ቁጣ በ ኮድ: ፕሮግራመሮች እና አሉታዊ

ቁራሽ ኮድ እያየሁ ነው። ይህ ምናልባት ካየኋቸው በጣም መጥፎው ኮድ ሊሆን ይችላል። በመረጃ ቋቱ ውስጥ አንድ መዝገብ ብቻ ለማዘመን በክምችቱ ውስጥ ያሉትን ሁሉንም መዝገቦች ሰርስሮ ያወጣል እና ከዚያም በመረጃ ቋቱ ውስጥ ላለው እያንዳንዱ መዝገብ የማሻሻያ ጥያቄ ይልካል፣ ማዘመን የማያስፈልጋቸውም ጭምር። የተላለፈውን እሴት በቀላሉ የሚመልስ የካርታ ተግባር አለ። ተመሳሳይ ዋጋ ላላቸው ተለዋዋጮች ሁኔታዊ ፈተናዎች አሉ፣ ልክ በተለያዩ ቅጦች የተሰየሙ (firstName и first_name). ለእያንዳንዱ ማሻሻያ፣ ኮዱ መልእክት ወደ ሌላ ወረፋ ይልካል፣ እሱም በተለየ አገልጋይ አልባ ተግባር የሚስተናገድ፣ ነገር ግን በተመሳሳይ የውሂብ ጎታ ውስጥ ለተለየ ስብስብ ሁሉንም ስራ ይሰራል። ይህ አገልጋይ-አልባ ተግባር ከ100 በላይ ተግባራትን ከያዘ ደመና ላይ ከተመሠረተ “አገልግሎት-ተኮር አርክቴክቸር” መሆኑን ጠቅሼ ነበር?

ይህን እንኳን እንዴት ማድረግ ተቻለ? ፊቴን ሸፍኜ በሳቅዬ ውስጥ በሚታይ ሁኔታ አለቅሳለሁ። ባልደረቦቼ ምን እንደተፈጠረ ይጠይቁኛል እና በቀለማት እደግመዋለሁ የBulkDataImporter.js 2018 በጣም መጥፎ ውጤቶች. ሁሉም በአዘኔታ ነቀነቁኝ እና ይስማማሉ፡ እንዴት ይህን ሊያደርጉን ቻሉ?

አሉታዊነት፡ በፕሮግራመር ባሕል ውስጥ ስሜታዊ መሣሪያ

አሉታዊነት በፕሮግራም ውስጥ ትልቅ ሚና ይጫወታል. በባህላችን ውስጥ የተካተተ እና የተማርነውን ለማካፈል ጥቅም ላይ ይውላል ("አንተ አታደርግም ታምናለህይህ ኮድ ምን ይመስል ነበር!”)፣ በብስጭት ርኅራኄን ለመግለፅ (“አምላክ፣ ለምን እንዲህ ታደርጋለህ?”)፣ ራስን ማሳየት (“በፍፁም አላደርገውም ነበር። እንደዚህ አላደረገም”))፣ ጥፋተኛውን በሌላ ሰው ላይ ለማድረስ (“እኛ አልተሳካልንም በእሱ ኮድ ለመጠበቅ የማይቻል ነው”) ወይም በጣም “መርዛማ” በሆኑ ድርጅቶች ውስጥ እንደተለመደው ሌሎችን ለመቆጣጠር በ የኀፍረት ስሜት (“ስለ ምን እያሰብክ ነበር?” ? ትክክል)።

አሉታዊነት ለፕሮግራም አውጪዎች በጣም አስፈላጊ ነው ምክንያቱም ዋጋን ለማስተላለፍ በጣም ውጤታማ መንገድ ነው. በአንድ ወቅት በፕሮግራሚንግ ካምፕ ተገኝቼ ነበር፣ እና በተማሪዎች ውስጥ የኢንዱስትሪ ባህልን የማስረፅ መደበኛ ልምዱ ትዝታዎችን፣ ታሪኮችን እና ቪዲዮዎችን በልግስና ማቅረብ ነበር፣ ከእነዚህም ውስጥ በጣም ታዋቂው ጥቅም ላይ ውሏል የሰዎች አለመግባባት ሲያጋጥም የፕሮግራም አውጪዎች ብስጭት. መልካሙን፣ መጥፎውን፣ አስቀያሚውን፣ ያንን አታድርጉ፣ በፍጹም በፍጹም ለመለየት ስሜታዊ መሳሪያዎችን መጠቀም መቻል ጥሩ ነው። ምናልባትም ከ IT ርቀው በሚገኙ ባልደረቦች ሊረዱት ስለሚችሉ አዲስ መጤዎችን ማዘጋጀት ያስፈልጋል. ጓደኞቻቸው በሚሊዮን የሚቆጠር ዶላር የሚቆጠር መተግበሪያ ሃሳቦችን መሸጥ ይጀምራሉ። ማለቂያ በሌለው የላቦራቶሪዎች ጊዜ ያለፈበት ኮድ በማእዘኑ ዙሪያ ባሉ ማይኖታሮች ስብስብ ውስጥ መንከራተት እንደሚኖርባቸው።

