ሰዎች እንዴት ወደ IT እንደሚገቡ፡ ስለ ተለማማጆች እና ወጣቶች (የእኔ ክበብ ዳሰሳ ጥናት ውጤት)

ሰዎች እንዴት ወደ IT እንደሚገቡ፡ ስለ ተለማማጆች እና ወጣቶች (የእኔ ክበብ ዳሰሳ ጥናት ውጤት)

ከተወሰነ ጊዜ በፊት “የእኔ ክበብ” ከኢንዴክስ ትምህርት ቤት ጓደኞቻችን ባዘጋጀው ውይይት ላይ ተሳትፏል እና ለጀማሪ ስፔሻሊስቶች ቅጥር። አዘጋጆቹ የሚከተለውን ችግር ለስብሰባው ተሳታፊዎች አቅርበዋል።

"የአይቲ ኢንዱስትሪው ለረጅም ጊዜ የባለሙያዎች እጥረት ሲያጋጥመው ቆይቷል፣ እና ይህ ለማንም ዜና አይደለም። ከዚህ ሁኔታ መውጫ መንገድ በገበያ ላይ በብዛት የሚገኙ ጀማሪ ስፔሻሊስቶች መሆን ያለበት ይመስላል። እንደ እውነቱ ከሆነ፣ ቀጣሪዎች አብዛኛውን ጊዜ ታዳጊዎችን ለመቅጠር ዝግጁ አይደሉም፣ ለእነዚያ “ጠንካራ መካከለኛ” ማለቂያ የለሽ ፍለጋን በመቀጠል። በዚህ ላይ የ "እርጅና" ጁኒየር ችግርን ይጨምሩ: ከ 35 ዓመታት በኋላ ወደ ኢንዱስትሪው ለገቡ ሰዎች ጥሩ ሥራ የማግኘት እድሉ በተግባር ዜሮ ነው. እያንዳንዱ ኩባንያ በራሱ መንገድ ይህንን ችግር ለመፍታት እየሞከረ ነው, ነገር ግን የገበያው ሁኔታ እነዚህ ሁሉ እርምጃዎች በጠቅላላው የኃይል ሚዛን ላይ ምንም ጠቃሚ ተጽእኖ ሊኖራቸው እንደማይችሉ ይጠቁማል.

ውይይቱ ደማቅ ሆኖ የተነሱትን ጥያቄዎች ይበልጥ አሣልፏል። የጀማሪ የአይቲ ስፔሻሊስቶችን በጥልቀት ለማጥናት ወስነናል እና በሀብር እና የእኔ ክበብ ተጠቃሚዎች መካከል የዳሰሳ ጥናት አካሂደናል። ከ 2000 በላይ ምላሾችን ሰብስበናል, ስዕላዊ መግለጫዎችን በመጠቀም ምስላዊ ምስሎችን አሳይተናል, እና ዛሬ ውጤቱን በማካፈል ደስተኞች ነን.

ከሪፖርቱ ቢያንስ የሚከተሉትን ይማራሉ፡-

  • ለመጀመሪያ ጊዜ ወደ IT ከሚመጡት ውስጥ ግማሽ ያህሉ አሁንም በዩኒቨርሲቲዎች እየተማሩ ነው።
  • አንድ ሦስተኛ የሚሆኑት ስፔሻሊስቶች ሙሉ ለሙሉ ከተለያዩ አካባቢዎች ወደ IT ይመጣሉ, እና በአብዛኛው እነሱ ከመጥፎ ህይወት የመጡ አይደሉም, ነገር ግን በነፍሶቻቸው ጥሪ መሰረት.
  • ግማሽ ያህሉ አዲስ መጤዎች በመጨረሻ የመጀመሪያቸውን የአይቲ ስፔሻላይዜሽን ይለውጣሉ።
  • ከጊዜ በኋላ ዋና ከተማዎች በክልሎች ውስጥ የሚበቅሉትን አንዳንድ ልዩ ባለሙያዎችን ይወስዳሉ, እና ትላልቅ የግል ኩባንያዎች በትንሽ የግል ወይም በሕዝብ ኩባንያዎች ውስጥ የሚበቅሉ ልዩ ባለሙያዎችን ይወስዳሉ.
  • በሁሉም የሩሲያ ገበያ ለሚመኙ ስፔሻሊስቶች ዋና ከተማዎች ለትንታኔዎች, ለ HR እና ለሽያጭ ከፍተኛ አስተዋፅኦ ያደርጋሉ; ክልላዊ - በአስተዳደር, ሙሉ ቁልል እና የሞባይል እድገት; ሚሊየነሮች ወደ ግብይት ይሄዳሉ።
  • የጀማሪ ስፔሻሊስቶች 50% የሚሆኑት ከአንድ ወር ባነሰ ጊዜ ውስጥ በ IT ውስጥ የመጀመሪያ ሥራቸውን ያገኛሉ ፣ 62% ቃለ-መጠይቆችን በ 1-2 ኩባንያዎች ውስጥ ያልፋሉ ።
  • በግምት 50% የሚሆኑ ጀማሪ ባለሙያዎች ሼል የሚያገኙት በስራ ቦታዎች፣ ሌላው በግምት 30% የሚሆነው በጓደኞች እና በሚያውቋቸው ነው።
  • 60% አዲስ መጤዎች በአይቲ ሾል የሚጀምሩት በጀማሪ ስፔሻሊስት (ጁኒየር) ቦታ ነው፣ ​​33% ከተለማማጅነት ቦታ፣ ያልተከፈሉ የስራ ልምዶች በእጥፍ ይበልጣል።
  • 75% የሚሆኑ ተለማማጆች እና 85% ወጣቶች በመጀመሪያው ኩባንያቸው ውስጥ ከስድስት ወራት በላይ ይሰራሉ።
  • 60% ኩባንያዎች አዳዲስ ስፔሻሊስቶችን ለማላመድ ምንም አይነት ዘዴዎች የላቸውም, 40% እነርሱን ለመሳብ ምንም ፕሮግራሞች የላቸውም, እና 20% የሚሆኑት ከኢንተርን እና ጁኒየር ጋር በጭራሽ አይሰሩም.
  • አብዛኛዎቹ ኩባንያዎች ከጀማሪ ስፔሻሊስቶች ጋር የመሥራት ዋነኛው አደጋ የወደፊት ሠራተኛን አቅም የመገምገም ችግር እንደሆነ ይገነዘባሉ.
  • ለመጀመሪያው ሼል በሚያመለክቱበት ጊዜ, አዲስ መጤዎች ለስላሳ ክህሎቶች አስፈላጊነትን ዝቅ አድርገው ይመለከቱታል, ይህም አሠሪው ከቴክኒካዊ እውቀት በላይ ያደርገዋል.
  • 60% ኩባንያዎች የመግቢያ ዕድሜን ግምት ውስጥ እንደማይገቡ ሲናገሩ, 20% የሚሆኑት ደግሞ ከተወሰነ ዕድሜ በላይ ለሆኑ የመግቢያ ቦታዎች እጩዎችን እንደማይቀጥሉ ተናግረዋል.

