በጽሁፉ ተነሳሽነት በድርጅት ባህል ርዕስ ላይ ነፃ ሀሳቦች . እሷም አለች .
በጣም ፣ በጣም ባጭሩ ለማስቀመጥ ፣ ነጥቡ ጎግል በድርጅት ባህሉ መሠረት ያስቀመጣቸው መልካም እሴቶች ትርጉም እና መልእክት ፣ በሆነ ወቅት ከታሰበው በተለየ መንገድ መሥራት ጀመረ እና ተቃራኒውን ውጤት ይሰጣል ። የሚጠበቀው. እንደ “ሞኝ እንዲጸልይ እና ግንባሩን ይሰብራል” ያለ ነገር። ቀደም ሲል ኩባንያው አዳዲስ መፍትሄዎችን እንዲያገኝ የረዳው በንግዱ ላይ መስራት ጀመረ. ከዚህም በላይ የጅምላ የተቃውሞ ሰልፎችን አስከትሏል (ቀልድ የለም፣ ጎግል ከ85 ሺህ በላይ ሰራተኞችን ይቀጥራል)።
በነጻ መልሶ መነገር ውስጥ እነዚህ እሴቶች እዚህ አሉ። እዚህ በዋናነት በጎግል የሥነ ምግባር ደንብ ላይ ተመርኩጬ ነበር፣ ነገር ግን ተንኮለኛው ላይ ተለወጠ፣ ስለዚህ አንዳንድ ነገሮች ከአሁን በኋላ የሉም፣ ወይም ሙሉ ለሙሉ ብዥታ ድረስ ተገልጸዋል። አምናለሁ, በጽሁፉ ውስጥ በአስደናቂ ሁኔታ በተገለጹት ክስተቶች ምክንያት, በጽሁፉ መጀመሪያ ላይ የሰጠሁትን አገናኝ.
- የመቃወም ግዴታ
- ክፉ አትሁን
- የእኩል ዕድል ሥራ እና ትንኮሳ እና አድልዎ መከልከል
ከዝርዝሩ ቀጥሎ፡ ተጠቃሚዎቻችንን፣ ጠቃሚነትን፣ መረጃን እና የመሳሰሉትን አገልግሉ።
በዘመናዊው የስነምግባር ህግ እትም አንቀፅ 1 እና 2 ከሥነ ምግባራዊ ግዳጅ ሁኔታ ተወግደዋል በሰነዱ መጨረሻ ላይ ወደ ለስላሳ ምኞት (ቁጥር እንኳን አይቆጠርም) "እና ያስታውሱ ... አታድርጉ. ክፉ ሁን እና ትክክል አይደለም ብለህ የምታስበውን ነገር ካየህ ተናገር!"
ስለዚህ እዚህ አለ. በቅድመ-እይታ, ምንም መጥፎ ነገር እዚህ አይታይም, ምንም እንኳን እነዚህን ትእዛዛት በቤተክርስቲያን ውስጥ ቢሰብኩም. ግን እንደ ተለወጠ, እዚህ ለድርጅቱ እራሱ አንድ መሰረታዊ አደጋ አለ, በተለይም እንደ ጎግል ግዙፍ. ችግሩ ቅድሚያ ከሚሰጣቸው ጉዳዮች አንዱ ነው። ቀደም ሲል የመጀመሪያዎቹ ሁለት መርሆዎች ከሌሎቹ ሁሉ በላይ ተቀምጠዋል. እና ይህ በአንቀጹ ውስጥ የተገለጹትን ሁኔታዎች በራስ-ሰር እንዲቻል አድርጎታል እና በተመሳሳይ ጊዜ ኩባንያውን በአስተዳደር ዘዴዎች የሚቆጣጠራቸውን መሳሪያዎች በተግባር ያሳጣው ። ምክንያቱም እንዲህ ዓይነቱ ደንብ የእሴቶችን ቅድሚያ የሚጻረር ነው.
ክፍል 1. Cherchez la femme
ከሠራተኞቹ መካከል አንዱ በድርጅቱ ውስጥ በጣም ጥቂት ሴት ፕሮግራመሮች እንዳሉ ተሰምቷቸዋል, ይህም ማለት አድልዎ ይደርስባቸዋል. በ "የመቃወም ግዴታ" በመመራት ይህንን ለመላው ኩባንያ ያሳውቃል.
አመራሩ ጀርባቸውን እየቧጠጠ ለሁሉም ሰው የሚሆን ተመሳሳይ እድሎች አሉን ብለው ይመልሳሉ፣ ነገር ግን በእውነቱ በቂ ልጃገረዶች የሉም፣ ስለሆነም ውድ ቀጣሪዎች እና ጠያቂዎች፣ ሴት እጩዎችን ትንሽ በጥንቃቄ እንይ፣ እኩልነትን እናነቃቃለን፣ ለማለት ነው። የቁጥር.
