Gamification መካኒኮች: ደረጃ

ደረጃ መስጠት ምንድን ነው እና በጋምፊሽን ውስጥ እንዴት መጠቀም እንደሚቻል? ጥያቄው ቀላል እና የንግግር ዘይቤ ይመስላል ፣ ግን በእውነቱ እንደዚህ ያሉ ግልፅ መካኒኮች በሰው ልጅ ዝግመተ ለውጥ ምክንያት ያሉትን ጨምሮ ብዙ ልዩነቶች አሏቸው።

Gamification መካኒኮች: ደረጃ

ይህ መጣጥፍ ስለ ክፍሎች፣ መካኒኮች እና አስደሳች የጋምሜሽን ምሳሌዎች በተከታታይ ጽሑፎቼ የመጀመሪያው ነው። ስለዚህ፣ ለአንዳንድ አጠቃላይ ቃላት አጫጭር ፍቺዎችን እሰጣለሁ። “ጋምፊኬሽን (ጋምፊኬሽን)” ምንድን ነው? ዊኪፔዲያ ትርጉሙን ይሰጣል፡- “ተጠቃሚዎችን እና ሸማቾችን ለመሳብ፣ የተተገበሩ ችግሮችን ለመፍታት፣ ምርቶችን እና አገልግሎቶችን በመጠቀም ተሳትፎአቸውን ለማሳደግ ለኮምፒዩተር ጨዋታዎች የተለዩ የአቀራረብ ዘዴዎችን ለመተግበሪያ ሶፍትዌሮች እና ድረ-ገጾች ጨዋታ-ያልሆኑ ጨዋታዎችን መጠቀም።

ሌላ አማራጭ እመርጣለሁ፡ “ጋምፊኬሽን የጨዋታ ሜካኒኮችን በመጠቀም የስርዓቱ ተጠቃሚዎች ባህሪ አስተዳደር ነው። በእነዚህ ፍቺዎች መካከል ያለው ልዩነት ስርዓቱ ድህረ ገጽ ወይም ሶፍትዌር ወይም የህዝብ ፓርክ ወይም የመጓጓዣ አውታር ሊሆን ይችላል. Gamification በ IT መስክ ላይ ብቻ ሳይሆን ተግባራዊ ይሆናል. በተጨማሪም አንዳንድ የጨዋታ ሜካኒኮች የተጠቃሚዎችን ተሳትፎ ለመጨመር ጥቅም ላይ ይውላሉ, አንዳንዶቹ ተጠቃሚዎችን ለመሳብ ጥቅም ላይ ይውላሉ, ነገር ግን ይህ ወደ አጠቃላይ "የባህሪ አስተዳደር" ጽንሰ-ሐሳብ ተጣምሯል. gamification ን ለመተግበር በሲስተሙ ውስጥ ያሉ ተጠቃሚዎች ምን እየሰሩ እንደሆነ ማወቅ አስፈላጊ ነው (ስርአቱ እስካሁን ጥቅም ላይ ካልዋለ ማድረግ ይችላል) እና ተጠቃሚዎች ከስርዓቱ ባለቤቶች አንጻር ምን ማድረግ እንዳለባቸው ማወቅ ያስፈልጋል። ጋምሜሽን ከ "አድርገው" ወደ "ማድረግ አለበት" ለመሸጋገር ጠቃሚ ነው.

Gamification መካኒኮች: ደረጃ
ደረጃ አሰጣጥ በጋምፊሽን ውስጥ ጥቅም ላይ የሚውል ቀላል እና ታዋቂ የጨዋታ መካኒክ ነው። “የጨዋታ ሜካኒክስ” ለሚለው ቃል ትክክለኛ ፍቺ የለም፣ አንዳንድ ጊዜ ከባጆች እና ስኬቶች እስከ ባህሪ ግፊቶች ድረስ ማንኛውንም ነገር ማለት ነው። በጋምፊፌሽን ውስጥ ጥቅም ላይ የሚውለውን የቃላት ቅደም ተከተል ማምጣት ለተለየ መጣጥፍ ርዕስ ነው ፣ ግን እዚህ እራሴን በጨዋታ ሜካኒክስ ምን ማለቴ እንደሆነ አጭር ማብራሪያ ላይ እገድባለሁ። ይህ ዝቅተኛው (በጣም ልዩ) የጋሚፋይድ ስርዓትን የመንደፍ ደረጃ ነው, የተለመዱ የሌጎ ጡቦች. የጨዋታ ሜካኒኮች የሚመረጡት እና የሚተገበሩት የላይኛው፣ የበለጠ ረቂቅ የሆነ የስርዓት ጋማሜሽን ደረጃዎች አስቀድሞ ሲታሰብ ነው። ስለዚህ, ደረጃ አሰጣጥ, ባጆች, ደረጃዎች የጨዋታ መካኒኮች ናቸው, ነገር ግን ቫይረስ ወይም የቡድን ስራ አይደለም.

