ሴሚናር, ኮንፈረንስ, ስብሰባ: የ 18000 ክስተቶችን ስታቲስቲክስ በማጥናት

የፈላ ነጥቦች በሳምንት እስከ 800 የሚደርሱ ዝግጅቶችን ያስተናግዳል። አንዳንዶች ታዳሚዎቻቸውን አግኝተው ድምጽን ይፈጥራሉ, ሌሎች ደግሞ በመረጃ ጫጫታ ውስጥ ጠፍተዋል.

ከመቁረጡ በታች ሁለቱም ጎብኝዎች እና አዘጋጆች ለጥያቄዎች መልስ እንዲያገኙ የሚያግዙ አንዳንድ ስታቲስቲክሶች አሉ-ክስተቶች በሌሎች እንዴት እንደሚከናወኑ ፣ የት እና ስንት ሰዎች እንደሚመጡ ፣ ምን ቅርፀቶች ተወዳጅነት እያገኙ እና የእቅዳቸው ኢንዴክስ ምንድ ነው ፣ ማለትም የእነዚህ መቶኛ መቶኛ። የተመዘገቡት በመጨረሻ ይሳተፋሉ።

አብዛኛዎቹ አሃዞች የተገኙት ከጥር 2016 እስከ ሜይ 2019 ባለው የቦይሊንግ ነጥብ ስታቲስቲክስ ትንተና ነው።

ወደ ቅርጸቶች ከመግባታችን በፊት፣ ሁለት አጠቃላይ መለኪያዎች።

በአጠቃላይ በዚህ ጊዜ ውስጥ ወደ 18 ሺህ የሚጠጉ ክስተቶች በፈላ ነጥቦች ላይ ተካሂደዋል. በተመሳሳይ ጊዜ ለ 2019 ስታቲስቲክስ ብቻ ብዙ ጭማሪን ያመለክታሉ - በቅድመ መረጃ መሠረት ፣ ካለፈው ዓመት ጥር እስከ ታኅሣሥ አጋማሽ ድረስ 19 ሺህ ዝግጅቶችን አካሂደናል።

ለ 2019 በወር የክስተቶች መጠን (ከታህሳስ አጋማሽ ጀምሮ)

ነገር ግን, ይህ መረጃ ጥልቅ ትንታኔ አልተሰጠም, እና ሁሉም ከታች የቀረቡት አሃዞች ናቸው ለ 01.2016-05.2019 የውጤት ሂደት.

በዶትስ የተሸፈኑ ታዳሚዎች በየወሩ እያደገ ነው, እና በአሁኑ ጊዜ ከ 880 ሺህ በላይ ሰዎች በመድረኩ ላይ ተመዝግበዋል.

ብዙ ጊዜ የሚከናወኑት ዝግጅቶች የትኞቹ ናቸው?

እየተነጋገርን ያለነው ስለ ቅርጸቶች ፍላጎት ነው። በተቀናጀ አውሮፕላን ላይ ሊወከል ይችላል, አንድ ዘንግ የአጠቃቀም ድግግሞሽን ያሳያል, ሌላኛው ደግሞ አማካይ የተሳታፊዎችን ቁጥር ያሳያል.

