استمرار القصة .
2008. الأزمة الاقتصادية العالمية. يبدو الأمر، ما علاقة عامل مستقل واحد من مقاطعة عميقة به؟ وتبين أنه حتى الشركات الصغيرة والشركات الناشئة في الغرب أصبحت أيضًا فقيرة. وكان هؤلاء عملائي المباشرين والمحتملين. علاوة على كل شيء آخر، دافعت أخيرًا عن شهادتي التخصصية في الجامعة ولم يتبق لي أي أنشطة أخرى للقيام بها سوى العمل الحر. بالمناسبة، انفصلت عن عميلي الأول، الذي جلب دخلًا ثابتًا. وبعده انهارت علاقتي بزوجتي المستقبلية المحتملة. كل شيء كما هو الحال في تلك النكتة.
وجاء "الخط المظلم" في اللحظة التي كان ينبغي أن يأتي فيها وقت الفرص والنمو. لقد حان الوقت الذي يسارع فيه الشباب الطموح إلى بناء مستقبل مهني والعمل الجاد لمدة خمسة أعوام، والحصول على ترقية بسرعة البرق. بالنسبة لي كان الأمر على العكس من ذلك.
استمرت حياتي وحدي، مع التبادل المستقل لشركة oDesk والطلبات النادرة. ما زلت أعيش مع والدي، على الرغم من أنني أستطيع أن أعيش بشكل منفصل. لكنني لم أحب العيش بمفردي. لذلك، سطعت بورشت أمي وأبي مائة جرام الأيام الرمادية.
ذات مرة التقيت بأصدقاء قدامى من الجامعة للحديث عن الحياة ومشاركة الأخبار. شركة SKS من لقد اتخذت محورًا من هذه القصة وانتقلت إلى العمل الحر. الآن، كان "إيلون" و"آلان"، مثلي تمامًا، يجلسان في المنزل أمام الكمبيوتر، ويكسبان المال من أجل البقاء. هكذا عشنا: بلا أهداف وآفاق وفرص. كان كل شيء يتمرد بداخلي، كنت أختلف بشكل قاطع مع ما كان يحدث. لقد كان خطأ في النظام في رأسي.
كانت المحاولة الأولى لتغيير شيء ما هي خدمة ويب واسعة النطاق.
وهي شبكة اجتماعية للعثور على عمل وإجراء الاتصالات. باختصار - LinkedIn لـ Runet. بالطبع، لم أكن أعرف عن LinkedIn، ولم تكن هناك نظائرها في RuNet. وصلت الموضة على فكونتاكتي للتو إلى "لوس أنجلوس". وكان العثور على وظيفة أمرًا صعبًا للغاية. ولم تكن هناك مواقع عادية حول هذا الموضوع في الأفق. لذلك، كانت الفكرة سليمة، وعندما جئت إلى «الجيم» لأول مرة، قمت بتعليق أوزان 50 كيلو جرامًا على الحديد من الجانبين. بمعنى آخر: نظرًا لعدم وجود أي فكرة عن ماهية أعمال تكنولوجيا المعلومات وكيفية بنائها، بدأنا أنا و"إيلون" في إنشاء LinkedIn لـ Runet.
وبالطبع فشل التنفيذ. كنت أعرف فقط كيفية استخدام C++/Delphi على سطح المكتب. كان "إيلون" قد بدأ للتو في اتخاذ خطواته الأولى في تطوير الويب. لذلك قمت بتصميم موقع ويب باستخدام لغة دلفي واستعينت بمصادر خارجية للقيام بذلك. بعد أن دفعت 700 دولار لتطوير LinkedIn، لم يكن لدي أي فكرة عما سأفعله بعد ذلك. في ذلك الوقت، كان الاعتقاد شيئًا من هذا القبيل: دعونا ننشئ موقعًا على شبكة الإنترنت، ونضعه على الإنترنت ونبدأ في جني الأموال.
نحن فقط لم نأخذ في الاعتبار أنه بين هذه الأحداث الثلاثة، وكذلك أثناء عمليتها، يحدث مليون شيء صغير مختلف. وأيضًا، فإن موقع الويب الموجود على الإنترنت لا يجني المال من تلقاء نفسه.
مستقل
لقد تشبثت بعميلتي الأولى آندي لفترة طويلة، والذي عملنا معه معًا لأكثر من عام. ولكن، كما كتبت في الجزء الأخير، قرر آندي إنهاء العقد بهدوء بينما كنت في إجازة. وعند وصوله بدأ في لف الحبال ودفع ملعقة صغيرة في الشهر.
