ዝቅተኛ ዋጋ ያለው ልዩ ባለሙያተኛ ተጽእኖ የስነ-ልቦና ትንተና. ክፍል 1. ማን እና ለምን

1. መግቢያ

ግፍ ለቁጥር የሚያዳግት ነው፡ አንዱን በማረም ሌላውን ለመፈጸም ትጋለጣለህ።
ሮማይን ሮላንድ

ከ90ዎቹ መጀመሪያ ጀምሮ ፕሮግራመር ሆኜ ስሰራ፣ የዋጋ ማነስ ችግሮችን ደጋግሜ መቋቋም ነበረብኝ። ለምሳሌ, እኔ በጣም ወጣት, ብልህ, በሁሉም ጎኖች አዎንታዊ ነኝ, ግን በሆነ ምክንያት የሙያ ደረጃውን አልወጣም. ደህና, ጨርሶ እንዳልንቀሳቀስ አይደለም, ግን በሆነ መንገድ እኔ የሚገባኝን መንገድ አልንቀሳቀስም. ወይም የእኔን ሥራ በጋለ ስሜት አልተገመገመም, ሁሉንም የውሳኔዎች ውበት እና እኔ ማለትም እኔ ለጋራ ጉዳይ የማደርገውን ግዙፍ አስተዋጽዖ አላስተውልም. ከሌሎች ጋር ሲነጻጸር, እኔ በግልጽ በቂ መልካም እና ልዩ መብቶች አላገኘሁም. ማለትም፣ በፍጥነት እና በብቃት ወደ ሙያዊ እውቀት መሰላል እወጣለሁ፣ ነገር ግን በፕሮፌሽናል መሰላል ላይ፣ ቁመቴ ያለማቋረጥ ይገመታል እና ይታፈናል። ሁሉም ዓይነ ስውር እና ግዴለሽ ናቸው ወይንስ ሴራ ነው?

በሚያነቡበት ጊዜ እና ማንም የማይሰማው, በታማኝነት ይቀበሉ, ተመሳሳይ ችግሮች አጋጥመውዎታል!

“የአርጀንቲና-ጃማይካ” ዘመን ላይ ከደረስኩ፣ ከገንቢ ወደ የስርአት ተንታኝ፣ የፕሮጀክት ስራ አስኪያጅ እና ወደ የአይቲ ኩባንያ ዳይሬክተር እና ተባባሪ ባለቤት ሄጄ፣ ብዙ ጊዜ ተመሳሳይ ምስል አየሁ፣ ግን ከሌላኛው ወገን። ብዙ ዋጋ በሌለው ሰራተኛ እና እሱን አሳንሶ በሚቆጥረው ስራ አስኪያጅ መካከል ያሉ ብዙ የባህሪ ሁኔታዎች የበለጠ ግልጽ እና ግልጽ ሆነዋል። ህይወቴን ያወሳሰቡ እና ራሴን እንዳላውቅ የከለከሉኝ ብዙ ጥያቄዎች በመጨረሻ መልስ አግኝተዋል።

ይህ ጽሑፍ ዝቅተኛ ዋጋ ለሌላቸው ሰራተኞች እና ለአስተዳዳሪዎች ጠቃሚ ሊሆን ይችላል።

2. የዝቅተኛ ግምት ምክንያቶች ትንተና

ህይወታችን በአጋጣሚ ይገለጻል። የምንናፍቃቸውን እንኳን...
(የቢንያም ቁልፍ ቁልፍ ጉዳይ)።

እንደ ስርዓት ተንታኝ ይህንን ችግር ለመተንተን እሞክራለሁ, የተከሰተበትን ምክንያቶች በስርዓት እና መፍትሄዎችን ለማቅረብ እሞክራለሁ.

የዲ ካህማንን "ቀስ ብለው አስቡ ... በፍጥነት ወስኑ" [1] የሚለውን መጽሐፍ በማንበብ ስለዚህ ርዕስ እንዳስብ ተገፋፍቼ ነበር። በአንቀጹ ርዕስ ላይ የስነ-ልቦና ጥናት ለምን ተጠቅሷል? አዎን, ምክንያቱም ይህ የስነ-ልቦና ክፍል ብዙውን ጊዜ ሳይንሳዊ ያልሆነ ተብሎ ይጠራል, ያለማቋረጥ እንደ አስገዳጅ ፍልስፍና እያስታወሱ ነው. እና ስለዚህ ከእኔ ዘንድ ያለው ፍላጎት አነስተኛ ይሆናል። ስለዚህ "ሳይኮአናሊሲስ ምንም ሳያውቅ ግጭት የግለሰብን በራስ መተማመን እና የግለሰቦችን ስሜታዊ ጎን, ከተቀረው አካባቢ እና ከሌሎች ማህበራዊ ተቋማት ጋር ያለውን ግንኙነት እንዴት እንደሚጎዳ ለማንፀባረቅ የሚረዳ ንድፈ ሃሳብ ነው" [2]. ስለዚህ, በልዩ ባለሙያ ባህሪ ላይ ተጽእኖ የሚያሳድሩትን ምክንያቶች እና ምክንያቶች ለመተንተን እንሞክር, እና ባለፈው የህይወት ልምዱ የተጫኑ "በጣም ከፍተኛ ዕድል" ናቸው.

በቅዠቶች እንዳንታለል ዋናውን ነጥብ እናብራራ። ፈጣን የውሳኔ አሰጣጥ ባለንበት ዘመን የሰራተኛ እና የአመልካች ምዘና ብዙ ጊዜ አንድ ወይም ሁለት ጊዜ ይሰጣል፣ ይህም በመገኘቱ ላይ ነው። በተፈጠረው ግንዛቤ ላይ የተመሰረተው ምስል, እንዲሁም አንድ ሰው ያለፈቃዱ (ወይም ሆን ተብሎ) ወደ "ገምጋሚው" የሚያስተላልፋቸው መልዕክቶች. ደግሞም ይህ አብነት ከቆመ በኋላ የሚቀረው ትንሽ ግለሰብ ነገር ነው, ክሊኒካዊ መጠይቆች እና መልሶችን ለመገምገም stereotypical.

