كقائد للفريق، أريد الحفاظ على نظرة واسعة. هناك العديد من مصادر المعلومات حولك، والكتب الممتعة للقراءة، لكنك لا ترغب في إضاعة الوقت في الكتب غير الضرورية. وقررت أن أعرف كيف ينجو زملائي من تدفق المعلومات وكيف يحافظون على لياقتهم البدنية. وللقيام بذلك، أجريت مقابلات مع 50 خبيرًا رائدًا في مجالاتهم وعملنا معهم في مشاريع مختلفة. هؤلاء كانوا المطورين. المختبرين؛ المحللين. المهندسين المعماريين؛ متخصصون في الموارد البشرية والمطورون والتنفيذ والدعم؛ المديرين المتوسطين والعليا.
قدمت المناقشات الحية ثروة من المواد. سأصف هنا فقط ما تبقى في رأسي وأذهب إلى الأعلى.
النهج الفني
جمع المعلومات: انظر إلى أين انتهى بك الأمر
إذا قرأت طرقًا بديلة في كتاب ما، فستحتاج إلى معرفة ما إذا كانوا قد جربوها أم لا. قد يتبين أنك ستقدم لزملائك بعض الأفكار الرائعة. أو ربما سيوفرون الكثير من الوقت في تجربة الرصاصات الفضية الجديدة. فمن ناحية، تكشف عن الفجوات المعرفية لزملائك. ومن ناحية أخرى، تكتسب خبرة لا تقدر بثمن للمستقبل. والثاني في رأيي أرجح من الأول. |
جمع المعلومات: معرفة أين وصل الآخرون
من المفيد ترسيخ الجذور وإنشاء الشبكات والحفاظ على الاتصالات مع الزملاء من أماكن العمل/الدراسة السابقة. خلال محادثة ودية، سوف تتعلم من بعضها البعض أساليب جديدة، ومراجعات للشركات، والتقنيات، وما إلى ذلك. قيل لي هنا أن هذا أمر تافه، ولكن ليس الجميع يعرف كيفية القيام بذلك. دعنا نأخذ استراحة من العمل الآن، ونتذكر التقنيين الذين تعرفهم، ونكتب الاجتماعات/المهام في التقويم الخاص بك. يمكنك دعوة خمسة محترفين إلى الحانة مرة كل أسبوعين. إذا كان التواصل صعبًا بالنسبة لك، اتصل/اكتب على الأقل. بالإضافة إلى كرة القدم والعلوم السياسية والفلسفة، يمكنك على سبيل المثال طرح الأسئلة التالية:
سيكون هذا كافيًا للبدء. |
التحقق من المعلومات: العثور على الرواد
|
التحقق من المعلومات: لا تثق بالرواد
في كل المصادر والمؤتمرات والكتب وغيرها، يكتبون دائمًا مدى روعتهم واختراقهم، وينثرون الشعارات. ولكي لا تتعثر في "خطأ الناجي"، يجب عليك البحث في جوجل عن إخفاقات الآخرين: "لماذا تعتبر البوابة قذرة"، "لماذا يعتبر الخيار فكرة سيئة". هذه هي أسهل طريقة للتخلص من شعارات "الإيمان الأعمى" والبدء في التفكير النقدي. لنرى أن التقنيات المتبجحة والشائعة يمكن أن تجلب الألم والدمار في الممارسة العملية. اسأل نفسك السؤال التالي: "ما الذي سيجعلني أشك على وجه التحديد في فعالية هذا <...> الجديد؟" إذا كان الجواب "لا شيء"، فأنت مؤمن يا صديقي. |
التدريب: قم بتنمية قاعدتك
|
التدريب: جربه عمليا
