በመጨረሻው እትም ""የተለያዩ ሂደቶችን ውጤታማነት በተመለከተ ሶስት ጽሁፎችን ተወያይተናል. ስለዛ "",""እና"".
ይህ መጣጥፍ ከሶስቱም የተውጣጡ አጫጭር ፅሁፎችን በማጠናቀር ከአጠቃላይ ፋርት ቅልጥፍና ማነስ እየተቃጠለ ያለኝን ርእሰ-ጉዳይ ነጸብራቅ ነው።
እኔ በሠራሁበት እና በምሠራበት አማካይ የሆስፒታል ኩባንያ ውስጥ እነዚህ ሰዎች ለመፍታት የሚሞክሩት ሁሉም ችግሮች ሙሉ በሙሉ ይገኛሉ።
ቤዞስ ፓወር ፖይንትን እንዴት እንዳጠፋ
እሱ እንደነገረን , Comrade Bezos የኮርፖሬት ስብሰባ ደንቦችን ቀይሯል. አሁን ባልደረቦች ተሰብስበው ሰልፉ ከተጀመረ ከግማሽ ሰዓት በኋላ በተናጋሪው ራሳቸው (ለራሳቸው) ያዘጋጁትን ማስታወሻ በሰልፉ ፀጥታ ያንብቡ።
ከዚያ ምንም የሚጨምሩት ወይም መረጃ ያላቸው (ከ RACI ማትሪክስ) ተነስተው መሄድ ይችላሉ። ከሃሳቦቹ ጋር በቀጥታ የሚሰሩ ሰዎች ይቆያሉ እና ጥያቄዎችን ይጠይቁ ፣ ሀሳቦችን ያቅርቡ እና ለቀጣዮቹ ስብሰባዎች ቀጠሮ ይያዙ ።
በእኔ አስተያየት, ሙሉ በሙሉ የተለመደ ሀሳብ, ምክንያቱም ... በድርጅታዊ ስብሰባዎች ላይ ብዙ ጊዜ በ "ካፕ" ጥያቄዎች እና በአለቆቻቸውን ለማስደሰት ከሚፈልጉ ውጤቶች ይባክናል. እንዲሁም ለቅዱስ ጦርነቶች የተለያዩ ቀልዶች።
እንዲሁም ሰነዶችን በፀጥታ የማንበብ ጥቅም አንዳንድ ተናጋሪዎች በዝግታ (ወይም በፍጥነት) ማንበብ ወይም የተለያዩ ደስ የማይል የንግግር እክሎች ሊኖራቸው ይችላል.
በሰልፎች ደንቦች ላይ እንደዚህ አይነት ሥር ነቀል ለውጦችን ማስተዋወቅ ቀላል ስራ እንዳልሆነ ተረድቻለሁ, ነገር ግን በእነሱ ውስጥ በሚሳተፉ ሰዎች አእምሮ ውስጥ ምክንያታዊ እህል እንደሚዘራ ተስፋ አደርጋለሁ.
በቀን 5 ሰአት እንድትኖር የሚያስገድድ ዋና ስራ አስፈፃሚ
በቅርቡ የጀርመን ኩባንያ ዋና ሥራ አስፈፃሚ በዚህ ጊዜ ሰዎች ለ 5 ሰዓታት እንዲሰሩ ማስገደድ ጀመረ እና በዚህ ጊዜ ውስጥ በስልክ እና በማህበራዊ አውታረ መረቦች እንዳይዘናጉ ይከለክላል. ሰዎች ይደነግጣሉ, ግን የበለጠ ደስተኛ እና የበለጠ ውጤታማ ናቸው.
ለዝቅተኛ ደመወዝ በሳምንት ሁለት ተጨማሪ ቀናት እንዲሰጠው ከአሰሪው ጋር ሲስማማም ተመሳሳይ ተሞክሮ እንደነበረው ተናግሯል። ከተወሰነ ጊዜ በኋላ, ልክ እንደበፊቱ ተመሳሳይ መጠን ያለው ስራ እየሰራ መሆኑን በመገንዘብ, ቀደም ሲል የነበረውን የደመወዝ ደረጃ ለመመለስ ከአሰሪው ጋር ተስማምቷል.