እንደተጠበቀው ግምገማችንን በችግሮቹ እንጀምር። ከላይ በተጠቀሰው አፈጻጸም ላይ አሉታዊ ተጽዕኖ ሊያሳድሩ የሚችሉ ነገሮችን እንለይ። የጀማሪ ስፔሻሊስቶችን ነርቭ ከሚኮረኩሩ ችግሮች ወደ ልምድ ያካበቱ ባለሙያዎችን የደም ሥር ወደሚዘረጋው ችግር እንሸጋገር።

ከእኔ የተወከለው ናሙና የሚከተሉትን ያጠቃልላል

1. ሃሳቦችዎን በጥራት ለመቅረጽ አለመቻል

ሃሳብዎን የመግለፅ ችሎታ ከራሳቸው ሃሳቦች ያነሰ አስፈላጊ አይደለም.
ብዙ ሰዎች ጣፋጭ መሆን ያለባቸው ጆሮዎች አሏቸው.
እና የተነገረውን ለመፍረድ የሚችል አእምሮ ያላቸው ጥቂቶች ብቻ ናቸው።
ፊሊፕ ዲ.ኤስ. ቼስተርፊልድ

በአንድ ወቅት፣ በቃለ መጠይቅ ወቅት፣ አቅሙን ከፍ አድርጎ የሚመለከት ወጣት፣ ሆኖም የትኛውንም መደበኛ ጥያቄ በትክክል መመለስ አልቻለም እና በርዕሰ-ጉዳይ ውይይት ላይ በጣም ጎዶሎ ስሜት የፈጠረ፣ እምቢ በማለቱ በጣም ተናደደ። ካለኝ ልምድ እና ግንዛቤ በመነሳት ስለ ጉዳዩ ያለው ግንዛቤ ደካማ እንደሆነ ወሰንኩ። በዚህ ሁኔታ የእሱን ስሜት ለማወቅ ፍላጎት ነበረኝ. እሱ በዚህ ጽሑፍ ውስጥ ጠንቅቆ የሚያውቅ ሰው ሆኖ ተሰማው ፣ ሁሉም ነገር ለእሱ ግልፅ እና ሊረዳው ይችላል ፣ ግን በተመሳሳይ ጊዜ ሀሳቡን መግለጽ ፣ መልሶቹን መቅረጽ ፣ አመለካከቱን ማስተላለፍ ፣ ወዘተ. ይህንን አማራጭ ሙሉ በሙሉ መቀበል እችላለሁ. ምናልባት ውስጤ አሳዝኖኝ ይሆናል፣ እና እሱ በእርግጥ በጣም ጎበዝ ነው። ግን፡ በመጀመሪያ፣ ለዚህ ​​ማረጋገጫ እንዴት ማግኘት እችላለሁ? ከሁሉም በላይ ደግሞ ከሰዎች ጋር በቀላሉ መግባባት ካልቻለ ሙያዊ ግዴታውን ሲወጣ እንዴት ከባልደረቦቹ ጋር ይገናኛል?

የማሰብ ችሎታ ያለው ስርዓት ፣ ምልክቶችን ወደ ውጭው ዓለም ለማስተላለፍ ሙሉ በሙሉ በይነገጽ የለውም። ማን ነው የሚስበው?

እንደ ባለሙያዎች እንደሚናገሩት ይህ ባህሪ እንደ ሶሻል ፎቢያ ባሉ ንጹህ ምርመራ ሊከሰት ይችላል. "ማህበራዊ ፎቢያ (ማህበራዊ ፎቢያ) ከማህበራዊ መስተጋብር ጋር በተያያዙ ሁኔታዎች ውስጥ የመግባት ወይም የመሆን ምክንያታዊ ያልሆነ ፍርሃት ነው። እየተነጋገርን ያለነው በአንድ ዲግሪ ወይም በሌላ ከሌሎች ሰዎች ጋር መገናኘትን ስለሚያካትት ነው፡- በአደባባይ መናገር፣ የአንድን ሰው ሙያዊ ተግባራት ማከናወን፣ ሌላው ቀርቶ በቀላሉ ከሰዎች ጋር መሆን። [3]

ለበለጠ ትንተና ምቾት የምንመረምራቸው የስነ ልቦና ዓይነቶችን እንሰይማለን። የመጀመሪያውን ዓይነት "# መደበኛ ያልሆነ" ብለን እንጠራዋለን, እንደ " # ዱንኖ " በትክክል መለየት እንደማንችል በድጋሚ አበክረን እንገልፃለን.

2. የአንድን ሰው ሙያዊ ደረጃ ለመገምገም አድልዎ

ሁሉም በአካባቢው ላይ የተመሰረተ ነው.
በሰማይ ላይ ያለው ፀሀይ በሴላ ውስጥ እንደበራ ሻማ ለራሱ ከፍ ያለ ግምት የላትም።
ማሪያ ቮን ኢብነር-ኤሼንባች

የልዩ ባለሙያ ሙያዊ ችሎታዎች ማንኛውም ግምገማ ተጨባጭ ነው ብሎ በእርግጠኝነት መናገር ይቻላል. ነገር ግን ሁልጊዜ የስራ ቅልጥፍናን የሚነኩ ለተለያዩ ቁልፍ አመልካቾች የተወሰኑ የሰራተኞች መመዘኛዎችን ማቋቋም ይቻላል. ለምሳሌ፣ ችሎታዎች፣ ችሎታዎች፣ የሕይወት መርሆች፣ የአካል እና የአዕምሮ ሁኔታ፣ ወዘተ.

የልዩ ባለሙያ ራስን መገምገም ዋናው ችግር ብዙውን ጊዜ ለግምገማ የሚያስፈልጉትን የእውቀት, የክህሎት ደረጃ እና ችሎታዎች መጠን አለመግባባት (በጣም ጠንካራ ግምት) ይሆናል.

እ.ኤ.አ. በ XNUMX ዎቹ መጀመሪያ ላይ አንድ ወጣት ለዴልፊ ፕሮግራመር ቦታ በሰጠው ቃለ ምልልስ በጣም አስደነቀኝ ፣ በዚህ ወቅት አመልካቹ እነሱን ያጠና ስለነበረ አሁንም በቋንቋ እና በልማት አካባቢ አቀላጥፎ እንደሚያውቅ ተናግሯል ። ከአንድ ወር በላይ, ነገር ግን ለትክክለኛነት, ሁሉንም የመሳሪያውን ውስብስብ ነገሮች በደንብ ለመረዳት አሁንም ሌላ ሁለት ወይም ሶስት ሳምንታት ያስፈልገዋል. ይህ ቀልድ አይደለም እንደዛ ሆነ።

ምናልባት ሁሉም ሰው የራሱ የሆነ የመጀመሪያ ፕሮግራም ነበረው, ይህም በስክሪኑ ላይ አንድ ዓይነት "ሄሎ" ታይቷል. ብዙውን ጊዜ, ይህ ክስተት ወደ ፕሮግራመሮች ዓለም እንደ ማለፊያ ተደርጎ ይቆጠራል, ለራስ ከፍ ያለ ግምት ወደ ሰማይ ከፍ ያደርገዋል. እና እዚያ ፣ ልክ እንደ ነጎድጓድ ፣ የመጀመሪያው እውነተኛ ተግባር ይታያል ፣ ወደ ሟች ምድር ይመልስዎታል።

ይህ ችግር ልክ እንደ ዘላለማዊነት ማለቂያ የለውም። ብዙ ጊዜ፣ በቀላሉ በህይወት ልምድ ይቀየራል፣ በእያንዳንዱ ጊዜ ወደ ከፍተኛ አለመግባባት ይሸጋገራል። የፕሮጀክቱ የመጀመሪያ ርክክብ ለደንበኛው, የመጀመሪያው የተከፋፈለ ስርዓት, የመጀመሪያው ውህደት እና እንዲሁም ከፍተኛ ስነ-ህንፃ, ስልታዊ አስተዳደር, ወዘተ.