በምላሹ, ሌላ ሰራተኛ, በተመሳሳይ መርህ በመመራት, እነዚህ ድርጊቶች ከፍተኛ የምህንድስና ሕይወት ባህል ቤት ለማግኘት አሞሌ ዝቅ እና በአጠቃላይ, ምን ውጥንቅጥ መሆኑን ጮክ አስረግጦ. በተጨማሪም ፣ አንዳንድ ጥናቶችን እንኳን በመጥቀስ - ሴቶች በፊዚዮሎጂያዊ ደረጃ ወደ ኢንጂነርነት ሚና ዝቅተኛ ናቸው ፣ ስለዚህ ያለን ነገር አለን የሚል ጽሑፍ አወጣ ።
ብዙሃኑ በጥሬው በአንድ ድምፅ ቀቅሏል። ደህና ፣ እንሄዳለን ። አልደግመውም, እራስዎ ያንብቡት, አሁንም በጥሩ ሁኔታ ማድረግ አልችልም. ችግሩ ኩባንያው በዚህ ሁኔታ ውስጥ ሁለቱንም ወገኖች መምታት አይችልም, ምክንያቱም ይህ ማለት ቅድሚያ የሚሰጠውን የመጀመሪያውን መርህ መጣስ ማለት ነው.
በንድፈ-ሀሳብ አንድ ሰው ወደ ሁለተኛው መርህ - “ክፉ አትሁኑ” - እና ሰራተኞች ፍጹም ክፋት መፍጠር የጀመሩበትን እውነታ ይማርካቸዋል። ነገር ግን በሁኔታው ምክንያት አልታየም, ወይም አልሰራም. ለመፍረድ ከባድ ነው፣ ይህንን ለማድረግ በነገሮች ውፍረት ውስጥ መሆን ነበረብዎት። በአንድ ወይም በሌላ መንገድ, የባህል አስፈላጊነት እንደታሰበው አልሰራም.
ክፍል 2. የማኦ ሌጋሲ
ወይም ሌላ ምሳሌ እዚህ አለ። ጉግል ወደ ቻይና ሄዶ ተጠቃሚዎቹን ማስደሰት ጥሩ እንደሆነ ወስኗል፣ በተመሳሳይ ጊዜ የኩባንያውን የፋይናንስ ሁኔታ ያሻሽላል። ግን ትንሽ ልዩነት አለ-ለዚህ የቻይናን ህግ ማክበር እና የፍለጋ ውጤቶችን ሳንሱር ማድረግ ያስፈልግዎታል።
በቲጂአይኤፍ (በማውንቴን ቪው ውስጥ በቢሮው ውስጥ አጠቃላይ ስብሰባ) በቻይና ፕሮጀክት ውይይት ወቅት ከሠራተኞቹ አንዱ (ምን አይነት ኢንፌክሽን ነው!) በሁሉም ፊት በጥንቃቄ ጠየቀ-ክፉ አይደለምን? ብዙሃኑ፣ እንደተለመደው፣ በአንድ ድምፅ ተነሳስተው ቀቀሉ፡ በእርግጥ ክፋት፣ እዚህ ምን ለመረዳት የማይቻል ነው።
ይህ ለተጠቃሚዎች ጥቅም እና መረጃን ለማሰራጨት - የምንወደውን ሁሉ - ለመንገር የተደረገው ሙከራ የፕሮሌታሪያንን አስተያየት ሊለውጥ አልቻለም። ሆን ተብሎ አስደሳች የንግድ እድልን በመተው የቻይናው ፕሮጀክት መገደብ ነበረበት። እና እንደገና ቅድሚያ ስለሚሰጣቸው ነገሮች። ክፉ አትሁኑ መረጃን ከማሰራጨት እና በቻይናውያን ላይ የማይተካ ጉዳት ከማድረስ ይበልጣል።
ክፍል 3. ጦርነትን ሳይሆን ፍቅርን ይፍጠሩ
ሦስተኛው ምሳሌ. የመጨረሻው, ቃል እገባለሁ, የተቀረው በጽሁፉ ውስጥ ነው. አንዴ ጀምስ ማቲስ ጎግል ላይ ከመጣ በኋላ ትራምፕ ከዚያ አስወጥተው እስኪያስወጡት ድረስ የፔንታጎን መሪ የነበረው ያው ነው። ማቲስ ጎግልን በኮምፒዩተር እይታ መስክ እንዲተባበር እና ከወታደራዊ ሳተላይቶች ፎቶግራፎች ላይ ለውትድርና የሚያገለግሉ ቁሳቁሶችን እንዲገነዘብ ጋብዞታል ስለዚህም በአለም ላይ እጅግ የላቀው ሰራዊት ትንሽ ከፍ ያለ ይሆናል።
ጉግል ተስማምቷል፣ ነገር ግን በTGIF ላይ ስለሱ አልተናገረም፣ እንደዚያ። ሆኖም በፕሮጀክቱ ላይ የሚሰሩ ሰራተኞች በመጀመሪያዎቹ ሁለት እሴቶች (ምን አይነት ኢንፌክሽን ነው!) በመመራት የኮርፖሬት የፖስታ ዝርዝሮችን በመጥፎ ሁኔታ ጠየቁ-ክፉ አይደለምን? ብዙሃኑ እንደተለመደው እየፈላ ነበር: ደህና, እርግጥ ነው, ሁሉም ነገር ግልጽ ነው, እኛ ለዓለም ሰላም ነን, እና ወታደራዊ መርዳት, የራሳችንን እንኳ, የምሕንድስና ሕይወት በግዳጅ ተጭኗል እኩልነት የተጎዳ, ከፍተኛ ባህል ቤታችን የማይገባ ነው.
