![[رسوم متحركة] العلامات التجارية للتكنولوجيا تسيطر على العالم](https://prohoster.info/wp-content/plugins/wp-fastest-cache-premium/pro/images/blank.gif)
إن إنشاء علامة تجارية عالمية مستدامة وقادرة على المنافسة ليس بالمهمة السهلة.
تؤدي أنشطة اهتمامات تكنولوجيا المعلومات إلى إعادة التفكير في مفهوم "الميزة التنافسية" ذاته. ومن خلال الاستجابة السريعة لاحتياجات المستهلكين والاستفادة من قوة العلامة التجارية، تعمل هذه الشركات باستمرار على إنشاء حلول قابلة للتطوير للتحديات الناشئة.
توضح الرسوم المتحركة أدناه العلامات التجارية الأكثر قيمة في عام 2019 مقارنة بعام 2001، وفقًا للتصنيف السنوي لأفضل العلامات التجارية في العالم. ويوضح هذا كيف تمكنت شركات التكنولوجيا من التوسع إلى النطاق العالمي في فترة زمنية قصيرة نسبيا، مما دفع شركات الأعمال التقليدية إلى الخلفية.
تمت الترجمة بدعم من برنامج EDISON.نحن نخصص ، ونحن أيضًا منخرطون .
نحن نحب تطوير العلامات التجارية! 😉
ما هي قيمة العلامة التجارية وكيفية قياسها؟
قام مؤلفو تصنيف أفضل العلامات التجارية في العالم بإنشاء صيغة لقياس قيمة العلامة التجارية. قيمة العلامة التجارية هي صافي القيمة الحالية (NPV)، أو القيمة الحالية للإيرادات التي ستولدها العلامة التجارية في المستقبل.
تقوم الصيغة بتقييم العلامات التجارية بناءً على نظرتها المالية ودور العلامة التجارية وقوة العلامة التجارية.
وصف موجز لمنهجية التقييميستخدم التقييم ثلاثة مكونات رئيسية:
- تحليل المؤشرات المالية منتجات وخدمات العلامة التجارية.
- الدور الذي تلعبه العلامة التجارية في قرارات الشراء الاستهلاكية.
- القدرة التنافسية للعلامة التجارية.
-
التحليل المالي
فهو يقيس إجمالي العائد المالي للمستثمرين، أو بمعنى آخر الربح الاقتصادي. الربح الاقتصادي هو الربح التشغيلي بعد الضرائب مطروحًا منه جميع التكاليف.
-
دور العلامة التجارية
ويعكس هذا العامل مدى تأثير العلامة التجارية نفسها على قرار شراء المنتج/الخدمة، دون مراعاة العوامل الأخرى (مثل السعر أو الراحة أو خصائص المنتج). يقدم مؤشر دور العلامة التجارية (BRI) تقييمًا كميًا من حيث النسبة المئوية. يتم حساب تحديد RBI للشركات العالمية، اعتمادًا على العلامة التجارية، باستخدام إحدى الطرق الثلاث التالية:
- أبحاث السوق التسويقية؛
- المقارنة مع IRB للعلامات التجارية الأخرى من نفس الصناعة؛
- مراجعة الخبراء.
-
القدرة التنافسية للعلامة التجارية
يقيس هذا قدرة العلامة التجارية على خلق ولاء دائم للعملاء، مما يضمن استمرار الطلب والأرباح المستقرة في المستقبل. يتم إجراء التقييم بناءً على 10 عوامل، يتم تقييم كفاءتها مقارنة بالعلامات التجارية العالمية الأخرى في الصناعة. يوفر تحليل القدرة التنافسية نظرة عميقة على نقاط القوة والضعف لدى العلامة التجارية.
وتستند هذه العوامل العشرة إلى مقاييس داخلية وخارجية.
