የ hackathons ጥቁር ጎን

В የሶስትዮሽ ቀዳሚው ክፍል በ hackathons ለመሳተፍ ብዙ ምክንያቶችን ተመልክቻለሁ። ብዙ አዳዲስ ነገሮችን ለመማር እና ጠቃሚ ሽልማቶችን ለማሸነፍ ያለው ተነሳሽነት ብዙዎችን ይስባል, ነገር ግን ብዙ ጊዜ, በአዘጋጆቹ ወይም በስፖንሰር ድርጅቶች ስህተቶች ምክንያት, ክስተቱ ሳይሳካለት ያበቃል እና ተሳታፊዎቹ እርካታ የላቸውም. እንደዚህ አይነት ደስ የማይል ክስተቶች ብዙ ጊዜ እንዳይከሰቱ ለማድረግ, ይህን ጽሑፍ ጻፍኩ. የሶስትዮሽ ሁለተኛ ክፍል ለአዘጋጆቹ ስህተቶች የተሰጠ ነው.

ልጥፉ የተደራጀው እንደሚከተለው ነው፡- መጀመሪያ ላይ ስለ ዝግጅቱ እናገራለሁ፣ ምን እንደተሳሳተ እና ምን እንደደረሰ አብራራ (ወይም በረጅም ጊዜ ውስጥ ሊመራ ይችላል)። ከዚያም ምን እየተከሰተ እንዳለ ግምገማዬን እሰጣለሁ, እናም እኔ አዘጋጆቹ ብሆን ምን እንደማደርግ እሰጣለሁ. በሁሉም ዝግጅቶች ላይ ስለተሳተፍኩ፣ የአዘጋጆቹን እውነተኛ ተነሳሽነት ብቻ መገመት እችላለሁ። በውጤቱም, የእኔ ግምገማ አንድ-ጎን ሊሆን ይችላል. ለእኔ የተሳሳቱ የሚመስሉኝ ነጥቦች በእውነቱ በዚያ መንገድ የታቀዱ መሆናቸውን አላስወግድም።

በተወሰነ ጊዜ አንባቢው ደራሲው ከተጣላ በኋላ እጆቹን ለማወዛወዝ እንደወሰነ ያስብ ይሆናል. ግን ይህ እንዳልሆነ አረጋግጥልሃለሁ። በአንዳንድ የተዘረዘሩ ሀክታቶኖች ሽልማት መውሰድ ችያለሁ፣ ይህ ግን ዝግጅቱ በደንብ የተደራጀ ነው ከማለት አያግደንም።

ለአዘጋጆቹ እና ለተሳታፊዎች ከአክብሮት የተነሳ, በፖስታ ውስጥ ለተወሰኑ ኩባንያዎች ማጣቀሻዎች አይኖሩም. በትኩረት የሚከታተል አንባቢ ግን ስለማን እየተነጋገርን እንዳለ ሊገምት ይችላል።

Hackathon ቁጥር 1. ጥብቅ ገደቦች

ከስድስት ወራት በፊት አንድ ትልቅ የቴሌኮም ኩባንያ የመረጃ ትንተና ሃካቶን አዘጋጅቶ ነበር። 20 ቡድኖች ለሽልማት ፈንዱ ተወዳድረዋል። በዝግጅቱ ላይ የውሂብ ስብስብ ለመተንተን ቀርቧል, ይህም ወደ ኩባንያው የድጋፍ አገልግሎት ጥሪዎች, በማህበራዊ አውታረመረቦች ላይ ስለሚደረጉ እንቅስቃሴዎች እና ስለ ተጠቃሚዎች (ጾታ, ዕድሜ, ወዘተ) ኮድ መረጃ የያዘ መረጃ ይዟል. የመረጃው ስብስብ በጣም አስደሳችው ክፍል - የተጠቃሚ መልእክቶች እና የኦፕሬተር ምላሾች (የጽሑፍ መረጃ) - በጣም ጫጫታ እና ለቀጣይ ስራ ማጽዳት ነበረበት።