ይህ ችግር እንደ "የይገባኛል ጥያቄዎች ደረጃ" በሚለው መለኪያ ሊለካ ይችላል. አንድ ሰው በተለያዩ የሕይወት ዘርፎች (ሙያ፣ ደረጃ፣ ደህንነት፣ ወዘተ) ለመድረስ የሚጥርበት ደረጃ።

ቀለል ያለ አመላካች እንደሚከተለው ሊሰላ ይችላል. የምኞት ደረጃ = የስኬት መጠን - የውድቀት መጠን. በተጨማሪም ፣ ይህ ቅንጅት ባዶ ሊሆን ይችላል- ባዶ.

ከግንዛቤ መዛባት አንጻር ሲታይ ይህ ግልጽ ነው፡-

• "ከመጠን በላይ የመተማመን ውጤት" የራስን ችሎታዎች ከመጠን በላይ የመገመት ዝንባሌ ነው.
• "የተመረጠ ግንዛቤ" ግምት ውስጥ በማስገባት ከተጠበቀው ጋር የሚጣጣሙትን እውነታዎች ብቻ ነው.

ይህን አይነት "# Munchausen" ብለን እንጥራው። ባህሪው በአጠቃላይ አዎንታዊ እንደሆነ ነው, ነገር ግን እሱ ትንሽ ትንሽ, ትንሽ ያጋነናል.

3. ለወደፊቱ በእድገትዎ ላይ ኢንቬስት ለማድረግ አለመፈለግ

በሳር ክምር ውስጥ መርፌ አይፈልጉ. ሙሉውን ድርቆሽ ብቻ ይግዙ!
ጆን (ጃክ) ቦግል

ሌላው ዓይነተኛ ጉዳይ ወደ ዝቅተኛ ግምት ውጤት የሚመራው ልዩ ባለሙያተኛ ራሱን ችሎ ወደ አዲስ ነገር ለመግባት ፣ ተስፋ ሰጪ ማንኛውንም ነገር ለማጥናት ፈቃደኛ አለመሆኑ ነው ፣ እንደዚህ ያለ ነገር በማሰብ “ተጨማሪ ጊዜ ለምን ያጠፋሉ? አዲስ ብቃት የሚፈልግ ተግባር ከተሰጠኝ እቆጣጠራለሁ” ብሏል።

ነገር ግን ብዙ ጊዜ አዲስ ብቃት የሚጠይቅ ተግባር በንቃት በሚሰራ ሰው ላይ ይወድቃል። ቀደም ሲል ወደ ውስጡ ለመግባት የሞከረ እና አዲስ ችግርን የሚወያይ ማንኛውም ሰው የመፍትሄውን አማራጮች በተቻለ መጠን በግልፅ እና ሙሉ በሙሉ መግለጽ ይችላል።

ይህ ሁኔታ በሚከተለው ምሳሌ ሊገለጽ ይችላል። የቀዶ ጥገና ለማድረግ ዶክተር ጋር መጥተህ ነበር፡- “በአጠቃላይ ቀዶ ጥገና ሰርቼ አላውቅም፣ ግን ፕሮፌሽናል ነኝ፣ አሁን በፍጥነት “አትላስ ኦፍ ሂውማን አናቶሚ” ሄጄ እቆርጣለሁ። ሁሉም ነገር ለእርስዎ በተሻለ መንገድ። ተረጋጋ።"

ለዚህ ጉዳይ፣ የሚከተሉት የግንዛቤ መዛባት ይታያሉ [4]፡

• “ውጤት አድልኦ” የውሳኔዎችን ጥራት በተደረጉበት ጊዜ (“አሸናፊዎች አይፈረድባቸውም”) ከመመዘን ይልቅ በመጨረሻ ውጤታቸው የመፍረድ ዝንባሌ ነው።
• “ሁኔታዊ አድልዎ” ሰዎች ነገሮች በግምት ተመሳሳይ ሆነው እንዲቀጥሉ የመፈለግ ዝንባሌ ነው።

ለዚህ አይነት በአንፃራዊነት የቅርብ ጊዜ መለያ - "#Zhdun" እንጠቀማለን.

4. ድክመቶቻችሁን አለማወቅ እና ጠንካራ ጎኖችዎን አለማሳየት

ኢፍትሃዊነት ሁልጊዜ ከአንዳንድ ድርጊቶች ጋር የተቆራኘ አይደለም;
ብዙውን ጊዜ በትክክል በተግባር ላይ ያልዋለ ነው።
(ማርከስ ኦሬሊየስ)

ሌላው አስፈላጊ ችግር, በእኔ አስተያየት, ለራስ ክብር እና የልዩ ባለሙያ ደረጃን ለመገምገም, ስለ ሙያዊ ችሎታዎች አንድ እና የማይከፋፈል አጠቃላይ አስተያየት ለመመስረት መሞከር ነው. ጥሩ ፣ አማካይ ፣ መጥፎ ፣ ወዘተ. ነገር ግን በጣም አማካይ የሚመስለው ገንቢ ለራሱ አንዳንድ አዲስ ተግባራትን ማከናወን ሲጀምር ለምሳሌ ቡድንን መከታተል እና ማነሳሳት እና የቡድኑ ምርታማነት ከፍ ይላል. ግን ደግሞ በተቃራኒው ይከሰታል - በጣም ጥሩ ገንቢ ፣ ብልህ ሰው ፣ በጣም ጥሩ አቋም ውስጥ ፣ ባልደረቦቹን በቀላሉ ለተለመደው ግፊት ማደራጀት አይችልም። እና ፕሮጀክቱ ቁልቁል ይሄዳል, በራስ መተማመንን ከእሱ ጋር ይወስዳል. ሥነ ምግባራዊ እና ሥነ ልቦናዊ ሁኔታው ​​ጠፍጣፋ እና የተቀባ ነው ፣ ይህም ሁሉንም ውጤቶች ያስከትላል።

በተመሳሳይ ጊዜ, አስተዳደር, ምክንያት በውስጡ ውስንነት, ምናልባት ሥራ ከመጨናነቅ, ማስተዋል ማጣት ወይም ተአምራት አለማመን ጋር ተያይዘው, በሠራተኞቻቸው ውስጥ ብቻ የበረዶ ላይ የሚታየውን ክፍል ለማየት ያዘነብላል, ማለትም, ውጤት. እና በውጤቱ እጦት ምክንያት, በራስ የመተማመን ስሜት መቀነስ, የአስተዳደር ግምገማዎች ወደ ገሃነም ይሄዳሉ, በቡድኑ ውስጥ ምቾት ማጣት እና "እንደ ቀድሞው, ምንም ነገር አይኖራቸውም ...".

