هل هناك حياة خارج طريق موسكو الدائري؟ كيف نبحث عن المطورين وندربهم

في هذه المقالة نريد أن نشارك تجربة فريق التطوير كود داخل من بينزا حول كيفية العثور على موظف جديد في المنطقة وتكليفه بسرعة. نحن ندعوك لوصف تجربتك في التعليقات.

ربما يكون بعض القراء غير المرتبطين بتكنولوجيا المعلومات في حيرة من أمرهم: هل يمثل العثور على مطور (حتى في بينزا) مشكلة؟ يبدو أنه قم بإعداد قائمة بالمتطلبات، ونشر وظيفة شاغرة على إحدى البوابات، ووعد براتب +100500 روبل، وإجراء مقابلات مع المرشحين بهدوء. ليس كذلك. اقرأ قصتنا أدناه.

لسوء الحظ، فإن العثور على موظفين لمكتب شركة إقليمية لتكنولوجيا المعلومات أمر مؤلم. ولهذا السبب:

1. في بينزا، كما هو الحال في العديد من المدن الأخرى التي يقل عدد سكانها عن مليون نسمة، هناك نقص مستمر في الموظفين المؤهلين. حتى لو لم يكن هناك دوران، تحتاج الشركة إلى النمو. والفريق مطلوب في المكتب.
2. هناك الكثير من الأشخاص الذين يتظاهرون بأنهم صغار، لكن في الحقيقة خبرتهم ومعرفتهم ليست كافية لأداء المهام الأساسية. لا يوجد وسطاء أو كبار السن متاحون في السوق. إن تعيين مدير وسط كفؤ هو مسألة حظ.
3. قد يكون الأمر محزنًا للغاية عندما لا يهتم المرشحون بقراءة قائمة المتطلبات الخاصة بالمتقدمين ويتجولون من شركة إلى أخرى على أمل النجاح.
4. لقد كانت الجامعات الإقليمية متخلفة منذ فترة طويلة وتقوم بشكل عام بتدريب من هم ولأي غرض (لحسن الحظ، هناك استثناءات).
5. وكالات الموارد البشرية المحلية ليست جيدة أيضًا. سوف يتقاضون من الشركة مبلغًا مشروطًا قدره 20 روبل ويتخلصون من ملفات تعريف المرشحين المأخوذة من قواعد البيانات المفتوحة.
6. يجب أن يتم تشغيل الموظف الجديد بأسرع ما يمكن وبكفاءة. القادمون الجدد الذين تركوا دون مراقبة سرعان ما "يندمجون". تخسر الشركة الوقت والمال، وربما موظفين ذوي قيمة.

منذ عدة سنوات، قمنا بتطوير مخططنا الخاص لاختيار وتكييف المتخصصين الشباب:

1. "إنشاء" يونيو.
2. اختر المناسب منها.
3. يدرب.
4. يمسك.
5. يطور.

يبدو وكأنه خوارزمية، أليس كذلك؟

"جيل"

ومن الواضح أننا في حالتنا نستخدم كل ما في وسعنا، بما في ذلك نشر المعلومات في الجامعات.

ولكن على مدى سنوات عديدة، أصبحنا مقتنعين بأن التواصل الشخصي فقط هو الذي يمكنه إظهار مستوى الشركة للمتقدمين. ولذلك توصلنا إلى نتيجة مفادها أننا بحاجة إلى إنشاء مجتمع يجتمع فيه أصحاب العمل والخبراء والمتخصصون الذين يبحثون عن عمل.

هكذا ظهرت جمعية المطورين الإقليمية سيكونوالذي يضم أقوى الشركات في المنطقة والمؤتمر الدولي المتخصص لتطوير البرمجيات SECON الذي يحمل نفس الاسم ومختبر تكنولوجيا المعلومات وغيرها من المشاريع.

جمعية المطورين

لقد اتحدت شركات تكنولوجيا المعلومات في بينزا لحل المشكلات المشتركة بشكل مشترك، والتي تتعلق في المقام الأول بتحسين المستوى المهني لمتخصصي تكنولوجيا المعلومات المحليين. وتقام عدد من الفعاليات ذات الأهمية الإقليمية تحت رعاية الجمعية وجهودها.

مؤتمر سيكون

هذا هو الاجتماع السنوي للمبرمجين ومصممي الويب ومديري مشاريع وشركات تكنولوجيا المعلومات والأشخاص الذين يخططون فقط لربط مستقبلهم بتكنولوجيا المعلومات - كل أولئك الذين يريدون معرفة ما سيحدث غدًا من أجل استخدام تكنولوجيا المعلومات اليوم.