ፕሮግራም ማድረግን ለመጀመሪያ ጊዜ ስንማር፣ ስለ “ፕሮግራም አወጣጥ ልምድ” ጥልቀት ያለን ግንዛቤ የሌሎች ሰዎችን ስሜታዊ ምላሽ በመመልከት ላይ ነው። ይህ በ ውስጥ ካሉት ልጥፎች በግልፅ ይታያል sabe ProgrammerHumorብዙ አዲስ ፕሮግራመሮች የሚውሉበት። ብዙ ቀልደኞች በአንድ ዲግሪ ወይም በሌላ በተለያየ የአሉታዊነት ቀለም ያሸበረቁ ናቸው፡ ብስጭት፣ አፍራሽነት፣ ቁጣ፣ ብስጭት እና ሌሎችም። እና ይህ ለእርስዎ በቂ የማይመስል ከሆነ አስተያየቶቹን ያንብቡ.

ፕሮግራመሮች ልምድ እያገኙ ሲሄዱ አሉታዊ እየሆኑ እንደሚሄዱ አስተውያለሁ። ጀማሪዎች የሚጠብቃቸውን ችግሮች ሳያውቁ በጉጉት እና የእነዚህ ችግሮች መንስኤ በቀላሉ ልምድ እና እውቀት ማነስ እንደሆነ ለማመን በፈቃደኝነት ይጀምራሉ ። እና በመጨረሻም ከነገሮች እውነታ ጋር ይጋፈጣሉ.

ጊዜ ያልፋል፣ ልምድ ያገኙ እና ጥሩ ኮድን ከመጥፎ መለየት ይችላሉ። እና ያ ቅጽበት ሲመጣ, ወጣት ፕሮግራመሮች በግልጽ ከመጥፎ ኮድ ጋር በመስራት ብስጭት ይሰማቸዋል. እና በቡድን (በርቀት ወይም በአካል) ውስጥ የሚሰሩ ከሆነ, ብዙ ልምድ ያላቸው የስራ ባልደረቦች ስሜታዊ ልምዶችን ይቀበላሉ. ይህ ብዙውን ጊዜ ወደ አሉታዊነት መጨመር ይመራል, ምክንያቱም ወጣቶች አሁን ስለ ኮድ በጥንቃቄ ማውራት እና በመጥፎ እና በመልካም መከፋፈል ይችላሉ, በዚህም "በማወቅ ውስጥ" መሆናቸውን ያሳያሉ. ይህ ደግሞ አሉታዊውን ያጠናክራል፡ ከብስጭት የተነሳ ከስራ ባልደረቦች ጋር መግባባት እና የቡድን አባል መሆን ቀላል ነው፡ መጥፎ ኮድን መተቸት በሌሎች ዘንድ የእርስዎን ደረጃ እና ሙያዊነት ይጨምራል፡ አሉታዊ አስተያየቶችን የሚገልጹ ሰዎች ብዙውን ጊዜ የበለጠ ብልህ እና ብቁ እንደሆኑ ይታሰባሉ።.