العوامل الداخلية:
|
فهم. فهم واضح بين موظفي الشركة حول ما ترمز إليه العلامة التجارية من حيث قيمها وموقعها وعروضها. ويتضمن أيضًا فهم من هو الجمهور المستهدف. |
|
التزام. إخلاص الموظفين للعلامة التجارية، والإيمان بأهميتها ورسالتها. |
|
إدارة. مدى كفاءة الإدارة في مسائل الترويج للعلامة التجارية، وما إذا كانت استراتيجية التطوير الشاملة فعالة. |
|
المرونة. قدرة المنظمة على تطوير أعمالها باستمرار، وتوقع تغيرات السوق ومشاكله وفرصه، والاستجابة لها في الوقت المناسب. |
العوامل الخارجية:
|
أصالة. يتم بناء العلامة التجارية على قصتها والحقيقة الداخلية والفرصة. هل يتم تلبية توقعات العملاء (العالية)؟ |
|
أهميتها. الملاءمة لاحتياجات المستهلك، والامتثال لمعايير اتخاذ القرار لشراء منتج للطبقات الديموغرافية والمناطق الجغرافية ذات الصلة. |
|
التفاضل. مدى إدراك المستهلكين للعلامة التجارية باعتبارها عرضًا متميزًا. |
|
التناسق. إلى أي مدى تم اختبار العلامة التجارية دون فشل في جميع الأشكال ونقاط الاتصال مع الجمهور. |
|
تأثير الوجود.مدى انتشار العلامة التجارية في كل مكان. هل يتحدث المستهلكون والعملاء والمعجبون عنها بشكل إيجابي؟ تقييم الرأي العام سواء في وسائل الاتصال التقليدية أو في شبكات التواصل الاجتماعي. |
|
المشاركة. مدى إظهار العملاء فهمًا عميقًا ومشاركة نشطة وإحساسًا قويًا بالهوية مع العلامة التجارية. |
مصادر البيانات
يتضمن التقييم الموثوق للعلامة التجارية فحصًا شاملاً لمجموعة واسعة من مصادر المعلومات المختلفة. بالإضافة إلى البحث المكتبي وأحكام الخبراء، يتم تضمين مصادر البيانات التالية (إن وجدت) في نموذج التقييم:
- البيانات المالية: التقارير السنوية، العروض التقديمية للمستثمرين، التحليلات المتنوعة، إلخ.
- بيانات عالمية عن السلع الاستهلاكية، وإحصاءات المبيعات من المصادر المفتوحة والمغلقة.
- تحليلات النص ومراقبة الشبكات الاجتماعية.
قواعد التكنولوجيا
وفي عام 2001، قدرت القيمة الإجمالية للعلامات التجارية بنحو 988 مليار دولار. واليوم يبلغ بالفعل 2,1 تريليون دولار ويظهر معدل نمو سنوي مركب يبلغ 4,4%. على مر السنين، ارتفع عمالقة التكنولوجيا في العالم بشكل كبير في التصنيف العالمي ويمثلون الآن جزءًا كبيرًا من القيمة الإجمالية للعلامة التجارية.
واليوم، تبلغ القيمة الإجمالية للعلامات التجارية المئة الأولى ما يقرب من 700 مليار دولار، وتمثل شركات التكنولوجيا نصف العلامات التجارية العشرة الأكثر قيمة في العالم. لن يفاجئ أحد أن تحتفظ شركة Apple بلقب العلامة التجارية الأكثر قيمة في العالم لعام 10 - للعام السابع على التوالي.
تبقى 31 علامة تجارية فقط من تصنيف عام 2001 في القائمة الحالية لأفضل العلامات التجارية في العالم، بما في ذلك ديزني ونايكي وغوتشي. تعد شركة Coca-Cola وMicrosoft من بين الشركات القليلة التي ظلت في المراكز العشرة الأولى.