በአዘጋጆቹ መካከል አምስቱ በጣም ተወዳጅ ቅርጸቶች የእውቀት ሽግግር እና የአስተያየት ልውውጥ በተለያዩ ቅርጾች ናቸው-

• ሴሚናር እና ስልጠና. የሴሚናሩ ግብ በክስተቱ ወቅት በልምምድ አዳዲስ ክህሎቶችን ማሰራጨት ነው። በተለምዶ ሴሚናሩ በአንድ ወይም በብዙ ባለሙያዎች የሚመራ ሲሆን ወደ 30 የሚጠጉ ተሳታፊዎች አሉ። ብዙ ጊዜ በቡድን ሥራ ወቅት ለግንኙነቶች ኃላፊነት ያለው አስተባባሪ አለ. በጠቅላላው፣ ከ2016 እስከ 2019 አጋማሽ፣ 5651 የዚህ ቅርፀት ዝግጅቶች በፈላ ነጥቦች ተካሂደዋል። የሴሚናሩ አማካይ ቆይታ ሦስት ሰዓት ነው.
• ስብሰባ. ይህ ፎርማት በተጠቀሰው ጉዳይ ላይ አንዳንድ የተስማሙበትን አቋም በማዳበር በተሳታፊዎች መካከል የሃሳብ ልውውጥ ማድረግን ያካትታል። ከተሳታፊዎቹ አንዱ ስብሰባውን ይመራል, ነገር ግን ብዙ ተናጋሪዎች ሊኖሩ ይችላሉ. በጠቅላላው፣ የዚህ ቅርፀት 2245 ዝግጅቶችን አስተናግደናል።
• ትምህርት. የባለሙያዎች አቀራረብ በዚህ ቅርፀት የመምህሩን እውቀት፣ ሃሳብ ወይም አስተያየት ለተመልካቾች ለማስተላለፍ ያገለግላል። እንደሌሎች ቅርፀቶች፣ ከተናጋሪው በተጨማሪ ብዙ ጊዜ አቅራቢ አለ። በተጠቀሰው ወቅት በተለያዩ ርዕሰ ጉዳዮች ላይ 1900 ትምህርቶችን ሰጥተናል።
• የሥራ ቡድን ስብሰባ. ከስብሰባ በተቃራኒ ዓላማው ውሳኔ ለማድረግ ብቻ ነው, ይህ ቅርጸት አንድ የተወሰነ ውጤት ለማግኘት ባለሙያዎችን አንድ ላይ መሥራትን ያካትታል. በተግባሩ ላይ በመመስረት አንድ የስራ ቡድን ሊቀመንበር፣ ተባባሪ ወንበሮች፣ ሴክሬታሪያት ወዘተ ጨምሮ ውስብስብ ድርጅታዊ መዋቅር ሊኖረው ይችላል።በአጠቃላይ 1473 የስራ ቡድን ስብሰባዎች በፈላ ቦታዎች ተካሂደዋል።
• ክብ ሰንጠረዥ. ይህ ቅርፀት በጉዳዩ ላይ ምን ዓይነት አመለካከቶች እንዳሉ ለመወሰን ይረዳል. እንደ አንድ የሥራ ቡድን ስብሰባ ወይም ስብሰባ, የእነዚህን አመለካከቶች ቅንጅት እና የአንድ ዓይነት ውሳኔ እድገትን አያመለክትም. ሆኖም ግን, ጥቅም ላይ የሚውሉት ሚናዎች ስብስብ ከስብሰባው ጋር አንድ አይነት ነው. በዚህ ጊዜ 1433 እንዲህ ዓይነት ዝግጅቶችን አድርገናል።

