ቀደም ሲል የተፃፈውን ኮድ ለመጠበቅ ስንት ፕሮግራመሮች ይወስዳል?

ከተወሰነ ጊዜ በፊት በእኔ እና በአንድ ጥሩ ጓደኛዬ መካከል የሚከተሉት ሀረጎች የተሰሙበት ውይይት ተካሄዷል።

- የፕሮግራም አድራጊዎች ቁጥር ያለማቋረጥ ያድጋል - ምክንያቱም የኮዱ መጠን እያደገ ነው ፣ እና ተጨማሪ እና ተጨማሪ ገንቢዎች እሱን ለመደገፍ ያለማቋረጥ ይፈለጋሉ።
- ነገር ግን ኮዱ እያረጀ ነው, አንዳንዶቹ ከአሁን በኋላ አይደገፉም. እንዲያውም አንድ ዓይነት ሚዛናዊነት ሊኖር ይችላል.

ከጥቂት ቀናት በኋላ እነሱን በማስታወስ ፣ ኮድን ጠብቆ ማቆየት ፣ ከጊዜ በኋላ ብዙ እና ብዙ ሀብቶችን ይፈልጋል ፣ በመጨረሻም የአዳዲስ ተግባራትን እድገት ሽባ ሊሆን ይችላል ወይስ የፕሮግራም አዘጋጆችን ብዛት መጨመር ያስፈልገዋል? የድጋፍ መጠን በእድገት ላይ ያለውን ጥገኝነት በጥራት ለመገምገም እና ለጥያቄዎች መልስ ለማግኘት የሂሳብ ትንተና እና የልዩነት እኩልታዎች ረድተዋል።

ጥያቄ አንድ. ሁሉንም የልማት ሀብቶች "መብላት" ይችላሉ?

የተሳታፊዎች ቁጥር ቋሚ የሆነበትን የፕሮግራም አውጪዎች ቡድን አስቡበት። የስራ ጊዜያቸውን ያካፍሉ። () አዲስ ኮድ በማዘጋጀት ላይ ይውላል, እና የተቀረው የጊዜ ድርሻ ወደ ድጋፍ ይሄዳል። በአምሳያው ግምቶች ውስጥ, የመጀመሪያው አይነት እንቅስቃሴ የኮዱን መጠን ለመጨመር የታለመ ነው, ሁለተኛው ደግሞ እሱን ለመለወጥ (ስህተቶችን ለማስተካከል) እና በኮዱ መጠን ላይ ከፍተኛ ተጽዕኖ አይኖረውም.

እንጥቀስ እስከዚያ ጊዜ ድረስ የተፃፈው አጠቃላይ የኮድ መጠን . የአጻጻፍ ኮድ ፍጥነት ተመጣጣኝ ነው ብለን መገመት እኛ እናገኛለን:

ኮዱን ለመጠበቅ የሚከፈለው የሰው ኃይል ወጪ ከድምጽ መጠን ጋር ተመጣጣኝ ነው ብሎ ማሰብ ተፈጥሯዊ ነው።

ወይም

አካባቢ

በቀላሉ ሊዋሃድ የሚችል ልዩነት እኩልታ እናገኛለን። በመጀመሪያ ጊዜ የኮዱ መጠን ዜሮ ከሆነ ፣ ከዚያ

በ ተግባር ና . እና ይህ ማለት የአዳዲስ ተግባራትን እድገት ወደ ዜሮ እና ሁሉንም ሀብቶች ወደ ድጋፍ ማስተላለፍ በጊዜ ሂደት ቀስ በቀስ መቀነስ ማለት ነው.

ሆኖም ግን, በጊዜ ውስጥ ከሆነ ኮዱ ጊዜው ያለፈበት ይሆናል እና መደገፍ ያቆማል፣ ከዚያም ድጋፍ የሚያስፈልገው የኮድ መጠን በአንድ ጊዜ ቀድሞውኑ እኩል ነው ከዚያ

а የዘገየ ክርክር ያለው የልዩነት እኩልታ መፍትሄ ነው [1]፡

የእንደዚህ አይነት እኩልታ መፍትሄ በተለየ ሁኔታ የሚወሰነው እሴቶቹን በመለየት ነው "ከጊዜ መጀመሪያ በፊት" . ኮዱ ገና ከመጀመሪያው ቅጽበት በፊት ስላልተጻፈ በእኛ ሁኔታ በ .