አሉታዊነትን መጨመር የግድ መጥፎ ነገር አይደለም. የፕሮግራም አወጣጥ ውይይቶች ከሌሎች ነገሮች በተጨማሪ በተጻፈው ኮድ ጥራት ላይ ያተኮሩ ናቸው። ኮዱ ምን ማለት እንደሆነ ሙሉ በሙሉ ሊሰራ የታሰበውን ተግባር (ሃርድዌር፣ ኔትወርክ፣ ወዘተ. ወደ ጎን) ይገልፃል፣ ስለዚህ ስለ ኮድ ያለዎትን አስተያየት መግለጽ መቻል አስፈላጊ ነው። ሁሉም ማለት ይቻላል ሁሉም ውይይቶች የሚወርዱት ኮዱ በቂ ስለመሆኑ እና የመጥፎ ኮድ መገለጫዎችን በማውገዝ ስሜታዊ ፍቺው የኮዱን ጥራት ያሳያል፡

• "በዚህ ሞጁል ውስጥ ብዙ አመክንዮአዊ አለመጣጣሞች አሉ, ጉልህ የሆነ የአፈፃፀም ማመቻቸት ጥሩ እጩ ነው."
• "ይህ ሞጁል በጣም መጥፎ ነው፣ እሱን ማደስ አለብን።"
• "ይህ ሞጁል ትርጉም አይሰጥም, እንደገና መፃፍ ያስፈልገዋል."
• "ይህ ሞጁል ያማል፣ መጠገን አለበት።"
• "ይህ ቁርጥራጭ በግ ነው, ሞጁል አይደለም, ምንም መጻፍ አላስፈለገውም, ገሃነም ደራሲው ምን እያሰበ ነበር."

በነገራችን ላይ ገንቢዎች ኮዱን "ሴክሲ" ብለው እንዲጠሩት ያደረገው ይህ "ስሜታዊ ልቀት" ነው, ይህም እምብዛም ፍትሃዊ አይደለም - በፖርንሃብ ውስጥ ካልሰሩ በስተቀር.

ችግሩ ሰዎች እንግዳ, እረፍት የሌላቸው, ስሜታዊ ፍጥረታት ናቸው, እና የማንኛውም ስሜት ግንዛቤ እና አገላለጽ ይቀይረናል: በመጀመሪያ በድብቅ, ግን በጊዜ ሂደት, በሚያስደንቅ ሁኔታ.

ችግር ያለበት ተንሸራታች አሉታዊነት

ከጥቂት አመታት በፊት፣ መደበኛ ያልሆነ የቡድን መሪ ነበርኩ እና ለገንቢ ቃለ-መጠይቅ አደረግሁ። እኛ በጣም ወደድነው፡ ብልህ ነበር፣ ጥሩ ጥያቄዎችን ጠየቀ፣ በቴክኖሎጂ ጠቢብ እና ከባህላችን ጋር የሚስማማ ነበር። በተለይ በአዎንታዊነቱ እና ምን ያህል ንቁ እንደሚመስል አስደነቀኝ። እና ቀጠርኩት።

በዚያን ጊዜ በኩባንያው ውስጥ ለሁለት ዓመታት ስሠራ ቆይቻለሁ እናም ባህላችን ብዙም ውጤታማ እንዳልሆነ ይሰማኝ ነበር። ከመድረሴ በፊት ምርቱን ሁለት ጊዜ፣ ሶስት ጊዜ እና ሁለት ተጨማሪ ጊዜ ለማስጀመር ሞክረን ነበር፣ ይህም ለዳግም ስራ ትልቅ ወጪን አስከትሏል፣ በዚህ ጊዜ ከረዥም ምሽቶች በስተቀር ምንም የምናሳይበት ነገር የለንም ፣ ቀነ-ገደቦች እና የሚሰሩ ምርቶች። እና አሁንም ጠንክሬ እየሰራሁ ቢሆንም፣ በአስተዳደሩ የተሰጠን የመጨረሻ ቀነ ገደብ ተጠራጠርኩ። እና ከስራ ባልደረቦቼ ጋር ስለ ኮዱ አንዳንድ ገጽታዎች ሲወያይ በዘፈቀደ ማለ።

