የፈተና መሰረታዊ ችግር

መግቢያ

ደህና ከሰአት የካብሮቭስክ ነዋሪዎች። አሁን ለፊንቴክ ኩባንያ ለ QA Lead ክፍት የሥራ ቦታ የሙከራ ሥራ እየፈታሁ ነበር። የመጀመሪያው ተግባር ፣ የተሟላ የፍተሻ ዝርዝር እና የኤሌክትሪክ ማንቆርቆሪያን ለመፈተሽ የሙከራ ጉዳዮች ምሳሌዎችን የያዘ የሙከራ እቅድ ለመፍጠር ቀላል በሆነ መንገድ ሊፈታ ይችላል-

ነገር ግን ሁለተኛው ክፍል ጥያቄ ሆኖ ተገኘ፡- “ሁሉም ሞካሪዎች በብቃት እንዳይሰሩ የሚከለክሏቸው የተለመዱ ችግሮች አሉ?”

ወደ አእምሮዬ የመጣው የመጀመሪያው ነገር በፈተና ወቅት ያጋጠሙኝን ብዙ ወይም ያነሰ ሊታዩ የሚችሉ ችግሮችን መዘርዘር, ጥቃቅን ነገሮችን ማረም እና የቀረውን ማጠቃለል ነው. ነገር ግን የኢንደክቲቭ ዘዴው "ለሁሉም" የማይተገበር ጥያቄን እንደሚመልስ በፍጥነት ተገነዘብኩ, ነገር ግን, በተሻለ ሁኔታ, "ለአብዛኞቹ" ሞካሪዎች ብቻ. ስለዚህ፣ ከሌላኛው ወገን ተቀናሽ በሆነ መልኩ ለመቅረብ ወሰንኩኝ፣ እናም የሆነው ይህ ነው።

ፍቺዎች

ብዙውን ጊዜ አዲስ ችግርን በሚፈታበት ጊዜ የማደርገው የመጀመሪያው ነገር ስለ ምን እንደሆነ ለመረዳት መሞከር ነው, እና ይህንን ለማድረግ የቃላቶቹን ትርጉም መረዳት አለብኝ. ሊረዱት የሚገባቸው ቁልፍ ቃላት የሚከተሉት ናቸው።

  • ችግሩ
  • ሞካሪ
  • ሞካሪ ሥራ
  • ሞካሪ ውጤታማነት

ወደ ዊኪፔዲያ እና የጋራ አስተሳሰብ እንሂድ፡-
ችግር (የጥንት ግሪክ πρόβλημα) በሰፊው ትርጉም - ጥናት እና መፍትሄ የሚፈልግ ውስብስብ ቲዎሪ ወይም ተግባራዊ ጉዳይ; በሳይንስ ውስጥ - በማናቸውም ክስተቶች ፣ ዕቃዎች ፣ ሂደቶች ማብራሪያ ውስጥ በተቃራኒ አቀማመጥ መልክ የሚታየው እና እሱን ለመፍታት በቂ ንድፈ ሀሳብ የሚያስፈልገው ተቃራኒ ሁኔታ ። በህይወት ውስጥ ችግሩ የሚቀረፀው ለሰዎች በሚረዳ መልኩ ነው፡- “ምን አውቃለሁ፣ እንዴት እንደሆነ አላውቅም” ማለትም ምን ማግኘት እንዳለበት ቢታወቅም እንዴት ማድረግ እንዳለበት ግን አይታወቅም። . ዘግይቶ ይመጣል። ላት ችግር, ከግሪክ. πρόβλημα "ወደ ፊት ተወርውሯል፣ ፊት ለፊት ተቀምጧል"; ከ προβάλλω "ወደ ፊት ጣል፣ ከፊትህ አስቀምጠው; ጥፋተኛ"

ብዙም ትርጉም የለውም፣ በእውነቱ፣ “ችግር” = “መታረም ያለበት ማንኛውም ነገር።
ሞካሪ - አንድን አካል ወይም ስርዓት በመሞከር ላይ የሚሳተፍ ልዩ ባለሙያ (ለሁሉም ሞካሪዎች ፍላጎት ስላለን ወደ ዓይነቶች አንከፋፈልም) ፣ ውጤቱም
የፈታኙ ስራ - ከሙከራ ጋር የተያያዙ እንቅስቃሴዎች ስብስብ.
ቅልጥፍና (lat. effectivus) - በተገኘው ውጤት እና ጥቅም ላይ በሚውሉ ሀብቶች መካከል ያለው ግንኙነት (አይኤስኦ 9000: 2015).
ውጤት - በሰንሰለት (ተከታታይ) የተግባር (ውጤት) ወይም ክስተቶች ውጤት፣ በጥራት ወይም በቁጥር። ሊሆኑ የሚችሉ ውጤቶች ጥቅም፣ ጉዳት፣ ጥቅም፣ ኪሳራ፣ ዋጋ እና ድል ያካትታሉ።
ልክ እንደ "ችግር" ትንሽ ትርጉም አለ - በስራ ምክንያት የወጣ ነገር.
ምንጭ - የአንድን ሰው ወይም የሰዎችን ማንኛውንም እንቅስቃሴ በቁጥር ሊለካ የሚችል; የተወሰኑ ለውጦችን በመጠቀም የተፈለገውን ውጤት ለማግኘት የሚያስችሉ ሁኔታዎች. ሞካሪው ሰው ነው ፣ እና በአስፈላጊ ሀብቶች ፅንሰ-ሀሳብ መሠረት እያንዳንዱ ሰው የአራት ኢኮኖሚያዊ ንብረቶች ባለቤት ነው።
ጥሬ ገንዘብ (ገቢ) ታዳሽ ምንጭ ነው;
ጉልበት (የሕይወት ኃይል) በከፊል ታዳሽ ምንጭ ነው;
ጊዜ ቋሚ እና በመሠረቱ የማይታደስ ሀብት ነው;
እውቀት (መረጃ) ታዳሽ ምንጭ ነው, እሱ ሊያድግ እና ሊጠፋ የሚችል የሰው ካፒታል አካል ነው[1].