ደረጃ መስጠት የአንድ የተወሰነ ነገር ወይም ክስተት አስፈላጊነት ወይም አስፈላጊነት የሚያሳይ አሃዛዊ ወይም ተራ አመላካች ነው (ከዊኪፔዲያ ፍቺ)። የደረጃ አሰጣጥ መካኒክ ከነጥብ መካኒክ እና ብዙ ጊዜ ከተጠቃሚው ደረጃ መካኒክ ጋር ይዛመዳል። ያለ ነጥቦች ደረጃ መስጠት አይቻልም - ስርዓቱ ተጠቃሚዎች በደረጃው ውስጥ በምን ቅደም ተከተል እንደሚያሳዩ አይረዳም, ያለ ደረጃዎች ደረጃ መስጠት ይቻላል.

ደረጃ አሰጣጦቹን ለስርዓቱ ተጠቃሚዎች ባላቸው ዋጋ ለመከፋፈል እንሞክር።

  1. ተወዳዳሪ - ተጠቃሚዎች ከሌሎች ተጠቃሚዎች የበለጠ ደረጃ እንዲይዙ ያበረታታል። በጣም የተለመደው ደረጃ.
  2. የተሸናፊነት ሁኔታ ፍቺ - የተገለጹት የደረጃ ነጥቦች ቁጥር ካልተመዘነ ስርዓቱ ቅጣትን ያስገድዳል። ሊሆኑ የሚችሉ የቅጣት አማራጮች፡ ወደ ቀድሞው የደረጃ አሰጣጥ ቡድን መሸጋገር፣ የደረጃ መቀነስ፣ በውድድር ውስጥ መሸነፍ፣ የተወሰነ መጠን ያለው የጨዋታ ገንዘብ መፃፍ፣ የሞራል ቅጣት (የአሳፋሪ ሰሌዳ)። ከአሸናፊው አቻው ባነሰ ጊዜ ጥቅም ላይ የሚውለው፣ ከመተግበሩ በፊት በጥንቃቄ ማሰብ እና የተጠቃሚ ባህሪን መመርመርን ይጠይቃል፣ ምክንያቱም ቅጣቶች በተጠቃሚው ላይ አሉታዊ ተፅእኖ ስላላቸው እና ተነሳሽነትን በእጅጉ ሊቀንሱ ይችላሉ።
  3. የአሸናፊነት ሁኔታን መወሰን - የተወሰኑ የደረጃ አሰጣጥ ነጥቦች ላይ ለመድረስ ለሽልማት መብት ይሰጣል. በደረጃው ውስጥ ለመጀመሪያዎቹ ቦታዎች, ለመካከለኛ ደረጃዎች. እንደ ሽልማት, በሽንፈት ሁኔታ ውስጥ እንደ ቅጣቶች ተመሳሳይ አማራጮች ጥቅም ላይ ይውላሉ, ግን ከመደመር ምልክት ጋር. በደረጃው ውስጥ ላስመዘገቡት የወሳኝ ኩነቶች ሽልማቶች ተጠቃሚው ከደረጃ ወደ ደረጃ በሚሸጋገርበት ሂደት ውስጥ ቀስ በቀስ ፍላጎቱን እንዲያጣ የሚያደርግ አስደሳች ነገር ግን ያልተለመደ ተግባር ነው። ለምሳሌ የድሮው የ Chefmarket ስሪት ደረጃ አሰጣጥ ነው። ይህ እራስን ለማብሰል የምግብ አዘገጃጀት መመሪያ ያለው የቤት አቅርቦት አገልግሎት ነው. እያንዳንዱ ደንበኛ በግል መለያው ውስጥ የሚታየው ሁኔታ አለው፣ ነጥቦች ለተበሰሉ ምግቦች ተሰጥተዋል፣ ደረጃዎች ለነጥብ ተሰጥተዋል፣ ነገር ግን ወደሚቀጥለው ደረጃ ለመድረስ በደርዘን የሚቆጠሩ ምግቦችን ማብሰል ያስፈልግዎታል ይህ ደግሞ አበረታች ሊሆን ይችላል። ለእያንዳንዱ የ X ነጥብ ስጦታዎች አበረታች ውጤትን ለመቀነስ ይረዳሉ (የነጥቦቹ ብዛት በደንበኛው አሁን ባለው ደረጃ ላይ የተመሰረተ ነው). Gamification መካኒኮች: ደረጃ
    የቼፍማርኬት ተጠቃሚ ደረጃ። ሌሎች የጨዋታ መካኒኮች ኦርጋኒክ በሆነ መንገድ እንዴት ጥቅም ላይ እንደሚውሉ ትኩረት ይስጡ፡ ባጆች፣ የሂደት አሞሌ፣ አርእስቶች፣ በሚያምር በይነገጽ የታሸጉ።
  4. ሁኔታ - በሌሎች ተጠቃሚዎች እይታ ከፍተኛ ደረጃ ያለው የተጠቃሚውን ስልጣን ይጨምራል። ለምሳሌ በመስመር ላይ የጥያቄ ፕሮጀክቶች (StackOverflow, [email protected]) ውስጥ ጥቅም ላይ ውሏል. በMOBA ጨዋታዎች ውስጥ የኤምኤምአር ሲስተሞች (ተዛማጅ ደረጃ አሰጣጦች) በሁኔታ ደረጃ አሰጣጥ ላይም ሊወሰዱ ይችላሉ።
  5. የታመነ - በሌሎች ተጠቃሚዎች እይታ ከፍተኛ ደረጃ ያለው የተጠቃሚውን ታማኝነት ይጨምራል። የመስመር ላይ ጨረታዎች መስፈርት ሆነ። የሀብር ተጠቃሚ ካርማ ሌላው የእምነት ደረጃ ምሳሌ ነው። በራስ የመተማመን ደረጃ በተጠቃሚዎች እርስበርስ መስተጋብር ላይ በመመስረት በስርዓቶች ውስጥ ጥቅም ላይ ይውላል፣ በተለይም ይህ መስተጋብር ከመስመር ውጭ ከሆነ ወይም የአገልግሎት እና የሸቀጦች ልውውጥን የሚያካትት ከሆነ። Gamification መካኒኮች: ደረጃ
    የተወሰነ የደረጃ አሰጣጥ ደረጃ ላይ ሲደርስ የተሰጠ ባጆች ያለው የመስመር ላይ የጨረታ ደረጃ ምሳሌ።