የመለኪያዎች ስብስብ እራሱ, በተለያዩ ቦታዎች ላይ ስፔሻሊስት ለመገምገም, ብዙ ወይም ያነሰ ሁለንተናዊ ነው. ነገር ግን ለተለያዩ ስፔሻሊስቶች እና ተግባራት የእያንዳንዱ የተወሰነ አመላካች ክብደት በከፍተኛ ሁኔታ ይለያያል። እና በንግድ ስራዎ ውስጥ ጥንካሬዎን እንዴት በግልፅ እንደሚያሳዩ እና እንደሚያሳዩት ለቡድኑ ተግባራት ያበረከቱት አስተዋፅኦ ከውጭ ምን ያህል አዎንታዊ በሆነ መልኩ ሊታወቅ እንደሚችል ይወሰናል. ከሁሉም በላይ, እርስዎ የሚገመገሙት ለጥንካሬዎ አይደለም, ነገር ግን እንዴት እነሱን በብቃት እንደሚተገበሩ. በምንም መንገድ ካላሳዩዋቸው, ባልደረቦችዎ ስለእነሱ እንዴት ያውቃሉ? እያንዳንዱ ድርጅት ወደ ውስጣዊው ዓለምዎ ጥልቀት ውስጥ ለመግባት እና ችሎታዎትን ለማጋለጥ እድሉ የለውም.

እዚህ እንደዚህ ያሉ የግንዛቤ መዛባት ይታያሉ [4]፣ ለምሳሌ፡-

• "Craze effect, conformity" - ከህዝቡ ጎልቶ የመታየት ፍርሃት, ሌሎች ብዙ ሰዎች ስለሚያደርጉት (ወይም ስለሚያምኑት) ነገሮችን የማድረግ (ወይም የማመን) ዝንባሌ. የቡድን አስተሳሰብን፣ የመንጋ ባህሪን እና ማታለልን ያመለክታል።
• “ደንብ” አንዳንድ ጊዜ በስሜታዊነት ፣በድንገተኛ ፣ ይበልጥ ተገቢ በሚሆንበት ጊዜ አንድን ነገር እንዲያደርጉ ሁል ጊዜ የመናገር ወጥመድ ነው።

በእኔ አስተያየት, "# የግል" መለያው ለዚህ አይነት በትክክል ይስማማል.

5. የአስተዋጽኦውን አማራጭ ግምገማ ላይ ያለዎትን ግዴታዎች ማስተካከል

ኢፍትሃዊነት በአንፃራዊነት ቀላል ነው;
በእውነት የሚጎዳን ፍትህ ነው።
ሄንሪ ሉዊስ ሜንከን

በእኔ ልምምድ ውስጥ, አንድ ሰራተኛ በቡድን ውስጥ ወይም በአካባቢው የሥራ ገበያ ውስጥ የራሱን ዋጋ በራሱ ለመወሰን ያደረገው ሙከራ ከሌሎች ባልደረቦች ጋር ሲነፃፀር በጣም ዝቅተኛ ክፍያ እንደነበረው መደምደሚያ ላይ የደረሱባቸው አጋጣሚዎችም ነበሩ. እዚህ, እርስ በእርሳቸው, በትክክል ተመሳሳይ ናቸው, በትክክል አንድ አይነት ስራ ይሰራሉ, እና ከፍተኛ ደመወዝ እና ለእነሱ የበለጠ አክብሮት አላቸው. የሚረብሽ የፍትሕ መጓደል ስሜት አለ። ብዙውን ጊዜ, እንደዚህ ያሉ መደምደሚያዎች ከላይ ከተዘረዘሩት ለራስ ከፍ ያለ ግምት ውስጥ ካሉ ስህተቶች ጋር የተቆራኙ ናቸው, ይህም በአለምአቀፍ የአይቲ ኢንዱስትሪ ውስጥ የአንድ ሰው ቦታ ያለው አመለካከት በተጨባጭ የተዛባ እንጂ ወደ ዝቅተኛ ግምት አይደለም.

ቀጣዩ ደረጃ, እንደዚህ አይነት ሰራተኛ, በምድር ላይ ፍትህን በሆነ መንገድ ለመመለስ, ትንሽ ትንሽ ስራ ለመስራት ይሞክራል. ደህና ፣ በግምት እነሱ ተጨማሪ ክፍያ የማይከፍሉ ያህል። የትርፍ ሰዓቱን በማሳየት ውድቅ ያደርጋል፣ ባልተገባ ሁኔታ ከፍ ካሉት ከሌሎች የቡድን አባላት ጋር ግጭት ውስጥ ይገባል እናም በሁሉም አጋጣሚ በዚህ ምክንያት በትህትና እና በትህትና ይሠራል።

“የተበሳጨው” ሰው የቱንም ያህል ሁኔታውን ቢያስቀምጠው፡ የፍትህ፣ የቅጣት፣ ወዘተ... ከውጪ ሆኖ፣ ይህ እንደ ግጭትና ግጭት ብቻ ይታሰባል።

የምርታማነቱ እና የዉጤታማነቱ መቀነስ ተከትሎ ደመወዙም ሊቀንስ መቻሉ ምክንያታዊ ነው። እና እንደዚህ ባለ ሁኔታ ውስጥ በጣም የሚያሳዝነው ነገር የሚያሳዝነው ሰራተኛ የሁኔታውን መበላሸት ከድርጊቶቹ (ወይም ከድርጊቶቹ እና ምላሾች) ጋር የሚያገናኘው አይደለም ፣ ነገር ግን በግትር አስተዳደር የራሱን ሰው የበለጠ አድልዎ ነው። የቂም ውስብስቦቹ ያድጋሉ እና ይጨምራሉ.

