لقد ارتكبنا خطأً فادحًا في العام الماضي مع قاعة قسم DevOps ومنحناها أصغر غرفة تتسع لـ 30 شخصًا. وعند التقارير وقف الحشد على طول الجدران وفي الأبواب وحتى خلفها. وفي الوقت نفسه حصلت تقارير القسم على درجات عالية جداً. لقد تعلمنا الدرس: أيها المبرمجون، سيكون لديكم غرفة رائعة وواسعة في قاعة المؤتمرات الجديدة للاحتفال بالذكرى السنوية لـ DUMP.
انظر أدناه ما هي المواضيع التي تم طرحها العام الماضي في يكاترينبرج وكازان، وما تتوقعه لجنة البرنامج هذا العام
المواضيع لعام 2019 التي وصلت إلى العلامة
في DUMP Yekaterinburg في أبريل من العام الماضي، حصلت جميع المواضيع الخمسة على درجات عالية (أعلى من 5 من 4,2). كان الزعيم موضوعا من فلاديمير ليلى، وهو رجل مرن من كونتور. يُطلق على التقرير اسم "الوزن المرن لبيتابايت"، على الرغم من أن كونتور قد تخلف عن هذه العتبة منذ فترة طويلة.
استمع إلى تنظيم العملية ونقل السجلات والتفاصيل الفنية لبناء مثل هذه المجموعة والأخطاء الشائعة وفوائد كل هذا:
الثاني حسب التقديرات كان فيكتور إريمشينكو. موضوعه هو "كيف قمنا بتقليل عدد عمليات التراجع عن إصدار الخادم بنسبة 99%." تحدث فيكتور عن كيفية تعامل ميرو مع عملية التسليم المستمر، وكيف ساعدت هذه الأساليب في تقليل عدد عمليات التراجع عن إصدار الخادم؛ حول كيفية مساعدة الفرق على توصيل وظائفهم بسرعة وسهولة إلى الإنتاج.
ويحتوي التقرير أيضًا على أمثلة حقيقية لاستخدام أدوات متنوعة وتفاصيل فنية لعملية CI/CD.
في ، التي جرت في نوفمبر 2019، لسبب ما، تتناسب المواضيع المتعلقة بالتفاعل داخل الفريق وبين فرق التطوير والتشغيل بشكل جيد.
لم يتم تسجيل تقرير أليكسي كيربيشنيكوف (كونتور) "لعنة فريق البنية التحتية" لأسباب فنية. ربما لعبت كلمة "لعنة" دورًا... ولكن منذ أن قدم Alexey هذا التقرير عن DevOops، وجدنا رابطًا للتسجيل
يبدو موضوع مارات كينيابولاتوف (SkuVault) "في وسط الرماد: تشريح الجثة كأداة للتحسين المستمر" مثيرًا أيضًا. تحدث مارات عن تشريح الجثة كأداة (وإجراء) للفحص والتكيف. حول كيفية مساعدة الفرق على منع الحوادث المستقبلية، وإظهار الخطوات المتخذة للإدارة بشكل مرئي، وخلق جو من الأمان، وإعطاء الموظفين مساحة لتحسين العمليات:
يرأس قسم DevOps في DUMP 2020 4 مديري برامج: ألكسندر تاراسوف (ANNA MONEY)، كونستانتين ماكاريتشيف (Provectus)، فيكتور إريمتشينكو (Miro (سابقًا RealTimeBoard) وميخائيل تسكاريف (ICL Services). لقد قاموا بصياغة مفهوم القسم هذا سنة.
مفهوم وموضوعات قسم DevOps
أود هذا العام الحصول على الحد الأقصى من الحلول العملية والحد الأدنى من النظرية. أخبرنا أين كنت تتألم وشعرت بتحسن. ما نجح وما لم ينجح. دعونا نفرح/نبكي معًا.
فيما يلي قائمة بالموضوعات التي تبدو ذات صلة بالنسبة لنا فيما يتعلق بواقع DevOps لعام 2020:
CI / CD
- خطوط أنابيب CI/CD رائعة
- إجراءات GitHub (لا توجد نظرية، مجرد ممارسة)
سحابة
- CI/CD في السحاب (سبيناكر وآخرون)
- تعمق في GKE وKubernetes وIstio وHelm وما إلى ذلك.
- البيانات في السحابة (PVC، DB وغيرها)
- الغيوم لML
- بدون خادم (التدريب العملي فقط)
- الغيوم في روسيا (ملامح التشريعات، حالات 152-FZ، Yandex، MailRu وكل ما يقلقك في هذا الصدد)
DevOps / SRE
- كيفية مراقبة النظام (قابلية الملاحظة): شبكة الخدمة والمراقبة والتدقيق
- الأمان (DevSecOps)
- إدارة التكوين (Ansible، Terraform، إلخ.)
- دعونا نتحدث عن الثقافة (أفضل الممارسات)
- تحويل قصص المؤسسة
- الإدارة: حيل حياتية، نصائح مفيدة، فكابي.
إذا لم تجد موضوعًا في القائمة، ولكن لديك ما تريد مشاركته مع مجتمع المطورين، فلا تهتم . سوف ننظر في الأمر بالتأكيد!
مدة التقرير 35 دقيقة + 5 دقائق أسئلة في القاعة. بعد ذلك، يمكنك التواصل مع المشاركين في منطقة الخبراء طوال فترة الاستراحة البالغة 20-30 دقيقة.
؟؟؟؟
المصدر: www.habr.com