ከላይ ከተዘረዘሩት ውስጥ ያሉት ደረጃዎች በስርዓቱ ውስጥ በተለያዩ መንገዶች ተጣምረዋል. በንድፈ ሀሳብ፣ የተጠቃሚዎች ተወዳዳሪነት ደረጃ በመካከለኛ አሸናፊነት ሁኔታዎች፣ ለውጭ ሰዎች ደረጃ በሚሰጥ ቅጣት እና ለደረጃ መሪዎች ከፍተኛ ደረጃ እና እምነት ሊኖር ይችላል።

ደረጃ አሰጣጦችን ለመመደብ ሌላ አማራጭ፡ የተጠቃሚውን ደረጃ በማን ይለውጣል - ስርዓቱ ብቻ፣ ሌሎች ተጠቃሚዎች ብቻ ወይም ስርዓቱ እና ተጠቃሚዎች። ስርዓቱ የተጠቃሚውን ደረጃ ሲቀይር ያለው አማራጭ በጣም የተለመደ ነው። ብዙውን ጊዜ በመስመር ላይ ጨዋታዎች ውስጥ ጥቅም ላይ ይውላል። ተጫዋቹ የተለያዩ ድርጊቶችን ያከናውናል (ጭራቆችን ይገድላል, ተልዕኮዎችን ያጠናቅቃል), ለዚህም ስርዓቱ የልምድ ነጥቦችን (ደረጃዎችን) ይሰጣል. ሌሎች ተጠቃሚዎች በእንደዚህ አይነት ስርዓት ውስጥ በተጫዋቹ ደረጃ ላይ ተጽዕኖ አይኖራቸውም. የተጠቃሚው ደረጃ በስርአቱ ሳይሆን በሌሎች የስርዓቱ ተጠቃሚዎች የሚቀየርበት አማራጭ አብዛኛውን ጊዜ ከመተማመን ደረጃ ጋር አብሮ ጥቅም ላይ ይውላል። ምሳሌዎች፡ ካርማ መጨመር ወይም መቀነስ፣ በንግድ ወለሎች ላይ ከተደረጉ ግብይቶች በኋላ አዎንታዊ እና አሉታዊ ግብረመልስ። የተጣመረ አማራጭም ይቻላል, ለምሳሌ, በመስመር ላይ ጥያቄዎች ውስጥ. ለጥያቄው መልስ ተጠቃሚው በራስ-ሰር የደረጃ ነጥቦችን ከስርዓቱ ይቀበላል፣ እና ሌሎች ተጠቃሚዎች መልሱን እንደ ምርጡ ካወቁ ተጠቃሚው ተጨማሪ ነጥቦችን ይቀበላል።

የሚቀጥለው ዘዴ በተጠቃሚው ደረጃ አሰጣጥ ላይ ባሉ አወንታዊ እና አሉታዊ ለውጦች ላይ የተመሰረተ ነው. ሁኔታዊውን “ደረጃ ፕላስ”፣ “ደረጃ ፕላስ ወይም ሲቀነስ ፖዘቲቭ”፣ “ደረጃ ሲደመር ወይም ሲቀነስ አሉታዊ” እና “ደረጃ ሲቀነስ” ለይቻለሁ። የመጀመሪያው አማራጭ "ደረጃ ፕላስ" የሚለው የተጠቃሚው ደረጃ መጨመርን ብቻ ነው። ይህ አማራጭ ለምሳሌ በ eBay ላሉ ገዢዎች ጥቅም ላይ ይውላል. በግብይቱ ምክንያት ሻጩ ገዢውን አዎንታዊ ግብረመልስ ብቻ ይተዋል ወይም ጨርሶ አይተወውም. አዎን, አጭበርባሪ ገዢ በአስተዳደሩ ሊታገድ ይችላል, ነገር ግን የእሱ ደረጃ ሊቀንስ አይችልም (እራሱን መጥፎ እስኪሸጥ ድረስ).