አንድ ሰው ሞኝ ካልሆነ ፣ ከዚያ በተለያዩ ቡድኖች ውስጥ ተመሳሳይ ሁኔታ ሁለተኛው ወይም ሦስተኛው ድግግሞሽ ፣ በሚወደው ሰው ላይ በጎን እይታ ማየት ይጀምራል ፣ እና ስለ ልዩነቱ ግልጽ ያልሆነ ጥርጣሬ ይጀምራል። ያለበለዚያ እንደነዚህ ያሉት ሰዎች በኩባንያዎች እና በቡድኖች መካከል ዘላለማዊ ዘላኖች ይሆናሉ ፣ በዙሪያቸው ያሉትን ሁሉ ይረግማሉ።

ለዚህ ጉዳይ የተለመዱ የግንዛቤ መዛባት [4]፡-

• “የተመልካች የሚጠበቀው ውጤት” - የሚጠበቀውን ውጤት ለማወቅ (እንዲሁም የሮዘንታል ተፅእኖ) የልምድ ኮርሱን ሳያውቅ ማጭበርበር;
• "ቴክሳስ ሻርፕሾተር ፋላሲ" -የመለኪያ ውጤቶችን ለመገጣጠም መላምትን መምረጥ ወይም ማስተካከል;
• "የማረጋገጫ አድልዎ" ቀደም ሲል የተያዙ ጽንሰ-ሐሳቦችን በሚያረጋግጥ መንገድ መረጃን የመፈለግ ወይም የመተርጎም ዝንባሌ;

ለየብቻ እናደምቀው፡-

• "መቃወም" አንድ ሰው አንድ ሰው እንዲያደርግ ከሚያበረታታ ነገር ተቃራኒ የሆነ ነገር እንዲያደርግ አስፈላጊ ነው, ምክንያቱም የመምረጥ ነፃነትን ለመገደብ የሚደረጉ ሙከራዎችን መቃወም አስፈላጊ ነው.
• "መቃወም" የአዕምሮ ንክኪነት መገለጫ ነው, በአስጊ ሁኔታ ላይ አለመታመን, በአስቸኳይ ለመለወጥ በሚያስፈልጉ ሁኔታዎች ውስጥ ያለፈውን እርምጃ መቀጠል: ሽግግሩን ለሌላ ጊዜ ማስተላለፍ በሁኔታው መበላሸት የተሞላ ነው; መዘግየቱ ሁኔታውን ለማሻሻል እድሉን ወደ ማጣት ሊያመራ በሚችልበት ጊዜ; ድንገተኛ ሁኔታዎች, ያልተጠበቁ እድሎች እና ድንገተኛ መስተጓጎል ሲያጋጥሙ.

ይህን አይነት “ # ተጓዥ ” እንበለው።

6. ለንግድ ስራ መደበኛ አቀራረብ

ፎርማሊዝም እንደ ስብዕና ጥራት ከጤነኛ አስተሳሰብ በተቃራኒ ዝንባሌ ነው።
ለጉዳዩ ውጫዊ ገጽታ ከመጠን በላይ አስፈላጊነትን ያያይዙ, ልብን ወደ እነርሱ ውስጥ ሳያደርጉት ግዴታዎችን ይወጡ.

ብዙውን ጊዜ በቡድን ውስጥ ከራሱ በስተቀር በዙሪያው ያሉትን ሁሉ በጣም የሚፈልግ ግለሰብ ሊያጋጥሙዎት ይችላሉ. እሱ በጣም ሊበሳጭ ይችላል ፣ ለምሳሌ ፣ በሰዓቱ በማይታወቁ ሰዎች ፣ ስለ እነሱ ማለቂያ የሌለው ያጉረመርማሉ ፣ ለስራ ከ20-30 ደቂቃዎች ዘግይተዋል ። ወይም በየቀኑ ፍላጎቱን ለመገመት እና ፍፁም ፍላጎቱን ለማሟላት በማይሞክሩት ግድየለሽነት እና ነፍስ ወደሌለው ባህር ውስጥ የሚያስገባ አስጸያፊ አገልግሎት። አንድ ላይ ሆነው የብስጭት መንስኤዎችን በጥልቀት መመርመር ሲጀምሩ ፣ ብዙውን ጊዜ ይህ ለችግሮች መደበኛ አቀራረብ ፣ ኃላፊነት ለመውሰድ ፈቃደኛ አለመሆን እና የእራስዎ ንግድ ያልሆነውን ለማሰብ አለመፈለግ ነው ወደሚል ድምዳሜ ደርሳችኋል።

ነገር ግን እዚያ ካላቆምክ እና ካልቀጠልክ፣ በእሱ (የሰራተኛው) የስራ ቀን ውስጥ በማሸብለል፣ እንግዲያውስ፣ አምላኬ ሆይ፣ ሌሎችን ያናደዱ ሁሉም ተመሳሳይ ምልክቶች በባህሪው ይገለጣሉ። መጀመሪያ ላይ ጭንቀት በዓይኖቹ ውስጥ ይታያል, አንዳንድ ምሳሌዎች በብርድ ይሮጣሉ, እና ግምቱ ልክ እንደ መብረቅ ይመታል, እሱ በትክክል ተመሳሳይ ነው. በተመሳሳይ ጊዜ, በሆነ ምክንያት, ሁሉም ሰው ሁሉንም ነገር ዕዳ አለበት, ነገር ግን እሱ ብቻ መርሆዎች አሉት: ከአሁን ጀምሮ, ይህ የእኔ ስራ ነው, እና ከዚያ, ይቅርታ አድርግልኝ, የእኔ ኃላፊነት አይደለም እና የግል ምንም አይደለም.

የእንደዚህ አይነት ባህሪን የተለመደ ምስል ለመሳል, የሚከተለውን ታሪክ መስጠት እንችላለን. አንድ ሰራተኛ በክትትል ውስጥ የተግባርን ጽሑፍ ካነበበ እና ችግሩ በሆነ መንገድ በበቂ ዝርዝር እና መረጃ እንዳልተሸፈነ እና ያለምንም ችግር ወዲያውኑ እንዲፈታ የማይፈቅድለት መሆኑን ሲመለከት በአስተያየቱ ላይ በቀላሉ ይጽፋል-“እዛ ለመፍትሄው በቂ መረጃ አይደለም" ከዚያ በኋላ በተረጋጋ ነፍስ እና በስኬት ስሜት ወደ ዜና ምግብ ውስጥ ዘልቆ ይገባል.