ከታች በአማካኝ የተሳታፊዎች ቁጥር ቁልቁል የተደረደሩ ቅርጸቶች ሌላ ደረጃ አሰጣጥ አለ።

• መድረክ. የተሳታፊዎች አማካይ ቁጥር 121 ነው። ይህ ፎርማት በፍትሃዊ ዓለም አቀፍ ጉዳዮች ላይ አስተያየት ለመለዋወጥ ይጠቅማል። አንዳንድ ጊዜ ውጤቱ ውሳኔ ነው, እና በሌሎች ጉዳዮች ላይ አጀንዳ ብቻ ነው. የዚህ ቅርጸት 397 ክስተቶች ብቻ ነበሩ የመድረኩ አማካይ ቆይታ ስድስት ሰአት ነበር።
• የበዓል ቀን. በቦይሊንግ ነጥቦች አውታረመረብ ውስጥ ከአዲሱ እና ምናልባትም በጣም ነፃ ከሆኑ ቅርጸቶች አንዱ። በአማካይ እንደዚህ ያሉ ዝግጅቶች 96 ሰዎች ይሳተፋሉ.
• ስምምነቶችን መፈረም. በእኛ አውታረመረብ ውስጥ ወደ 25 የሚጠጉ ፊርማዎች ብቻ ነበሩ, ነገር ግን የተሳታፊዎች አማካይ ቁጥር ከ 72 ሰዎች አልፏል.
• ኮንፈረንስ. ይህ ከተለያዩ ወገኖች የተነሣ ችግር ወይም ጉዳይ ሌላ የጅምላ ውይይት ነው፣ ነገር ግን በዚህ ቅርጸት አጽንዖቱ በልምድ ልውውጥ ላይ ነው። ከግንቦት 2019 አጋማሽ ጀምሮ፣ 799 ኮንፈረንስ ነበሩን፣ እና የተሳታፊዎቹ አማካይ ቁጥር 60 ሰዎች ነበሩ።
• ኤግዚቢሽን. ይህ ቅርጸት የመጨረሻ ደንበኞችን ወይም ባለሀብቶችን ለመሳብ በተወሰነ መስክ ውስጥ ስኬቶችን ለማሳየት የታሰበ ነው። ከ100 በታች የሆኑ ኤግዚቢሽኖችን አዘጋጅተናል። በአማካይ 51 ሰዎች ተገኝተዋል።

ለትላልቅ ክንውኖች፣ የተለመዱ ተሳታፊ ሚናዎችን አላመለከትንም ምክንያቱም የእነሱ ሚና መዋቅር ብዙውን ጊዜ ውስብስብ እና እንደ ሥራው ይለያያል።

ታዋቂ እውነታዎች

• ሴሚናሮች እና ስልጠናዎች ረጅሙን የመመለሻ ሰንሰለት ይመሰርታሉ። ይህ ማለት በዚህ ቅርፀት ክስተት ላይ የተሳተፈ ሰው እንደገና ወደ መፍላት ቦታ የመምጣት ዕድሉ ከፍተኛ ነው፣ እና የግድ በተለይ ለሴሚናሩ አይደለም።
• ውይይቱ በረዘመ ቁጥር ጥቂት ሰዎች መጥተው እስከ መጨረሻው ለመቀመጥ የሚስማሙበት ይመስላል። ነገር ግን በእኛ ስታቲስቲክስ ውስጥ ባሉ የክስተቶች ቆይታ ላይ የተሳታፊዎች ብዛት ምንም አይነት የባህርይ ጥገኝነት የለም። ከተመልካቾች ጋር የረጅም ጊዜ መስተጋብርን ማቀድ ይችላሉ, ዋናው ነገር አሰልቺ እንዳይሆኑ ማድረግ ነው.

• ከተለያዩ ቅርጸቶች መካከል ወጣት ታዳሚዎችን የሚስቡ ብዙ አሉ - እስከ 30 ዓመት ድረስ። እነዚህ የዳሰሳ ጥናቶች, ውድድሮች, አጭር መግለጫዎች, ጋዜጣዊ መግለጫዎች, ኤግዚቢሽኖች, ከውይይቶች ጋር ፊልም ማሳያዎች, ውድድሮች, ሽርሽር እና ሃክታቶን ናቸው. አብዛኛው የዚህ ዝርዝር በተሳታፊዎች መካከል ሰፊው የእድሜ ክልል አለው። እና ከ35 ዓመት በላይ የሆኑ ሰዎች ለክፍለ-ጊዜዎች ግልጽ የሆነ ፍላጎት አላቸው። የስትራቴጂ ክፍለ-ጊዜዎችን፣ የንድፍ ክፍለ-ጊዜዎችን እና የፒች ክፍለ-ጊዜዎችን ይቆጣጠራሉ።