ፕላስ ወይም ሲቀነስ አዎንታዊ ደረጃ ሁለቱንም የተጠቃሚውን ደረጃ መጨመር እና መቀነስ ያሳያል፣ ደረጃው ግን ከዜሮ በታች አይወርድም። እንዲህ ዓይነቱ ደረጃ ያልተሳኩ ድርጊቶች (እና የተናደደ ሀብርን ኃይል ለማወቅ) ተጠቃሚው ወደ ጥልቅ እንዲወድቅ አይፈቅድም። ግን በተመሳሳይ ጊዜ ፣ ​​አዲስ ተጠቃሚ እና ተጠቃሚው በስርዓታዊ “መጥፎ” ድርጊቶች ምክንያት ደረጃው በየጊዜው በዜሮ ዙሪያ የሚለዋወጥ በምስላዊ ሁኔታ ተመሳሳይ ይሆናል ፣ ይህም በአጠቃላይ ስርዓቱ ታማኝነት ላይ መጥፎ ተጽዕኖ ያሳድራል።

ደረጃ መስጠት ሲደመር ወይም አሉታዊ ሲቀንስ የተጠቃሚው ደረጃ ከፍ ሊል እና ወደ ማናቸውም እሴቶች ሊወድቅ ይችላል። በተግባር ፣ በትልቅ አሉታዊ ደረጃ ውስጥ ምንም ፋይዳ የለውም እና በሲስተሙ ውስጥ ደፍ አሉታዊ እሴት ለማስገባት ይመከራል ፣ ከዚያ በኋላ ለእንደዚህ ዓይነቱ ተጠቃሚ የቅጣት እርምጃዎችን እስከ መለያ ማገድ ድረስ መተግበር ተገቢ ነው። በተመሳሳይ ጊዜ, በሌሎች ተጠቃሚዎች ደረጃ አሰጣጥ ሆን ተብሎ "የማፍሰስ" ሁኔታን ማሰብ አስፈላጊ ነው, ይህንን እድል ለማስቀረት ወይም ለመተግበር አስቸጋሪ ያደርገዋል.

Gamification መካኒኮች: ደረጃ
ደረጃ ተቀንሶ የተጠቃሚው የመጀመሪያ ደረጃ ወይ ሳይለወጥ ሊቆይ ወይም ሊቀንስ የሚችልበት አልፎ አልፎ ጥቅም ላይ የሚውል መካኒክ ነው። እንደነዚህ ያሉ መካኒኮችን የሚጠቀሙ ፕሮጀክቶችን ወዲያውኑ አላስታውስም, ግን በንድፈ ሀሳብ ይቻላል. ለምሳሌ, ለፕሮጀክቶች ወይም የማስወገጃ ጨዋታዎች, ወይም "የመጨረሻ ጀግኖች".

የደረጃ መካኒኮችን በሚጠቀሙበት ጊዜ አንድ አስፈላጊ ስህተት መሥራት የለበትም: በስርዓቱ ተጠቃሚዎች (ወይም በተጠቃሚ ደረጃዎች መካከል) በተመዘገቡት ነጥቦች ብዛት ላይ ያለው ክፍተቶች አበረታች, የማይደረስ መሆን የለባቸውም. ይህ ልዩነት በተለይ ዜሮ ነጥብ እንዳላቸው ለሚያዩ አዲስ ተጠቃሚዎች የሚያሳድቅ ሲሆን የደረጃ አሰጣጡ መሪ በሚሊዮን የሚቆጠሩ ነው። ይህ ለምን እየሆነ ነው, ለምንድን ነው አዲስ ተጠቃሚ እንደዚህ ባለ ሁኔታ ውስጥ መሪውን ለመያዝ የማይቻል ነው ብለው ያስባሉ? በመጀመሪያ፣ አዲሶቹ የስርዓቱ ተጠቃሚዎች የውጤት አሰጣጥን ተለዋዋጭነት ለመረዳት በቂ ጊዜ አላጠፉም። ስርዓቱ ለእያንዳንዱ ተጠቃሚ እርምጃ በሺዎች የሚቆጠሩ ነጥቦችን ከሰጠ የደረጃው መሪ ሁለት ወይም ሶስት ሚሊዮን ነጥቦች ያን ያህል ላይገኙ ይችላሉ። ችግሩ አንድ አዲስ የተሻሻለ ተጠቃሚ ስርዓቱን ከመገንዘቡ በፊት መጠቀሙን ያቆማል። በሁለተኛ ደረጃ፣ ችግሩ ስለ ተከታታይ ቁጥር ባለው የተፈጥሮ ሎጋሪዝም ግንዛቤ ውስጥ ነው።