فيما يلي أفضل عشرين علامة تجارية قيمة في العالم. يتم تمييز صناعة تكنولوجيا المعلومات باللون الأزرق.
| موقف | اسم العلامة التجارية | قيمة العلامة التجارية (مليار دولار) | التغيير في السنة | صناعة |
|---|---|---|---|---|
| #1 | تفاح | 234 مليار دولار | ↑ 9% | تكنولوجيا المعلومات والتكنولوجيا |
| #2 | شراء مراجعات جوجل | 168 مليار دولار | ↑ 8% | تكنولوجيا المعلومات والتكنولوجيا |
| #3 | أمازون | 125 مليار دولار | ↑ 24% | تكنولوجيا المعلومات والتكنولوجيا |
| #4 | مایکروسافت | 108 مليار دولار | ↑ 17% | تكنولوجيا المعلومات والتكنولوجيا |
| #5 | كوكا كولا | 63 مليار دولار | ↓ -4٪ | مشروبات |
| #6 | سامسونج | 61 مليار دولار | ↑ 2% | تكنولوجيا المعلومات والتكنولوجيا |
| #7 | تويوتا | 56 مليار دولار | ↑ 5% | السيارات |
| #8 | مرسيدس بنز | 51 مليار دولار | ↑ 4% | السيارات |
| #9 | ماكدونالدز | 45 مليار دولار | ↑ 4% | التموين العام |
| #10 | ديزني | 44 مليار دولار | ↑ 11% | تسلية |
| #11 | بي إم دبليو | 41 مليار دولار | ↑ 1% | السيارات |
| #12 | IBM | 40 مليار دولار | ↓ -6٪ | تكنولوجيا المعلومات والتكنولوجيا |
| #13 | إنتل | 40 مليار | ↓ -7٪ | تكنولوجيا المعلومات والتكنولوجيا |
| #14 | فيسبوك | 40 مليار دولار | ↓ -12٪ | تكنولوجيا المعلومات والتكنولوجيا |
| #15 | سيسكو | 35 مليار دولار | ↑ 3% | تكنولوجيا المعلومات والتكنولوجيا |
| #16 | نايكي | 32 مليار دولار | ↑ 7% | مبيعات |
| #17 | لويس فويتون | 32 مليار دولار | ↑ 14% | مبيعات |
| #18 | Oracle | 26 مليار دولار | ↑ 1% | تكنولوجيا المعلومات والتكنولوجيا |
| #19 | جنرال الكتريك | 25 مليار دولار | ↑ 22% | صناعة متعددة. |
| #20 | SAP | 25 مليار دولار | ↑ 10% | تكنولوجيا المعلومات والتكنولوجيا |
ماركات أخرى من TOP 100الشركات التي، لسبب أو لآخر، لم يتم تضمينها في تصنيف العام الماضي يتم تصنيفها على أنها جديدة.
| موقف | اسم العلامة التجارية | قيمة العلامة التجارية (مليار دولار) | التغيير في السنة | صناعة |
|---|---|---|---|---|
| #21 | هوندا | 24 مليار دولار | ↑ 3% | السيارات |
| #22 | شانيل | 22 مليار دولار | ↑ 11% | مبيعات |
| #23 | أمريكان إكسبريس | 22 مليار دولار | ↑ 13% | تكنولوجيا المعلومات والتكنولوجيا |
| #24 | بيبسي | 20 مليار دولار | ↓ -1٪ | مشروبات |
| #25 | جيه بي مورجان | 19 مليار دولار | ↑ 8% | تمويل |
| #26 | ايكيا | 18 مليار دولار | ↑ 5% | مبيعات |
| #27 | يو بي إس | 18 مليار دولار | ↑ 7% | الخدمات اللوجستية |
| #28 | هيرميس | 18 مليار دولار | ↑ 9% | مبيعات |
| #29 | زارا | 17 مليار دولار | ↓ -3٪ | مبيعات |
| #30 | H & M | 16 مليار دولار | ↓ -3٪ | مبيعات |
| #31 | اكسنتشر | 16 مليار دولار | ↑ 14% | خدمات الأعمال |