በዳሰሳ ጥናቱ ውስጥ ማን ተሳተፈ

በመጀመሪያ፣ መልሱን የምንተረጉምበትን አውድ ለመረዳት በዳሰሳ ጥናቱ ውስጥ ማን በትክክል እንደተሳተፈ እንመልከት። ውጤቱ ከቀደምት የዳሰሳ ጥናቶች ሁሉ ጋር ተመሳሳይ ነበር።

ሁለት ሶስተኛው ምላሽ ሰጪዎች ገንቢዎች ናቸው። ብቸኛው ልዩነት በዚህ ጊዜ ብዙ ጁኒየር እና ሰልጣኞች በዳሰሳ ጥናቱ ላይ ተሳትፈዋል። አብዛኛውን ጊዜ፣ ከሁሉም ምላሽ ሰጪዎች አንድ አራተኛውን ይይዛሉ፣ አሁን ግን ከሶስተኛ በላይ ናቸው።

ሰዎች እንዴት ወደ IT እንደሚገቡ፡ ስለ ተለማማጆች እና ወጣቶች (የእኔ ክበብ ዳሰሳ ጥናት ውጤት)

እንደተለመደው ለእያንዳንዱ ሴት አምስት ወንዶች አሉ, አንድ ሶስተኛው ከአንድ ሚሊዮን ያነሰ ህዝብ ከሚኖርባት ከተማ, እያንዳንዱ አምስተኛው አንድ ሚሊዮን ህዝብ ካለባት ከተማ, አራተኛው የሞስኮ ነው, እያንዳንዱ አስረኛው ከሴንት ፒተርስበርግ ነው. .

ሰዎች እንዴት ወደ IT እንደሚገቡ፡ ስለ ተለማማጆች እና ወጣቶች (የእኔ ክበብ ዳሰሳ ጥናት ውጤት)

አብዛኞቹ የሚሠሩት በትናንሽ የግል ኩባንያዎች ውስጥ ነው፤ እያንዳንዱ አስረኛው ለጊዜው ሥራ አጥ ነው። በዚህ ጊዜ ከወትሮው በበለጠ ጥቂት የፍሪላነሮች እና የትልልቅ የግል ኩባንያዎች ሰራተኞች በዳሰሳ ጥናቱ ላይ ተሳትፈዋል።

ሰዎች እንዴት ወደ IT እንደሚገቡ፡ ስለ ተለማማጆች እና ወጣቶች (የእኔ ክበብ ዳሰሳ ጥናት ውጤት)

በአይቲ ውስጥ ለመስራት ስትመጣ ይህ የመጀመሪያ ስራህ ነበር?

ለመጀመሪያ ጊዜ ወደ IT ከሚመጡት ስፔሻሊስቶች ውስጥ ከአንድ ሦስተኛ በላይ የሚሆኑት ከሌሎች የአይቲ ጋር ግንኙነት ከሌላቸው የእንቅስቃሴ ዘርፎች እዚህ መምጣታቸው ጉጉ ነው። ወደ HR, አስተዳደር, ሽያጭ እና ይዘት ከሚመጡት መካከል - ከግማሽ በላይ የሚሆኑት እንደነዚህ ናቸው. ወደ ጨዋታ እና ዴስክቶፕ እድገት ከሚመጡት መካከል አምስተኛው ብቻ እንደዚህ ናቸው።

ሰዎች እንዴት ወደ IT እንደሚገቡ፡ ስለ ተለማማጆች እና ወጣቶች (የእኔ ክበብ ዳሰሳ ጥናት ውጤት)

ከሌሎች የእንቅስቃሴ መስኮች፣ አብዛኞቹ መሐንዲሶች፣ አስተዳዳሪዎች፣ ሻጮች፣ ሠራተኞች፣ ቴክኒሻኖች እና አስተማሪዎች ወደ IT ይመጣሉ።

