የፈጠራ እና መደበኛ ያልሆኑ ችግሮችን የሚፈታ፣ሰራተኞች ተግባቢ፣ፈገግታ እና ፈጠራ ያላቸው፣በሥራቸው የሚረኩበት፣ውጤታማ እና ስኬታማ ለመሆን በሚጥሩበት፣የእውነተኛ ቡድን መንፈስ በሚታይበት ቡድን ውስጥ መስራት ይፈልጋሉ። እየገዛ ነው ፣ እሱ ራሱ ያለማቋረጥ እያደገ ነው?
በእርግጥ አዎ.
የአስተዳደር፣ የሠራተኛ ድርጅት እና የሰው ኃይል ጉዳዮችን እንይዛለን። የእኛ ስፔሻላይዜሽን የአዕምሮ ምርቶችን የሚፈጥሩ ቡድኖች እና ኩባንያዎች ናቸው. እና ደንበኞቻችን በትክክል እንደዚህ ባሉ ቡድኖች ውስጥ ለመስራት ፣ እንደዚህ ያሉ ቡድኖችን መፍጠር እና እንደዚህ ያሉ ኩባንያዎችን በትክክል ማስተዳደር ይፈልጋሉ።
እንዲሁም እንደነዚህ ያሉ ኩባንያዎች የበለጠ የአሠራር ቅልጥፍና, የአንድ ሠራተኛ ትርፍ እና በውድድሩ ውስጥ የማሸነፍ ከፍተኛ ዕድል ስላላቸው. እንደነዚህ ያሉ ኩባንያዎች ቱርኩይስ ተብለው ይጠራሉ.
እና ከዚያ ነው የምንጀምረው።
ብዙውን ጊዜ የሥራ አካባቢን ስለመቆጣጠር በጥያቄዎች እንጀምራለን.
ጽንሰ-ሐሳቡ ቀላል ነው-በሥራ ላይ ጣልቃ የሚገቡ ነገሮች አሉ - ቀስ በቀስ መስተካከል አለባቸው, ለሥራ አስተዋጽኦ የሚያደርጉ ነገሮች አሉ - ማካተት እና ቀስ በቀስ መንቃት አለባቸው.
ዋናው ቃል ቀስ በቀስ ነው. ደረጃ በደረጃ. በስርዓት።
በቆርጡ ስር ዝርዝሮች.
በእርግጥ ስለካንባን፣ ዳሽቦርድ፣ KPIs፣ የፕሮጀክት አስተዳደር እና SCRUM እናውቃለን።
ነገር ግን ወደ ቡድኑ እና ኩባንያው ወዳጃዊነት ፣ ፈጠራ እና ቅልጥፍና በፍጥነት ፣ ቀላል እና ርካሽ እንድንቀርብ የሚያደርጉን መሰረታዊ ምክንያቶች አሉ።
በእርግጥ SCRUMን ሳይሰርዙ።
ስለዚህ, የሥራ አካባቢን ስለማስተዳደር ጥያቄዎች.
ጥያቄ አንድ. ስለ ማይክሮ አየር ሁኔታስ?
አይ ፣ በቡድን ውስጥ አይደለም ። በቢሮ ውስጥ ስላለው የአየር አካላዊ እና ኬሚካላዊ ባህሪያትስ?
ችግሩ በሞስኮ ውስጥ በጥሩ እና በጣም ጥሩ ቢሮዎች ውስጥ ብዙውን ጊዜ ሞቃት, ደረቅ እና ትንሽ ኦክስጅን አለ. ለምን? ይህ ባህላዊ ልማድ ወይም የተለመደ የኤች.አይ.ቪ.ኤ.ሲ ስርዓት መቼቶች ወይም የአየር ንብረት ሁኔታዎች ማሞቂያ ወይም አየር ማቀዝቀዣ በዓመት 9 ወራት ውስጥ ነው።
እስቲ ጠለቅ ብለን እንመርምር። የአየር ሙቀት.
መደበኛ, የሚያነቃቃ ንቁ የአንጎል እንቅስቃሴ, የሙቀት መጠን - እስከ +21C.
የተለመደው የቢሮ ሙቀት ከ +23C በላይ ነው - ለመተኛት ተስማሚ ነው, ግን ለስራ አይደለም.
ለማነጻጸር፡ በሻንጋይ፣ በሲንጋፖር፣ በተባበሩት አረብ ኢሚሬትስ ወዘተ ባሉ ቢሮዎች ውስጥ። በእኛ መስፈርት በጣም አሪፍ ነው - ከ +20C ያነሰ.
