DUMP Kazan 2019 - مؤتمر مطوري تتارستان. نحن نقبل طلبات التقارير

في العام الماضي قمنا بمحاولة تجريبية لجمع متخصصين في تكنولوجيا المعلومات من مختلف التخصصات والشركات المختلفة في قازان، وكانت النتيجة جيدة. حضر 4 مشاركًا 219 أقسام: الواجهة الخلفية والواجهة الأمامية والتصميم والإدارة. قد يبدو الأمر غير كافٍ إن ​​لم يكن لـ "تحفظات":

  1. في DUMP الأول في يكاترينبرج، كان هناك 154 مشاركًا، وفي DUMP 2019 كان هناك بالفعل 1608 مشاركًا.
  2. قال منظمو اجتماعات ومؤتمرات تكنولوجيا المعلومات في قازان إن الناس يترددون في حضورها، حتى لو كانت مجانية، ومن غير المرجح أن يتمكنوا من جمع أكثر من 100 شخص في 1,5 شهر.

على العموم تم البدء ونحن نعلن جمع التطبيقات للعروض التقديمية في DUMP Kazan 2019. وسيعقد المؤتمر في قاعات المؤتمرات بفندق ريفييرا في 8 نوفمبر.

DUMP Kazan 2019 - مؤتمر مطوري تتارستان. نحن نقبل طلبات التقارير

هذا العام سيكون هناك أيضًا 4 أقسام، ولكن تم تغيير تكوينها: Backend، Frontend، DevOps والإدارة، وستكون الأقسام ليوم كامل - 8 تقارير لكل منها.

تمت أيضًا إضافة موائد مستديرة ودروس رئيسية. في الأول، نناقش القضايا الساخنة والمهام الملحة، وفي الثاني، ندرس تقنية أو تقنية معينة في الممارسة العملية.

جمعت لجنة البرنامج أفضل خبراء تكنولوجيا المعلومات في قازان، الذين ينوون بجدية إنشاء محتوى DUMP "قنبلة"، وكازان - عاصمة تكنولوجيا المعلومات في الاتحاد الروسي. لذا، دعونا نفعل هذا؟

راجع مفاهيم القسم أدناه وتقدم بطلب للحصول على مشاركات التحدث. التقديم مفتوح حتى 8 سبتمبر، ولكن أولئك الذين يتقدمون مبكرًا سيكون لديهم ميزة، وذلك ببساطة لأن الفترات اللاحقة قد تكون ممتلئة بالفعل.

الخلفية

نتحدث في هذا القسم عن التطوير من جانب الخادم دون الرجوع إلى لغات البرمجة. سنناقش التقنيات وطرق التطوير التي ظهرت للتو في 2018-2019، ونبحث عن الحل الأمثل للمشاكل التي يواجهها معظم مطوري الواجهة الخلفية.

DUMP Kazan 2019 - مؤتمر مطوري تتارستان. نحن نقبل طلبات التقارير

نرحب بالتقارير التي تتناول المواضيع المذكورة أدناه:

  • الخدمات المصغرة
  • حمل زائد
  • تحسين المترجم
  • أداء التطبيق
  • الهندسة المعمارية من حيث تنظيم الكود ومنطق الأعمال
  • أفضل الممارسات في مواضيع مختلفة
  • البرمجة الوظيفية
  • اختبار الخدمات المصغرة
  • البنية التحتية للأنظمة الموزعة
  • Blokcheyn
  • ML/ML على الخدمات الصغيرة
  • قطار أفكار المطورين والمهندسين المعماريين الرائعين في عملية تطوير نظام كبير
  • DDD
  • العمل بالحديد
  • التفويض والمصادقة
  • جمع القمامة، والعمل مع الذاكرة
  • الديون الفنية، مراجعة الكود وإعادة البناء: التقنيات والتقنيات والنتائج

مستوى تدريب المشاركين في DUMP هو متوسط ​​ومتوسط+، ومن الجدير أخذ ذلك في الاعتبار عند اختيار موضوع لتطبيق التقرير. نود حقًا ألا يشعر مستمعينا بالملل.

يتم تخصيص 35 دقيقة للعرض + 5 دقائق للأسئلة في القاعة. بعد التقرير سيكون هناك 20 دقيقة أخرى للمناقشة على الهامش.

لجنة برنامج القسم:

يوري كيربيتسكوف — قائد فني رئيسي في Ak Bars Digital Technologies.
عن نفسي: "بما أنني أقوم بتنظيم لقاءات .NET KznDotNet، فإن موضوع تنمية المجتمع قريب مني ويسعد العين، ويسعدني أن أبذل جهدًا لجعل هناك المزيد من حركة تكنولوجيا المعلومات في قازان."