ይህ የጥናት ፕሮጀክት ነው፣ እና ወታደሮቹ ስፖንሰር የሚያደርጉት ከልባቸው ቸርነት በመነሳት ብቻ ነው በማለት ሰበብ አቅርበው፣ በፎቶግራፎች ውስጥ ወታደሮችን እና ቁሳቁሶችን የሚያውቅ የፓይዘን ኮድ መገኘቱ ወዲያውኑ ውድቅ ተደረገ። እሺ ይገባሃል።
ከዚህ ይልቅ አንድ መደምደሚያ
እንዳትሳሳቱ፣ የተገለጹት የጎግል ኮርፖሬት ባህል መርሆዎች ለእኔ በጣም ቅርብ እና ለመረዳት የሚችሉ ናቸው። በተጨማሪም, ይህ ባህል ምን ያህል ጠንካራ መሆን እንደቻለ አደንቃለሁ, ይህም በጣም አልፎ አልፎ ነው.
ባህል ባለ ሁለት አፍ ጎራዴ መሆኑን አፅንዖት ለመስጠት ፈልጌ ነበር ፣ እናም የድርጅትዎን እሴቶች ሲነድፉ ፣ እነዚህን እሴቶች ሁል ጊዜ እና ያለ ምንም ቅድመ ሁኔታ ማክበር እንዳለቦት በግልፅ መረዳት ያስፈልግዎታል። እና ልክ እንደዚያ ከሆነ ፣ የሚሽከረከረው የዝንብ መንኮራኩር በድንገት ዘንግ ላይ ቢበር የራስ መቆጣጠሪያ ስርዓት ውስጥ ያስገቡ።
በ Google ጉዳይ ላይ ተጠቃሚዎች እና የመረጃ ስርጭት ከፍተኛ ዋጋ ቢኖራቸው ኖሮ የቻይናውን ፕሮጀክት (ብዙ ጊዜ!) መተው አይኖርባቸውም ነበር. ጉግል ትንሽ ተንኮለኛ እና ቅድሚያ የሚሰጠው ንግድ ቢሆን ኖሮ ከወታደራዊ ጋር ስለ ኮንትራቶች ምንም ጥያቄዎች አልነበሩም። አዎን፣ ከፍተኛ የሞራል ልሂቃንን ወደ ሰራተኞቻችሁ ስርአት መሳብ የበለጠ ከባድ ይሆናል። ይህ የጉግልን ታሪክ ይቀይረዋል? ግን ማን ያውቃል AdWords - ዋናው የገቢ ማመንጫ - አርብ ዕለት በኩሽና ውስጥ “እነዚህ ማስታወቂያዎች ይጠቡታል” የሚለውን የላሪ ፔጅ ማስታወሻ አይተው የመፍትሄውን ምሳሌ የፃፉ የነጠላ ሰራተኞች ሀሳብ እና አተገባበር ነበር። ቅዳሜና እሁድ. በGoogle እሴቶች እና መርሆዎች በመመራት።
ስለዚህ ለራስዎ ይወስኑ, ነገር ግን የድርጅት ባህል አንድ ኃይለኛ ነገር መሆኑን ያስታውሱ. በሰራተኞቿ እምነት ተሞልታለች, ሙሉ በሙሉ ሊቆም የማይችል ኃይል ትሆናለች እና በኩባንያው መንገድ ላይ የቆሙትን ችግሮች ከሃልክ የባሰ ታጠፋለች. ነገር ግን የኩባንያውን ግቦች እና አላማዎች አቅጣጫ የሚመለከት ከሆነ እና በራሱ ፈጣሪዎች ላይ የማይሽከረከር ከሆነ ብቻ ነው.
ምንጭ: hab.com