ሰዎች እንዴት ወደ IT እንደሚገቡ፡ ስለ ተለማማጆች እና ወጣቶች (የእኔ ክበብ ዳሰሳ ጥናት ውጤት)

ከሌላ አካባቢ የመጡ ሰዎች ወደ IT የሚሄዱት በመጥፎ ህይወት ሳይሆን በነፍስ ጥሪ ነው። ለ 58%, እንደገና ለማሰልጠን ዋናው ምክንያት በ IT መስክ ላይ ፍላጎት ነው. በቅደም ተከተል 30% እና 28% ብቻ የገንዘብ ምክንያትን ወይም በቀድሞ ሥራ ላይ የሙያ እድገት ችግርን አመልክተዋል። 8% ብቻ በቀድሞ ሙያቸው ውስጥ ሥራ የማግኘት ችግርን አመልክተዋል.

ወደ 20% የሚጠጉት የርቀት ሥራን አይቲ ለመምረጥ እንደ ምክንያት አድርገው ተናግረዋል ።

ሰዎች እንዴት ወደ IT እንደሚገቡ፡ ስለ ተለማማጆች እና ወጣቶች (የእኔ ክበብ ዳሰሳ ጥናት ውጤት)

በመጀመሪያ በ IT ውስጥ ሲሰሩ ትምህርትዎ እና ምን ያህል የተሟላ ነበር?

እንደተማርነው á‹Ťáˆˆáˆ ጥናትበ IT ውስጥ የሚሰሩ 85% ስፔሻሊስቶች ከፍተኛ ትምህርት አላቸው። ከእነዚህ ውስጥ 59 በመቶው ከአይቲ ጋር የተገናኘ ትምህርት ያላቸው፣ 19% ዋና ያልሆነ የቴክኒክ ትምህርት ያላቸው እና 12 በመቶዎቹ ዋና ያልሆነ የሰብአዊነት ትምህርት አላቸው።

የ"ሰብአዊ ሰራተኞች" ድርሻ በ HR, ሽያጭ, አስተዳደር እና ይዘት, እንዲሁም በንድፍ እና በገበያ ውስጥ ከፍተኛ ነው. የእነሱ ድርሻ በዴስክቶፕ፣ ሙሉ ቁልል እና የኋላ ልማት፣ እንዲሁም በቴሌኮሙኒኬሽን ውስጥ ትንሹ ነው። የ"ቴክሶች" ከአይቲ ትምህርት ውጪ ያለው ድርሻ በገበያ እና በሙከራ ከፍተኛ ነው።

ሰዎች እንዴት ወደ IT እንደሚገቡ፡ ስለ ተለማማጆች እና ወጣቶች (የእኔ ክበብ ዳሰሳ ጥናት ውጤት)

በ IT ውስጥ የመጀመሪያ ሥራቸውን በጀመሩበት ጊዜ 33% የሚሆኑት ስፔሻሊስቶች ብቻ ከፍተኛ ትምህርት ያጠናቀቁ ናቸው, 45% አሁንም በዩኒቨርሲቲ ውስጥ ይማራሉ. ወደ HR፣ ትንተና፣ ፈተና እና አስተዳደር ከሚመጡት ውስጥ ከግማሽ በላይ የሚሆኑት ትምህርታቸውን አጠናቀዋል። ወደ ጨዋታ ልማት እና ሙሉ ቁልል ልማት እንዲሁም ግብይት ከሚመጡት ውስጥ ከግማሽ በላይ የሚሆኑት አሁንም በማጥናት ላይ ናቸው።

በሽያጭ እና አስተዳደር ውስጥ, ከፍተኛው አዲስ መጤዎች ከፍተኛ ትምህርት የሌላቸው እና በዩኒቨርሲቲዎች የማይማሩ, እና በመተንተን እና በማኔጅመንት ውስጥ በጣም ትንሹ ነው. ከፍተኛው የሽያጭ ድርሻ ከትምህርት ቤት ልጆች ነው።

ሰዎች እንዴት ወደ IT እንደሚገቡ፡ ስለ ተለማማጆች እና ወጣቶች (የእኔ ክበብ ዳሰሳ ጥናት ውጤት)

በአስተዳደር, በጨዋታ ልማት እና ዲዛይን, ወደ IT የመግባት አማካይ አማካይ ዕድሜ 20 ዓመት ነው, በአስተዳደር - 23, በ HR - 25 ዓመታት. በሌሎች ስፔሻሊስቶች - 21-22 ዓመታት.

ሰዎች እንዴት ወደ IT እንደሚገቡ፡ ስለ ተለማማጆች እና ወጣቶች (የእኔ ክበብ ዳሰሳ ጥናት ውጤት)

በ IT ውስጥ ከመጀመሪያው ሥራህ በኋላ ልዩ ሙያህ ተለውጧል?