في البداية، قام برفع سعري على oDesk إلى 19 دولارًا في الساعة، وهو أعلى من المتوسط في ذلك الوقت. كان أجر المستقلين المتمرسين مثل Samvel (الرجل الذي جلبني إلى العمل الحر) يبلغ 22 دولارًا في الساعة، وكانوا الأوائل في نتائج بحث أوديسا. لقد أدى هذا العرض المرتفع إلى نتائج عكسية عندما كنت أبحث عن طلبي التالي.
على الرغم من كل شيء، كان علي أن أكتب إلى آندي بأنني سأبحث عن عميل آخر. هذا الشكل من التعاون لا يناسبني: "إصلاح العشرات من الأخطاء وإضافة الميزات بسعر أقل 5 مرات". ولم يكن الأمر يتعلق بالمال بقدر ما يتعلق الأمر بتحول الحكاية الخيالية عن مستثمر كبير يحمل كيسًا من المال على كتفه إلى قرع. لم يكن السوق بحاجة إلى المشروع، أو، على الأرجح، لم يتمكن آندي من بيعه حيث كانت هناك حاجة إليه. قم بتجنيد المستخدمين الأوائل على الأقل، وما إلى ذلك.
عندما أدركت أن الوقت قد حان للبحث عن أمر جديد، سارعت إلى إرسال طلبات التوظيف. أول أمرين، بعد آندي، فشلت بنجاح. اعتدت على حقيقة أنه يمكنك العمل بقدر ما تريد، وفي نهاية الأسبوع سيكون هناك مبلغ مستدير في حسابك، لم أكن سعيدًا جدًا باحتمال البدء من جديد. وهي تنفيذ مشروع صغير بسعر ثابت -> كسب ثقة العميل -> التحول إلى دفع أكثر ملاءمة. لذلك، في الخطوة الثانية أو الثالثة، انهارت. إما أنني كنت كسولًا جدًا بحيث لا أستطيع العمل من أجل الثقة، أو أن العميل لم يرغب في دفع السعر المحدد لي وهو 19 دولارًا. لقد كنت ممزقًا بفكرة خفض السعر إلى 12 دولارًا في الساعة أو حتى أقل. ولكن لم يكن هناك مخرج آخر. لم يكن هناك أي طلب عمليًا في مجال برامج سطح المكتب الخاص بي. بالإضافة إلى الأزمة.
بضع كلمات عن oDesk في تلك السنوات (2008-2012)
وبدون أن يلاحظها أحد، مثل صاعقة من السماء، بدأت البورصة تمتلئ بسكان جمهوريات الشاي وغيرهم من الآسيويين. وهي: الهند، الفلبين، الصين، بنجلاديش. أقل شيوعًا: آسيا الوسطى: إيران، العراق، قطر، إلخ. لقد كان نوعًا من غزو Zerg من StarCraft، مع تكتيكات سريعة. لقد أنتجت الهند وحدها، ولا تزال، 1.5 مليون طالب في مجال تكنولوجيا المعلومات كل عام. وأكرر مرة أخرى: مليون ونصف مليون هندي! وبالطبع، يجد عدد قليل من هؤلاء الخريجين عملاً على الفور في مكان إقامتهم. وهنا مثل هذه الكرة. سجل على oDesk واحصل على ضعف ما تحصل عليه في بنغالور.
على الجانب الآخر من المتاريس، حدث حدث كبير آخر - تم إطلاق أول هاتف iPhone. وأدرك المغامرون الأمريكيون على الفور كيفية جني الأموال بسرعة.
بالطبع، من خلال إطلاق تطبيق iPhone الخاص بك مقابل 3 كوبيل في سوق فارغة وسريعة النمو. ملتوية، مائلة، بدون تصميم - كل شيء توالت.
لذلك، مع إصدار أول iPhone 2G، ظهرت على الفور فئة إضافية لتطوير الأجهزة المحمولة على ODesk، والتي كانت مليئة ببساطة بطلبات إنشاء تطبيق لجهاز iPhone.
كان الحصول على هذا الجهاز وجهاز Mac مهمة صعبة بالنسبة لي. في بلدنا، كان عدد قليل من الناس يمتلكون هذه الأدوات، وفي المقاطعات لم يتمكنوا إلا من سماع وجود هذه المعجزة التكنولوجية. ولكن كبديل، اشتريت مع مرور الوقت هاتف HTC Desire المستند إلى Android 2.3 وتعلمت كيفية إنشاء تطبيقات له. والذي جاء في متناول اليدين في وقت لاحق.