ስለዚህ ምንም እንኳን ቢገርመኝም—ከጥቂት ሳምንታት በኋላ ያ አዲስ ገንቢ እኔ ያደረኳቸውን አሉታዊ ነገሮች (መሳደብን ጨምሮ) መናገሩ የሚያስደንቅ አልነበረም። የተለየ ባህል ባለው ድርጅት ውስጥ የተለየ ባህሪ እንደሚኖረው ተገነዘብኩ። በቃ እኔ ከፈጠርኩት ባህል ጋር ተላመደ። በጥፋተኝነት ስሜት ተሸንፌ ነበር። በግላዊ ልምዴ ምክንያት፣ ፍጹም የተለየ ነው ብዬ የማስበውን አዲስ መጤ ላይ አፍራሽ አስተሳሰብን ሠራሁ። ምንም እንኳን እሱ በእውነት እንደዚያ ባይሆን እና እሱ መስማማት እንደሚችል ለማሳየት ብቻ መልክን ቢያደርግም እኔ በእሱ ላይ ያለኝን መጥፎ አመለካከት አስገድጄዋለሁ። እና የተነገረው ሁሉ፣ በዋዛም ይሁን በማለፍ፣ ወደ እምነት የመቀየር መጥፎ አካሄድ አለው።

አሉታዊ መንገዶች

ትንሽ ጥበብ እና ልምድ ያገኙ ወደ ቀድሞ አዲስ ፕሮግራመሮቻችን እንመለስ፡ ከፕሮግራሚንግ ኢንደስትሪው ጋር ጠንቅቀው ስለተረዱ መጥፎ ኮድ በሁሉም ቦታ እንዳለ ተረድተው ሊወገዱ አይችሉም። በጥራት ላይ ያተኮሩ በጣም የላቁ ኩባንያዎች ውስጥ እንኳን ይከሰታል (እና ልብ ይበሉ: እንደሚታየው, ዘመናዊነት ከመጥፎ ኮድ አይከላከልም).

ጥሩ ስክሪፕት። ከጊዜ በኋላ ገንቢዎች መጥፎ ኮድ የሶፍትዌር እውነታ መሆኑን እና ስራቸው ማሻሻል መሆኑን መቀበል ይጀምራሉ. እና መጥፎ ኮድን ማስወገድ ካልተቻለ ስለ እሱ መጮህ ምንም ፋይዳ የለውም። የሚያጋጥሟቸውን ችግሮች ወይም ተግባሮችን በመፍታት ላይ በማተኮር የዜን መንገድ ይከተላሉ። የሶፍትዌር ጥራትን ለንግድ ባለቤቶች እንዴት በትክክል እንደሚለኩ እና እንደሚያስተላልፉ ይማራሉ፣ በአመታት ልምድ ላይ ተመስርተው ጥሩ ግምቶችን ይፃፉ እና በመጨረሻም ለንግድ ስራው ላሳዩት አስደናቂ እና ቀጣይነት ያለው ዋጋ ለጋስ ሽልማቶች ይቀበላሉ። ስራቸውን በጥሩ ሁኔታ ስለሚሰሩ 10 ሚሊዮን ዶላር ቦነስ ተከፍሏቸው እና በቀሪው ህይወታቸው የፈለጉትን ለማድረግ ጡረታ ወጡ (እባክዎ እንደ ቀላል ነገር አይውሰዱት)።

ሌላው ሁኔታ የጨለማ መንገድ ነው። መጥፎ ኮድን እንደ አይቀሬነት ከመቀበል ይልቅ፣ ገንቢዎች በፕሮግራሚግ አለም ውስጥ ያለውን መጥፎ ነገር ሁሉ ለመጥራት እራሳቸውን በራሳቸው ላይ ይወስዳሉ ስለዚህም ማሸነፍ ይችላሉ። ለብዙ ጥሩ ምክንያቶች ነባሩን መጥፎ ኮድ ለማሻሻል እምቢ ይላሉ: "ሰዎች የበለጠ ማወቅ አለባቸው እና በጣም ደደብ መሆን የለባቸውም"; "ደስ የማይል ነው"; "ይህ ለንግድ ስራ መጥፎ ነው"; "ይህ እኔ ምን ያህል ብልህ እንደሆንኩ ያረጋግጣል"; "ይህ ምን አይነት መጥፎ ኮድ እንደሆነ ካልነገርኩ, ኩባንያው በሙሉ ወደ ውቅያኖስ ውስጥ ይወድቃል" ወዘተ.