من الأفضل بناء معرفة جديدة وتجربة كل شيء مع الفريق في مشروع عمل. إذا لم يكن من الممكن تطبيق المعرفة الجديدة في إطار المهام الحالية، فيمكنك القيام بمشروع مفضل لتوحيد المواد. بالمناسبة، الحفاظ على مشروع المنزل أمر لا بد منه. هذه هي أفضل طريقة لاكتساب التدريب على التقنيات التي تتم دراستها دون الحصول على موافقات طويلة في مشروع قتالي. صمم البنية بنفسك، ولا تنس الأداء، والتطوير، والاختبار، والتطوير، والتحليل، والتحليل، واختيار الأدوات بحكمة. كل هذا يساعد على النظر إلى فوائد التكنولوجيا من جميع الجوانب، وفي جميع مراحلها (باستثناء التنفيذ، على الأرجح). وستكون مهاراتك دائمًا في حالة جيدة، حتى لو كنت تعمل على نوع واحد فقط من المهام في جولتين من السرعة. |
التدريب: عار على نفسك
|
التدريب: كرر
كل صباح، بينما أنت منتعش ومليء بالطاقة، تحتاج إلى تخصيص 1-2 بومودوروس لتعلم شيء جديد في خطة التطوير الخاصة بك. وضعت على أذنيك. قمت بوضع TomatoTimer على الشاشة اليمنى حتى لا يشتت انتباهك أحد (إنه يعمل حقًا!). وتأخذ قائمة بمشاكلك الدراسية. يمكن أن يكون هذا كتابًا أساسيًا، أو أخذ دورة تدريبية عبر الإنترنت، أو تطوير مشروع صغير لاكتساب الممارسة. لا تسمع ولا ترى أحدًا، تعمل بدقة وفقًا للخطة ولا تتعثر لمدة نصف يوم، لأن المؤقت سيعيدك إلى العالم الفاني. الشيء الرئيسي هو عدم التحقق من بريدك الإلكتروني قبل هذه الطقوس. وقم بإيقاف تشغيل الإشعارات على الأقل هذه المرة. وإلا فإن الروتين سيهاجمك وستضيع أمام المجتمع لمدة 8 ساعات. خصص حبة بومودورو واحدة كل ليلة قبل النوم لممارسة "الطيار الآلي" أو الذاكرة/الحنين. يمكن أن تكون هذه مشكلات بأسلوب "الكاتا" (نقوم بتدريب ردود أفعال برمجية قوية دون إزعاج العقل المتعب)، وتحليل الخوارزميات، وإعادة قراءة الكتب/المقالات/الملاحظات المنسية. |
مناهج المديرين
كن جدي
لكي تجعل حياتك أسهل بطريقة أو بأخرى في دور جديد، يجب عليك أن تقرأ كيف يتعامل الآخرون معها. من الأفضل القيام بذلك مقدما، لأنه في وقت لاحق سيكون من الصعب للغاية تنفيذ "البريد الوارد الفارغ". ذات مرة قضيت حوالي 10 ساعات في هذا الأمر، وأعتقد أنه سيكون من الملائم أكثر أن أنظر إلى هذا . |
سرعات التبديل
تحتوي معظم كتب الإدارة على عدد قليل من الأفكار الأساسية فقط. لكن هذه الأفكار مصحوبة بمقدمة مطولة، وقصص عن كيفية وصول المؤلف إلى هذا، والترويج الذاتي، والتحفيز. تحتاج إلى التقاط هذه الأفكار بسرعة، والتحقق مما إذا كانت صحيحة، وما إذا كانت ذات قيمة بالنسبة لك، وتسجيلها والعودة إليها لدمجها في حياتك. يحتاج فقط إلى تطبيقه. لا تطارد الكمية. يجب عليك التركيز على الجودة وترجمة المعرفة إلى مهارات في المكان الذي تعمل فيه حاليًا. والأدوات وكل شيء آخر يظهر دائمًا خصيصًا للمهمة ولا يبقى في ترسانتك إلا بعد استخدامها العملي. من المستحيل أن تقرأ/تشاهد ما يكفي وتستمع بما فيه الكفاية. |
تثبيت الصمامات
يضطر المدير إلى المشاركة في عشرات المفاوضات، والرد على مئات الرسائل، وتلقي آلاف الإخطارات. المعلومات التي نتلقاها خلال اليوم تملأ رؤوسنا وتمنعنا أحيانًا من التفكير في "الفرص" بدلاً من "إطفاء الحرائق". أنت بالتأكيد بحاجة إلى أن تكون هادئا. لا توجد موسيقى / مسلسلات تلفزيونية / هاتف. في هذه اللحظة، يتم فرز جميع المعلومات، ويتوقف الروتين، وتبدأ في سماع نفسك. ويستخدم بعض الزملاء التأمل والركض واليوغا وركوب الدراجات لهذا الغرض. |
