነበር - እርግማን፣ ጭብጣችንን ልስን እና የራሳችን የሆነ ነገር ለማድረግ ሄድን።

እና አሁን እኛ እናስባለን - አሪፍ, እነሱ እኛን ያዳምጡናል, እና ምርቶችን የተሻሉ እና ወደ ተጠቃሚው ቅርብ ለማድረግ እየሞከሩ ነው. ስለዚህ፣ በአንዳንድ የማረጋገጫ ዝርዝሩ መሰረት አጠቃላይውን ምርት ብቻ ሳይሆን፣ የግለሰብን የትርጉም ብሎኮችን በጥራት በመሞከር እንደዚህ አይነት ምርምር ማድረጋችንን እንቀጥላለን።

በቡድኑ ውስጥ, ይህ ተጨማሪ እውቀትን ይሰጠናል - በጨለማ ውስጥ ለመራመድ አይደለም, ነገር ግን ዋና ሁኔታዎች እና የሰዎች ፍላጎቶች እንዴት እንደሚለዋወጡ ለመረዳት (እና በ1-2 ዓመታት ውስጥ ይለወጣሉ, አስቡት). እና ከዚያ ፣ በ 3 ዓመታት ውስጥ ለስራ ፈጣሪዎች 4-2 ጊዜ የባንክ ሂሳብ ለመክፈት ሲያጠኑ ፣ አሁን ባለው ቴክኒካዊ ገደቦች ውስጥ ምን ሊሆን እንደሚችል ጥሩ ሂደት ሀሳብ ያገኛሉ።

እና “በደረጃው ውስጥ መካተት ፈልጌ ነበር - ለደረጃው ከፍያለሁ - ደረጃውን ገባሁ” የሚለው ሁኔታ አሁንም አሰልቺ ሆኗል። እና በምርት ጥራት ላይ የተመሰረተ አዲስ ደረጃ አሰጣጥ አስፈላጊነት ቀድሞውኑ የበሰለ ነው.

እና እስከ ጽሑፉ መጨረሻ ድረስ ለሚያነቡ, ሁለት አገናኞች እዚህ አሉ ለህጋዊ አካላት ባንኮች ምርምር и ለግለሰቦች ባንኮች ምርምር.

ምንጭ: hab.com

አስተያየት ያክሉ