نحن ندعوك 10 سبتمبر في الاجتماع عبر الإنترنت لمجتمع التسريع: سننتقل من مقاييس Agile وDORA إلى الخدمات التي تجعل حياة المهندس بسيطة قدر الإمكان؛ سنكتشف ما يريده العملاء حقًا عندما يتحدثون عن DevOps، وما هو ذي صلة حاليًا بالدراسة في حزمة التكنولوجيا.
ما الذي سنتحدث عنه
تطور تحول تكنولوجيا المعلومات - من مقاييس Agile وDORA إلى الخدمات التي تبسط حياة المهندس قدر الإمكان
أنطون ريكوف ونيكولاي فوروبيوف-سارماتوف، رايفايزنبانك
حول التقرير: كيف بدأنا تحول تكنولوجيا المعلومات لدينا من خلال تقديم منهجيات مرنة والتركيز الوثيق على 4 مقاييس DORA، وبعد ذلك، بعد إضافة التعليقات ونتائج مقابلة الخروج، أدركنا أن المهندس في الفريق كان يضر بشيء مختلف تمامًا. وأيضًا ماذا يعني "الآخر" في حالة Raiffeisenbank، وكيف يمكن تحديده وسبب أهمية راحة المهندس.
حول المتحدث: يعمل أنطون ريكوف في هذا المجال منذ أكثر من 10 سنوات، حيث يعمل في شركات مثل Luxoft وKaspersky Lab. وهو يقود حاليًا فريقًا للترويج لثقافة DevOps في البنك، بالإضافة إلى تطوير الأدوات للمطورين.
حول المتحدث: خلال حياته المهنية، تمكن نيكولاي فوروبيوف-سارماتوف من العمل كمختبر، وأخصائي فني في مرحلة ما قبل البيع، ومدقق حسابات. على مدى السنوات الست الماضية، قام بتحسين العمليات الداخلية وإدخال الممارسات الهندسية في أفضل 6 بنوك روسية.
"ممارسة DevOps الخاصة بـ CROC: من التوحيد إلى أتمتة عمليات التطوير"
لاريسا بولشاكوفا، كروك
حول التقرير: ما يريده العملاء عندما يتحدثون عن DevOps، وكيفية أتمتة المسار ومراعاة متطلبات أمن المعلومات، وأهم 5 مشاكل في التطوير بدون DevOps استنادًا إلى نتائج التدقيق، وعوامل الخطر/النجاح عند إنشاء/أتمتة عمليات التطوير.
حول المتحدث: رئيس ممارسة إدارة دورة حياة البرمجيات. يتمتع بخبرة في بناء عمليات تكنولوجيا المعلومات بناءً على 10 سنوات من الخبرة سواء من جانب شركة تكنولوجيا المعلومات أو من جانب شركة البيع بالتجزئة. تتضمن مجموعة المشاريع المنفذة في البنوك وتجارة التجزئة وتكنولوجيا المعلومات والصناعة تنفيذ أنظمة إدارة البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات، ومراقبة وإدارة عمليات تكنولوجيا المعلومات (المصدر المفتوح والمؤسسات)، وأتمتة عمليات التطوير والإصدار، بالإضافة إلى بناء ممارسات DevOps من الصفر. .
من خلال الأشواك إلى النجوم: تحويل DevOps إلى Rosbank
يوري بوليتش، روسبانك
حول التقرير: أهمية تطوير قواعد التسمية وتصميم بنية النظام البيئي لأداة DevOps، والحاجة إلى خدمات DevOps المركزية أثناء التحول الرقمي، والقليل عن المحرك الرئيسي للتحول.
حول المتحدث: قائد تحويل DevOps Rosbank. في مجال تكنولوجيا المعلومات لأكثر من 8 سنوات، مر خلال حياته المهنية بمسار صعب من مطور الواجهة الخلفية إلى مدير مشروع التحول الرقمي. في ممارستي، أصبحت مقتنعًا بقيمة كسر الحواجز الثقافية بين Dev وOps. تم إنشاء نظام بيئي DevOps مركزي يعتمد على حلول مفتوحة المصدر مع أكثر من 800 مستخدم نشط.
ماذا ندرس من كومة التكنولوجيا؟
ليف نيكولاييف، اكسبرس 42
حول التقرير: على مدار العامين الماضيين، عمل ليف كمدرب في العديد من الشركات الخاصة والعامة، وقام بتدريب مهندسيها والمزيد. لذلك، سيتمكن التقنيون من تقريره من إلقاء نظرة أوسع قليلاً على مجموعة التكنولوجيا الحديثة وسيفهمون بأنفسهم المكان الذي من الأفضل لهم أن يتحركوا فيه. وبالنسبة للتخصصات الأخرى، سيكون من المفيد فهم أين يتحرك السوق، حتى بدون الغوص العميق.
حول المتحدث: DevOps ومدرب في Express 42، التي تعمل على تنمية DevOps في شركات التكنولوجيا. في إدارة النظام منذ عام 2000، انتقل من Windows إلى Linux مع توقف متوسط في FreeBSD. لقد قام بتطبيق ممارسات DevOps في عمله منذ عام 2014، أولاً مع Chef وLXC، ثم مع Ansible وDocker، ثم مع Kubernetes.
>>> سنبدأ اللقاء على الساعة 18:00.
: سيتم إرسال رسالة تحتوي على رابط إلى بريدك الإلكتروني. نحن في انتظاركم، نراكم على الانترنت!
المصدر: www.habr.com