أندريه زارينوف — رئيس مكتب تطوير ياندكس في يكاترينبرج.
عن نفسي: “أدير بعض خدمات السفر، الواجهة الخلفية و DUMP قريبتان مني، وهذا ما دفعني للانضمام إلى لجنة البرنامج”.

الواجهة

هل أنت مسؤول عن تطوير جانب العميل للموقع/التطبيق؟ من ذلك الطريق.

DUMP Kazan 2019 - مؤتمر مطوري تتارستان. نحن نقبل طلبات التقارير

اترك طلباتك هنا إذا كان لديك ما تود قوله حول أي موضوع من القائمة أدناه:

  • الخدمات المصغرة لتطبيقات الويب
  • اختبار DSL، اختبار e2e، السيلينيوم/محرك الدمى، BDD
  • بدائل JS: Typescript، ClojureScript، Elm، Dart
  • الأمان: القرصنة والحماية، نقاط الضعف في npm
  • المنهجيات والهندسة المعمارية والمبادئ: SOLID، الخدمات الصغيرة، BEM
  • البرمجة الوظيفية في تطوير الواجهة الأمامية
  • التجميعات الأمامية للأجهزة المختلفة
  • تطبيقات الويب في الوقت الحقيقي
  • بوابة API
  • رفرفة للويب
  • بنية تطبيق العميل
  • توافر تطبيقات العميل دون اتصال بالإنترنت
  • استخدام gRPC في المتصفح والمقارنة مع البروتوكولات الأخرى
  • مزامنة وتخزين البيانات على العميل: REST، GraphQL، Websockets
  • كتابة وصيانة مكونات واجهة المستخدم الخاصة بك
  • المستودعات الأحادية على مستوى الشركة
  • أتمتة إدارة الإصدار
  • استخدام واجهات برمجة التطبيقات الجديدة للمتصفح (على سبيل المثال، التفويض باستخدام بصمة الإصبع أو التفويض من خلال مشغل الهاتف المحمول)
  • القصص: النجاحات والإخفاقات، والتفاعل مع الأعمال
  • أخرى: واجهة برمجة تطبيقات الويب، مستقبل المعايير، المصدر المفتوح، مديرو الحزم، إلخ.

أوه، دعونا تسريع! في الواقع، القائمة ليست شاملة، هناك بعض الأشياء المثيرة للاهتمام - اكتب طلبا. عند التحضير، اعتمد على المشاركين من المستوى المتوسط، وابني عرضك التقديمي على أمثلة عملية ولا تخجل من الحديث عن الأخطاء والإخفاقات. ربما سيوفر هذا لشخص ما ساعات وأيام من العمل.

يتم تخصيص 35 دقيقة للعرض + 5 دقائق للأسئلة في القاعة. بعد التقرير سيكون هناك 20 دقيقة أخرى للمناقشة على الهامش.

لجنة برنامج القسم:

الكسندر يوسا — رئيس تطوير الواجهة الأمامية في Diginavis.
يتحدث عن نفسه على النحو التالي: "أحب أن أضع ناقلًا لتطوير الواجهة الأمامية وهندسة البرمجيات بشكل عام. وهذا يعني أنه من المهم بالنسبة لي أن يحفز التقرير في المؤتمر الناس على الكتابة بشكل أفضل، والتفكير أكثر، وعدم استخدام أشياء معينة لمجرد أنها عصرية.

"أنا رومان جافياتولين، أنا أقود أحد فرق المنتجات في ClickClickDrive. بشكل عام، أنا مع أي حركة، أحاول تعريف المطورين بالثقافة الهندسية.

راميل زاكيروف - مطور واجهة مستخدم أول في Diginavis. تم تطوير التطبيقات منذ عام 2010. يحب ممارسة البرمجة الوظيفية والتواصل مع أتباعه حول المواضيع ذات الصلة. وهو من دعاة GraphQL ويوصي باستخدام هذه التكنولوجيا في تطوير الويب.

كما أنه يساعدنا في إنشاء برنامج القسم ايجور زينوفييف — مؤسس KazanJS (لقاءات منتظمة لمطوري JS، بالإضافة إلى قناة Telegram التي تحمل الاسم نفسه).

DevOps

نتحدث في هذا القسم عن ثقافة DevOps والحلول الهندسية وكيفية إقامة التفاعل بين فريق التطوير وفريق العمليات.

DUMP Kazan 2019 - مؤتمر مطوري تتارستان. نحن نقبل طلبات التقارير

كما قال أحد مديري البرنامج كونستانتين ماكاريتشيف:

ديفوبس (شخص) هو مبشر بالأتمتة، وليس مسؤول نظام براتب كبير، وهذا ما يجب أن ننطلق منه. أي أنه إذا قام شخص ما بأتمتة شيء ما بطريقة أو بأخرى دون أن يكون لديه "مطورون" مرغوبون في المسمى الوظيفي له، مع ارتباطه بشكل مباشر بالتنمية، فهذا هو شخصنا. وماذا (النشر، والترميز، وضمان الجودة، والتفاعل مع الفرق) وكيف غير مهم على الإطلاق، هذه مجرد تفاصيل التنفيذ.