አንፃራዊ እርጥበት.
የተለመደው የቢሮ እርጥበት, በተለይም የአየር ማቀዝቀዣው ወይም ማሞቂያው ሲሰራ, ከ 50% ያነሰ ነው.
ለጤናማ ሰው መደበኛ: 50-70%.
ለምን አስፈላጊ ነው? በመተንፈሻ አካላት ውስጥ በተቀነሰ የእርጥበት መጠን, የንፋሱ ራሽዮሎጂ ይለወጣል (ይደርቃል), የአካባቢያዊ መከላከያ ይቀንሳል እና በዚህም ምክንያት የመተንፈሻ አካላት ተጋላጭነት ይጨምራል.
በቢሮ ውስጥ አንድ የእርጥበት ማድረቂያ ከ ARVI ጋር በሚደረገው ውጊያ (ከአንድ አመት አንፃር) ቢያንስ አንድ የስራ ሳምንት ይቆጥባል።
ስለ ካርቦን ዳይኦክሳይድ። የካርቦን ዳይኦክሳይድ ክምችት መጨመር, የሰው ልጅ ማዕከላዊ የነርቭ ሥርዓት ቀስ በቀስ የተጨነቀ እና እንቅልፍ የወሰደ ይመስላል. ለምን በቢሮዎች ውስጥ በጣም ብዙ የሆነው? ምክንያቱም አየር ማናፈሻ እና አየር ማቀዝቀዣ ሁለት የተለያዩ ነገሮች ናቸው. እና የመጀመሪያው ብዙውን ጊዜ አይሰራም።
ጥያቄ ሁለት. ውሃ.
የውሃ-ጨው ሚዛን በአንጎል እና በመላ ሰውነት አሠራር ውስጥ በጣም ወሳኝ ነገር ነው. በአለም ዙሪያ በሚገኙ ሆስፒታሎች ውስጥ የሚቀመጡት 80% IVs የውሃ-ጨው መፍትሄዎች ናቸው. እና ይረዳል።
ምንም እንኳን ሁልጊዜ ባይሆንም አብዛኛዎቹ ቢሮዎች የመጠጥ ውሃ አላቸው።
ግን ልዩነቶች አሉ። ሥነ ልቦናዊ እና ባህላዊ.
እስቲ አስበው፡ ማቀዝቀዣው አምስት ሜትር ርቆ በሚቀጥለው ቢሮ ውስጥ ነው።
ይህ ችግር ነው? አዎ.
በማቀዝቀዣው አጠገብ የተቀመጡ ሰዎች ምንጫቸውን ከማያውቋቸው ሰዎች የመጠበቅ በጄኔቲክ በተወሰነው ልማድ ምክንያት ውሃውን "የራሳቸው" አድርገው ይቆጥራሉ. ስለዚህ በአምስት ሜትር ርቀት መሄድ ለተጠማው ሰው አስጨናቂ ሲሆን ለ“አሳዳጊዎቹ” ተጨማሪ የጥቃት ምክንያት ነው። እናም በጄኔቲክ ተወስኖ በመምሪያዎቹ መካከል ግጭት ይጀምራል.
የባህል ልዩነት. በሩሲያ ውስጥ ውሃ መጠጣት የተለመደ አይደለም. አንድ ሰው ውሃ የሚጠጣ ከፍተኛ ፍላጎት ያስነሳል: በእሱ ላይ የሆነ ችግር አለ. ሻይ እና ቡና መጠጣት የተለመደ ነው. ውሃ የለም.
ይሁን እንጂ ቡና እና ሻይ ግልጽ የሆነ የዲዩቲክ ተጽእኖ አላቸው - ማለትም ውሃን ከሰውነት ውስጥ በትክክል ያስወግዳሉ. በውጤቱም: ብዙ ቡና ያለ ውሃ, የአንጎል ተግባራት እየባሰ ይሄዳል. ምንም እንኳን የአሜሪካ እና የአውሮፓ ልማዶች ውሃን ወደ አካል ብቃት ብቻ ሳይሆን ወደ ስብሰባዎች የመውሰድ ልምዶች ቀስ በቀስ እየጨመሩ ነው.
ማጠቃለያ-ውሃ ለሁሉም ሰው እና ያለ "አሳዳጊ" በነጻ የሚገኝ መሆን አለበት.
ጥያቄ ሶስት. የት መብላት ትችላለህ?