• በአጠቃላይ, የማፍላት ነጥቦች በወቅታዊነት ተለይተው ይታወቃሉ. የዝግጅቱ ጠቅላላ ብዛት, እንዲሁም የጎብኝዎች ቁጥር, በረዥሙ የአዲስ ዓመት በዓላት እና በበጋ በዓላት (ከግንቦት እስከ ነሐሴ መጨረሻ) ይቀንሳል. ይሁን እንጂ ብዙ የሚወሰነው በክስተቱ ዓይነት ላይ ነው. ለምሳሌ ወደ ሴሚናሮች እና መድረኮች የጎብኚዎች ቁጥር ከንቁ ጊዜ ጋር ሲነጻጸር ከግማሽ በላይ ይቀንሳል. እና እንደ ወርክሾፖች ላሉ ይበልጥ ወዳጃዊ ስብሰባዎች፣ ወቅታዊው ውድቀት የማይታወቅ ነው።

ለማቀድ የቀለለው ምንድን ነው - ሴሚናር ወይም hackathon?

ክስተት ማደራጀት ከባድ ስራ ነው። እያንዳንዱን ቅርፀቶች ለማደራጀት የሚያስፈልጉትን ጥረቶች እንደምንም ለመገምገም እና ለማስተካከል, የተመዘገቡ ተሳታፊዎችን ቁጥር ከትክክለኛ ጎብኝዎች ብዛት ጋር በማነፃፀር, ምቹ ባህሪን በማግኘት - የእቅድ ማውጫ.

የሁሉም ተግባራት አማካይ የእቅድ መረጃ ጠቋሚ 83% ነው

በአማካይ፣ በጣም የሚገመቱት ጉዞዎች፣ ስምምነቶች መፈረም፣ የማስተርስ ክፍሎች፣ ወርክሾፖች እና ስብሰባዎች ነበሩ። በ "የመተንበይ ደረጃ" ሌላኛው ጫፍ በዓላት, ኤግዚቢሽኖች, ዌብናሮች እና ሃክታቶኖች ናቸው. ከተግባራዊ እይታ, ይህ ማለት የሃካቶን አዘጋጆች ከተመዘገቡት 100 ሰዎች ውስጥ, ከ 30 በላይ ሰዎች ብቻ ወደ እነርሱ እንደሚመጡ መጠበቅ አለባቸው, እና የዝግጅቱን የማስታወቂያ ዘመቻ በዚህ መሠረት ያሳድጋሉ. ከሽርሽር ጉዞዎች ጋር ሁኔታው ​​​​የተለየ ነው. በእኛ አኃዛዊ መረጃ መሠረት፣ ከታወጀው በላይ ብዙ ሰዎች ወደ እነርሱ ይመጣሉ። ምናልባት የእነዚህ ዝግጅቶች አደረጃጀት ተመልካቾችን በቀላሉ ይወቅሳል። ጎብኚዎችን ለመሳብ አዘጋጆች በተሻለ ሁኔታ የሚሰሩባቸው ቅርጸቶች በ"ወርቃማ አማካኝ" ውስጥ ሆነው ተገኝተዋል።

ምንም እንኳን የእኛ ስታቲስቲክስ በተመልካቾች ታዋቂነት እና በክስተቶች አማካኝ ቆይታ መካከል ያለውን ግንኙነት ባይገልጽም ፣በቆይታ እና በእቅድ ማውጫ መካከል ያለው ትስስር አለ። በጣም ሊገመቱ የሚችሉ ቅርጸቶች (ከፍተኛ የዕቅድ መረጃ ጠቋሚ ያላቸው) አማካይ የ 2,5 ወይም 3,5 ሰዓታት ቆይታ አላቸው. እና እንደ አንድ ደንብ ከ 15 እስከ 35 ሰዎች ታዳሚዎችን ይሰበስባሉ.