| #32 | بدويايزر | 16 مليار دولار | ↑ 3% | كحول |
| #33 | Gucci | 16 مليار دولار | ↑ 23% | مبيعات |
| #34 | بامبرز | 16 مليار دولار | ↓ -5٪ | شركة توزيع سلع إستهلاكية |
| #35 | فورد | 14 مليار دولار | ↑ 2% | السيارات |
| #36 | هيونداي | 14 مليار دولار | ↑ 5% | السيارات |
| #37 | جيليت | 14 مليار دولار | ↓ -18٪ | شركة توزيع سلع إستهلاكية |
| #38 | نسكافيه | 14 مليار دولار | ↑ 4% | مشروبات |
| #39 | أدوبي | 13 مليار دولار | ↑ 20% | تكنولوجيا المعلومات والتكنولوجيا |
| #40 | فولكس فاجن | 13 مليار دولار | ↑ 6% | السيارات |
| #41 | سيتي | 13 مليار دولار | ↑ 10% | الخدمات المالية |
| #42 | أودي | 13 مليار دولار | ↑ 4% | السيارات |
| #43 | أليانز | 12 مليار دولار | ↑ 12% | تأمين |
| #44 | موقع ئي باي | 12 مليار دولار | ↓ -8٪ | تكنولوجيا المعلومات والتكنولوجيا |
| #45 | اديداس | 12 مليار دولار | ↑ 11% | ثياب الموضة |
| #46 | أكسا | 12 مليار دولار | ↑ 6% | تأمين |
| #47 | HSBC | 12 مليار دولار | ↑ 5% | تمويل |
| #48 | ستاربكس | 12 مليار دولار | ↑ 23% | التموين العام |
| #49 | فيليبس | 12 مليار دولار | ↓ -4٪ | إلكترونيات |
| #50 | بورش | 12 مليار دولار | ↑ 9% | السيارات |
| #51 | لوريال | 11 مليار دولار | ↑ 4% | شركة توزيع سلع إستهلاكية |
| #52 | نيسان | 11 مليار دولار | ↓ -6٪ | السيارات |
| #53 | جولدمان ساكس | 11 مليار دولار | ↓ -4٪ | تمويل |
| #54 | هيوليت باكارد | 11 مليار دولار | ↑ 4% | تكنولوجيا المعلومات والتكنولوجيا |
| #55 | تأشيرة | 11 مليار دولار | ↑ 19% | تكنولوجيا المعلومات والتكنولوجيا |
| #56 | Sony | 10 مليار دولار | ↑ 13% | تكنولوجيا المعلومات والتكنولوجيا |
| #57 | كلوغس | 10 مليار دولار | ↓ -2٪ | شركة توزيع سلع إستهلاكية |
| #58 | سيمنز | 10 مليار دولار | ↑ 1% | تكنولوجيا المعلومات والتكنولوجيا |
| #59 | دانون | 10 مليار دولار | ↑ 4% | شركة توزيع سلع إستهلاكية |
| #60 | نستله | 9 مليار دولار | ↑ 7% | مشروبات |
| #61 | شريعة | 9 مليار دولار | ↓ -9٪ | تكنولوجيا المعلومات والتكنولوجيا |
| #62 | ماستر كارد | 9 مليار دولار | ↑ 25% | تكنولوجيا المعلومات والتكنولوجيا |
| #63 | تقنيات Dell | 9 مليار دولار | جديد | تكنولوجيا المعلومات والتكنولوجيا |
| #64 | 3M | 9 مليار دولار | ↓ -1٪ | تكنولوجيا المعلومات والتكنولوجيا |
| #65 | نت فلیکس | 9 مليار دولار | ↑ 10% | تسلية |
| #66 | كولجيت | 9 مليار دولار | ↑ 2% | شركة توزيع سلع إستهلاكية |
| #67 | سانتاندر | 8 مليار دولار | ↑ 13% | تمويل |
| #68 | كارتير | 8 مليار دولار | ↑ 7% | الكماليات |
| #69 | مورجان ستانلي | 8 مليار دولار | ↓ -7٪ | تمويل |