በአሁኑ ጊዜ፣ ብዙ ጊዜ ስለ ጀማሪዎች እና ተመሳሳይ አሰራሮችን ስለሚጠቀሙ ኩባንያዎች መጣጥፎችን እናገኛለን። በእኔ አስተያየት, በዚህ ውስጥ ምክንያታዊ እህል አለ, እና ውጤታማውን የስራ ቀን ከወሰድን, ሁላችንም ከ 6 ሰዓት በላይ እንሰራለን.
እንዲሁም አንዳንድ ኩባንያዎች ለኩባንያው ያላቸውን ቁርጠኝነት ለማሳየት ሰዎች ከ10-12 ወይም ምናልባትም ከዚያ በላይ ለሆነ ሰዓታት በስራ ቦታ “ሲቀመጡ” የትርፍ ሰዓት ባህል አላቸው። በእያንዳንዱ ተጨማሪ ሰዓት የእንደዚህ አይነት ሰራተኞች አማካይ ውጤታማነት ወደ ዜሮ ይቀየራል. እና ብዙውን ጊዜ እነዚህን በታዋቂው የቃጠሎ አዳራሽ ውስጥ ማግኘት ይችላሉ።
ባነሰ ነገር ግን በብቃት መስራት፣ እኔ እንደማስበው፣ ለእርስዎ በእውነት ከሚያስቡ (ከራስዎ እና ከቤተሰብዎ) ጋር ለመግባባት በሳምንት ጥቂት ሰዓታትን ነጻ የሚያደርግ ታላቅ አዝማሚያ ነው።
የአቧራዎች ያልተመሳሰለ ግንኙነት
Duists ከዶይስት ኩባንያ የመጡ ወንዶች ናቸው, ለብዙዎች የሚታወቁትን ቶዶይስት ያደርጉታል. ዋና ሥራ አስፈፃሚዎቻቸው በጽሁፉ ውስጥ ይጽፋሉ "", ይህን ስርዓት በቤት ውስጥ እንዴት እንደተገበሩ. ከእሱ ውስጥ በርካታ አስደሳች ነጥቦች አሉ.
ፍቺዎች:
- ያልተመሳሰለ ግንኙነት መልእክት ሲልኩ እና ወዲያውኑ ምላሽ እንደሚያገኙ ሳይጠብቁ ነው። ለምሳሌ በፖስታ;
- የተመሳሰለ ግንኙነት - በተቃራኒው መልእክት ሲልኩ ተቀባዩ ወዲያውኑ ይቀበላል እና ወዲያውኑ ምላሽ መስጠት ይጀምራል. ይህ የእውነተኛ ጊዜ ግንኙነትን (ሰልፎች እና 1 በ 1 ስብሰባዎች) ያካትታል።
በሃርቫርድ ቢዝነስ ሪቪው ላይ የወጣ አንድ ጽሑፍ እንደገለጸው በቢሮ ውስጥ ያለው የግንኙነት ጊዜ ባለፉት 10 ዓመታት በ 50% ጨምሯል. ሰራተኞች ኢሜል በመመለስ እና በመገናኛ እስከ 80% ጊዜያቸውን ያሳልፋሉ።
የተመሳሰለ ግንኙነት ጉዳቶች:
- የማያቋርጥ ትኩረትን የሚከፋፍሉ ነገሮች. ፕሮክራስታንት ማክስም ዶሮፊቭ እንደፃፈው እና የበለጠ ውጤታማ ለመሆን በፈጣን መልእክተኞች ውስጥ ሁሉንም ማሳወቂያዎች ማጥፋት ያስፈልግዎታል። እዚህ ሁሉም ነገር በተቃራኒው ነው. በስራ ቻት ውስጥ እጅግ በጣም ብዙ ማሳወቂያዎች ያለማቋረጥ ከስራ ትኩረትን ይሰርዛሉ። ብዙውን ጊዜ ትኩረትን መሰብሰብ የማይቻል ነው;
- ሰዎች ከምርታማነት ይልቅ መተሳሰርን ቅድሚያ ይሰጣሉ;
- ጭንቀትን ይጨምራል ምክንያቱም... የማያቋርጥ ትኩረት የሚከፋፍሉ ነገሮች ሸክሙን በእኩል መጠን እንድናከፋፍል አይፈቅዱልንም, እና በፍጥነት እንድንሄድ እንገደዳለን;
- ወደ ፈጣን እና ዝቅተኛ ጥራት መፍትሄዎች ይመራል.