በቁጥር መስመራዊ ቅደም ተከተል ውስጥ መኖርን ለምደናል። የቤት ቁጥር, ሮሌቶች እና ገዢዎች, ግራፎች እና ሰዓቶች - በሁሉም ቦታ ቁጥሮቹ በቁጥር መስመር ላይ በእኩል ክፍተቶች ይገኛሉ. በ1 እና 5 እና በ5 እና በ10 መካከል ያለው ልዩነት ተመሳሳይ እንደሆነ ለእኛ ግልጽ ነው። በ 1 እና 500 መካከል ያለው ልዩነት.በእርግጥ የቁጥሮች መስመራዊ ቅደም ተከተል ለባህላችን የመጋለጥ ውጤት እንጂ ከመወለድ ጀምሮ ያለ ችሎታ አይደለም. ከአስር ሺዎች አመታት በፊት የኖሩት የሩቅ ቅድመ አያቶቻችን ዘመናዊ የሂሳብ መሳሪያ አልነበራቸውም, እና ቁጥሮች በሎጋሪዝም ይገነዘባሉ. ይህም ማለት እየጨመሩ ሲሄዱ በቁጥር መስመር ላይ የበለጠ እና በቅርበት ይገኙ ነበር. ቁጥሮችን የተገነዘቡት ከትክክለኛዎቹ እሴቶች አንጻር ሳይሆን በግምቶች ነው። ይህ በሕይወታቸው ውስጥ አስፈላጊ ነበር. ከጠላቶች ጋር በሚገናኙበት ጊዜ በፍጥነት ፣ ስለሆነም ፣ በግምት ፣ ማን የበለጠ ማን እንደነበረ መገምገም አስፈላጊ ነበር - የራሳችን ወይም ሌሎች። ከየትኛው ዛፍ ፍሬ እንደሚሰበስብ ምርጫም የተደረገው ግምታዊ ግምትን መሰረት በማድረግ ነው። ቅድመ አያቶቻችን ትክክለኛ እሴቶችን አላሰሉም. የሎጋሪዝም ሚዛን የአመለካከት ህጎችን እና የርቀት ግንዛቤን ግምት ውስጥ ያስገባል። ለምሳሌ 000 ሜትር ርቀት ላይ ያለውን ዛፍ እና ከመጀመሪያው 1 ሜትር ርቀት ላይ ያለውን ሌላ ዛፍ ብንመለከት, ሁለተኛው 500 ሜትር አጭር ሆኖ ይታያል.

Gamification መካኒኮች: ደረጃ
በዚህ ምስል ላይ ያለው ነጭ ተጫዋች ችግር እንዳለበት ለማወቅ ትክክለኛውን የጥቁር ቁርጥራጮች ቁጥር ማወቅ አያስፈልገውም።

ስለ ቁጥሮች የሎጋሪዝም ግንዛቤ ፣ ይህንን ጽንሰ-ሀሳብ ስለሚያረጋግጡ ጥናቶች እና ስለ ሌሎች በሂሳብ ዓለም ውስጥ ስላሉት አስደሳች እውነታዎች በአሌክስ ቤሎስ በታዋቂው የሳይንስ መጽሐፍ ውስጥ ማንበብ ይችላሉ “አሌክስ በቁጥር ምድር። ወደ አስማታዊው የሒሳብ ዓለም ያልተለመደ ጉዞ።

የቁጥሮች ሎጋሪዝም ግንዛቤ በእውቀት ደረጃ በእኛ ተወርሷል። በባህላዊው ሽፋን ስር ተደብቆ እራሱን ይገለጻል, ለምሳሌ, በጊዜ ስሜት (በልጅነት ጊዜ, ዓመታት በዝግታ አለፉ, አሁን ግን በበረራ ይበርራሉ). እኛ አሁንም ፣ ምንም እንኳን ትምህርት ብንወስድም ፣ በብዙ ቁጥር እንጠፋለን እና በደመ ነፍስ ወደ ሎጋሪዝም አመለካከታቸው እንሸጋገራለን። በአንድ ሊትር እና በሁለት ሊትር ቢራ መካከል ያለውን ልዩነት እንረዳለን፣ነገር ግን አስር ቢሊዮን እና አንድ መቶ ቢሊዮን ሊትር ቢራ “በጣም በጣም ብዙ ቢራ” ከሚለው ጽንሰ-ሀሳብ ጋር የሚስማሙ ተመሳሳይ ቁጥሮች ይመስሉናል። ስለዚህ, አሁን ባለው አቀማመጥ እና በመሪው መካከል ያለው ክፍተት "በጣም, በጣም ብዙ" ነጥቦች ከሆነ, ደረጃው የማይደረስበት ስሜት ችግር ይነሳል. የተጠቃሚው አእምሮ ሁኔታውን በማስተዋል አይመረምርም፣ የነጥብ ክምችት ተለዋዋጭነትን ያጠናል፣ ደረጃው ላይ ለመድረስ ሰዓቱን ያሰላል። እሱ በቀላሉ ፍርድ ይሰጣል - "ይህ በጣም ብዙ ነው, ጉልበት ማባከን ዋጋ የለውም."