መልሱን ከሁለት ገለልተኛ ጥያቄዎች ጋር አነጻጽረን - "አሁን ያለህ ልዩ ሙያ ምንድን ነው" እና "በ IT ውስጥ የመጀመሪያ ስፔሻላይዜሽን ምንድን ነው" - እና አስደሳች ገበታ ይዘን መጥተናል። ከጊዜ ወደ ጊዜ በኋለኛው እና ሙሉ ቁልል ልማት ውስጥ የሚሰሩ ሰዎች ድርሻ በሚያስደንቅ ሁኔታ እየጨመረ እና በመጀመሪያ በዴስክቶፕ ልማት ፣ አስተዳደር እና ድጋፍ ላይ የሚሰሩ ሰዎች ድርሻ እየቀነሰ መምጣቱን ማየት ይቻላል ።

ይህ በ IT መስክ ውስጥ አዲስ መጤዎችን እንደገና የማሰልጠን ሂደትን ያንፀባርቃል።

ሰዎች እንዴት ወደ IT እንደሚገቡ፡ ስለ ተለማማጆች እና ወጣቶች (የእኔ ክበብ ዳሰሳ ጥናት ውጤት)

በአማካይ እያንዳንዱ ሰከንድ ሰው በ IT ውስጥ የመጀመሪያውን ልዩ ሙያውን ይለውጣል.

እያንዳንዱን ስፔሻላይዜሽን ለየብቻ ከተመለከትን ፣ መጀመሪያ ላይ ወደ ዴስክቶፕ ልማት ፣ ቴሌኮሙኒኬሽን ፣ ድጋፍ ፣ ግብይት ፣ ሽያጭ ወይም ይዘት ከመጡ ከሌሎቹ በበለጠ ብዙ ጊዜ ፣ ​​ከሁለት ሦስተኛ በላይ ፣ ልዩነታቸውን ሲቀይሩ እናያለን። ከሌሎቹ ባነሰ ጊዜ፣ ከሶስተኛ በታች፣ መጀመሪያ ወደ HR ወይም ተንቀሳቃሽ ስልክ ልማት፣ እንዲሁም አስተዳደር ወይም የፊት-መጨረሻ ልማት ከመጡ ስፔሻላይዛቸውን ይለውጣሉ።

ሰዎች እንዴት ወደ IT እንደሚገቡ፡ ስለ ተለማማጆች እና ወጣቶች (የእኔ ክበብ ዳሰሳ ጥናት ውጤት)

በ IT ውስጥ የመጀመሪያ ስራዎ በየትኛው ከተማ እና ልዩ ሙያ ነበር?

እንደ ልዩ ባለሙያተኝነት ለውጥ ፣ በአይቲ ውስጥ ከመጀመሪያው ሥራ ጀምሮ በክልሉ ውስጥ ለውጥን እናያለን። ከጊዜ በኋላ በሞስኮ እና በሴንት ፒተርስበርግ ውስጥ የሚሰሩ ሰዎች ድርሻ በከፍተኛ ሁኔታ ይጨምራል, እና ከአንድ ሚሊዮን በላይ ህዝብ በሚኖርበት ከተማ ውስጥ የሚሰሩ ሰዎች ድርሻ ይቀንሳል. ዋና ከተማዎች የሚመረቱትን አንዳንድ የቅርብ ጊዜ ልዩ ባለሙያዎችን ይቆጣጠራሉ።

ይህ የሚያሳየው የአይቲ ባለሙያዎችን ውስጣዊ ፍልሰት ነው።

ሰዎች እንዴት ወደ IT እንደሚገቡ፡ ስለ ተለማማጆች እና ወጣቶች (የእኔ ክበብ ዳሰሳ ጥናት ውጤት)

ለእያንዳንዱ ልዩ ባለሙያ ለየብቻ የበለጠ አስደሳች ምስል እናያለን። ሞስኮ እና ሴንት ፒተርስበርግ በትንታኔዎች, HR እና ሽያጭ ውስጥ አዲስ መጤዎች መካከል ትልቁን ድርሻ ይሰጣሉ; እና ትንሹ - በጨዋታ ልማት, አስተዳደር, ሙሉ ቁልል እና የሞባይል እድገት. ከአንድ ሚሊዮን ያነሰ ህዝብ ባለባቸው ከተሞች ምስሉ ሙሉ በሙሉ ተቃራኒ ነው-በአዲስ መጤዎች መካከል ትልቁ ድርሻ በአስተዳደር ፣ ሙሉ ቁልል እና የሞባይል ልማት; እና ትንሹ - በመተንተን, HR እና ሽያጭ. ከአንድ ሚሊዮን በላይ አዲስ መጤዎች የሚኖሩባቸው ከተሞች በገበያ፣ አስተዳደር እና ሽያጭ ትልቁን አስተዋፅዖ ያደርጋሉ።

በዋና ከተማዎች እና በክልሎች መካከል የስራ ክፍፍል አለ: በክልሎች ውስጥ የቴክኒክ ስፔሻሊስቶች, በዋና ከተማው ውስጥ አስተዳዳሪዎች.

ሰዎች እንዴት ወደ IT እንደሚገቡ፡ ስለ ተለማማጆች እና ወጣቶች (የእኔ ክበብ ዳሰሳ ጥናት ውጤት)

በ IT ውስጥ በየትኛው ኩባንያ እና በየትኛው ቦታ ላይ መሥራት ጀመሩ?

ከመጀመሪያው ሥራ ጊዜ ጀምሮ ስፔሻላይዜሽን ወይም ከተማን እንደ መለወጥ ፣ ከተለዋዋጭ ኩባንያዎች ጋር ተመሳሳይ ምስል እናያለን። ከጊዜ በኋላ በትልልቅ የግል ኩባንያዎች ውስጥ የሰራተኞች ድርሻ በከፍተኛ ሁኔታ ይጨምራል እናም በትንሽ የግል እና የመንግስት ኩባንያዎች ውስጥ የሰራተኞች ድርሻ ይቀንሳል። ትላልቅ የግል ኩባንያዎች የኋለኛው ያነሳቸውን አንዳንድ ስፔሻሊስቶች ይወስዳሉ.