العودة إلى المستقبل
إذا قمت بتحليل ما ورد في التقارير الإخبارية اليوم، أمس، أول من أمس، سيكون هناك ضجيج أبيض كامل. ولكن إذا كنت تستخدم برنامج Zoom ونظرت إلى الأخبار بضربات أكبر، فسيتم مراقبة أنشطة أطراف معينة. وإذا أخذت كتابًا مدرسيًا للتاريخ، فمن الواضح بشكل عام ما حدث وما الذي كان ينبغي القيام به (التاريخ يكتبه المنتصرون؟). أنا لست مديرًا كبيرًا بعد، لذلك اخترت التكرارات الأسبوعية لنفسي. كل مساء بعد العمل أكتب جميع المواقف والأحداث والأخبار والاجتماعات والقرارات غير القياسية لهذا اليوم. يستغرق الأمر حوالي 5 دقائق، لأنني أكتب كل شيء باختصار. في نهاية الأسبوع، أقضي نصف ساعة أخرى في إعادة القراءة (بدلاً من الدراسة المسائية بومودورو)، وأصوغها بشكل أكثر إيجازًا وأحاول العثور على الأنماط ونتائج سلوكي وقراراتي السابقة. لقد ضربت معصمي، وأصبحت أفضل قليلاً، وتعلمت التخلص من المشاكل بعيدًا عن الفريق والمشروع والشركة وأذهب إلى السرير بمزاج جيد. بالإضافة إلى ذلك، سيكون لديك دائمًا ما تقوله في المعرض الاستعادي التالي. إذا أردت، يمكنك حتى رسم جدول زمني للمشروع بنفسك، لأن بعض الأشخاص الآن لا ينسون أي شيء. هذه ليست مذكرات، ولكن سجل غير عاطفي. تنظر إلى الحقائق الجافة، وترى السخافة، والقرارات الخاطئة، والتلاعب، وتنظر إلى نفسك من الخارج. يمكنك استخلاص استنتاجات حول ما هو الأفضل عدم القيام به وما يستحق التعلم. يمكنك تتبع تاريخ قراراتك وعواقبها. إذا كنت ترغب في ذلك، يمكنك كتابة ورقة غش شخصية لاتخاذ القرارات، بناءً على خبرتك في "تسجيل الدخول" لمدة عام، وذلك لتجنب الأخطاء التي قد تكون عرضة لارتكابها. لكن الأمر يستحق أيضًا الاهتمام بالمستقبل. أسهل طريقة هي أن تأخذ ورقة من اللوح القالب مكتوب عليها 12 شهرًا وتعلقها في المنزل. عليها، بضربات كبيرة، ضع علامة على الأحداث العالمية في الحياة. ذكرى الزواج، الإجازة، إكمال المشروع، البيانات المالية ربع السنوية، عمليات التدقيق، إلخ. بعد ذلك، في العمل بالفعل، احصل على ورقة A4 مع الشهر الحالي مع أحداث أكثر تفصيلا، مما سيساعدك على الاستعداد مقدما للأحداث المهمة. يمكنك الآن التخطيط لأنشطتك دون نسيان الأشياء الأكثر أهمية. أود أن أشير إلى أنه، اعتمادًا على الدور في المشروع، يجب تنفيذ بعض الخطوات التحضيرية مسبقًا (على سبيل المثال، ستة أشهر مقدمًا) حتى لا تفوت المواعيد النهائية. قبل أسبوع من نهاية الشهر، يجب عليك إلقاء نظرة على الخطة السنوية مرة أخرى وتحديد الأنشطة الأكثر تفصيلاً التي يجب تنفيذها في الشهر المقبل. |
تعلم من الأفضل