ከላይ የተገለጹትን ሁኔታዎች ለማስቀረት ተጠቃሚው ሽልማቶችን የሚቀበልበት እና ስርዓቱን ከመሃል እና ከመጨረሻው በበለጠ ፍጥነት ለመጠቀም በታቀደው የህይወት ኡደት መጀመሪያ ላይ የሚንሳፈፍ ተለዋዋጭ የደረጃ አሰጣጥ ነጥቦችን መተግበር አስፈላጊ ነው። ለምሳሌ የአለም የዋርክራፍት እና ተመሳሳይ MMORPGs ከ"አውሮፓውያን"("ኮሪያኛ"አይደለም) የቁምፊ ደረጃ አሰጣጥ ስርዓት ጋር ነው። ሁኔታዊው የአውሮፓ ደረጃ አሰጣጥ ስርዓት የጨዋታውን የመጀመሪያ ደረጃዎች ፈጣን ማለፍን ያሳያል ፣ ከዚያም ቀስ በቀስ መቀነስ። በተለመደው የኮሪያ (እና ሌሎች እስያ) ጨዋታዎች ውስጥ ጥቅም ላይ የሚውለው ስርዓት የመጨረሻውን የቁምፊ ደረጃ በማግኘት ፍጥነት ላይ ከባድ መቀዛቀዝ ያካትታል።

ለምሳሌ በ Lineage 2 ደረጃ 74 ለመድረስ 500 ልምድ ማግኘት አለቦት፣ ለደረጃ 000 - 75፣ ለደረጃ 560 - 000፣ ለደረጃ 76 ገና ብዙ አሉ - 623 እና ከደረጃ 000 ወደ 77 ለመሄድ። ከፍተኛው ደረጃ 1 175 ሚሊዮን ልምድ ማግኘት ያስፈልግዎታል ፣ የልምድ የማግኘት ፍጥነት ከሞላ ጎደል አይለወጥም (ሙሉው የልምድ እና የደረጃ ሰንጠረዥ በ Lineage 000 ውስጥ ይገኛል ይህ አገናኝ). እንዲህ ዓይነቱ መቀዛቀዝ ተጠቃሚዎችን በጣም ስለሚያሳድግ በጋምፊኬሽን ውስጥ እንደ ድግግሞሽ ይታያል።

Gamification መካኒኮች: ደረጃ
ሌላው ሊታወስ የሚገባው ነጥብ አንድ ተጠቃሚ ጨዋታውን ወይም ጋምፋይድ ሲስተምን መጀመሪያ ላይ መተው ቀላል ነው፣ እና በሲስተሙ ውስጥ ብዙ ጊዜ ሲያሳልፍ የበለጠ ከባድ ነው ፣ ከዚያ በኋላ ተጠቃሚው የተጠራቀመውን በመተው ይጸጸታል። ነጥቦች, ደረጃዎች, እቃዎች. ስለዚህ ለአዳዲስ ተጠቃሚዎች ለነጥቦቻቸው ጊዜያዊ ጉርሻ ይስጡ ፣ ለምሳሌ ፣ ለአንድ ወር + 50%። ጉርሻው ስርዓቱን ለመጠቀም እንደ ተጨማሪ ማበረታቻ ሆኖ ያገለግላል፤ በጉርሻ ጊዜ ተጠቃሚው የነጥቦችን ፍጥነት ያደንቃል፣ ይለማመዳል እና ስርዓቱን የመቀጠል እድሉ ሰፊ ነው።

የደረጃ አሰጣጥ ክፍተት ስህተት ምሳሌ የጌት ታክሲ መተግበሪያ ነው። ከመጨረሻው ዝመና በፊት, በታማኝነት ፕሮግራም ውስጥ ሃያ ደረጃዎች ነበሩ, ከፍተኛው 6000 ነጥብ ያስፈልጋል (በአንድ ጉዞ በአማካይ ከ20-30 ነጥቦች ተሰጥቷል). ሁሉም ሃያ ደረጃዎች በኦንላይን ጨዋታዎች ውስጥ ከአውሮፓ ደረጃ አሰጣጥ ስርዓት ጋር በግምት ከ 0 እስከ 6000 ባለው ሚዛን እኩል ተሰራጭተዋል። ከዝማኔው በኋላ ሶስት ተጨማሪ ደረጃዎች በመተግበሪያው ላይ ተጨምረዋል, በ 10, 000 እና 20 ነጥቦች, በቅደም ተከተል, ወደ ኮሪያ ስርዓት ቅርብ ነው (በአንድ ጉዞ የተቀበሉት ነጥቦች ቁጥር አልተቀየረም). ስለዚህ ማሻሻያ የመተግበሪያ ተጠቃሚዎች አስተያየት ተወካይ ናሙና የለኝም፣ ነገር ግን ጌት ታክሲን የሚጠቀሙ አስራ ስምንት ጓደኞቼ እና የስራ ባልደረቦቼ የአዲሱ የደረጃ አሰጣጥ ደረጃዎች አበረታች ውጤት አስተውለዋል። ከዝማኔው ጀምሮ አንዳቸውም አዲስ ደረጃ አላገኙም (ከአንድ አመት በላይ)።