58% አዲስ መጤዎች በአይቲ ውስጥ የሚጀምሩት ከጀማሪ ስፔሻሊስት (ጁኒየር) ቦታ ሲሆን 34% ከሰልጣኝ ቦታ ነው። ያልተከፈሉ የስራ ልምዶች በእጥፍ የሚጠጉ አሉ።

ሰዎች እንዴት ወደ IT እንደሚገቡ፡ ስለ ተለማማጆች እና ወጣቶች (የእኔ ክበብ ዳሰሳ ጥናት ውጤት)

የአንድ አዲስ መጤ የመጀመሪያ መመዘኛዎች ከፍ ባለ መጠን, ረዘም ያለ, በአማካይ, ከመጀመሪያው ማስተዋወቂያው በፊት ይሰራል. 66% ያልተከፈሉ ተለማማጆች፣ 52% የሚከፈልባቸው ተለማማጆች እና 26% ጁኒየር ብቻ ናቸው የሚሠሩት የመጀመሪያ ደረጃ ድገታቸው ከስድስት ወር ባነሰ ጊዜ ውስጥ ነው።
ከእያንዳንዱ ቡድን ውስጥ ግማሽ ያህሉ ከመጀመሪያው ኩባንያቸው ጋር ከስድስት ወራት በላይ ይቆያሉ።

ሰዎች እንዴት ወደ IT እንደሚገቡ፡ ስለ ተለማማጆች እና ወጣቶች (የእኔ ክበብ ዳሰሳ ጥናት ውጤት)

በ IT ውስጥ የመጀመሪያ ስራዎን ለምን ያህል ጊዜ እና በምን መንገዶች ፈለጉ?

የጀማሪ ስፔሻሊስቶች 50% የሚሆኑት ከአንድ ወር ባነሰ ጊዜ ውስጥ የመጀመሪያ ሥራቸውን በ IT ውስጥ ያገኛሉ ፣ ሌሎች 25% የሚሆኑት ደግሞ ከሶስት ወር ያልበለጠ ጊዜ ውስጥ ያሳልፋሉ። በግምት 50% የሚሆኑት በስራ ቦታዎች፣ 30% በጓደኞች እና በሚያውቋቸው በኩል ስራ ያገኛሉ።

ሰዎች እንዴት ወደ IT እንደሚገቡ፡ ስለ ተለማማጆች እና ወጣቶች (የእኔ ክበብ ዳሰሳ ጥናት ውጤት)

62% ከሚመኙ ባለሙያዎች በ1-2 ኩባንያዎች ውስጥ ቃለ መጠይቅ ያደርጋሉ እና የመጀመሪያ ስራቸውን ያገኛሉ። ሌሎች 19% የሚሆኑት ከ 5 በማይበልጡ ኩባንያዎች ቃለ መጠይቅ ይደረግላቸዋል።

ሰዎች እንዴት ወደ IT እንደሚገቡ፡ ስለ ተለማማጆች እና ወጣቶች (የእኔ ክበብ ዳሰሳ ጥናት ውጤት)

ለመቀጠር ምን አይነት ባህሪያት ያስፈልግዎታል ብለው አስበው ነበር?

አብዛኞቹ ጀማሪ ሥራ ፈላጊዎችም ሆኑ አሰሪዎቻቸው ለሥራ ሲያመለክቱ መሠረታዊ የቴክኒክ ዕውቀት፣ ለስላሳ ችሎታዎች እና የፈተና ሥራን የማለፍ ችሎታን በጣም አስፈላጊ አድርገው ይመለከቱታል።

ይሁን እንጂ አዲስ መጤዎች ለስላሳ ችሎታዎች ያለውን ሚና በጥቂቱ ይመለከቱታል፡ ለቀጣሪ፡ አስፈላጊነታቸው ከቴክኒካል ክህሎቶች ትንሽ ከፍ ያለ ነው። አዲስ መጤዎችም ለአካዳሚክ እና ለግል ውጤታቸው የበለጠ ትኩረት መስጠት አለባቸው፡ አሰሪዎች ለእንደዚህ አይነት ስኬቶች አመክንዮአዊ ችግሮችን ከመፍታት አቅም የበለጠ ዋጋ ይሰጣሉ።

ልዩ ትምህርት መኖሩ ለሁለቱም ወገኖች በጣም አስፈላጊ እንዳልሆነ ለማወቅ ጉጉ ነው.

ሰዎች እንዴት ወደ IT እንደሚገቡ፡ ስለ ተለማማጆች እና ወጣቶች (የእኔ ክበብ ዳሰሳ ጥናት ውጤት)

የማላመድ ሂደት እንዴት እንደተደራጀ፣ ምን ችግሮች አጋጥመውዎታል?

66% አዲስ መጤዎች በድርጅቱ ውስጥ ምንም አይነት የማላመድ ሂደት እንዳላዩ ያመለክታሉ. 27% ብቻ የግል አማካሪ የነበራቸው ሲሆን 3% የሚሆኑት ደግሞ ኮርሶችን ወስደዋል። በዚህ መሠረት አዲስ መጤዎች የመላመድ ዋና ችግር ለእነሱ ተገቢውን ትኩረት አለመስጠት እንደሆነ አድርገው ይመለከቱታል.