لذا، إذا كنت من هؤلاء المطورين ولا تمانع في مشاركة تجربتك، فسارع بترك طلب لإلقاء خطاب هنا

الآن، في الواقع، إلى المواضيع.

من الناحية النظرية، يمكن تقسيم موضوعات المطورين إلى قسمين: تقني وحول العمليات.
من البداية ننتظر التقارير عن:

  • Kubernetes، Istio، شبكة الخدمة، عامل الإرساء، CI/CD
  • التحول السحابي: كيف كان كل شيء قديمًا وسيئًا من قبل وكيف أصبح كل شيء جديدًا وجيدًا الآن
  • التسليم المستمر / التكامل المستمر
  • التقنيات السحابية: AWS، وAzure، وOpenStack، وServerless، وما إلى ذلك.
  • أي سحابة تختار؟ مقارنة الخدمات السحابية
  • الحاويات والتنسيق
  • مراقبة وتدقيق التطبيقات (OkMeter، وDataDog، وBPF، وXRebel، وOpenTrace، وما إلى ذلك)

بدءًا من الجلسة الثانية، يرغب المشاركون في DUMP في سماع تقارير حول:

  • تجربة تنفيذ DevOps في فريق: النجاحات والإخفاقات والأوهام المفقودة
  • أساليب وأدوات جديدة في إدارة التكوين
  • إدارة التعقيد وكيفية سداد الديون الفنية
  • أمثلة حقيقية للمشاريع التي نفذت التطوير: الممارسات الفاشلة والناجحة والدروس المستفادة

يتم تخصيص 35 دقيقة للعرض + 5 دقائق للأسئلة في القاعة. بعد التقرير سيكون هناك 20 دقيقة أخرى للمناقشة على الهامش.

لجنة برنامج القسم:

كونستانتين ماكاريتشيف - مطور Provectus، Hydrosphere.io، مؤسس ومنظم Expert Fridays.

عن نفسي: "أنا فقط أفعل ما يجب القيام به وأكتب عما يجب علي فعله."

راديك فتاخوف - قائد الفريق في ClickClickDrive.
عن نفسي: "مطور الواجهة الخلفية على الواجهة الأمامية. أقوم بأتمتة كل شيء ممكن حتى يتمكن الفريق من العمل بكفاءة. ويسعدني أن أساعد في تنظيم مؤتمر جيد في قازان، حيث سيتبادل الناس من جميع أنحاء المنطقة تجاربهم.

ميخائيل تسكاريف — قائد كبير لمجموعة المشروع ومكتب الإدارة الإستراتيجية ICL-Services.
عن نفسي: "في الوقت نفسه، أدير إنشاء المنتج الداخلي للشركة في دور مالك المنتج. أنا أيضًا متتبع لحاضنة البنية التحتية للابتكار في UrFU. بعض المشاريع التي أشرف عليها تستخدم ممارسات DevOps بشكل فعال.

الإدارة

تم إنشاء هذا القسم لقادة الفرق ورؤساء الأقسام ومديري التطوير ومديري المشاريع ومحطات الخدمة. هنا نتعرف على بعضنا البعض ونطرح المشكلات للمناقشة ونشارك الحلول التي نجدها. لأن "رأسًا واحدًا جيد، لكن 200 أفضل".
DUMP Kazan 2019 - مؤتمر مطوري تتارستان. نحن نقبل طلبات التقارير

وحتى لا يتم جمع كافة المواضيع معًا، ينقسم البرنامج إلى كتلتين: "إدارة الفريق" و"إدارة المشاريع".

في قسم "إدارة الفريق" ننتظر طلبات التقديم في المواضيع التالية:

  • بناء الفريق والعلاقات الداخلية: مخططات تنظيم الفريق، ونماذج القدوة، والاتصالات (تيسير الاجتماعات، على سبيل المثال)، وما إلى ذلك.
  • العمل الشخصي مع الموظف: خطط التطوير الفردي، والتحفيز، والتغذية الراجعة
  • إدارة الفريق الموزعة
  • مقاييس أداء الفريق
  • تطوير المدير/قائد الفريق: أين ننمو بعد ذلك، وكيف نبقى ضروريين، والشوفينية الهندسية والإرهاق المهني
  • مائدة مستديرة "نقص الموظفين: أين يمكن العثور على المطورين؟"

نبحث في قسم "إدارة المشاريع" عن متحدثين سيشاركون خبراتهم في المواضيع التالية:

  • العمليات، التخطيط، الإدارة: تخطيط وتقييم المهام، توحيد العمليات، الإدارة الجزئية، العمل مع المخاطر، استرجاع الأحداث
  • التفاعل مع أصحاب المصلحة: العملاء والإدارة والإدارات ذات الصلة
  • الثقافة الهندسية في الشركة/المشروع

جميع الكلمات لها نفس المدة: 35 دقيقة لعرض الموضوع + 5 دقائق لأسئلة الحضور. بعد كل تقرير سيكون هناك 20 دقيقة للمشاركين للتواصل مع المتحدثين.