يجمع حدثنا سنويًا أكثر من 1000 مشارك من مناطق مختلفة من روسيا وخارجها. يومان من التواصل الفعال، و2 قسمًا، و15 متحدثًا ممارسًا، وبالطبع مفاجآت سارة من المنظمين.

مختبر تكنولوجيا المعلومات

نحن نجري مشروعًا تعليميًا عمليًا للطلاب والمطورين المبتدئين: مختبر تكنولوجيا المعلومات. على مدار 6 أسابيع، يخضع المشاركون للممارسة اليومية ويحسنون مستوى معرفتهم بتوجيه من المتخصصين.

الهدف الرئيسي هو إظهار دورة التطوير الكاملة. يتم تقسيم جميع المشاركين إلى فرق بناءً على المشاريع، والتي تشمل المطورين والمصممين والمختبرين والمسوقين ومديري المشاريع.

يوجد كل أسبوع يوم تجريبي، حيث تعرض الفرق نتائجها لهذا الأسبوع. ويتوج الحدث بيوم الدفاع عن المشروع. نحن ندعو المشاركين في المشاريع المنجزة بنجاح للخضوع للتدريب بدوام كامل في شركتنا (لدينا حاليًا 4 موظفين من مختبر تكنولوجيا المعلومات، وفي المجموع أكثر من 60 خريجًا من أصل 227 يعملون في شركات تكنولوجيا المعلومات في بينزا).

يتم تضمين جهات اتصال المشاركين من جميع الأحداث والمجتمعات في القائمة البريدية.
تحتوي النشرة الإخبارية على أخبار الجمعية وأخبار ووظائف الشركات والشركاء الشاغرة، كما نعلن عن لقاءات متنوعة. التوزيع يكون كل يوم جمعة الجمهور المستهدف: الطلاب، المشاركون في الفعاليات، المبرمجون.

يوفر لنا مختبر الجمعية ومؤتمرها ومواردها تدفقًا مستمرًا للمرشحين وثقتهم. يأتي إلينا كل أسبوع 1-2 من المطورين لإجراء مقابلة.

كيف يبدأ كل شيء

العملية بسيطة، ولكنها تستغرق وقتا طويلا. لدى المطورين بالفعل ما يكفي من المهام، ولكن هنا يتم تشتيت انتباههم بكل أنواع الأشياء "عديمة الفائدة". ولذلك، فإن الموارد البشرية هي المسؤولة عن هذه اللحظة. نقوم بإزالة المهام العملية من المطورين، مما يوفر وقتهم وأموالنا.

مهام الاختبار

يتلقى جميع المتقدمين مهمة اختبار. المهام ليست صعبة، ولكنها تتطلب الوقت والصبر لإتقان اللغة والمكتبات الأساسية الجديدة. في هذه المرحلة، يتم استبعاد أكثر من نصف المتقدمين: فالكثيرون منهم لا يقومون بهذه المهمة.

مثال لمهمة الاختبار:

1) مهمة الخوارزمية. تحتاج إلى اجتياز نظام الملفات والبحث عن نص معين في نظام الملفات.

التطبيق متعدد الخيوط، ويعمل من سطر الأوامر ويقبل وسيطة كمعلمة بحث.

2) من الضروري تنظيم توزيع البريد على النحو التالي. من المفترض أن تكون الوحدة البريدية جزءًا من تطبيق موجود.

من الضروري تطوير كائن الموفر الذي سينشئ مهام توزيع البريد، وكائن المستهلك الذي سيأخذ مهام توزيع البريد من قائمة الانتظار وينفذها. ما هو مطلوب في الإخراج: تقليد بسيط لعملية إنشاء المهام ومعالجتها.

أولئك. يتم إنشاء المهام البريدية في أوقات عشوائية، ويقوم المستهلك بمعالجتها بشكل دوري. يُنصح باستخدام قائمة الانتظار من خلال التخزين المستمر (على سبيل المثال Postgresql). نقطة البداية للعملية برمتها من خلال الاختبارات. لا يتعين عليك إرسال البريد فعليًا، فقط قم بالكتابة في السجل. كل شيء يمكن القيام به في جافا النقية.

أولئك الذين ينجحون في التأقلم يحصلون على تدريب داخلي، بما في ذلك تدريب مدفوع الأجر، يتم تحت إشراف أمين المعرض.

بالمناسبة، لدينا خيار التدريب عن بعد، وغالبًا ما يتم اختياره من قبل أولئك الذين لم يرتبطوا سابقًا بتكنولوجيا المعلومات. على سبيل المثال، أحد موظفينا الحاليين، وهو طباخ سابق في أحد مطاعم السوشي، تدرب معنا عن بعد. يتيح التدريب عن بعد للمرشح أن يبدأ تدريبه وتطويره كمبرمج دون ترك وظيفته الحالية أو خسارة الدخل.