| #70 | ساليسفورسي | 8 مليار دولار | ↑ 24% | تكنولوجيا المعلومات والتكنولوجيا |
| #71 | هيوليت باكارد المؤسسة | 8 مليار دولار | ↓ -3٪ | تكنولوجيا المعلومات والتكنولوجيا |
| #72 | PayPal | 8 مليار دولار | ↑ 15% | تكنولوجيا المعلومات والتكنولوجيا |
| #73 | فيديكس | 7 مليار دولار | ↑ 2% | الخدمات اللوجستية |
| #74 | هواوى | 7 مليار دولار | ↓ -9٪ | تكنولوجيا المعلومات والتكنولوجيا |
| #75 | ليغو | 7 مليار دولار | ↑ 5% | شركة توزيع سلع إستهلاكية |
| #76 | كاتيربيلار | 7 مليار دولار | ↑ 19% | صناعة متعددة. |
| #77 | فيراري | 6 مليار دولار | ↑ 12% | السيارات |
| #78 | كيا | 6 مليار دولار | ↓ -7٪ | السيارات |
| #79 | إكليل | 6 مليار دولار | ↑ 15% | كحول |
| #80 | جاك دانييلز | 6 مليار دولار | ↑ 13% | كحول |
| #81 | باناسونيك | 6 مليار دولار | ↓ -2٪ | تكنولوجيا المعلومات والتكنولوجيا |
| #82 | ديور | 6 مليار دولار | ↑ 16% | ثياب الموضة |
| #83 | دي إتش إل | 6 مليار دولار | ↑ 2% | الخدمات اللوجستية |
| #84 | جون ديري | 6 مليار دولار | ↑ 9% | صناعة متعددة. |
| #85 | لاند روفر | 6 مليار دولار | ↓ -6٪ | السيارات |
| #86 | جونسون آند جونسون | 6 مليار دولار | ↓ -8٪ | مبيعات |
| #87 | اوبر | 6 مليار دولار | جديد | تكنولوجيا المعلومات والتكنولوجيا |
| #88 | هاينكن | $5,626 | ↑ 4% | كحول |
| #89 | نينتندو | 6 مليار دولار | ↑ 18% | تسلية |
| #90 | ميني | 5 مليار دولار | ↑ 5% | السيارات |
| #91 | الاكتشاف | 5 مليار دولار | ↓ -4٪ | تسلية |
| #92 | سبوتيفي | 5 مليار دولار | ↑ 7% | تكنولوجيا المعلومات والتكنولوجيا |
| #93 | KFC | 5 مليار دولار | ↑ 1% | التموين العام |
| #94 | تيفاني آند كو | 5 مليار دولار | ↓ -5٪ | ثياب الموضة |
| #95 | هينيسي | 5 مليار دولار | ↑ 12% | كحول |
| #96 | بربري | 5 مليار دولار | ↑ 4% | ثياب الموضة |
| #97 | قذيفة | 5 مليار دولار | ↓ -3٪ | علم الطاقة |
| #98 | لينكدين: | 5 مليار دولار | جديد | تكنولوجيا المعلومات والتكنولوجيا |
| #99 | هارلي ديفيدسون | 5 مليار دولار | ↓ -7٪ | السيارات |
| #100 | برادا | 5 مليار دولار | ↓ -1٪ | ثياب الموضة |
في عام 2001 (العام الأول في التقرير)، تم تمثيل 100 علامة تجارية في البداية. ومنذ ذلك الحين، انضمت العديد من شركات التكنولوجيا إلى العربة وصعدت إلى أعلى القائمة. بينما تم إدراج 137 علامة تجارية مشهورة (بما في ذلك Nokia وMTV) في التصنيف على مر السنين
ثم سقط منه.
وفي تحول ملحوظ، كان فيسبوك في مرحلة ما ضمن المراكز العشرة الأولى، لكنه خرج بعد ذلك من المراكز العشرة الأولى واحتل المركز الرابع عشر بعد عام صعب. ومع ذلك، هذا ليس مفاجئا. لقد تورط عملاق التكنولوجيا في دعاوى قضائية تتراوح من قضايا خصوصية البيانات إلى التأثير السياسي.