ርዕሱ በደንብ ያልተፈታ በመሆኑ ግልጽ ነው።
ወደ ጤናማ አመጋገብ ዝርዝር ውስጥ መግባት አልፈልግም ነገር ግን አብዛኞቹ ባለሙያዎች የሚስማሙባቸው ነጥቦች፡-
- ትንሽ እና ብዙ ጊዜ መብላት ያስፈልግዎታል;
- ጣፋጮች ጤናማ አመጋገብ መሠረት አይደሉም;
- ማሰብ ጉልበት የሚወስድ ሂደት ነው።
የተለመደው የሞስኮ "መፍትሄ" ይህን ይመስላል: በ 15 ደቂቃ ርቀት ላይ የንግድ ምሳ እና ወረፋዎች ያሉበት ካፌ / ካንቲን / ምግብ ቤት አለ. በቢሮ ውስጥ "ኩኪዎች" እና ጣፋጮች አሉ, እና ሰራተኞች ያመጡዋቸው. ነገር ግን በስራ ቦታዎ መብላት አይችሉም, እና ቁርስ እና እራት የሚበሉበት ቦታ የለም.
ከላይ ከተጠቀሱት ነጥቦች ጋር "መደበኛውን መፍትሄ" እናወዳድር. አይመታም።
የጉግል ጥናት ግልፅ ነው፡ ከስራ ቦታ በ150 ጫማ ርቀት ውስጥ ጤናማ ምግብ ማግኘት የሰራተኛውን እርካታ እና ምርታማነት በእጅጉ ይጨምራል።
ከሩሲያኛ ልምድ እንጨምር፡ በቀን ለአንድ ሰራተኛ ለሁለት መቶ ሩብሎች ምግብ ማዘዝ (የድርጅት ቅናሾችን ከግምት ውስጥ ሳያስገባ) ለአንድ ሰአት ተኩል ጭማሪ ይሰጣል፣ ሰራተኞቻቸው፣ ንቁ ስራቸው።
ተረዳ. በአንድ የሩሲያ የአይቲ ኩባንያ ውስጥ ቁርስ መቅረብ ያቆመው ልክ ከቀኑ 9፡50 ላይ ሲሆን እራት የተጀመረው በሰባት ሰዓት ነበር። ይህ ተግሣጽን እንዴት እንደነካው ግልጽ ነው።
ጥያቄ አራት. ፀሐይን ታያለህ?
ምሳሌ፡ Skolkovo, Technopark.
የቢሮ እና የፈጠራ ንድፍ ምሳሌ እና ደረጃ.
ነገር ግን ከቢሮዎቹ ውስጥ ግማሾቹ በተሸፈነው ኤትሪየም ፊት ለፊት መስኮቶች አሏቸው።
እና በዓመት ሩብ ውስጥ በቴክኖፓርክ ውስጥ ከሚገኙት ሰራተኞች መካከል ግማሽ የሚሆኑት በማለዳ ፀሐይን አያዩም (እስካሁን አልወጣችም), ምሽት (ቀድሞውኑ ጠልቋል) እና በቀን (ያላጨሱ ከሆነ) ).
ለምን አስፈላጊ ነው? የፀሐይ እጥረት የሜላቶኒን እጥረት ማለት ነው. በጣም ፈጣኑ መገለጫዎች-የእንቅስቃሴ መቀነስ ፣ በራስ መተማመን ፣ ስሜት እና የ dysphoria እድገት።
ማጠቃለያ: የተዘጉ በረንዳዎች, በረንዳዎች እና ጣሪያዎች ምርታማነትን ያደናቅፋሉ. ነገር ግን በምሳ ሰዓት መራመድ በእውነቱ ይጨምራል.
በነገራችን ላይ መራመድ ትችላላችሁ?
በቢሮ ውስጥ ፣ በአገናኝ መንገዱ ፣ በመንገድ ላይ? በስብሰባ ጊዜ መቆም ምንም ችግር የለውም?
እነዚህ ጥያቄዎች ስለ አካላዊ ብቃት ብቻ አይደሉም.
የአንጎል "kinesthetic" ቦታዎች, ለመንቀሳቀስ ኃላፊነት ያላቸው ተመሳሳይ, ለግንዛቤዎች, ግንዛቤዎች, ግንዛቤዎች እና ፈጠራዎች ተጠያቂ ናቸው.
በግምት: በእንቅስቃሴ ላይ, "ሀሳብን መሳብ" በጣም ቀላል ነው, ከመጠን በላይ የጭንቀት ሆርሞኖችን "ማስወገድ" በጣም ቀላል ነው.
ዴስክቶፕን ማንቀሳቀስ ይቻላል?
የአስተዳደር ፍቃድ ሳይኖር ቦታዎች ይቀይሩ?