ولكن هذا ليس نقطة. كانت مهارتي الرئيسية لا تزال C++. نظرًا لوجود عدد أقل من الطلبات لـ C++، وظهور المزيد والمزيد من الإعلانات لـ C# .NET، قمت بالزحف ببطء إلى مكدس تكنولوجيا Microsoft. للقيام بذلك، كنت بحاجة إلى كتاب "C# Self-Teacher" ومشروع صغير في لغة البرمجة هذه. ومنذ ذلك الحين، كنت أجلس في الغالب على جهاز شارب، ولا أتحرك في أي مكان.
ثم صادفت مشاريع كبيرة في C++ وJava، لكنني كنت أفضل دائمًا لغة C#، لأنني أعتبرها اللغة الأكثر ملاءمة، ومؤخرًا، لغة عالمية لأية مهام في مجال تخصصي.
oDesk في فبراير 2008
أول إصدار كبير
غالبًا ما يحدث أنه إذا كنت مطورًا خارجيًا أو مستقلاً، فقد لا تتمكن أبدًا من رؤية كيفية استخدام برنامجك في الحياة الواقعية. بصراحة، من بين أكثر من 60 مشروعًا أنجزتها كمستقل، رأيت 10 منها على الأكثر معروضة للبيع، لكنني لم أر قط كيف يستخدم الآخرون إبداعي. لذلك، بعد أن مررت بسنوات الكساد 2008-2010، عندما لم تكن هناك أي طلبات تقريبًا، واجهت الثور من قرونه في عام 2011.
على الرغم من أنني لم أكن بحاجة إلى العمل باستمرار وكسب المال. كان هناك سكن وكان هناك طعام. لقد بعت السيارة لأنه لم تعد هناك حاجة إليها. أين يجب أن أذهب كمستقل؟ أي أن لدي أيضًا أموالًا لأي ترفيه. قد يبدو الأمر وكأنه تفكير نفقي - إما العمل أو اللعب. ولكن في تلك اللحظة، لم نكن نعرف أي شيء أفضل. لم نكن نعلم أنه من الممكن أن نعيش بشكل مختلف: السفر والتطوير وإنشاء مشاريعنا الخاصة. وبشكل عام، العالم محدود فقط بوعيك. جاء هذا الفهم بعد ذلك بقليل، عندما تم استيفاء المستويات الأربعة السفلية من هرم ماسلو.
كان ماسلو على حق
ولكن أولا، كان من الضروري اتخاذ خطوة إلى الوراء. بعد البحث في المشاريع الصغيرة لبضع سنوات، قررت خفض السعر إلى 11 دولارًا في الساعة والعثور على شيء طويل الأجل.
ربما كان هناك رقم أكبر في الملف الشخصي، لكني أتذكر بالتأكيد ذلك المساء الربيعي عندما طرق القيصر بابي على سكايب.
كان كايزر صاحب شركة صغيرة لمكافحة الفيروسات في أوروبا. هو نفسه عاش في النمسا، وكان الفريق منتشرا في جميع أنحاء العالم. في روسيا وأوكرانيا والهند. جلس مدير التكنولوجيا التنفيذي في ألمانيا وقام بمراقبة العملية بمهارة، على الرغم من أنه تظاهر بأنه يراقب. بالمناسبة، في بداية العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، حصل كايزر على جائزة الدولة لمساهمته المبتكرة في تطوير الشركات الصغيرة. كانت فكرته المتمثلة في بناء فريق كامل من الموظفين عن بعد غير عادية حقًا في أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين.
رجلنا ماذا سيفكر في هذا؟ "نعم، هذا نوع من الاحتيال،" على الأرجح سيكون فكرته الأولى. ومع ذلك، لا، ظلت شركة كايزر واقفة على قدميها لأكثر من 6 سنوات وتمكنت من التنافس مع عمالقة مثل ESET، Kaspersky، Avast، McAfee وغيرها.
وفي الوقت نفسه، بلغ حجم مبيعات الشركة نصف مليون يورو فقط سنويا. كل شيء يعتمد على الروح القدس والإيمان بمستقبل مشرق. لم يتمكن القيصر من دفع أكثر من 11 دولارًا في الساعة، لكنه وضع حدًا قدره 50 ساعة في الأسبوع، وهو ما كان كافيًا بالنسبة لي للبدء.
وتجدر الإشارة أيضًا إلى أن الرئيس التنفيذي لم يضغط على أحد، وأعطى انطباعًا بأنه عمه اللطيف يقوم بتوزيع الهدايا. ولا يمكن قول الشيء نفسه عن المدير الفني التنفيذي، الذي أتيحت لي فرصة مقابلته بعد قليل. والعمل بشكل وثيق أكثر في وقت الإصدار ليلاً.
لذلك، بدأت العمل عن بعد في إحدى شركات مكافحة الفيروسات. كانت مهمتي هي إعادة كتابة الواجهة الخلفية لبرنامج مكافحة الفيروسات الذي تم استخدامه في معظم منتجات الشركة. (يمكن العثور على التفاصيل الفنية في ).