طوال مدة التدريب، يتم وضع خطة التطوير ويتم توفير المشرف. يتصل شهر يونيو بمشروع داخلي أو بحثي أو مشروع واقعي. وبطبيعة الحال، لا يمكنه الالتزام بمستودع المشروع إلا بعد موافقة أمين المشروع. بالإضافة إلى ذلك، ينضم المتدرب إلى دورة عبر الإنترنت للدراسة المتعمقة للتقنيات المتخصصة.

فيما يلي مثال على "جزء" من خطة التطوير هذه:

أحد المشاريع لشهر يونيو كان مشروع مراقبة ثاني أكسيد الكربون. لدينا مستشعر ثاني أكسيد الكربون في مكتبنا وقمنا بشرائه لتهوية الغرفة في الوقت المناسب. لقد أزعج الجميع لفترة طويلة بسبب صريره عندما تجاوز مستوى ثاني أكسيد الكربون القيمة المحددة، لذلك قمنا ببساطة بإيقاف تشغيل الصوت له. ونتيجة لذلك، تبين أن المستشعر عديم الفائدة.

خلال فترة التدريب، كانت المهمة هي دراسة بروتوكول هذا المستشعر، وتنفيذ خادم وروبوت دردشة، والذي، عند تجاوز ثاني أكسيد الكربون، يرسل رسالة إلى مدير المكتب مفادها أن الوقت قد حان لتهوية الغرف.

تتمتع الآن CO2-Monitor بإعدادات مرنة لأوقات الإشعارات وهي متكاملة مع دردشة الشركات Mattermost. لذلك ضربنا عصفورين بحجر واحد: قمنا بتدريب أحد المتدربين وتنفسنا الهواء النقي.

دور وفوائد المنسق

يخصص المشرف عدة ساعات في الأسبوع للتشاور مع المتدربين. يتلقى المتدرب المعرفة والاهتمام ويجد بسرعة لغة مشتركة مع الفريق بأكمله. يحصل المرشد على مكافأة وخبرة لتدريب الوافد الجديد، والتي بفضلها يمكنه التطور من المستوى المتوسط ​​إلى المستوى الأعلى أو قائد الفريق.

في المرحلة النهائية، بعد الانتهاء من المهمة النهائية، نقوم بإجراء شهادة للمتدرب حتى يتمكن من الحصول على تقييم موضوعي لمؤهلاته. وفي حالة الانتهاء بنجاح من المهمة النهائية والتقدم الكافي وفقا لخطة التطوير، فإننا ننظر في مسألة توظيف هذا المتدرب في شركتنا.

كيفية الاحتفاظ بعد التدريب

نبرم اتفاقية مع جميع المتدربين السابقين، والتي تصف جميع ظروف العمل. نحن نتفق "على الشاطئ" على الأوضاع المحتملة على كل جانب.

على سبيل المثال، لدينا بند ينص على أننا نتعهد بتحسين مؤهلات الموظف بشرط أن يعمل الموظف في الشركة لمدة عامين على الأقل. في حالة الاستقالة، يتم تعويض الموظف عن تكاليف التدريب. المبلغ رمزي إلى حد ما، وحتى الآن لم يضطر أحد إلى تسديده. بالنسبة لنا، يعد هذا نوعًا من التصفية بحيث يتم اتخاذ القرارات بشكل مدروس ولا يضيع أحد الوقت عبثًا.

مكتب الشركة:

الفوز

1. التدفق المستمر للمتقدمين. نحن معروفون في بينزا بأننا الشركة التي تحتاج إلى الانضمام إليها إذا كنت تريد أن تصبح مطورًا محترفًا.
2. نقوم بتصفية أولئك الذين ليس لديهم آفاق عند المدخل.
3. لا فوضى. في بعض الأحيان يخشى المبتدئون ببساطة أن يتقدموا ويسألوا. وهنا توجد خطة واضحة لكيفية تطوير الموظف الجديد.
4. في غضون شهر واحد فقط، يتناسب الموظف الجديد بشكل مريح مع الفريق ويتعلم الانضباط. عمليا لا يوجد دوران.
5. التكيف سهل بشكل خاص بالنسبة للمبتدئين الذين اعتادوا على النظام (كما هو الحال في الجامعات، على سبيل المثال).
6. يتم إعفاء المطورين المؤهلين تأهيلاً عاليًا (الذين يكون وقتهم باهظ الثمن) من عبء عملهم. يتم التعامل مع هذه العملية من قبل موظف في قسم الموارد البشرية

شارك في التعليقات كيف تجد الموظفين وتدربهم؟

بالنسبة لأولئك الذين يريدون معرفة رأي المتقدمين أنفسهم، إليك تقرير من موظفنا Alexey (مطور Java في Codeinside):

المصدر: www.habr.com