ما هي العلامات التجارية الأسرع نموا؟
تشير العلامات التجارية الأسرع نموًا في عام 2019 أيضًا إلى هيمنة التكنولوجيا، حيث تقود Mastercard وSalesforce وAmazon الطريق.
نمت الشركات في هذا التصنيف بشكل ملحوظ مقارنة بالعام الماضي.
| موقف | اسم العلامة التجارية | قيمة العلامة التجارية (مليار دولار) | التغيير في السنة | صناعة |
|---|---|---|---|---|
| #1 | ماستر كارد | 9 مليار دولار | ↑ 25% | تكنولوجيا المعلومات والتكنولوجيا |
| #2 | ساليسفورسي | 8 مليار دولار | ↑ 24% | تكنولوجيا المعلومات والتكنولوجيا |
| #3 | أمازون | 125 مليار دولار | ↑ 24% | تكنولوجيا المعلومات والتكنولوجيا |
| #4 | Gucci | 16 مليار دولار | ↑ 23% | تجارة التجزئة |
| #5 | ستاربكس | 12 مليار دولار | ↑ 23% | التموين العام |
| #6 | أدوبي | 13 مليار دولار | ↑ 20% | تكنولوجيا المعلومات والتكنولوجيا |
| #7 | تأشيرة | 11 مليار دولار | ↑ 19% | تكنولوجيا المعلومات والتكنولوجيا |
| #8 | كاتيربيلار | 7 مليار دولار | ↑ 19% | صناعة متعددة. |
| #9 | نينتندو | 6 مليار دولار | ↑ 18% | تسلية |
| #10 | مایکروسافت | 108 مليار دولار | ↑ 17% | تكنولوجيا المعلومات والتكنولوجيا |
يمكن أن يعزى نجاح هذه العلامات التجارية إلى قدرتها على توقع توقعات العملاء المتغيرة ديناميكيًا.
في حين أن العلاقة بين أداء الأعمال وقيمة العلامة التجارية تمت مناقشتها على نطاق واسع لعقود من الزمن، فمن الواضح أن رضا العملاء يساعد على تعزيز العلامة التجارية ويساهم في تحقيق نتائج مالية مبهرة.
اكسر قواعدك، وإلا فسوف يكسرك منافسوك
بالإضافة إلى توقع الاحتياجات المتغيرة، تستهدف بعض العلامات التجارية الأكثر نجاحًا أيضًا قاعدة العملاء الأصغر سنًا. ويتجلى ذلك بشكل ملحوظ في قطاعي الرفاهية والتجزئة، وهما من أسرع القطاعات نمواً للعام الثاني على التوالي.
يركز الجمهور الشاب في تفضيلاته الشرائية على التكنولوجيا، ويصبح أكثر تطلبًا ويفضل تبادل الخبرات مع بعضهم البعض. ونتيجة لذلك، تبتكر العلامات التجارية التقليدية في جميع الصناعات للاحتفاظ بهؤلاء الجماهير، وقد أصبحت بعض الشركات في الأساس ذات تقنية عالية في هذه العملية.
على سبيل المثال، تربط غوتشي نهضتها الحالية بالبحث عن المزيج المثالي بين الإبداع والتكنولوجيا. تركز الشركة الآن، التي كان أساس أعمالها هو تراثها التاريخي، بشكل كبير على التجارة الإلكترونية ووسائل التواصل الاجتماعي للتعامل مع عملائها من الجيل Z.
وبالمثل، أعلنت شركة وول مارت مؤخرا أنها تستخدم سماعات الواقع الافتراضي وروبوتات التعلم الآلي للتنافس مع أمازون.
فهل تصبح جميع الشركات التقليدية في نهاية المطاف شركات تكنولوجية أم أنها ستؤكل حية ببساطة؟
اقرأ أيضًا على مدونة EDISON Software:
المصدر: www.habr.com