ጠረጴዛው ላይ ካልሆነ ሌላ ቦታ ይቀመጡ?
የሚከተለው ክስተት እዚህ ሥራ ላይ ነው-በቢሮ ቦታ ላይ ያለውን አመለካከት መለወጥ ብዙውን ጊዜ በአስተሳሰብ ጉዳይ ላይ ያለውን አመለካከት ይለውጣል. እና የአድማስ እይታ ከግድግዳ እይታ የተሻለ ነው-ግድግዳን መመልከት ወደ ዓለም አቀፋዊ ሀሳቦች እምብዛም አያመራም.
ከኋላዎ ያለ ማንም ሰው መቀመጥ ይቻላል?
ከጀርባዎ የሆነ ሰው ጭንቀትን ይጨምራል እና ማቃጠልን ያመጣል.
እና ከዚህ ምንም ማምለጫ የለም - እንደገና, በጄኔቲክ ተወስኗል.
የሞባይል ስልክ ካለው የሰራተኛውን ሞኒተር ማየት በጣም አስፈላጊ ነው?
እዚህ ወደ ጽንሰ-ሐሳቡ ደርሰናል "የስራ ቦታን ግለሰባዊ".
ለግል የተበጀ የሥራ ቦታ (ወይም ቢሮ) ፣ በአሻንጉሊት ፣ ክታቦች ፣ መጽሃፎች ፣ ፖስተሮች እና ሶስት ማሳያዎች ያጌጠ ፣ የተሳትፎ እና የስራ-ህይወት ሚዛን እድገት ምልክት ነው። ግን ንጹህ እና ንጹህ ጠረጴዛዎች ተቃራኒዎች ናቸው.
ስለ አንድ መስመር እንጥቀስ ጫጫታ.
መስፈርቶቹ እነኚሁና፡ . ሠንጠረዥ 2 ን መመልከት ያስፈልግዎታል.
የመጨረሻ ጥያቄ። በሥራ ቦታ መተኛት ይችላሉ?
አሁንም ቀስቃሽ ይመስላል. ግን ሁልጊዜ አይደለም እና በሁሉም ቦታ አይደለም.
በእኛ ልዩ ምርምር ላይ በመመስረት በዚህ ርዕስ ላይ የተለየ ጽሑፍ ይኖራል.
እና ስለዚህ, እዚህ 7 ዋና ዋና ምክንያቶች አሉየሥራ አካባቢን መግለፅ;
1. አየር.
2. ውሃ.
3. ምግብ.
4. ፀሐይ.
5. ተንቀሳቃሽነት.
6. የሥራዎች ስብዕና.
7. የድምጽ ደረጃ.
እነዚህን ቀላል እና "በየቀኑ" ጉዳዮች መፍታት ብዙውን ጊዜ በጎ ፈቃድን, ምላሽ ሰጪነትን, "የቡድን መንፈስን" ለማዳበር እና አንድ አስደናቂ ነገርን ለመተግበር ለመጀመር ጥሩ መሰረት ነው, ለምሳሌ, PRINCE2.
የስራ አካባቢን እንደ ስልታዊ ሂደት ማስተዳደር.
ጽንሰ-ሐሳቡ ቀላል ነው-በሥራ ላይ ጣልቃ የሚገቡ ነገሮች አሉ - ቀስ በቀስ መስተካከል አለባቸው, ለሥራ አስተዋጽኦ የሚያደርጉ ነገሮች አሉ - ማካተት እና ቀስ በቀስ መንቃት አለባቸው.
እና ሁለንተናዊ እና ስልታዊ ዘዴ አለ-
- መደበኛ (ቢያንስ በየሩብ ዓመቱ) የሰራተኞች ዳሰሳ ጥናቶች;
- የሰራተኞችን ህይወት የተሻለ የሚያደርገውን (ቢያንስ አንድ) ነገር መምረጥ;
- የመፍትሄው አተገባበር;
- የተተገበረውን መፍትሄ ማሻሻል.
ስለ ወጪ ኢኮኖሚክስ። የተገለጹትን ማንኛቸውም ችግሮች መፍታት የሰው ኃይል ምርታማነት እና መመለሻዎች መጨመርን ያመጣል, ይህም ከትግበራ ወጪዎች ብዙ እጥፍ ይበልጣል. እነዚህ ሁሉ ከኢንቨስትመንት እይታ አንጻር እጅግ በጣም ማራኪ ፕሮጀክቶች ናቸው.
እና የገበያ እና የኢንዱስትሪ መሪዎች ይህንን ሙሉ በሙሉ አረጋግጠዋል.
ምንጭ: hab.com