ሰዎች እንዴት ወደ IT እንደሚገቡ፡ ስለ ተለማማጆች እና ወጣቶች (የእኔ ክበብ ዳሰሳ ጥናት ውጤት)

ነገር ግን፣ የተነገሩት ችግሮች ቢኖሩም፣ 61% የሚሆኑ ስፔሻሊስቶች በ IT የመጀመሪያ ልምዳቸውን አወንታዊ እና 8% ብቻ አሉታዊ ብለው ይገመግማሉ።

ሰዎች እንዴት ወደ IT እንደሚገቡ፡ ስለ ተለማማጆች እና ወጣቶች (የእኔ ክበብ ዳሰሳ ጥናት ውጤት)

በ IT ውስጥ ስለ መጀመሪያ ሥራዎ አስደሳች ታሪክ ካለዎት?

- ይህ በሕይወቴ ውስጥ የመጀመሪያ ሥራ ነበር ፣ እና ሁሉንም ነገር በጣም ፈርቼ ነበር ፣ በመጀመሪያ ወር በስራ ቀን ምሳ አልሄድም (የተራበ ቢሆንም) ፣ ምክንያቱም ያለማቋረጥ መሆን እንዳለብኝ አስቤ ነበር ። የስራ ቦታዬ እና ያለማቋረጥ እሰራለሁ :)

- አዎ, መምህሩ የሞባይል አፕሊኬሽኖችን እያዘጋጀሁ እንደሆነ አስበው ነበር, ነገር ግን ዴስክቶፕን እያዘጋጀሁ ነበር, እንድለማመድ ጋበዙኝ, ከባድ ስራ ሰጡኝ, ከዚያ በኋላ የሞባይል ልማትን በትክክል መቆጣጠር ነበረብኝ.

- የመጀመሪያው የስራ ቀን እና ከፊት ለፊት ያለው የመጀመሪያው ፕሮጀክት - 10 ቀናት, 20 ገጾች የመስመር ላይ መደብር አቀማመጦች - እና ዲቪ ከስፓን እንዴት እንደሚለይ አላውቅም. እኔ አደረግኩት, በደንብ ተከናውኗል, ፕሮጀክቱ አሁንም በመስመር ላይ ነው, እና የእሱ ኮድ በሞስኮ ካገኘኋቸው አንዳንድ ትላልቅ ፕሮጀክቶች የተሻለ ነው.

- የመጀመሪያ ትዕዛዜ ከባዕድ አገር ሰው ነበር፣ እና በ200 ዶላር ጠማማ ብሎግ ጻፍኩለት 😀

- በሥራ ቦታ ተኛሁ, በትራስ ምትክ የስርዓት ክፍል ነበር. እኔም ቃል በቃል አገልጋዩን ጣልኩት፣ ደውዬ ለአለቆቼ ማስረዳት አስቂኝ ነበር፡ አገልጋዩ ወደቀ፣ ግን እየሰራ ነው 😉

- በመጀመሪያው የስራ ሳምንት ውስጥ ~ 400GB መረጃን በድንገት ሰርዣለሁ! ከዚያ ሁሉም ነገር ተመለሰ.

- በክልሉ ውስጥ ትልቁን ድርጅት (በኢንዱስትሪው ውስጥ) ከለቀቀ በኋላ የ 40 ዓመት ዕድሜ ያለው አሽከርካሪ በእኔ ቦታ (Linux admin, oracle DBA) ተቀመጠ.

- የዳይሬክተሩ ሀረግ "የሚሸጥ ነገር ጻፍ" በጣም ጥሩ ነው!

— ለቃለ መጠይቅ መጣሁ፣ የሚፈለገውን ቋንቋ አላውቅም፣ ፈተናውን በሌላኛው ላይ አልፌያለሁ፣ እናም አስፈላጊውን ቋንቋ ለመማር 2 ሳምንታት ተሰጠኝ። ወደ ሥራ በሄድኩበት የመጀመሪያ ቀን፣ “የት ነው የቀጠርንህ፣ Backend ወይም Frontend?” ብለው ጠየቁኝ። ግን አላስታውስም እና ልዩነቱን በትክክል አልገባኝም ፣ መለስኩለት - ጀርባ ፣ አሁን የምጽፈው እንደዚህ ነው።

- ለመጀመሪያ ጊዜ Macbookን በስራ ቦታ አየሁ 😀 (የአይኦኤስ ገንቢ)።

- አንዴ ለአዲስ ዓመት ዋዜማ ከመደበኛ ትምህርት ውጭ እንቅስቃሴዎች በ 1 ጂቢ ፍላሽ አንፃፊ መልክ ጉርሻ ሰጡ። ደህና፣ ባለቤቴን በመጀመሪያ የሥራ ቦታዬ፣ በሚቀጥለው ክፍል ውስጥ አገኘኋት።

- በሕይወቴ ውስጥ በጣም አጭር ቃለ ምልልስ፡- “ከ COM ወደቦች ጋር ሠርተዋል? - አይ. - ታረጋለህ? - ፈቃድ".