በተለዋዋጭ እና ዝቅተኛ የበጀት ፕሮጀክቶች ውስጥ, ሙሉ የቢሮክራሲያዊ መግለጫዎች በሌሉበት, በቡድን ውስጥ የማያቋርጥ ግንኙነት በመኖሩ ምክንያት የስራ ቅልጥፍና አይጠፋም. እና ከሁሉም በላይ, በጭንቀት, በከፊል, በግዴለሽነት እና በሌሎች "አይደለም" ምክንያት. የቡድን ተጨዋች፣ ሀላፊነቱን በራሱ እና በሌሎች አይከፋፍልም፣ ነገር ግን በሁሉም መንገድ የተጣበቀውን ችግር ወደላይ ለመግፋት ይሞክራል። እነዚህ ሰዎች በጣም ዋጋ ያላቸው እና, በዚህ መሠረት, ብዙውን ጊዜ ከፍተኛ ዋጋ ያላቸው ናቸው.

ከግንዛቤ መዛባት አንጻር [4]፣ በዚህ ሁኔታ የሚከተለው ይታያል።

• "የፍሬም ተፅእኖ" የመፍትሄ አማራጮችን የመምረጥ ጥገኛ መኖሩ በመነሻ መረጃ አቀራረብ ላይ. ስለዚህ የጥያቄውን የቃላት አወጣጥ አይነት በፍቺ ተመሳሳይ ይዘት መቀየር በአዎንታዊ (አሉታዊ) መልሶች መቶኛ ከ20% ወደ 80% ወይም ከዚያ በላይ ለውጥ ያመጣል።
• "ከማዛባት ጋር በተያያዘ ዓይነ ስውር ቦታ" ከራስ ይልቅ በሌሎች ሰዎች ላይ ጉድለቶችን መለየት ቀላል ነው (በሌላ ሰው ዐይን ውስጥ ጉድፍ ያያል ፣ ግን በራሱ ውስጥ ያለውን ግንድ አያስተውልም)።
• “የሞራል እምነት ውጤት” - ጭፍን ጥላቻ እንደሌለው የሚያምን ሰው ጭፍን ጥላቻን ለማሳየት የበለጠ ዕድል አለው። ራሱን ኃጢአት እንደሌለው ይገነዘባል፣ የትኛውም ተግባሮቹ ኃጢአት የለሽ ይሆናሉ የሚል ቅዠት አለው።

ይህን አይነት "#ኦፊሴላዊ" ብለን እንሰይመው። ኧረ ያ ያደርጋል።

7. በውሳኔ አሰጣጥ ላይ አለመወሰን

አስፈሪ እና ህልም ያለው ቆራጥነት ከስንፍና በስተጀርባ ሾልኮ ወደ አቅም ማጣት እና ድህነት...
ዊሊያም ሼክስፒር

አንዳንድ ጊዜ ጥሩ ስፔሻሊስት በቡድኑ ውስጥ እንደ ውጫዊ ተዘርዝሯል. የሥራውን ውጤት ከሌሎች ሰራተኞች ዳራ አንፃር ከተመለከቱ ፣ ስኬቶቹ ከአማካይ በላይ ይመስላሉ ። ግን የእሱ አስተያየት ሊሰማ አይችልም. ለመጨረሻ ጊዜ በአመለካከቱ ላይ የጸናበትን ጊዜ ማስታወስ አይቻልም. ምናልባትም ፣ የእሱ እይታ ወደ አንዳንድ ጮሆ አፍ ውስጥ ወደ piggy ባንክ ውስጥ ገባ።

እሱ ንቁ ስላልሆነ ራሱን ማረጋገጥ አስቸጋሪ በሆነበት ሁለተኛ ደረጃ ሥራዎችን ያገኛል። አንድ ዓይነት ጨካኝ ክበብ ሆኖ ይወጣል።

የእሱ የማያቋርጥ ጥርጣሬዎች እና ፍርሃቶች የእራሱን ድርጊቶች በበቂ ሁኔታ ከመገምገም እና ከአስተዋጽኦው ጋር በተመጣጣኝ መልኩ እንዲያቀርቡ ያግደዋል.

ከፎቢያዎች በተጨማሪ፣ ከግንዛቤ መዛባት አንፃር [4] በዚህ አይነት አንድ ሰው ማየት ይችላል፡-

• "ተገላቢጦሽ" ቀደም ባሉት ጊዜያት ስለ ግምታዊ ድርጊቶች ወደ ሃሳቦች መመለስ, ከተከሰቱት የማይመለሱ ክስተቶች የሚመጡትን ኪሳራዎች ለመከላከል, የማይጠገንን ማስተካከል, የማይቀለበስ ያለፈውን መለወጥ. የተገላቢጦሽ ቅርጾች ጥፋተኝነት እና እፍረት ናቸው
• "የማዘግየት (የማዘግየት)" ስልታዊ የሆነ ፍትሃዊ ያልሆነ መዘግየት ነው, የማይቀረውን ሥራ ጅምር ያዘገያል.
• "የማሳነስ ግምት" በጥፋቱ ውስጥ ጥፋተኝነትን ባለመቀበል ምክንያት በድርጊት ምክንያት ከሚደርስ ጉዳት ይልቅ በመጥፋቱ ምክንያት ከፍተኛ ጉዳትን መምረጥ ነው.
• "ለስልጣን መታዘዝ" ሰዎች ስለ ድርጊቱ ተገቢነት የራሳቸውን ፍርድ ችላ በማለት ለስልጣን የመታዘዝ ዝንባሌ ነው.

እነዚህ ምንም ጉዳት የሌላቸው ሰዎች ብዙውን ጊዜ ያስደምማሉ እና ብስጭት አያስከትሉም። ስለዚህ ለእነሱ የፍቅር መለያ ምልክት እናስተዋውቃቸዋለን - “#Avoska” (አቮስ ከሚለው ቃል)። አዎን, እነሱ ደግሞ ተወካይ አይደሉም, ግን እጅግ በጣም አስተማማኝ ናቸው.

8. ያለፈውን ልምድ ሚና ከመጠን በላይ መገምገም (ማጋነን).

ልምድ ጥበባችንን ይጨምርልናል, ነገር ግን ሞኝነት አይቀንስም.
ጂ.ሻው

አንዳንድ ጊዜ አዎንታዊ ተሞክሮ እንዲሁ ጭካኔ የተሞላበት ቀልድ ሊጫወት ይችላል። ይህ ክስተት እራሱን ያሳያል, ለምሳሌ, በአንድ ትልቅ ፕሮጀክት ውስጥ "ቀላል" ዘዴን በተሳካ ሁኔታ ለመጠቀም በሚሞክሩበት ጊዜ.