ሌሎች አስደሳች ጥገኞች እዚህ አሉ:

• ለአጭር ክንውኖች የዕቅድ ማውጫው መጀመሪያ ላይ ለጥቂት ሰዎች ከተነደፉ ከፍ ያለ ነው. ነገር ግን ለረጅም ጊዜ ክስተቶች ሁሉም በተለየ ቅርጸት ይወሰናል. ምንም ግልጽ ግንኙነት የለም. ሆኖም የፈላ ነጥቦች ከ 300 በላይ ለሆኑ ታዳሚዎች ከአራት ሰአት በታች የሚቆዩ ምንም አይነት ዝግጅቶችን አያስተናግድም።
• የክስተቶች አማካይ ቆይታ ምንም ይሁን ምን ከ 80% በላይ ያለው የእቅድ ማውጫ ከ 40 ሰዎች በታች ለሆኑ ታዳሚዎች በተዘጋጁ ቅርጸቶች ውስጥ ይገኛል.
• ለትልቅ ታዳሚዎች አጭር ዝግጅቶች ከ 50% በታች የሆነ የእቅድ መረጃ ጠቋሚ በጣም የተለመደ ነው.

የሚገርመው፣ የእቅድ ማውጫው ሁሉም ሰው እንዲገኝ ከተጋበዙ ወይም የተዘጉ ዝርዝሮች ከመፈጠሩ ጋር የተዛመደ ነው።

በአዘጋጆች መካከል ካሉ ታዋቂ ቅርጸቶች መካከል ሁለቱም በተለምዶ ክፍት እና በተለምዶ የተዘጉ አሉ። ለምሳሌ፣ በአብዛኛዎቹ ጉዳዮች ሁሉም ሰው ወደ ሴሚናር፣ ንግግር እና ክብ ጠረጴዛ ይጋበዛል። እና ለስራ ቡድን ስብሰባዎች እና ስብሰባዎች ሙሉ በሙሉ የተዘጉ የተሳታፊዎችን ዝርዝር ይፈጥራሉ ወይም ሲጠየቁ ብቻ ያሰፋሉ።

ከፍተኛውን ታዳሚ ከሚሰበስቡ የክስተቶች ቅርጸቶች መካከል፣ በአብዛኛው ክፍት የሆኑት። የትኛው በጣም ምክንያታዊ ነው።

አንድ አስደናቂ እውነታ:

• አንድ ክስተት ከተዘጋ ይህ ማለት የእቅድ ማውጫው ወዲያውኑ 100% ይሆናል ማለት አይደለም. በተለምዶ ከተዘጉ ክስተቶች መካከል ደካማ ሊገመቱ የሚችሉ (ለአንድ ክለብ አባላት የሚደረጉ ተመሳሳይ hackathons) አሉ. ተቃራኒው ደግሞ እውነት ነው-ከፍተኛ የእቅድ ማውጫ ካላቸው ቅርጸቶች መካከል ክፍት ቅርጸቶች አሉ.

Эксперименты с форматами

ያለፈው አመት በጣም የሚያስተጋባ ቅርፀቶች ሴሚናሮች እና ስልጠናዎች፣ ንግግሮች፣ ዋና ክፍሎች፣ ስብሰባዎች እና መድረኮች ያካትታሉ። በዚህ ዝርዝር ውስጥ የተካተቱት የማስተርስ ክፍሎች እና ስብሰባዎች ከላይ በተጠቀሱት የታወቁ ቅርጸቶች ደረጃዎች ውስጥ አልተካተቱም። ማለትም ፣ ከጎብኝዎች በጣም ግልፅ ምላሽን የሚቀሰቅሱት እነዚህ ቅርፀቶች እንደሆኑ መገመት እንችላለን - ግምገማዎች በበይነመረቡ ላይ ብዙ ጊዜ ታይተዋል (በግምገማዎች ብዛት ከዋናዎቹ መካከል የተቀመጡት ቅርጸቶች በአንጻራዊ ሁኔታ ሲታይ አነስተኛ አጠቃላይ የክስተቶች ብዛት ቢሆንም። ).