የፈለጉትን ለውጥ መተግበር ባለመቻሉ ንግዱ በሚያሳዝን ሁኔታ እድገቱን መቀጠል ስላለበት እና ስለ ኮዱ ጥራት በመጨነቅ ጊዜ ማሳለፍ ስለማይችል እነዚህ ሰዎች እንደ ቅሬታ አቅራቢዎች መልካም ስም ያገኛሉ። ለከፍተኛ ብቃታቸው ይቆያሉ, ነገር ግን ወደ ኩባንያው ጠርዝ ይገፋሉ, ብዙ ሰዎችን አያበሳጩም, ነገር ግን አሁንም የወሳኝ ስርዓቶችን አሠራር ይደግፋሉ. አዳዲስ የልማት እድሎችን ሳያገኙ ክህሎቶችን ያጣሉ እና የኢንዱስትሪ ፍላጎቶችን ማሟላት ያቆማሉ. አሉታዊነታቸው ወደ መራራ ምሬት ይቀየራል፣ በውጤቱም ከሃያ አመት ተማሪዎች ጋር የሚወዱትን አሮጌ ቴክኖሎጂ የወሰደውን ጉዞ እና ለምን አሁንም በጣም ሞቃት እንደሆነ በመጨቃጨቅ ኢጎቻቸውን ይመገባሉ። ጡረታ ወጥተው በእርጅና ዘመናቸው በወፎች ላይ ሲሳደቡ ይኖራሉ።

እውነታው ምናልባት በእነዚህ ሁለት ጽንፎች መካከል ያለ ቦታ ነው።

አንዳንድ ኩባንያዎች እጅግ በጣም አሉታዊ፣ የማይታወቁ፣ ጠንካራ ፍላጎት ያላቸው ባህሎችን (እንደ ማይክሮሶፍት ከሱ በፊት) በመፍጠር እጅግ በጣም ስኬታማ ሆነዋል የጠፉ አስርት ዓመታት) - ብዙውን ጊዜ እነዚህ ከገበያው ጋር በትክክል የሚስማሙ እና በተቻለ ፍጥነት የማደግ ፍላጎት ያላቸው ምርቶች ያሏቸው ኩባንያዎች ናቸው ። ወይም የትእዛዝ እና የቁጥጥር ተዋረድ ያላቸው ኩባንያዎች (Apple in the best years of Jobs)፣ ሁሉም ሰው የታዘዘውን የሚያደርግበት። ይሁን እንጂ ዘመናዊ የንግድ ጥናት (እና የጋራ አስተሳሰብ) በኩባንያዎች ውስጥ ፈጠራን የሚያመጣውን ከፍተኛውን የፈጠራ ችሎታ እና በግለሰቦች ውስጥ ከፍተኛ ምርታማነት ቀጣይነት ያለው የፈጠራ እና ዘዴዊ አስተሳሰብን ለመደገፍ ዝቅተኛ የጭንቀት ደረጃዎችን ይጠይቃል. እና የስራ ባልደረቦችህ ስለ እያንዳንዱ የኮድህ መስመር ምን ሊሉ እንደሚችሉ ዘወትር የምትጨነቅ ከሆነ ፈጠራ፣ ውይይት ላይ የተመሰረተ ስራ ለመስራት እጅግ በጣም ከባድ ነው።

አሉታዊነት የምህንድስና ፖፕ ባህል ነው።

ዛሬ ከመቼውም ጊዜ በበለጠ ለመሐንዲሶች አመለካከት የበለጠ ትኩረት ተሰጥቷል. በምህንድስና ድርጅቶች ውስጥ, ደንቡ "ቀንዶች የሉም". ይህን ሙያ ትተው ስለወጡ ሰዎች በትዊተር ላይ ተጨማሪ ወሬዎች እና ታሪኮች እየታዩ ነው (ስለማይችሉ) በውጭ ሰዎች ላይ ያለውን ጥላቻ እና መጥፎ ምኞት መታገስ አይችሉም። ሊነስ ቶርቫልድስ እንኳን በቅርቡ ይቅርታ ጠይቀዋል። በሌሎች የሊኑክስ ገንቢዎች ላይ ለዓመታት የዘለቀው ጥላቻ እና ትችት - ይህ በዚህ አቀራረብ ውጤታማነት ላይ ክርክር አስከትሏል።