አንድ ስፔሻሊስት አንድን ነገር ብዙ ጊዜ በማምረት ሂደት ውስጥ ያለፈ ይመስላል. መንገዱ እሾህ ነው, ለመጀመሪያ ጊዜ ከፍተኛ ጥረትን ይጠይቃል, ትንተና, ምክክር እና የተወሰኑ መፍትሄዎችን ማዘጋጀት. እያንዳንዱ ተከታይ ተመሳሳይ ፕሮጀክት በበለጠ እና በበለጠ ቀላል እና በብቃት ቀጥሏል፣ በተሰቀለው መንገድ ላይ እየተንሸራተቱ። መረጋጋት ይነሳል. ሰውነት ዘና ይላል ፣ የዐይን ሽፋኖቹ እየከበዱ ይመጣሉ ፣ ደስ የሚል ሙቀት በእጆች ውስጥ ያልፋል ፣ ጣፋጭ እንቅልፍ ይሸፍናል ፣ ሰላም እና መረጋጋት ይሞላዎታል ...

እና እዚህ አዲስ ፕሮጀክት አለ. እና ዋው, ትልቅ እና የበለጠ ውስብስብ ነው. በቅርቡ ወደ ጦርነት መሄድ እፈልጋለሁ. ደህና, በዝርዝር ጥናቱ ላይ ጊዜን እንደገና ማባከን ምን ፋይዳ አለው, ሁሉም ነገር ቀድሞውኑ በተደበደበው መንገድ ላይ በጥሩ ሁኔታ እየተንከባለሉ ከሆነ.

በሚያሳዝን ሁኔታ, እንደዚህ ባለ ሁኔታ ውስጥ, አብዛኛዎቹ ስፔሻሊስቶች, አንዳንድ ጊዜ በጣም ብልህ እና ታታሪዎች, በአዳዲስ ሁኔታዎች ውስጥ ያለፈው ልምድ ምንም አይሰራም ብለው አያስቡም. ወይም ይልቁንስ በፕሮጀክቱ የግለሰብ ክፍሎች ላይ ሊሠራ ይችላል, ነገር ግን ከቁጥሮች ጋር.

ይህ ግንዛቤ ብዙውን ጊዜ የሚመጣው ሁሉም የጊዜ ገደቦች ባለፉበት ፣ የሚፈለገው ምርት በማይታይበት ጊዜ ነው ፣ እና ደንበኛው በትንሹ ለመናገር ፣ መጨነቅ ይጀምራል። ዞሮ ዞሮ ፣ ይህ ደስታ የፕሮጀክት አስተዳደርን ያሳምማል ፣ ይህም ሁሉንም ዓይነት ሰበቦች እንዲፈጥሩ እና የተጫዋቾችን አእምሮ እንዲነኩ ያስገድዳቸዋል። ዘይት መቀባት.

ነገር ግን በጣም አጸያፊው ነገር በቀጣይ ተመሳሳይ ሁኔታ መደጋገም, ተመሳሳይ ምስል እንደገና ተባዝቶ አሁንም በተመሳሳይ ዘይት ውስጥ ነው. ማለትም ፣ በአንድ በኩል ፣ አወንታዊ ተሞክሮ እንደ መደበኛ ፣ እና በሌላ በኩል ፣ አሉታዊ ፣ ልክ እንደ መጥፎ ህልም በፍጥነት ሊረሱ የሚገባቸው አስደንጋጭ ሁኔታዎች።

ይህ ሁኔታ የሚከተሉት የግንዛቤ መዛባት መገለጫ ነው [4]፡-

• "የልዩ ጉዳዮችን አጠቃላይነት" መሠረተ ቢስ የሆነ የአንድ የተወሰነ ወይም የተገለሉ ጉዳዮችን ባህሪያት ወደ ሰፊው ድምር ማሸጋገር ነው።
• የ "ትኩረት ውጤት" ሰዎች ለአንድ ክስተት ከፍተኛ ትኩረት ሲሰጡ የሚፈጠር ትንበያ ስህተት ነው; የወደፊቱን ውጤት ጥቅም በትክክል በመተንበይ ስህተቶችን ያስከትላል።
• “የቁጥጥር ቅዠት” ሰዎች በእውነቱ ተጽዕኖ ሊያሳርፉ የማይችሉትን የክስተቶች ውጤት መቆጣጠር ወይም ቢያንስ ተጽዕኖ ማድረግ እንደሚችሉ የማመን ዝንባሌ ነው።

መለያው "#እናውቃቸዋለን-ዋና" ነው, በእኔ አስተያየት ተስማሚ ነው.

ብዙ ጊዜ የቀድሞ #Munchausens #Know-Swim ይሆናሉ። ደህና፣ እዚህ ሐረጉ እራሱ እራሱን ይጠቁማል፡- “#Munchausens በጭራሽ የቀድሞ አይደሉም።

9. የተዋጣለት ባለሙያ እንደገና ለመጀመር ፈቃደኛ አለመሆን

ሁላችንም በአዲስ ጅምር፣ በተለይም በመዋለ ህፃናት ውስጥ ማድረግ እንችላለን።
Kurt Vonnegut (የድመት ክሬድ)

ህይወት ወደ የአይቲ ኢንዱስትሪው ጠርዝ ገፍቶ አዲስ የስራ ቦታ እንዲፈልጉ ያስገደዳቸውን ቀደም ሲል የተቋቋሙ ልዩ ባለሙያዎችን ማየቱ አስደሳች ነው። የብስጭት እና እርግጠኛ አለመሆንን አራግፈው፣ የመጀመሪያውን ቃለ መጠይቅ በባንግ አለፉ። የተደነቁ የሰው ሃይል ሰዎች እንደዚህ ነው መፃፍ ያለበት በማለት ሪፖርታቸውን እርስ በርሳቸው በጋለ ስሜት ያሳያሉ። ሁሉም ሰው እየጨመረ ነው, ቢያንስ አንዳንድ ተአምር መፍጠርን እና በቅርብ ጊዜ ውስጥ.