Gamification መካኒኮች: ደረጃ
በጌት ታክሲ ታማኝነት መርሃ ግብር ውስጥ በሦስቱ አዳዲስ እና ቀደምት ደረጃዎች መካከል ያለው ልዩነት ምክንያታዊ ባልሆነ መንገድ ትልቅ እና አበረታች ነው።

በደረጃ አሰጣጥ ላይ ያለውን አበረታች ክፍተት ለማስቀረት ከዓለም አቀፉ ደረጃ አሰጣጥ በተጨማሪ በስርአቱ ላይ የአካባቢ ደረጃዎችን መጨመር አስፈላጊ ነው, ለዚህም በአቀማመጥ መካከል ያለው ክፍተት በጣም ትልቅ አይሆንም.

የአለምአቀፍ ደረጃን ወደ አካባቢያዊ የመከፋፈል ሊሆኑ የሚችሉ መንገዶች፡-

  1. በጓደኞች መካከል. የተጠቃሚውን ጓደኞች ብቻ ያካተተ ደረጃን ያሳያል። ሰዎች ከማይታወቁ ተቃዋሚዎች ጋር መወዳደር ይወዳሉ ፣ ስለ እሱ ቅጽል ስም ብቻ የሚታወቅ (እንዲህ ዓይነቱ ተቃዋሚ ከቦት ብዙም የተለየ አይደለም) ፣ ግን ከጓደኞች እና ከሚያውቋቸው ጋር።
  2. በጊዜ. ደረጃ የተሰጠው ለተወሰነ ጊዜ (ቀን፣ ሳምንት፣ ወር፣ ዓመት) ነው። እንደገና በማቀናበር እና በመጫወት ላይ ጥሩ። በዚህ ሳምንት ማሸነፍ አልቻልኩም - በሚቀጥለው እሞክራለሁ እና በተጠቃሚዎች መካከል ያለው ክፍተት በመደበኛነት ወደ ዜሮ ይቀየራል እና ወደ ኮስሚክ እሴቶች አያድግም።
  3. በጂኦታርጅንግ. ከተወሰነ አካባቢ (ወረዳ፣ ከተማ፣ ሀገር፣ አህጉር) ተጠቃሚዎችን ብቻ የሚያሳይ ደረጃ። ልክ እንደዚህ ባለ ሁኔታ ውስጥ ጋይዮስ ጁሊየስ ቄሳር በድሃ አረመኔ ከተማ በኩል ሲያልፍ "በሮም ውስጥ ከሁለተኛው እዚህ የመጀመሪያው መሆን ይሻላል."
  4. በጾታ። ከዚያም የወንዶችን እና የሴቶችን ውጤት ያወዳድሩ, በሂፕ feminist እና chauvinistic motives ላይ በመጫወት (በጥንቃቄ ይጠቀሙ, ከሁለቱም ወገኖች የጥላቻ እና የሰገራ ፍሰት ሊኖር ይችላል).
  5. በእድሜ ቡድኖች. ለምሳሌ ያህል, ቅርብ-ስፖርት ስርዓቶች እና ስርዓቶች gamification ውስጥ, ዕድሜ ጋር ሰው ላይ ለውጥ ችሎታ የሚጠይቁ. ለምሳሌ ሰዎች ወደ ስፖርት እንዲገቡ የሚያነሳሷቸው ፕሮጀክቶች፣ ውጤቶችዎን እንዲሰቅሉ እና የሌሎች ተጠቃሚዎችን ውጤት እንዲመለከቱ ያስችሉዎታል። አንድ የ65 ዓመት አዛውንት የሃያ ዓመት ልጅ እንደሮጠ ለመሮጥ በጣም አስቸጋሪ እንደሚሆን ግልጽ ነው, እና ከእኩዮቻቸው ጋር መወዳደር የበለጠ አስደሳች ይሆናል. በሌላ በኩል፣ አንድ ምሳሌ የመስመር ላይ ቼዝ እና ሌሎች ውስብስብ የአእምሮ ጨዋታዎች ሲሆኑ ልምድ ያለው አያት ለአሥራ አራት ዓመት ታዳጊ ልጅ የማይደረስበት ይሆናል።
  6. በሲስተሙ ውስጥ ስላሉት ተጠቃሚዎች ሌላ መረጃ እንደሚለው (ለመርሴዲስ ነጂዎች ብቻ ፣ ለቧንቧ ሠራተኞች ብቻ ፣ ለህጋዊ ክፍል ብቻ ፣ ለ 120 ደረጃ elves ብቻ)።

እንደወደዱት, ከላይ የተዘረዘሩትን ዘዴዎች እርስ በርስ ያጣምሩ, ከእነሱ ጋር ለመሞከር ነፃነት ይሰማዎ.