- ከጋዜጠኛነት ወደ IT ውስጥ የይዘት አስተዳዳሪ ወደሆነው ክፍት ቦታ መጣሁ። ከጥቂት ወራት በኋላ የሥራ ባልደረባዬ በእረፍት ላይ እያለ የፕሮጀክት ሥራ አስኪያጅ ሆኜ እንድሠራ ሐሳብ አቀረቡ። ከአንድ ዓመት በኋላ፣ የአይቲ ዲፓርትመንት ኃላፊ፣ ከአንድ ዓመት በኋላ ደግሞ የንግድ ዳይሬክተርነት ማዕረግ ተሰጠው። ፈጣን የሙያ እድገት :)

ተመሳሳይ አስደሳች ታሪክ ካሎት በአስተያየቶቹ ውስጥ ያካፍሉት!

ተለማማጆችን እና ጁኒየርን ትቀጥራለህ፣ እንዴት ከእነሱ ጋር ትሰራለህ?

በመቀጠልም ምላሽ ሰጪው በሰራተኞች ምርጫ ላይ ይሳተፋል ወይ ብለን ጠየቅን እና ተጨማሪ ጥያቄዎች ለተሳተፉት ብቻ ተደርገዋል።

18% የሚሆኑት ኩባንያዎች ከጀማሪ ስፔሻሊስቶች ጋር በጭራሽ እንደማይሰሩ ተገለጸ። በሌሎች ሁኔታዎች ጁኒየር ከኢንተርን ሁለት እጥፍ ይቀበላሉ.

ወደ 40% የሚጠጉ ኩባንያዎች አዲስ መጤዎችን ለመሳብ እና ለማላመድ ምንም ልዩ ፕሮግራሞች የላቸውም። በ 38% ከሚሆኑት ጉዳዮች አማካሪዎች አዲስ መጤዎችን ያስተካክላሉ. በ 31% ከሚሆኑ ጉዳዮች ኩባንያዎች ከዩኒቨርሲቲዎች ጋር ይተባበራሉ ወይም የልምምድ ስርዓት አላቸው። 15% ኩባንያዎች የራሳቸው የስልጠና ኮርሶች (ትምህርት ቤቶች) አላቸው.

ሰዎች እንዴት ወደ IT እንደሚገቡ፡ ስለ ተለማማጆች እና ወጣቶች (የእኔ ክበብ ዳሰሳ ጥናት ውጤት)

ከጀማሪ ስፔሻሊስት ጋር የመሥራት ዋነኛው አደጋ አቅሙን የመገምገም ችግር እንደሆነ ይታሰባል፤ 55% ያህሉ ይህንን ተመልክተዋል። በሁለተኛ ደረጃ ስራዎችን ለጀማሪ ከመስጠት ጋር የተያያዙ አደጋዎች እና የእሱ መላመድ ችግር, 40% እና 39% በቅደም ተከተል. በሦስተኛ ደረጃ አዲስ የተመረተ ልዩ ባለሙያ ወደ ሌላ ኩባንያ የመልቀቅ አደጋ 32% ነው.

ሰዎች እንዴት ወደ IT እንደሚገቡ፡ ስለ ተለማማጆች እና ወጣቶች (የእኔ ክበብ ዳሰሳ ጥናት ውጤት)

እጩን እንደ ተለማማጅ ወይም ጁኒየር ለመቅጠር እንቅፋት የሚሆነው በየትኛው ዕድሜ ላይ ነው?

60% የሚሆኑት ለአዲሱ ዕድሜ ትኩረት እንደማይሰጡ ይናገራሉ. ይሁን እንጂ ሌላ 20% የሚሆኑት ከተወሰነ ዕድሜ በላይ እጩዎችን አይመለምሉም ይላሉ.

ሰዎች እንዴት ወደ IT እንደሚገቡ፡ ስለ ተለማማጆች እና ወጣቶች (የእኔ ክበብ ዳሰሳ ጥናት ውጤት)

በ 40% ከሚሆኑት ጉዳዮች፣ አረጋውያን አዲስ መጤዎች እንደሌሎች ጀማሪዎች ተመሳሳይ ተስፋ አላቸው። ነገር ግን በግምት ከ35-40% ከሚሆኑት ጉዳዮች, እንደዚህ አይነት ስፔሻሊስቶች ጥሩ ለስላሳ ክህሎቶች, ነፃነት እና ከፍተኛ ተነሳሽነት ይጠበቃሉ.

በግማሽ ጉዳዮች ውስጥ, የቆዩ ጀማሪዎች እንደ ሌሎች ጀማሪዎች ተመሳሳይ አደጋዎችን እንዲወስዱ ይጠበቃሉ. ነገር ግን በ 30% ከሚሆኑት ጉዳዮች ውስጥ እንደዚህ ያሉ ስፔሻሊስቶች የማይለዋወጥ አእምሮ አላቸው ብለው ያምናሉ ፣ በ 24% ውስጥ እነሱን በማስተዳደር ውስብስብነት ላይ ችግር ይመለከታሉ ፣ በግምት 15% ከሚሆኑት ጉዳዮች ውስጥ ወጣቱን ቡድን እና የቡድኑን አባልነት የመቀላቀል ችግሮች ሊኖሩ እንደሚችሉ ያምናሉ። የቡድኑ አጠቃላይ የሥራ ፍጥነት.