ጥቂት ምሳሌዎችን እንመልከት። ጊዜን በአመታት እንለካለን፣ እና የኮድ መጠኑን በሺዎች በሚቆጠሩ መስመሮች ውስጥ። ከዚያ ለ የአስርዎች ቅደም ተከተል እሴቶች ተቀባይነት አላቸው ፣ 50 እና 100 እንወስዳለን ። ማለትም ፣ በአንድ ዓመት ውስጥ የእድገት ቡድኑ አምሳ እና መቶ ሺህ የኮድ መስመሮችን በቅደም ተከተል ይጽፋል። ለ ተቀባይነት ያላቸው እሴቶች የሚከተሉትን ሊሆኑ ይችላሉ- , , . ይህ ማለት አንድ የእድገት ቡድን ሩብ፣ ግማሽ ወይም የሙሉ ጊዜ ኮድ በዓመት ውስጥ የሚጽፈውን ኮድ መጠን መደገፍ ይችላል። እንደ የኮዱ አማካይ የህይወት ዘመን፣ የሚከተሉትን እሴቶች እናዘጋጃለን፡ 1፣ 2 እና 4 ዓመታት። እኩልታውን በቁጥር መፍታት፣ የተግባሩ ባህሪ ምሳሌዎችን እናገኛለን ለአንዳንድ የመለኪያ ጥምሮች .

የተግባሩ ባህሪ ኮዱ ዕድሜ ሲጨምር, ተለውጧል. ተግባሩ ከአሁን በኋላ ነጠላ አይደለም፣ ነገር ግን ውጣውረዶቹ በጊዜ ሂደት "ይረጋጋሉ" እና የመከተል ዝንባሌም አለ። ለተወሰነ ቋሚ እሴት። ግራፎቹ ያሳያሉ: የበለጠ , и , ማለትም, ኮድ ዕድሜ ቀርፋፋ, በፍጥነት አዲስ ኮድ ልማት እና ኮድ ጥራት ዝቅተኛ, ጥቂት ሀብቶች ለአዲስ ተግባር ልማት ይቀራሉ. በዚህ ውስጥ ቢያንስ አንድ ምሳሌ ለመስጠት ፍላጎት ነበረው። ወደ ዜሮ ተጠግቶ "የተጨማለቀ"። ነገር ግን ይህ በጣም ደካማ የእድገት ጥራት አመልካቾችን እና ለረጅም ጊዜ የማያረጅ ኮድ መምረጥ ያስፈልገዋል. ከታች በግራ ግራፍ ውስጥ እንኳን, ለአዲሱ ተግባር ከፍተኛ መጠን ያለው ሀብቶች ይቀራሉ. ስለዚህ, የመጀመሪያው ጥያቄ ትክክለኛ መልስ ይልቅ ይህ ነው: በንድፈ - አዎ, ይቻላል; በተግባር - በጭንቅ.

ሊመለሱ ያልቻሉ ጥያቄዎች፡-

1. እውነት ነው? ላይ የተወሰነ ገደብ ያዘነብላል ለሁሉም ? ለሁሉም ካልሆነ ታዲያ ለየትኞቹ?
2. ገደብ ካለ፣ እሴቱ እንዴት ይወሰናል ?

ጥያቄ ሁለት. የኮድ ጥገና በፕሮግራም አውጪዎች ቁጥር ላይ ያልተገደበ እድገትን ሊያስከትል ይችላል?

እንጥቀስ አዲስ ኮድ ለማዘጋጀት የተሳተፉ የፕሮግራም አዘጋጆች ብዛት። ከላይ እንደተገለጸው፣ - እስከ አንድ ነጥብ ድረስ የተጻፈው የኮድ መጠን . ከዚያ

የኮድ ድጋፍን ስራ ላይ ያቆዩት። ፕሮግራም አውጪዎች. የእርጅናን ኮድ ግምት ውስጥ በማስገባት,

አካባቢ

ከሆነ እንግዲህ

ስለዚህ ለሁለተኛው ጥያቄ መልሱ አሉታዊ ነው-የአዲሱ ኮድ ገንቢዎች ብዛት የተገደበ ከሆነ ፣በእርጅና ኮድ ሁኔታዎች ውስጥ ድጋፍ በፕሮግራም አውጪዎች ቁጥር ላይ ያልተገደበ ጭማሪ ሊያመጣ አይችልም።

መደምደሚያ

የታሰቡት ሞዴሎች “ለስላሳ” የሂሳብ ሞዴሎች [2] ናቸው። በጣም ቀላል ናቸው. ሆኖም የማስመሰል ውጤቶች በመለኪያ እሴቶቹ ላይ ያለው ጥገኛ ለእውነተኛ ስርዓቶች ከሚጠበቀው ጋር ይዛመዳል ፣ ይህ ለሞዴሎቹ በቂነት እና ከፍተኛ ጥራት ያላቸውን ግምቶች ለማግኘት በቂ ትክክለኛነትን ይደግፋል።

ማጣቀሻ

1. Elsgolts L.E., Norkin S.B. የልዩነት እኩልታዎች ጽንሰ-ሀሳብ መግቢያ ከተዛባ ክርክር ጋር። ሞስኮ. ማተሚያ ቤት "ሳይንስ". በ1971 ዓ.ም.
2. አርኖልድ V.I. "ጠንካራ" እና "ለስላሳ" የሂሳብ ሞዴሎች. ሞስኮ. ማተሚያ ቤት MCNMO. በ2004 ዓ.ም.

ምንጭ: hab.com