አዘጋጆቹ አንድ ተግባር አዘጋጅተዋል - በቀረበው ውሂብ አንድ አስደሳች ነገር ለመስራት ፣ እና ተጨማሪ ክፍት የውሂብ ስብስቦችን ከአውታረ መረቡ መጠቀም ወይም ውሂቡን እራስዎ መተንተን የተከለከለ ነበር። ከመረጃ ቋቱ ጋር ያልተያያዙ ሀሳቦችን ማቅረብም ተከልክሏል። እንደ አለመታደል ሆኖ የቀረበው መረጃ በጣም “ደሃ” ነበር-ከእነሱ ምንም አስደሳች ምርቶችን ማግኘት አስቸጋሪ ነበር ፣ እና ከአማካሪዎች ጋር በመገናኘት ብዙዎቹ የታቀዱት ሀሳቦች ቀድሞውኑ እየተተገበሩ መሆናቸውን ግልፅ ሆነ (ወይም በቅርብ ጊዜ ውስጥ ተግባራዊ ይሆናሉ) በኩባንያው ውስጥ.

በውጤቱም, እጅግ በጣም ብዙ ቁጥር ያላቸው ቡድኖች (15 ከ 20) ቻትቦቶች ሠርተዋል. በጨዋታዎቹ ወቅት የአንድ ቡድን ውሳኔ ከቀዳሚው ትንሽ የተለየ ነበር። መሸከም ያልቻለው ከዳኞች አባላት አንዱ መድረኩን የሚይዘውን ቀጣዩን ቡድን “ምንድነው ሰዎች፣ እናንተስ ቻትቦት አላችሁ?” ሲል ጠየቀ። በዚህም ከሶስት ሽልማቶች አንደኛ እና ሁለተኛ ደረጃ ቻት ቦት ያላደረጉ ቡድኖች ገብተዋል።

ለማነፃፀር ከሁለት አመት በፊት ለ Zvezdochka ኩባንያ በአለም አቀፍ አማካሪ ኩባንያ የተደራጀውን ሃካቶን እንውሰድ. የ Zvezdochka ኩባንያ እንቅስቃሴዎች ልዩ ሁኔታዎች ለብዙ የሃካቶን ተሳታፊዎች የማይታወቁ ስለነበሩ በዝግጅቱ መጀመሪያ ላይ አዘጋጆቹ በኩባንያው ውስጥ ስለሚጠቀሙት መለኪያዎች ተናገሩ. ከዚህ በኋላ ስድስት የተለያዩ ዓይነቶች የውሂብ ስብስቦች ቀርበዋል-ጽሑፍ ፣ ሠንጠረዦች ፣ ጂኦግራፊያዊ አካባቢ - ለሁሉም ተሳታፊዎች ለማንቀሳቀስ ቦታ ነበር ። አዘጋጆቹ ተጨማሪ የውሂብ ስብስቦችን መጠቀምን አልከለከሉም እና እንደነዚህ ያሉትን ተነሳሽነት እንኳን ይደግፋሉ. በውድድሩ የፍጻሜ ውድድር አስር የተለያዩ መፍትሄዎች ያሏቸው ቡድኖች ለዋናው ሽልማት ተወዳድረው ሁሉም ቡድኖች በኩባንያው የቀረበውን መረጃ በመጠቀም (እገዳው ባይኖረውም) ጥራት ያለው ምርት ለማግኘት ጥሩ አቅም እንዳለው አሳይቷል።

ሞራል

የተሳታፊዎችን የፈጠራ ፍሰት መገደብ አያስፈልግም. እንደ አደራጅ, ቁሳቁሶችን ማቅረብ እና ራዕያቸውን እና ሙያዊነታቸውን ማመን አለብዎት. በ hackathon ውስጥ ተሳታፊ ከሆኑ ማንኛውም እገዳዎች ወይም እገዳዎች ሊያስጠነቅቁዎት ይገባል ብዙውን ጊዜ ይህ ደካማ ድርጅት ማስረጃ ነው (የእውነተኛ ህይወት ምሳሌ የሆነ ቦታ ላይ አጥርን ለመለጠፍ የማያቋርጥ ፍላጎት ነው)። እገዳዎች ካጋጠሙ, ከዚያም ብዙ ውድድር ባለው ገንዳ ውስጥ ፕሮጀክት መፍጠር ስለሚኖርብዎት እውነታ ይዘጋጁ. በዚህ ሁኔታ ፣ አደጋዎችን የመውሰድ ግዴታ አለብህ-ከአንድ ነጠላ ፕሮጀክቶች ጅረት ለመለየት በመሠረታዊ ደረጃ አዲስ ነገር ያድርጉ ወይም ያልተለመደ “ገዳይ ባህሪ” ያቅርቡ።