አንዳንዶች አሁንም የሊነስን በጣም ወሳኝ የመሆን መብት ይሟገታሉ - ስለ "መርዛማ አሉታዊነት" ጥቅሞች እና ጉዳቶች ብዙ ማወቅ ያለባቸው. አዎን, ስልጣኔ እጅግ በጣም አስፈላጊ ነው (እንዲያውም መሰረታዊ) ነው, ነገር ግን ብዙዎቻችን የአሉታዊ አስተያየቶችን አገላለጽ ወደ "መርዛማነት" እንዲቀይሩ የሚፈቅዱበትን ምክንያቶች ጠቅለል አድርገን ብንጠቅስ, እነዚህ ምክንያቶች አባታዊ ወይም ጎረምሶች ይመስላሉ "ሞኞች ስለሆኑ ይገባቸዋል. "፣ "እንደገና እንደማያደርጉት እርግጠኛ መሆን አለበት፣" "ይህን ባያደርጉ ኖሮ መጮህ አይኖርበትም ነበር" እና የመሳሰሉት። የአንድ መሪ ​​ስሜታዊ ምላሽ በፕሮግራሚንግ ማህበረሰብ ላይ የሚያሳድረው ተጽእኖ ምሳሌ የሩቢ ማህበረሰብ ምህፃረ ቃል MINASWAN ነው - "Matz ጥሩ ነው ስለዚህ ጥሩ ነን።"

“ሞኝን ግደሉ” የሚለው አካሄድ ብዙ ቆራጥ አራማጆች እራሳቸውን ከስራቸው ጋር በመለየት ለኮዱ ጥራት እና ትክክለኛነት በጣም እንደሚያስቡ አስተውያለሁ። በሚያሳዝን ሁኔታ, ብዙውን ጊዜ ጥንካሬን ከጠንካራነት ጋር ያደናቅፋሉ. የዚህ አቋም ጉዳቱ ከቀላል ሰው የመነጨ ነው፣ ነገር ግን ፍሬያማ ካልሆነ ከሌሎች የበላይ ሆኖ ለመሰማት ነው። በዚህ ፍላጎት የተጠመቁ ሰዎች በጨለማ መንገድ ተጣብቀዋል።

የፕሮግራሚንግ ዓለም በፍጥነት እያደገ እና ወደ መያዣው ድንበሮች እየገፋ ነው - የፕሮግራም-አልባ ዓለም (ወይን የፕሮግራሚንግ ዓለም ለዓለም ፕሮግራሚንግ ያልሆነ መያዣ ነው? ጥሩ ጥያቄ)።

የእኛ ኢንዱስትሪ ከጊዜ ወደ ጊዜ እየጨመረ በሚሄድ ፍጥነት እየሰፋ ሲሄድ እና ፕሮግራሚንግ ይበልጥ ተደራሽ እየሆነ ሲመጣ በ"ቴክሶች" እና "መደበኛ" መካከል ያለው ርቀት በፍጥነት እየዘጋ ነው። የፕሮግራሚንግ አለም በቀደመው የቴክኖሎጂ ቡም በተገለለው የኔርዶስ ባህል ውስጥ ያደጉ ሰዎች እርስበርስ መስተጋብር እየጨመረ መጥቷል እና አዲሱን የፕሮግራም አለም የሚቀርፀው እነሱ ናቸው። እና የትኛውም የማህበራዊ እና የትውልድ ክርክር ምንም ይሁን ምን በካፒታሊዝም ስም ያለው ቅልጥፍና በኩባንያው ባህል እና በመቅጠር አሰራር ውስጥ ይታያል-ምርጥ ኩባንያዎች ጥሩ ግንኙነት ይቅርና ከሌሎች ጋር በገለልተኝነት መገናኘት የማይችልን ማንኛውንም ሰው አይቀጥሩም።

ስለ አሉታዊነት የተማርኩት

በጣም ብዙ አሉታዊነት አእምሮዎን እና ከሰዎች ጋር ያለውን ግንኙነት ለመቆጣጠር ከፈቀዱ ወደ መርዝነት በመቀየር ለምርት ቡድኖች አደገኛ እና ለንግድ ስራ ውድ ነው. አንድ የታመነ ገንቢ በቴክኖሎጂው ላይ ቂም ስለነበረው፣ ሌላ ገንቢ ወይም የጠቅላላውን ኮድ ቤዝ ጥራት ለመወከል የተመረጠ አንድ ፋይል እንኳ ስለነበረ ተለያይተው የወደቁ እና በከፍተኛ ወጪ እንደገና የተገነቡ ስፍር ቁጥር የሌላቸውን ፕሮጄክቶችን አይቻለሁ (እና ሰምቻለሁ)።