በጋሚፋይድ ሲስተም በሚሠራበት ጊዜ ደረጃው በንድፍ ወቅት የተቀመጡትን ግቦች እንዴት እንደሚያሟላ ይከታተሉ። ለምሳሌ፣ የደረጃ አሰጣጡ አላማ ሌሎች ተጠቃሚዎች ከፍተኛ ደረጃ አሰጣጥ ባላቸው ተጠቃሚዎች ላይ ያላቸውን እምነት ለማሳደግ ከሆነ፣ ደረጃውን በፍጥነት ለመጨመር የሚቻልባቸውን ታማኝ እና ታማኝ ያልሆኑ መንገዶችን ለማግኘት እና ለመገደብ ትኩረት ይስጡ። የመተማመን ደረጃ መሰረቱ እሱን ለማግኘት አስቸጋሪነት እና በፍጥነት የማጣት እድሉ ነው። በስርአቱ ውስጥ ምክንያታዊ ባልሆነ ፈጣን የደረጃ አሰጣጥ ክፍተቶች ካሉ ተጠቃሚዎች በእሱ ላይ ያላቸው እምነት በከፍተኛ ሁኔታ ይቀንሳል። ለምሳሌ የኦንላይን ጨረታ ከእያንዳንዱ ተጠቃሚ ጋር ለሚደረገው እያንዳንዱ ግብይት የሻጩን ደረጃ ከፍ የማድረግ አቅም ካለው፣ ሁለት ተጠቃሚዎች እርስ በርስ በመግዛት ደረጃቸውን በከፍተኛ ደረጃ ማስጠበቅ ይችላሉ። በተመሳሳይ ጊዜ ዝቅተኛ ጥራት ያለው አገልግሎት ወይም ማጭበርበርን በተመለከተ አሉታዊ ግምገማዎች በብዙ የውሸት አዎንታዊ ግምገማዎች ይዘጋሉ።

ለማጠቃለል፣ ደረጃዎችን እና ደረጃዎችን ለመጠቀም ሶስት ተጨማሪ ምክሮች እዚህ አሉ፡

  1. ለቀጣይ ደረጃዎች የሚያስፈልጉትን የነጥቦች ብዛት ለተጠቃሚው አታሳይ። ይህ በስርአቱ ውስጥ የነጥብ የማግኘት ፍጥነት እና የነጥብ አማራጮችን ገና የማያውቁ ጀማሪዎችን ተስፋ የሚያስቆርጥ ነው። ተጠቃሚው የመጀመሪያው ደረጃ ለ 10 ነጥብ ፣ ሁለተኛው ለ 20 ፣ እና ሃያኛው ቀድሞውኑ ለአንድ መቶ ሺህ መሆኑን ሲያይ ፣ ይህ አበረታች ነው። አንድ መቶ ሺህ የማይደረስ ቁጥር ይመስላል.
  2. ወደ ቀጣዩ ደረጃ የሚያስፈልጉ የነጥቦች ብዛት, ውጤቶቹን ግምት ውስጥ በማስገባት ያሳዩ. ተጠቃሚው 10 ነጥብ አስመዝግቦ ወደ ሁለተኛ ደረጃ ተሸጋግሯል እና 20 ነጥብ ሶስተኛው ደረጃ ላይ ከመድረሱ በፊት ቀርቷል። የተጠቃሚውን እድገት 0 ከ 20 አታሳይ ፣ ከ 10 ከ 30 ብታሳየው ይሻላል ። ያልተጠናቀቀ ስራን ቅዠት ፍጠር ፣ አእምሯችን ያልተጠናቀቁ ስራዎችን አይወድም እና እነሱን ወደ መጨረስ ይሞክራል ። የእድገት ሜካኒክስ እንደዚህ ነው ። አሞሌዎች ይሠራሉ, ይህ መርህ በእኛ ሁኔታ ውስጥም ጠቃሚ ነው. የሎጋሪዝም አስተሳሰብ እዚህም ጠቃሚ ነው። ከ450 የልምድ ነጥቦች 500 ያገኘነውን ስናይ ይህ ተግባር የተጠናቀቀ ይመስለናል።
  3. ለተጠቃሚው በተለያዩ የስርዓቱ ደረጃዎች ውስጥ ስላጋጠሙ ስኬቶች አስታውስ (ከሁሉም በኋላ ተጠቃሚው ራሱ በዚህ ሳምንት በአካባቢው ካሉት ወንዶች መካከል ከሦስቱ ከፍተኛ ደረጃ ላይ እንደሚገኝ እንኳን አይገምትም)።

በዚህ ጽሁፍ የደረጃ መካኒኮችን ለመጠቀም ስለሚቻል አማራጮች ሁሉን አቀፍ ትንታኔ መስሎ አልታየኝም፣ ስለዚህ ምናልባት አንዳንድ ጉዳዮችን ሳልጠቅስ እና ጉዳዮችን ሳልጠቀምበት አልቀርም። በጨዋታዎች እና በተጨባጭ ስርዓቶች ውስጥ ደረጃዎችን በመጠቀም አስደሳች ተሞክሮ ካሎት እባክዎን ከእኔ እና ከሌሎች አንባቢዎች ጋር ያካፍሉ።

ምንጭ: hab.com

አስተያየት ያክሉ