ሃካቶን ቁጥር 2. የማይቻሉ ተግባራት

በአማዶር የተደረገው ሃካቶን አስደሳች እንደሚሆን ቃል ገብቷል። ትልቅ የስልክ አምራች የሆነው ስፖንሰር ኩባንያው ዝግጅቱ ከመድረሱ 4 ወራት በፊት ዝግጅቱን ጀምሯል። ለዝግጅቱ PR በማህበራዊ አውታረመረቦች ላይ ተካሂዶ ነበር ፣ ሊሆኑ የሚችሉ ተሳታፊዎች የቴክኒክ ፈተናን ማለፍ እና ለዚህ ክስተት ለመመረጥ ስለቀድሞ ፕሮጄክቶቻቸው መጻፍ ነበረባቸው። የሽልማት ፈንድ በጣም ትልቅ ነበር። ከ hackathon ከጥቂት ቀናት በፊት አማካሪዎቹ ተሳታፊዎቹ የኢንደስትሪውን ዝርዝር ሁኔታ ለመረዳት ጊዜ እንዲኖራቸው የቴክኒክ ክፍለ ጊዜ አደረጉ።

በዝግጅቱ ራሱ አዘጋጆቹ በ 8 ጂቢ መጠን የመሳሪያዎች ምዝግብ ማስታወሻዎችን አቅርበዋል ፣ ተግባሩ ሁለትዮሽ የብልሽት ምደባ ነበር። ስለ ፕሮጄክቶች መመዘኛ መስፈርቶች ተናገሩ - የምድብ ጥራት ፣ ባህሪያትን በመፍጠር ፈጠራ ፣ በቡድን ውስጥ የመሥራት ችሎታ ፣ ወዘተ. መጥፎ ዕድል ብቻ ነው - ለ 8 ጂቢ “ባህሪዎች” ፣ በባቡሩ ውስጥ 20 ምሳሌዎች ብቻ እና በፈተና ውስጥ 5 ምሳሌዎች ነበሩ። በ hackathon የሬሳ ሣጥን ውስጥ የመጨረሻው ምስማር የመጣው ከመረጃው ነው-እሮብ የተቀበሉት የመሳሪያዎች ምዝግብ ማስታወሻዎች በመሳሪያው አሠራር ላይ ስህተት ነበራቸው, ነገር ግን ሐሙስ ላይ የተፈጠሩት አላደረጉም (በነገራችን ላይ, ሁለት ቡድኖች ብቻ ስለዚህ ጉዳይ ያውቁ ነበር, እና ሁለቱም ልምድ ያላቸው የመረጃ ቆፋሪዎች የትውልድ አገር ከሩሲያ የመጡ ነበሩ ). ምንም እንኳን የፈተናው እውነተኛ መለያዎች እውቀት እንኳን መልሱን ለመወሰን ባይረዳም - ተግባሩ ሊፈታ የማይችል ነበር. አዘጋጆቹ የሚፈለገውን ያህል ውጤት አላገኙም፤ ተሳታፊዎቹ በደንብ ያልተነደፈ ችግር ለመፍታት ብዙ ጊዜ አሳልፈዋል። የ hackathon ውድቀት ነበር.

ሞራል

ስለ ምደባዎች ቴክኒካዊ ግምገማዎችን ያካሂዱ እና ምደባዎችዎን በቂ ስለመሆኑ ያረጋግጡ። ለቅድመ ምርመራ ተጨማሪ ክፍያ መክፈል ይሻላል (በዚህ ጉዳይ ላይ ማንኛውም የውሂብ ሳይንቲስት ወዲያውኑ ይህንን ችግር ለመፍታት የማይቻል መሆኑን ይጠቁማል) በኋላ ላይ ከመጸጸት ይልቅ.