لجنة برنامج القسم:

ايجور كاتيكوف — مدير مراكز تطوير Tinkoff.ru في قازان وإنوبوليس.
17 عامًا في مجال تكنولوجيا المعلومات، وآخر 13 عامًا في الإدارة. قام ثلاث مرات بإنشاء فرق ناجحة يصل عدد أفرادها إلى 90 شخصًا.

حول ما دفعني للعمل في لجنة البرنامج: "أريد أن تصبح قازان ثالث عاصمة لتكنولوجيا المعلومات بعد موسكو وسانت بطرسبرغ. بحيث يتم تشكيل قوة تكنولوجيا معلومات قوية في كازان (والمناطق المحيطة بها)، قادرة على الفوز بالمنافسة من يكاترينبرج ونوفوسيبيرسك ونيجني وغيرها من المدن التي يزيد عدد سكانها عن مليون نسمة. ومن دون مجتمع محلي قوي، لن ينجح تبادل الخبرات”.

الكسندر كيفرين - المدير الفني لشركة Ak Bars Digital Technologies (بنك Ak Bars).
عن نفسي: “طوال عشر سنوات من نشاطي في مجال إدارة التطوير، لم أتوقف عن استكشاف أساليب جديدة لإدارة المشاريع وفرق التطوير. في مؤتمر DUMP 2019، أنا متأكد من أننا سنسمع تقارير رائعة حول بناء العمليات بكفاءة، وإدارة الأشخاص بشكل صحيح وبناء فرق فعالة، حتى نتمكن من تطبيق هذه التجربة عند تنفيذ مشاريع أكثر روعة تعطي نتائج جيدة!

ايجور زيلبرج - مدير سمارت هيد.
الهدف: "جعل العالم مكانًا أفضل من خلال إدارة المشاريع والتصميم وإدارة الأنظمة عالية الجودة والواعية (بالمعنى الواسع، وليس فقط تكنولوجيا المعلومات)." بحيث يكون هناك المزيد من الأشخاص الذين تعتبر إدارة المشاريع مهنة بالنسبة لهم، وليس "نحن نستخدم المهارات الناعمة". بحيث يتم قيادة الفرق من الأشخاص بواسطة قادة، وليس بواسطة "أبطال" يتم تعيينهم في مناصب قيادية. بحيث تكون منهجيات الإدارة المستخدمة مناسبة وليست عصرية. ونتيجة لكل هذا، سيكون المزيد من المشاريع ناجحًا وسيكون المزيد من الأشخاص الذين ينشئونها أكثر سعادة.

ايلينا لوكيانيتشيفا — مدير مشروع في EPAM.
عن نفسي: "أنا مدير مشروع تكنولوجيا المعلومات. المشاريع المثيرة للاهتمام (مع مجال موضوع غير قياسي، وحل المشكلات غير القياسية) والمعقدة (التي تحتوي على عدد كبير من المكونات والمكتبات والتقنيات ذات التكامل المعقد). المشاريع التي أقوم بها مع أشخاص متحمسين من مختلف أنحاء العالم. الأشخاص الذين يغيرون العالم نحو الأفضل، ويجعلونه أكثر راحة وأمانًا. وأريد أن يكون هناك المزيد من هذه المشاريع والأشخاص في قازان.

الموعد النهائي واختيار الطلبات وإعداد الخطاب

الجغرافيا: نحن في انتظار المتحدثين من جميع أنحاء البلاد والدول المجاورة وخارجها.

الموعد النهائي: تقديم الطلبات بحلول 8 سبتمبر. وستقوم لجنة البرنامج بمراجعتها خلال 7 أيام وسيتواصل معك مسؤول القسم.

يتضمن إعداد الخطاب عدة مراحل:

  • تطبيق
  • الاتصال بلجنة البرنامج (10-15 دقيقة)، حيث يتحدث المتحدث بإيجاز عن الموضوع
  • التشغيل (التمرين على التقرير باستخدام الشرائح أو مسوداتها)
  • ربما الجولتين الثانية والثالثة
  • إعداد العرض التقديمي

ترك طلبات ل على الانترنت وتعال لأداء في قازان. سيتم عقد DUMP يوم الجمعة، ويمكنك البقاء في عطلة نهاية الأسبوع للتجول في كازان. إنه بالتأكيد جيد في الصيف والشتاء - لقد فحصناه.

المصدر: www.habr.com

إضافة تعليق