ثم ولدت طفلي الأول ، حول مسرات ومزايا C++، التي لا تزال معلقة في المركز الثاني في المركز الذي يحمل نفس الاسم.
بالطبع، العيب ليس في الأداة نفسها، بل في مدمن المخدرات الذي كتب محرك مكافحة الفيروسات السابق. لقد تحطمت، وتعطلت، وكانت متعددة الخيوط عبر الرأس بأكمله، وكان من الصعب اختبارها. لم يكن عليك فقط تثبيت مجموعة من الفيروسات على جهازك للاختبار، ولكن كان من الضروري أيضًا ألا يتعطل برنامج مكافحة الفيروسات.
ولكن شيئًا فشيئًا بدأت أشارك في هذا التطور. على الرغم من أنه لم يكن هناك شيء واضح، لأنني كنت أقوم بإنشاء مكون معزول تستخدمه البرامج الأخرى. من الناحية الفنية، فهي مكتبة DLL تحتوي على قائمة بالوظائف المصدرة. ولم يشرح لي أحد كيف ستستخدمها البرامج الأخرى. لذلك عكست كل شيء بنفسي.
استمر هذا لمدة عام تقريبًا، حتى قام Roast Rooster بت CTO وبدأنا في الاستعداد للإصدار. في كثير من الأحيان يتم هذا التحضير في الليل. البرنامج يعمل على جهازي، ولكن ليس من جانبه. ثم اتضح أنه كان لديه محرك أقراص SSD (وهو أمر نادر في تلك الأيام)، وقد ملأت خوارزمية المسح السريع كل الذاكرة من خلال قراءة الملفات بسرعة.
في النهاية أطلقنا وتم تثبيت الماسح الضوئي الخاص بي على عشرات الآلاف من الأجهزة حول العالم. لقد كان شعورًا لا يوصف، كما لو كنت قد فعلت شيئًا مهمًا. لقد جلب شيئًا مفيدًا إلى هذا العالم. المال لن يحل محل هذه المشاعر.
بقدر ما أعرف، يعمل المحرك الخاص بي في برنامج مكافحة الفيروسات هذا حتى يومنا هذا. وكإرث، تركت ورائي كودًا مرجعيًا تم إنشاؤه وفقًا لجميع التوصيات الواردة في كتاب “Perfect Code” “Refactoring” وسلسلة الكتب “C++ for Professionals”.
في الختام
يقول أحد الكتب الشهيرة: "أحلك ساعة هي قبل الفجر". وهذا ما حدث لي في تلك الأيام. من اليأس التام في عام 2008 إلى تأسيس شركتي الخاصة لتكنولوجيا المعلومات في عام 2012. بالإضافة إلى كايزر، الذي كان يجني باستمرار 500 دولار في الأسبوع، حصلت لنفسي على عميل آخر من الولايات المتحدة.
كان من الصعب رفضه، لأنه عرض ما يصل إلى 22 دولارًا في الساعة مقابل عمل مثير للاهتمام. لقد كان مدفوعًا مرة أخرى بهدف تجميع المزيد من رأس المال الأولي والاستثمار، سواء في العقارات أو في عملي الخاص. ولذلك زاد الدخل، وتم تحديد الأهداف، وكان هناك دافع للتحرك.
بعد الانتهاء من مشروع كايزر والتباطؤ في مشروع آخر، بدأت الاستعداد لإطلاق شركتي الناشئة. كان لدي حوالي 25 ألف دولار في حسابي، وهو ما كان كافيًا لإنشاء نموذج أولي والبحث عن استثمارات إضافية.
في تلك السنوات، كانت هناك هستيريا حقيقية حول الشركات الناشئة في روسيا وأوكرانيا وفي جميع أنحاء العالم. تم إنشاء الوهم بأنه يمكنك الثراء بسرعة من خلال شراء بعض الأشياء المبتكرة. لذلك، بدأت التحرك في هذا الاتجاه، ودراسة المدونات المتخصصة، والتعرف على أشخاص من الحشد.
هكذا تعرفت على ساشا بيجانوف، من خلال موقع Zuckerberg Call (الذي أصبح الآن )، الذي قدمني بعد ذلك إلى المؤسس المشارك لـ VKontakte والمستثمر. قمت بتجنيد فريق وانتقلت إلى العاصمة وبدأت في إنشاء نموذج أولي باستخدام أموالي الخاصة واستثمارات أخرى. وهو ما سأتحدث عنه بالتفصيل في الجزء القادم.
يتبع ...
المصدر: www.habr.com