በዚህ ጉዳይ ላይ ኩባንያው ከማባከኑ ጊዜ እና ገንዘብ በተጨማሪ እጩ ተወዳዳሪዎችን በማጣቱ ምናልባትም ስለ ውጤቱ ጽፏል. በነገራችን ላይ ተሳታፊዎቹ ብቻ ሳይሆኑ ኩባንያው ስለ ስኬታማ ውጤቶች መፃፍ አለበት, ከ PR እይታ አንጻር የ hackathon ን ከፍ ማድረግ. እንደ አለመታደል ሆኖ ፣ ሁሉም ኩባንያዎች ይህንን የሚያደርጉት በቲዊተር ላይ በማስታወቂያ ልኡክ ጽሁፍ እና በፎቶግራፎች ላይ ብቻ በመወሰን ነው ።

ሃካቶን ቁጥር 3 ይውሰዱት ወይም ይተዉት

በቅርቡ ቡድናችን በአምስተርዳም ውስጥ በ hackathon ላይ ተሳትፏል። እኔ በስልጠና (በታዳሽ የኃይል ምንጮች መስክ) የኤሌክትሪክ መሐንዲስ ስለሆንኩ ርዕሱ ለእኛ ትክክል ነበር - ጉልበት። የ hackathon መስመር ላይ ተካሄደ: እኛ ተግባር መግለጫ እና ለማጠናቀቅ አንድ ወር ተሰጥቶናል. አዘጋጆቹ የአምስተርዳም ቤቶችን የኢነርጂ ውጤታማነት ለመጨመር የሚረዳ የተጠናቀቀ ፕሮጀክት ለማየት ፈልገዋል.

የኤሌክትሪክ ፍጆታ የሚተነብይበት ፕሮጀክት ሠርተናል (ከዚያ በፊት በዚህ ርዕስ ላይ በተዘጋጀ ውድድር ላይ ተሳትፌያለሁ, የሶታ መፍትሄን ያገኘሁበት, እርስዎ ማንበብ ይችላሉ. እዚህ) እና በፀሐይ ፓነል ማመንጨት. በእነዚህ ትንበያዎች ላይ በመመስረት የባትሪ አፈጻጸም የተመቻቸ ነው (ይህ ሃሳብ በከፊል የተወሰደው ከማስተርስ ፅሁፌ) ነው። ፕሮጄክታችን ከአዘጋጆቹ በሚሰጠው መመሪያ (በዚያን ጊዜ እንደሚመስለን) እና በአምስተርዳም አስተዳደር በታዳሽ የኃይል ምንጮች መስክ ለብዙ ዓመታት በሚሰጠው መመሪያ በጥሩ ሁኔታ ስምምነት ላይ ነበር።

በፕሮጀክቶች ግምገማ ወቅት እኛ ልክ እንደ ብዙ ቡድኖች ደንበኛው የሚጠብቀው ነገር እንዳልሆነ ተነግሮን ለሽልማት መወዳደር ከፈለግን ፕሮጀክቱን እንደገና ማካሄድ እንዳለብን ተናግሯል። ሽንፈትን ተቀብለን ምንም ነገር አላደረግንም። ከአርባዎቹ ተሳታፊ ቡድኖች ውስጥ ወደ 7ቱ እንኳን አልገባንም ፣ ምንም እንኳን የአዘጋጆቹ ምርጫ ለእኔ ቢመስልም ፣ ግን እንግዳ ነበር። ለምሳሌ፣ ቡድኑን ከስማርትፎን ዳሳሾች የተገኘውን መረጃ በመጠቀም የንፋስ ፍጥነትን እና የፀሐይ ጨረርን (SI) ለማስላት ማመልከቻ ላቀረበው የመጨረሻ ውድድር እንዲያልፉ ፈቅደዋል፡ ለነፋስ ማይክሮፎን ፣ ለ SI ብርሃን ዳሳሽ። ገዳይ ባህሪው ሆትዶግ/ሆትዶግ አይደለም በሶስት ምድቦች መከፋፈል ነበር፡ ፀሀይ፣ ንፋስ፣ ውሃ እና ተዛማጅ መጣጥፍ በዊኪፔዲያ ላይ ማሳየት (ማሳያ).