አሉታዊነት ደግሞ ግንኙነቶችን ያበላሻል እና ያጠፋል. አንድ የሥራ ባልደረባዬ ሲኤስኤስን በተሳሳተ ፋይል ውስጥ በማስገባቴ እንዴት እንደወቀሰኝ፣ አበሳጨኝ እና ለብዙ ቀናት ሀሳቤን እንድሰበስብ አልፈቀደልኝም። እና ለወደፊቱ, እንደዚህ አይነት ሰው ከቡድኖቼ ውስጥ አንዱ እንዲቀርብ አልፈቅድም (ግን ማን ያውቃል, ሰዎች ይለወጣሉ).

በመጨረሻም, አሉታዊ በትክክል ጤንነትዎን ይጎዳል.

በፈገግታ ላይ ያለ ማስተር ክፍል ይህን መምሰል ያለበት ይመስለኛል።

በእርግጥ ይህ የደስታ ብርሃንን የሚደግፍ ክርክር አይደለም፣ በእያንዳንዱ የጉትታ ጥያቄ ውስጥ አስር ቢሊዮን ስሜት ገላጭ አዶዎችን ማስገባት ወይም በፈገግታ ወደ ማስተር ክፍል መሄድ አይደለም (አይ ፣ ጥሩ ፣ እርስዎ የሚፈልጉት ከሆነ ፣ ከዚያ ምንም ጥያቄ የለም)። አሉታዊነት የፕሮግራም (እና የሰው ሕይወት) ፣ ጥራትን የሚያመለክት ፣ ስሜትን እንዲገልጽ እና ከሰዎች ጋር እንዲራራቁ የሚያስችል እጅግ አስፈላጊ አካል ነው። አሉታዊነት ማስተዋልን እና ጥንቃቄን, የችግሩን ጥልቀት ያመለክታል. አንድ ገንቢ ከዚህ ቀደም ዓይናፋር እና እርግጠኛ ባልሆነበት ነገር አለማመንን መግለጽ ሲጀምር አዲስ ደረጃ ላይ መድረሱን ብዙ ጊዜ አስተውያለሁ። ሰዎች በአስተያየታቸው ምክንያታዊ እና በራስ መተማመን ያሳያሉ። የአሉታዊነት መግለጫውን ማሰናከል አይችሉም፣ ያ ኦርዌሊያን ነው።

ይሁን እንጂ አሉታዊነት ከሌሎች ጠቃሚ የሰው ልጅ ባህሪያት ጋር መጠኑ እና ሚዛናዊ መሆን አለበት፡ ርህራሄ፣ ትዕግስት፣ መረዳት እና ቀልድ። አንድ ሰው ሳይጮህ ወይም ሳይሳደብ እንደተበላሸ ሁልጊዜ መናገር ትችላለህ። ይህን አካሄድ አቅልለህ አትመልከት: አንድ ሰው በቁም ነገር እንዳበላሸህ ያለ ምንም ስሜት ቢነግርህ በጣም አስፈሪ ነው.

በዚያን ጊዜ፣ ከብዙ አመታት በፊት ዋና ስራ አስፈፃሚው አነጋግሮኛል። ስለ ፕሮጀክቱ ወቅታዊ ሁኔታ ተወያይተናል፣ ከዚያም ምን እንደሚሰማኝ ጠየቀኝ። ሁሉም ነገር ጥሩ ነው፣ ፕሮጀክቱ ወደፊት እየገሰገሰ ነው፣ በዝግታ እየሰራን ነበር፣ ምናልባት የሆነ ነገር አምልጦኝ እንደገና ማጤን እንዳለብኝ መለስኩለት። በቢሮ ውስጥ ካሉ ባልደረቦች ጋር የበለጠ ተስፋ አስቆራጭ ሀሳቦችን እንዳካፍል እንደሰማሁ እና ሌሎችም ይህንን አስተውለዋል ብሏል። ጥርጣሬ ካጋጠመኝ ሙሉ ለሙሉ ለአስተዳደር አካላት ልገልጽላቸው እንደምችል ገልጿል፣ ነገር ግን “አወርዳቸዋለሁ” ማለት አይደለም። እንደ መሪ መሐንዲስ፣ ቃላቶቼ ሌሎችን እንዴት እንደሚነኩ ማስታወስ አለብኝ ምክንያቱም ባላውቀውም እንኳ ብዙ ተጽእኖ ስላለኝ ነው። እና ይህን ሁሉ በደግነት ነግሮኛል፣ እና በመጨረሻም በእውነቱ እንደዚህ አይነት ስሜት ከተሰማኝ ምናልባት ለራሴ እና ለሙያዬ ስለምፈልገው ነገር ማሰብ አለብኝ አለ። በሚገርም ሁኔታ የዋህ፣ ያግኙ-ወይም-ከመቀመጫዎ-ውጣ-ውይይት ነበር። በስድስት ወራት ውስጥ የተለወጠው አመለካከቴ እንዴት በእኔ ሳላውቅ ሌሎችን እየነካ እንደሆነ ለሰጠኝ መረጃ አመሰገንኩት።