በእኛ ጉዳይ ላይ የውጤታማነት ፍቺ ሙሉ በሙሉ ትክክል እንዳልሆነ ማስተዋል እፈልጋለሁ, ምክንያቱም ብዙ እውቀት በተጠቀምን መጠን, ውጤታማነቱ ይቀንሳል. ስለዚህ ቅልጥፍናን እንደ “በተገኙት ውጤቶች እና በወጡ ሀብቶች መካከል ያለው ጥምርታ” ብዬ እገልጻለሁ። ከዚያ ሁሉም ነገር ትክክል ነው እውቀት በስራ ጊዜ አይጠፋም, ነገር ግን የፈታኙን ብቸኛው በመሠረቱ የማይታደስ ሀብት - ጊዜውን ወጪዎች ይቀንሳል.

ዉሳኔ

ስለዚህ፣ የሥራቸውን ውጤታማነት የሚጎዱ የሞካሪዎችን ዓለም አቀፍ ችግሮች እየፈለግን ነው።
ለሞካሪው ሥራ የሚውለው በጣም ጠቃሚው ሀብት የእሱ ጊዜ ነው (የተቀረው በአንድ ወይም በሌላ መንገድ ወደ እሱ ሊቀንስ ይችላል) እና ስለ ትክክለኛ የውጤታማነት ስሌት እንድንነጋገር ውጤቱም ወደ ጊዜ መቀነስ አለበት። .
ይህንን ለማድረግ ሞካሪው በስራው በኩል አዋጭነቱን የሚያረጋግጥበትን ስርዓት አስቡበት. እንዲህ ዓይነቱ ሥርዓት ቡድኑ ሞካሪን ያካተተ ፕሮጀክት ነው. የፕሮጀክቱ የሕይወት ዑደት በሚከተለው ስልተ ቀመር ሊወከል ይችላል።

  1. መስፈርቶች ጋር መስራት
  2. የቴክኒካዊ ዝርዝሮች ምስረታ
  3. ልማት
  4. ሙከራ
  5. ወደ ምርት ይለቀቁ
  6. ድጋፍ (ንጥል 1)

በዚህ ሁኔታ, አጠቃላይ ፕሮጀክቱ በተከታታይ ወደ ንዑስ ፕሮጀክቶች (ባህሪዎች) ሊከፋፈል ይችላል, ተመሳሳይ የሕይወት ዑደት አለው.
ከፕሮጀክቱ አንጻር ሲታይ, በእሱ ላይ የሚጠፋው ጊዜ ያነሰ, አተገባበሩ የበለጠ ውጤታማ ነው.
ስለዚህ, ከፕሮጀክቱ እይታ አንጻር ወደ ከፍተኛው የችሎታ ብቃት ፍቺ እንመጣለን - ይህ የፕሮጀክቱ ሁኔታ ለሙከራ ጊዜው ዜሮ በሚሆንበት ጊዜ ነው. የሁሉም ሞካሪዎች የተለመደ ችግር ይህንን ጊዜ ማሳካት አለመቻል ነው።

ይህንን እንዴት መቋቋም እንደሚቻል?

መደምደሚያዎቹ በጣም ግልጽ ናቸው እና ለብዙዎች ለረጅም ጊዜ ጥቅም ላይ ውለዋል.

  1. ልማት እና ሙከራ በአንድ ጊዜ መጀመር እና ማለቅ አለባቸው (ይህ ብዙውን ጊዜ የሚከናወነው በመምሪያው ነው። QA). በጣም ጥሩው አማራጭ ሁሉም እየተገነቡ ያሉ ተግባራት ዝግጁ ሲሆኑ በአውቶሞተሮች ሲሸፈኑ ፣ ወደ መልሶ ማገገሚያ (እና ከተቻለ ቅድመ-ተግባር) የሆነ ዓይነት በመጠቀም ሙከራ ሲደራጁ ነው ። CI.
  2. የፕሮጀክቱ ብዙ ገፅታዎች (የበለጠ ውስብስብ ከሆነ) አዲሱ ተግባር አሮጌውን እንደማይሰብር ለማረጋገጥ ብዙ ጊዜ ማሳለፍ ይኖርበታል። ስለዚህ, ፕሮጀክቱ የበለጠ የተወሳሰበ, የበለጠ አውቶማቲክ ያስፈልጋል የማገገም ሙከራ.
  3. በምርት ውስጥ አንድ ስህተት ባጣን ቁጥር እና ተጠቃሚው ባገኘው ቁጥር 1 (ከመስፈርቶች ጋር በመስራት ፣ በዚህ ሁኔታ ተጠቃሚዎች) በፕሮጀክቱ የሕይወት ዑደት ውስጥ ለማለፍ ተጨማሪ ጊዜን ማሳለፍ አለብን። የሳንካ የሚጎድልባቸው ምክንያቶች በአጠቃላይ የማይታወቁ እንደመሆናቸው መጠን አንድ የማመቻቸት መንገድ ብቻ ቀርተናል - በተጠቃሚዎች የተገኘ እያንዳንዱ ስህተት እንደገና እንደማይታይ እርግጠኛ ለመሆን በዳግም ሙከራ ውስጥ መካተት አለበት።

ምንጭ: hab.com

አስተያየት ያክሉ