የጉዳዩን የሞራል ጎን ለአፍታ እንተወው፡ ተሳታፊዎችን በአሸናፊነት ማሸማቀቅ በቀላሉ ሥነ ምግባር የጎደለው ነው። በ hackathons (በተለይ ልምድ ያላቸው ገንቢዎች) ለመሳተፍ ከሚያነሳሷቸው ምክንያቶች አንዱ ሃሳባቸውን መገንዘብ ስለሆነ ብዙ ጠንካራ ተሳታፊዎች እንደዚህ አይነት ግብረ መልስ ከሰሙ በኋላ በቀላሉ ዝግጅቱን መተው ይችላሉ (ይህም የተከሰተው በቡድናችን ላይ ብቻ ሳይሆን በሌሎች በርካታ ሰዎችም ጭምር ነው) ያቆሙት። አማካሪውን ካዳመጠ በኋላ የገጽ ፕሮጄክታቸውን ማዘመን)። አሁንም፣ በአዘጋጆቹ ፍላጎት ተስማምተናል እና ፕሮጀክታችንን ከፍላጎታቸው ጋር እንዲስማማ አድርገናል እንበል። ቀጥሎ ምን ሊሆን ይችላል?

አዘጋጆቹ ስለ "ጥሩ ፕሮጀክት" የራሳቸው ግንዛቤ ስላላቸው ሁሉም ምኞቶች (እና, በዚህ መሠረት, ለውጦች) ወደዚህ ሀሳብ ይመራናል. ተፎካካሪዎቹ ጊዜያቸውን ያባክናሉ እና ተጨማሪ ተሳትፎን አለመቀበል ይበልጥ አስቸጋሪ ይሆንባቸዋል (ልፋታቸውን አስቀድመው ኢንቨስት ስላደረጉ እና ለማሸነፍ ትንሽ ትንሽ የቀሩ ይመስላል)። ነገር ግን በተጨባጭ ለሽልማት ፉክክር እየጨመረ ይሄዳል, እና ተሳታፊዎች ሽልማትን ለማሸነፍ ተስፋ በማድረግ በአዘጋጆቹ አርትዖቶች ላይ በመመስረት ፕሮጀክቱን እንደገና ማከናወን አለባቸው. በውጤቱም ፣ ሽልማቶችን ያልወሰዱት ፣ ወደ ኋላ በመመልከት ፣ ያለ ገንዘብ ነፃ ሥራ ውስጥ እንደተሳተፉ ይገነዘባሉ-ለደንበኛው አርትዖቶችን አደረጉ ፣ ግን ለዚህ ምንም ምላሽ አላገኙም (ከተገቢው ልምድ በስተቀር ፣ የ ኮርስ)።

ሞራል

ብዙ ጊዜ ከአዘጋጆቹ የሚመጡ ምኞቶች እና አስተያየቶች ለፕሮጀክቱ እርዳታ ይመጣሉ. በተመሳሳይ ጊዜ ግን ተሳታፊዎች በሸንኮራ አገዳ ላይ እንዳለ አንካሳ በአማካሪዎች ምክር ላይ መተማመን የለባቸውም. በፕሮጀክትዎ ላይ "አውጣው, እኛ ይህንን አላዘዝነውም" በሚለው መንፈስ ውስጥ ከአዘጋጆቹ አስተያየት ከሰሙ, በ hackathon ውስጥ ያለዎት ተሳትፎ እንደተጠናቀቀ ሊቆጠር ይችላል.

ለፕሮጀክቱ ግልጽ የሆነ ራዕይ ያለው hackathon እያደራጁ ከሆነ ግን እራስዎ የመተግበር ችሎታ ወይም ችሎታ ከሌለው ራዕይዎን ለነፃ ባለሙያ በቴክኒካዊ መግለጫዎች መልክ መደበኛ ማድረግ የተሻለ ነው። አለበለዚያ ሁለት ጊዜ መክፈል አለቦት - ለሃክታቶን እና ለፍሪላንስ አገልግሎቶች.

ምንጭ: hab.com