ነገር ግን የዕለት ተዕለት ሕይወት መፍሰስ ይጀምራል, ከቀን ወደ ቀን ያልፋል, ነገር ግን አስማት አሁንም አይከሰትም.
ይህ የአንድ ወገን እይታ ነው። በሌላ በኩል, አንድ የተቋቋመ ስፔሻሊስት, በንቃተ-ህሊና ደረጃ, በዙሪያው ያለው ነገር ሁሉ እንዴት መዞር እንዳለበት የራሱን ልምዶች እና ሃሳቦችን ቀድሞውኑ አዘጋጅቷል. እና ከአዲሱ ኩባንያ መሠረተ ልማቶች ጋር የሚጣጣም እውነታ አይደለም. እና መመሳሰል አለበት? ብዙ ጊዜ, አንድ ስፔሻሊስት እሳት እና ውሃ ሰልችቶናል ከአሁን በኋላ ጥንካሬ ወይም ለመወያየት ፍላጎት የላቸውም, የመዳብ ቱቦዎች ያረጁ ጆሮ ጋር አንድ ነገር ለማረጋገጥ. እኔም ልማዶቼን መለወጥ አልፈልግም, እና በሆነ መልኩ ያልተዋረደ ነው, ከሁሉም በኋላ, እኔ ከእንግዲህ ወንድ ልጅ አይደለሁም.

ሁሉም ሰው በአንድ ላይ እራሱን በብጥብጥ እና ምቾት ፣ ባልተሟሉ ተስፋዎች እና ያልተሟሉ ተስፋዎች ውስጥ እራሱን ያገኛል።

ልምድ ላላቸው ሰዎች የእውቀት (ኮግኒቲቭ) መዛባት እቅፍ አበባ (4) በርግጥ የበለፀገ ይሆናል፡-

• "በተመረጠው የአመለካከት መዛባት" ከመጠን በላይ ጽናት, ከምርጫዎች ጋር መያያዝ, ከነሱ የበለጠ ትክክል እንደሆኑ በመገንዘብ ለእነሱ ተጨማሪ ማረጋገጫ ነው.
• “የነገር መተዋወቅ ውጤት” ሰዎች አንድን ነገር ስለሚያውቁ ብቻ ምክንያታዊ ያልሆነ መውደድን የመግለጽ ዝንባሌ ነው።
• ምክንያታዊነት የጎደለው መጨመር የአንድን ሰው ምርጫ በትክክል ከመረጡት የተሻለ እንደሆነ የማስታወስ ዝንባሌ ነው።
• "የእውቀት እርግማን" እውቀት የሌላቸው ሰዎች ማንኛውንም ችግር ለማገናዘብ ሲሞክሩ የሚያጋጥማቸው ችግር ነው.

እና በመጨረሻም - የፈጠራ አክሊል;

• "የፕሮፌሽናል መበላሸት" በሙያዊ እንቅስቃሴ ሂደት ውስጥ የአንድ ግለሰብ የስነ-ልቦና መዛባት ነው. በአጠቃላይ ለአንድ ሙያ ተቀባይነት ባላቸው ደንቦች መሰረት ነገሮችን የመመልከት ዝንባሌ, የበለጠ አጠቃላይ አመለካከትን ከማስወገድ ጋር.

ለእንደዚህ አይነቱ ስያሜ የሚፈጠር ምንም ነገር የለም፤ ​​ከጥንት ጀምሮ ይታወቃል - "#Okello"። የናፈቀው። ደህና፣ አዎ፣ አዎ፣ እንዲናፍቀው ረድተውታል። ግን እሱ የሞራል መሪ ነው, እንደዚህ አይነት ሁኔታ ውስጥ ከመግባት መቆጠብ ነበረበት.

10. ክፍል ማጠቃለያ

የሚወጡት፣ የሚቆፍሩባቸው፣ የሚዞሩባቸው ወይም የሚፈነዱባቸው ግድግዳዎች አሉ። ነገር ግን ግድግዳው በአዕምሮዎ ውስጥ ካለ, ከማንኛውም ከፍተኛ አጥር የበለጠ አስተማማኝ ይሆናል.
Chiun, Sinanju መካከል ሮያል መምህር

ከላይ ያለውን ለማጠቃለል።

ብዙውን ጊዜ አንድ ስፔሻሊስት በቡድን ወይም በፕሮጀክት ውስጥ ስላለው ቦታ ፣ ሚና እና አስፈላጊነት ያለው ሀሳብ በከፍተኛ ሁኔታ የተዛባ ነው። የበለጠ በትክክል ፣ ይህንን ማለት እንችላለን-እሱ የሚያየው እና በዙሪያው ያሉ አብዛኛዎቹ ሰዎች የሚያዩት በግምገማቸው በጣም ይለያያሉ። ወይ ከሌሎቹ በላቀ ደረጃ አልደረሰም ወይም በበቂ ሁኔታ አልደረሰም ወይም ግምገማቸው ቅድሚያ የሚሰጣቸው ከተለያየ ህይወት ነው, ነገር ግን አንድ ነገር ግልጽ ነው - በመተባበር አለመስማማት አለ.

ለወጣት ባለሙያዎች, እንደዚህ ያሉ ችግሮች በአብዛኛው የሚዛመዱት ለግምገማቸው መመዘኛዎች በቂ ያልሆነ ግንዛቤ, እንዲሁም ለዕውቀታቸው, ለችሎታዎቻቸው እና ለችሎታዎቻቸው መስፈርቶች የድምጽ መጠን እና ጥራትን በተመለከተ የተዛባ ግንዛቤ ነው.

የጎለመሱ ስፔሻሊስቶች ሁሉም ነገር እንዴት መስተካከል እንዳለበት ከሚገልጹ ሀሳቦች በአዕምሯቸው ውስጥ ብዙውን ጊዜ አጥር ይገነባሉ እና የትኛውንም የተቃውሞ መግለጫዎችን ያጠፋሉ ፣ እንዲያውም የበለጠ ተመራጭ እና ተራማጅ።

በሰራተኞች ላይ የሙያ እድገትን የሚያደናቅፉ አሉታዊ የስነምግባር ንድፎችን የሚያስከትሉትን ምክንያቶች ለይተን ካወቅን በኋላ ተጽኖአቸውን ለማስወገድ የሚረዱ ሁኔታዎችን ለማግኘት እንሞክራለን። ከተቻለ ከመድኃኒት ነፃ።

ማጣቀሻ[1] ዲ. ካህነማን፣ ቀስ ብለው አስቡ...በፍጥነት ወስኑ፣ ACT፣ 2013።
[2] ዜድ ፍሮይድ፣ የስነ ልቦና ትንተና መግቢያ፣ ሴንት ፒተርስበርግ፡ አሌቴያ ሴንት ፒተርስበርግ፣ 1999
[3] “ማህበራዊ ፎቢያ”፣ ዊኪፔዲያ፣ [ኦንላይን]። ይገኛል፡ ru.wikipedia.org/wiki/ማህበራዊ ፎቢያ.
[4] "የግንዛቤ አድልዎ ዝርዝር," Wikipedia, [ኦንላይን]. ይገኛል፡ ru.wikipedia.org/wiki/የግንዛቤ_የተዛባ_ዝርዝር.

ምንጭ: hab.com