እሱ አስደናቂ ፣ ውጤታማ አስተዳደር እና ለስላሳ አቀራረብ ኃይል ምሳሌ ነበር። በኩባንያው ላይ ሙሉ እምነት እንዳለኝ እና ግቦቹን ለማሳካት ባለው ችሎታ ላይ ብቻ እንዳለሁ ተገነዘብኩ, ነገር ግን በእውነቱ እኔ ከሌሎች ጋር በተለየ መንገድ ተናገርኩ እና ተናገርኩ. እየሠራሁበት ባለው ፕሮጀክት ላይ ጥርጣሬ ቢሰማኝም ስሜቴን ለሥራ ባልደረቦቼ ማሳየት እና አፍራሽ አስተሳሰብን እንደ ተላላፊ በሽታ ማሰራጨት የማልችል የስኬት እድላችንን እንደሚቀንስ ተገነዘብኩ። ይልቁንስ እውነተኛውን ሁኔታ ለአስተዳደሬ በኃይል ማስተላለፍ እችል ነበር። እና እነሱ እንደማይሰሙኝ ከተሰማኝ ከኩባንያው በመውጣት አለመስማማቴን መግለጽ እችል ነበር።

የሰራተኞች ምዘና ሃላፊ ሆኜ ስይዝ አዲስ እድል አገኘሁ። የቀድሞ ዋና መሐንዲስ እንደመሆኔ፣ በእኛ (በየጊዜው የሚሻሻል) የርስት ኮድ ላይ ያለኝን አስተያየት ለመግለጽ በጣም እጠነቀቃለሁ። ለውጥን ለማጽደቅ፣ አሁን ያለውን ሁኔታ መገመት አለብህ፣ ነገር ግን እያቃሰትክ፣ በማጥቃት ወይም በመሳሰሉት ውስጥ ከገባህ ​​የትም አትደርስም። በመጨረሻ፣ አንድን ተግባር ለመጨረስ ነው የመጣሁት እና እሱን ለመረዳት፣ ለመገምገም እና ለማስተካከል ስለ ኮዱ ቅሬታ ማቅረብ የለብኝም።

በእውነቱ፣ ለኮዱ ያለኝን ስሜታዊ ምላሽ በተቆጣጠርኩ ቁጥር፣ ምን ሊሆን እንደሚችል እረዳለሁ እና ግራ መጋባት እየቀነሰ ይሄዳል። ራሴን በድፍረት ስገልጽ (“እዚህ ለተጨማሪ መሻሻል ቦታ መኖር አለበት”)፣ ራሴን እና ሌሎችን እያስደሰትኩ ነበር እናም ሁኔታውን በቁም ነገር አልወሰድኩትም። ፍጹም (በሚያናድድ?) ምክንያታዊ ("ትክክል ነህ፣ ይህ ኮድ በጣም መጥፎ ነው፣ ግን እናሻሽለዋለን") በማለት ሌሎችን ማነቃቃት እና አሉታዊነትን መቀነስ እንደምችል ተገነዘብኩ። በዜን መንገድ ምን ያህል መሄድ እንደምችል በማየቴ ደስተኛ ነኝ።

በመሰረቱ፣ ያለማቋረጥ እየተማርኩ ነው እና አንድ ጠቃሚ ትምህርት እየተማርኩ ነው፡ ህይወት ያለማቋረጥ ለመናደድ እና ለመናደድ በጣም አጭር ነች።

ምንጭ: hab.com