ያልተመሳሰለ የግንኙነት ጥቅሞች:
- የስራ ጊዜዎን በማቀድ ላይ ቁጥጥር;
- ከ“ምላሽ” ምላሾች ይልቅ ከፍተኛ ጥራት ያላቸው ግንኙነቶች። መግባባት በጣም ቀርፋፋ እና ሰዎች የበለጠ ቀልጣፋ እንዲሆኑ እና የተሻሉ ውሳኔዎችን እንዲወስኑ ያስገድዳቸዋል;
- ያነሰ ውጥረት. በስራ ጊዜ እቅድዎ መሰረት ሙሉ በሙሉ መስራት ይችላሉ;
- ነባሪ ሁኔታ ፍሰት ነው (ምንም ትኩረትን የሚከፋፍል ስለሌለ);
- አውቶማቲክ ሰነዶች የህዝብ የመገናኛ ዘዴዎችን የሚጠቀሙ ከሆነ (ለምሳሌ Github ወይም አንዳንድ የፎረም ሞተር, ለምሳሌ);
- ለተለያዩ የሰዓት ሰቆች መቻቻል (ምላሽ ስንጠብቅ ማንኛውንም የጊዜ መዘግየት ማዘጋጀት እንችላለን)
የተመሳሰለ ግንኙነትን ሙሉ በሙሉ ለማስወገድ የማይቻል ነው. Duists ጠቃሚ የሆኑ የተመሳሰለ ቻቶች (አገልጋዩ ከጠፋ ቴሌግራም)፣ 1 ለ 1 ስብሰባዎች እና የቡድን ማፈግፈግ ለመፍጠር ያቀርባሉ።
አቧራዎቹ ምን አሉ?:
- 70% ያልተመሳሰለ ግንኙነት Twist, Github, Paper;
- 25% የማመሳሰል ግንኙነት አጉላ፣ Appear.in፣ Google meet;
- 5% ከመስመር ውጭ ስብሰባዎች እና ማፈግፈግ።
ያልተመሳሰለ የግንኙነት ባህልን ለመተግበር ምን ይመክራሉ?:
- ከልክ በላይ ተገናኝ። በደብዳቤ ውስጥ, ሁሉንም ነገር በተቻለ መጠን በዝርዝር ይግለጹ, ሊሆኑ የሚችሉ ጥያቄዎችን በመጠባበቅ;
- ግንኙነቶችዎን አስቀድመው ያቅዱ። ምሳሌ "ይህን በ 2 ቀናት ውስጥ መጨረስ እፈልጋለሁ እና ለእርስዎ አስተዋፅዖ ደስተኛ ነኝ" ከ "በአንድ ሰዓት ውስጥ ከእርስዎ ግብረ መልስ እጠብቃለሁ" ከማለት ይልቅ;
- ሁልጊዜ የሰነድ ማጋሪያ ቅንብሮችን ያረጋግጡ (በእርግጥ በዚህ ላይ ችግሮች አጋጥሟቸዋል እና አንድ ሰው ሰነዱ እስኪጋራ ድረስ ከአንድ ቀን በላይ ጠብቋል);
- ከስብሰባው በፊት ሁሉም ሰው እንዲያውቅ ሁሉንም አስፈላጊ ሰነዶች ከሁሉም ተሳታፊዎች ጋር ያካፍሉ;
- ከስብሰባው በኋላ በስብሰባው ላይ የተብራሩት ሁሉም ነገሮች በስብሰባው ሰነድ ውስጥ መካተት አለባቸው (ዱዊስቶች ስብሰባው ላይ አንድ ሰው ሳይመሳሰል እንዲገኝ እንኳን መቅዳት ይለማመዳሉ);
- ሁሉንም ማሳወቂያዎች አጥፋ;
- የጥበቃ ጊዜዎን ውጤታማ በሆነ መንገድ ይጠቀሙ።
ከአቧራዎች ለሚመጡ እርሳሶች ጠቃሚ ምክሮች:
- የጽሑፍ ግንኙነትን ማሳደግ;
- ሰዎችን በምርታማነታቸው መገምገም እንጂ ለስላሳ ችሎታቸው እና በስራ ላይ ምን ያህል ጊዜ እንደሚያሳልፉ አይደለም;
- ስለ የስራ ሰዓት እርሳ. (በየትኛው ሰዓት መጥቶ የሚሄድ);
- የመተማመን ድባብ ይፍጠሩ (duists ማለት ሁሉም ሰው ለቃላቶቹ ተጠያቂ ነው ማለት ነው ፣ እና ቡድኑ ነገ ኮዱን ለማቅረብ ቃል ከገቡ ፣ ከዚያ እርስዎ እንደሚያደርጉት እርግጠኛ መሆን አለበት)
- የአካባቢን የግል ሃላፊነት ማሳደግ;
- ተቀባይነት ያለው የምላሽ ጊዜ ያዘጋጁ። Duists 24 ሰዓታት አላቸው;
- ግልጽነት ቅድሚያ ይስጡ። ይህ ማለት ከፍተኛው የጉዳይ ብዛት በኩባንያው ውስጥ በይፋ መነጋገር አለበት;
- የፈጣን የሀይል ማጅየር የመገናኛ ጣቢያዎችን ያክሉ።
በተለይ ሁለት ነጥቦች ግራ አጋብተውኛል።:
- ለስላሳ ክህሎቶች ላይ ስለማተኮር. በእኔ ልምድ፣ ሚዛንትሮፖዎች ጥሩ የሚንከባከብ ኮድ እምብዛም አያወጡም (ከስሜታቸው ጋር ይቃረናል)። እና እኔ እንደማስበው ከእንደዚህ አይነት ሰዎች ጋር የኮድ ግምገማ በጣም ልምድ ያለው ቡድን ይበትናል;
- ዱስቶች “የእምነት ድባብ” ብለው ስለሚጠሩት (ነገ ለማቅረብ ቃል ከገቡ ቡድኑ ነገ ኮዱን እንደሚያቀርቡ እርግጠኛ መሆን አለበት)። ይህ ነጥብ በእኔ አስተያየት ወደ ያልተመሳሰል ግንኙነት በሚሸጋገርበት ወቅት ያስወገድነውን ጭንቀት ይጨምራል።
በአጠቃላይ, duists የሚያቀርቡትን ሃሳቦች ወደድኩኝ. በተመሳሳይ ጊዜ, ይህ ለእኔ "ስፌት ለሳሙና" ልውውጥ ይሆናል, ማለትም, ማለትም. በማያቋርጥ መዘናጋት ውስጥ በማሸነፍ አሁንም የማይጠፉ ችግሮች አሉብን - የግዜ ገደቦች እና የጋለሪ ባለቤቱ ከበሮ።
ከዚህ ይልቅ አንድ መደምደሚያ
በየሰዓቱ ከሰዎች ጭማቂ የመጭመቅ ሀሳቦች ከበስተጀርባ እየደበዘዙ ነው። ኮርፖሬሽኖች አሁን ሰዎች በተቀላጠፈ ሁኔታ እንዲሰሩ እና ኢኮኖሚውን ለመደገፍ ብዙ ጊዜ እንዲያሳልፉ ይፈልጋሉ።
በእነዚህ ርእሶች ላይ ከሀሳቦቻችሁ ጋር አስተያየት ስጡ። ምናልባት በኩባንያዎችዎ ውስጥ ተመሳሳይ የሆነ ነገር ቀድሞውኑ ተግባራዊ አድርገዋል። ወደ ተመሳሳይ አክራሪ ሙከራዎች አገናኞችን ይለጥፉ።
በሚመች የቴሌግራም ውይይት ይምጡ . እዚያ ከማንኛውም ነገር ተከፋፍለው በተመጣጣኝ ሁኔታ መገናኘት ይችላሉ።
ምንጭ: hab.com