عندما يشير شخص موثوق بالنسبة لك إلى كتاب، سيكون من الجيد العثور عليه. سيؤدي هذا إلى فهم عملية تفكير المواطن بشكل أفضل. من المفيد أيضًا مراقبة LiveJournal والمدونات والشبكات الاجتماعية والخطابات وما إلى ذلك. ستجد هناك جميع الاتجاهات الضرورية. يجب عليك مراقبة سلوك القادة المتاحين لك، ومحاولة فهم تصرفاتهم والقرارات المتخذة والحجج التي تم تقديمها من أجلها. يُنصح بتسجيل هذه المعلومات حتى تتمكن في المستقبل، بعد زيادة مهاراتك الإدارية، من التوصل إلى استنتاجات جديدة ودقة القرارات المتخذة. اتضح أنه يمكنك حتى التحدث مع أي قائد تقريبًا. هؤلاء أشخاص مثلي ومثلك تمامًا ويريدون التواصل أيضًا. يمكنك غالبًا سماع عبارة "... تعال إلي بأي أفكار وأسئلة حول أي موضوع. " يسعدني دائمًا تقديم المساعدة." وهذا ليس مجاملة، ولكن الاهتمام الحقيقي بمشاركة المعرفة والخبرة ودعم الأفكار الرائعة من أي زميل. وإذا صادفت شخصًا محترفًا صعب المراس، فهذا نجاح. أنت بحاجة إلى البقاء مع هؤلاء الأشخاص، وعليك أن تتعلم منهم. لا تنجرف، واعرض حلولك، واستمع إلى الانتقادات الصادمة، وابكي، ولكن استمر في أن تكون بناءًا. يعرف الآخرون أنه رائع، لكنهم يخشون التعرض للانتقادات الصاخبة التي قد تدمر سمعتك. |
قائمة المواد
 في الختام، أود أن أشارككم مواد مفيدة، مقسمة بشكل تقريبي حسب الموضوع. لكن قبل ذلك حدثنا باختصار عن الإدارة .لكي لا أتورط في مئات الكتب التي أرغب في قراءتها (في وقت لاحق)، قمت بإنشاء علامة في محرر مستندات Google تحتوي على أوراق: الكتب والمؤتمرات والبودكاست والمدونات والمنتديات والدورات التدريبية والمقالات ومقاطع الفيديو والموارد التي بها مشكلة -catas (ضع خطًا عند الضرورة). وأضاف مع مرور الوقت:
بعد ذلك، قمت بوضع علامة بالهوامش على الأوراق (خاصة بالكتب في المقام الأول):
الآن يمكنك دائمًا معرفة ما هو أكثر أهمية لقراءته أو تذكره أولاً من أجل الحصول على زيادة أكبر في الكفاءة في الحياة والعمل. والآن أصبح من الأسهل مشاركة تلك المواد من مجموعتك بالضبط مع زميلك والتي ستكون مفيدة له. هذا لا يضمن ظهور أروع الكتب بالنسبة لك في القائمة. قد يتبين أنك منغمس بالفعل في هذا الموضوع، أو أنك لست مستعدًا بعد لإدراكه على هذا المستوى. لذلك، إذا لم يكن هناك أي شيء مفيد لك بعد بضع بومودوروس، ألا يجب عليك تأجيله؟ تطوير تجريب النص المخفي• "اختبار الدوت كوم" رومان سافين كاتاس النص المخفي• المدونة الصوتية النص المخفي• مصادر المواد المفيدة النص المخفي• الاتصالات النص المخفي• كتاب الجيب الحزم رصاصات فضية النص المخفيفارغة التدريب النص المخفي• التدريب الفعال. تقنيات تطوير المنظمة من خلال تدريب وتطوير الموظفين أثناء العمل القيادة النص المخفي• سيكولوجية التأثير إدارة النص المخفي• كيفية رعي القطط حافز النص المخفي• يقود. ما الذي يحفزنا حقا تفكير خارج الصندوق النص المخفي• قبعات التفكير الست ادارة مشروع النص المخفي• رسم خرائط التأثير: كيفية زيادة كفاءة المنتجات البرمجية ومشاريع تطويرها الفحص الذاتي النص المخفي• استراتيجية السعادة. كيف تحدد هدفك في الحياة وتصبح أفضل في الطريق إليه القراءة السريعة النص المخفي• كيفية قراءة الكتب دليل لقراءة الأعمال العظيمة إدارة الوقت النص المخفي• تقنيات جدي تسهيل النص المخفي• دليل الميسر. كيفية قيادة المجموعة لاتخاذ قرار مشترك |
المصدر: www.habr.com