በነገራችን ላይ ስብሰባው ለአውታረ መረቡ አዲስ ቅርጸት ነው, ይህም በነባሪ የመመዝገቢያ ቅጽ ውስጥ እስካሁን አይገኝም. ከንግዱ ጨዋታ፣ ስብሰባ፣ ፕሮግራም እና ፌስቲቫል ጋር በአራት እና ከዚያ በላይ የፈላ ነጥቦች ውስጥ ጥቅም ላይ ከሚውሉት አምስት በጣም ከተደጋገሙ አዳዲስ ቅርጸቶች አንዱ ነው።

በፈላ ነጥቦች ላይ ጥቅም ላይ የዋሉ የክስተት ቅርጸቶች አማካኝ ብዛት

ክልሎቹ በአዲስ ቅርፀቶች በጣም በንቃት መሞከራቸው አስደንቆናል። ለምሳሌ፣ በቼልያቢንስክ እና በቶምስክ የሚገኙ የፈላ ነጥቦች 27 የተለያዩ ቅርፀቶችን ያዘጋጃሉ። በማህበራዊ አውታረ መረቦች ላይ የቦይሊንግ ነጥብ ክስተቶችን እና ቅርጸቶቻቸውን የሚጠቅሱ ሁሉንም ህትመቶች ከተመለከትን ቤልጎሮድ የዚህን የመረጃ ፍሰት 20% ይሰጣል። ሌላ 18% የሚሆኑት በ 16 ቅርፀቶች የሚሰሩባቸው ከቬሊኪ ኖቭጎሮድ እና ያኩትስክ ህትመቶች ናቸው.

በክልሎች ውስጥ ያሉ አንዳንድ የመፍላት ነጥቦች የሚወዷቸውን አዲስ ቅርጸቶች አስቀድመው አዘጋጅተዋል። ለምሳሌ, በቬሊኪ ኖቭጎሮድ ውስጥ ያለው የቦይሊንግ ነጥብ በጠቅላላው የቅርንጫፎች አውታረመረብ ውስጥ ለአፓርትመንት ባለቤቶች 100% ማጣቀሻዎችን ያቀርባል. ከውይይት ጋር ስለ ፊልም ማሳያ 75% የተጠቀሱት ከቶምስክ፣ 67% የኮርሱ የተጠቀሱ ከኡሊያኖቭስክ የመጡ ናቸው።

ታዋቂ እውነታዎች

• የቅርጸት ልዩነት መጨመር በክልሎች ውስጥ ካለው የመፍላት ነጥብ መጨመር ጋር በቀጥታ የተያያዘ አይደለም.
• የ 80/20 ህግ ልክ እንደ ንግድ ሥራው እዚህ ላይ ይሠራል። በጠቅላላው የኔትወርክ አሠራር 80% የሚሆነው የተለያዩ ቅርጸቶች ሁልጊዜ ከአምስት የፈላ ነጥቦች አይበልጡም.

ከትዕይንቱ በስተጀርባ የቀረው

በአጠቃላይ ፣ ብዙ ስታቲስቲክስ ሰብስበናል ፣ በክስተቶች ቅርጸቶች እና በተሳታፊዎች መካከል ግንኙነቶችን የሚያሳዩ ግራፎችን ገንብተናል ፣ እና እንዲሁም በአርእስቶች እና ቅርጸቶች መካከል ያለውን ግንኙነት ለመፈለግ በመሞከር መግለጫዎቹን ሞርሞሎጂካል ትንተና አካሂደናል። የዚህ ሥራ ፍሬ አንዱ ነበር ቅርጸቶች አትላስ (pdf, 10 MB), በቡድናችን ከቶምስክ ተዘጋጅቷል. ብዙ ተዛማጅ እና ተጨማሪ መረጃዎችን እዚያ ማግኘት ይችላሉ። እነዚህ አኃዞች አዘጋጆቹ በቅርጸቶች ላይ እንዲወስኑ እና የታቀደውን የተሳታፊዎች ብዛት እና እነሱን ለመሳብ ምን ያህል ጥረት እንደሚያስፈልግ በትክክል እንዲያዛምዱ እንደሚረዳቸው ተስፋ እናደርጋለን። እና ተሳታፊዎች በተወሰኑ ዝግጅቶች ላይ ምን እንደሚጠብቃቸው ግምታዊ ሀሳብ ሊኖራቸው ይችላል።

በእኛ ነጥቦች ላይ እንገናኝ!

ምንጭ: hab.com