ሰዎች እንዴት ወደ IT እንደሚገቡ፡ ስለ ተለማማጆች እና ወጣቶች (የእኔ ክበብ ዳሰሳ ጥናት ውጤት)

ምንም እንኳን ብዙሃኑ እድሜ ለአዲስ ታዳጊ እንቅፋት እንዳልሆነ ቢያምኑም 52% ያህሉ ከዩንቨርስቲ ከተመረቀ ሰው ይልቅ ለአዲስ ሰው ስራ ማግኘት በጣም ከባድ እንደሆነ ይስማማሉ።

ሰዎች እንዴት ወደ IT እንደሚገቡ፡ ስለ ተለማማጆች እና ወጣቶች (የእኔ ክበብ ዳሰሳ ጥናት ውጤት)

ከ 35 ዓመት በላይ የሆነ እጩን እንደ ተለማማጅ ወይም ጁኒየር የመቅጠር ልምድዎ የተሳካላቸው ጉዳዮች አሉ?

- በመጀመሪያ ሥራዬ ከነበሩት አንድሮይድ ገንቢዎች አንዱ 35+ ጁኒየር ነበር፣ ምንም እንኳን ከዚያ በፊት በማተሚያ ቤት ውስጥ ይሠራ ነበር ፣ ማለትም። ከመልማት ርቆ በሚገኝ አካባቢ. አሁን ለቋሚ መኖሪያነት ወደ አውሮፓ ተዛውሯል, በተሳካ ሁኔታ ተቀምጧል እና በአንድሮይድ ልማት ላይ በተለያዩ ኮንፈረንስ ላይ በተደጋጋሚ ከሚሳተፉት አንዱ ነው.

- ሰውዬው ህይወቱን በሙሉ ኬሚስትሪን ያጠና እና ሌሎች ተማሪዎችን ያስተምር ነበር ፣ በ 40+ ላይ ኮድ መጻፍ ጀመረ ፣ በ 65 ዓመቱ አሁንም እየሰራ ነው ፣ ከፍተኛ ገንቢ።

- በአጎራባች ክፍል ውስጥ፣ የሂሳብ ክፍል ተባባሪ ፕሮፌሰር በ3+ አመት እድሜው ጀማሪ 40D ጨዋታ ገንቢ ሆኖ ስራውን ጀመረ።

- አሁን ከ 40 ዓመት በላይ የሆነ አንድ ሰው ከእኔ በተቃራኒ ተቀምጧል. እንደ እኔ ከአድሚኖች ወደ እኛ መጣ. በወጣትነት ተጀመረ። እሱ በፍጥነት አጠቃላይ ፍሰትን ተቀላቀለ። አሁን እንደዚህ ያለ ጠንካራ መካከለኛ ገንቢ።

- በ 35-40 አመት ውስጥ አንድ ሰው መጣ ፣ ጃቫን ፣ አንድሮይድን በቤት ውስጥ ራሱን ያጠና እና ትምህርታዊ ፕሮጀክት የጻፈ። በመጀመሪያ በመመሪያ እና በግል ለመኪና መጋራት አገልግሎት ማመልከቻ ጻፍኩ።

- በኩባንያው ውስጥ ያለን አማካይ ዕድሜ 27 ዓመት ነው። እንደምንም አንድ የሙከራ ስራ አጋጠመኝ (በሆነ ምክንያት፣ ከአጠቃላይ ወረፋ ውጪ፣ ማለትም ከቆመበት ቀጥል ያለ) እና በጥሩ ሁኔታ የተጠናቀቀ ሆኖ ተገኘ። ሳያዩኝ ጠሩኝ - ለጀማሪነት ቦታ ከሌሎቹ በጣም ጎልቶ ታየ። ፒኤችፒን ቢበዛ ለአንድ ወር የሚያውቅ መሆኑን ከግምት ውስጥ በማስገባት የ40 አመት አዛውንት ለእንደዚህ አይነት የስራ ሃላፊነት መገናኘት እና ቃለ መጠይቅ መደረጉ አስገራሚ ነበር እና አጠቃላይ የአይቲ ታሪኩ ከ1 አመት ያልበለጠ ነበር። ተላምጄዋለሁ።

- ሞካሪያችን 40+ ነው፣ የሳይንስ ልብወለድ ፀሃፊ እና ጥሩ ባለ ራዕይ ስለሆነ ቀጥረውታል፣ ከሁሉም በላይ ደግሞ ስለ IT እና ለመፈተሽ ከፍተኛ ፍቅር ያለው ነው፣ እና ከዚህ በተጨማሪ በግንባታ ላይ ከፍተኛ እውቀት አለው ይህ ደግሞ የኛ ገበያ ነው።

- ከሌላ ኩባንያ አዲስ መጤ ሆኜ መጣሁ፣ በ 40 ዓመቴ፣ ከስድስት ወራት በኋላ ወደ መካከለኛ የፊት-ደረጃ ገንቢ ደረጃ ደረስኩ፣ እና ከግማሽ አመት በኋላ የቡድን መሪነት ደረጃ ደረስኩ።

- በትራክተር ፋብሪካ ውስጥ ሲሰራ አንድ ሰው በፍላሽ ጨዋታዎችን ሰርቶ በተሳካ ሁኔታ ሸጣቸው። ማንም አላስተማረውም, በእድሜው ምክንያት ለመገጣጠም አስቸጋሪ ነበር, ነገር ግን እንደ ልዩ ባለሙያተኛ እራሱን ብቁ አድርጎ አሳይቷል.

ተመሳሳይ አስደሳች ታሪክ ካሎት በአስተያየቶቹ ውስጥ ያካፍሉት!

ምንጭ: hab.com

አስተያየት ያክሉ