من الصعب تحديد دور ومسؤوليات مدير المنتج بطريقة عالمية؛ فكل شركة لها دورها ومسؤولياتها، لذا فإن الانتقال إلى هذا المنصب يمكن أن يكون مهمة صعبة مع متطلبات غير واضحة.
على مدار العام الماضي، أجريت مقابلات مع أكثر من خمسين مرشحًا لشغل مناصب مديري منتجات مبتدئين ولاحظت أن معظمهم ليس لديه أي فكرة ما لا يعرفون. يواجه الباحثون عن عمل فجوات كبيرة في فهمهم لدور ومسؤوليات مدير المنتج. على الرغم من اهتمامهم الكبير بهذا المنصب، إلا أنهم عادة ما يكونون غير متأكدين من أين يبدأون وما هي المجالات التي يجب التركيز عليها.
فيما يلي مجالات المعرفة الستة التي أعتقد أنها الأكثر أهمية بالنسبة لمدير المنتج والموارد المرتبطة بها. آمل أن تتمكن هذه المواد من تبديد الضباب وتوجيه الطريق الصحيح.
نقل إلى
1. تعرف على كيفية عمل الشركات الناشئة
يعرّف إريك ريس، مؤلف كتاب "طريقة بدء التشغيل"، الشركة الناشئة بأنها مؤسسة مصممة لإنشاء منتج جديد في ظل ظروف شديدة عدم اليقين.
تتداخل المهام والأنشطة الأساسية لمؤسس الشركة الناشئة ومدير المنتج في مرحلة مبكرة بشكل كبير. يسعى كلاهما إلى إنشاء منتج يريده الناس، الأمر الذي يتطلب 1) إطلاق المنتج (الميزة)، 2) التواصل مع العملاء لفهم ما إذا كان العرض يلبي احتياجاتهم، 3) الحصول على تعليقات منهم، 4) تكرار الدورة.
يجب أن يفهم مدير المنتج كيف تقوم الشركات الناشئة الناجحة ببناء المنتجات، وإيجاد مكانتها في السوق، والتواصل مع العملاء، وتحديد أولويات الميزات المحتملة، وصنع الأشياء التي لا يمكن التوسع فيها عن عمد.
موارد لمساعدتك على تعلم كيفية عمل الشركات الناشئة:
- كيفية إدارة شركة ناشئة وتنمية أعمالك بأقصى سرعة: بقلم إريك ريس.
- بقلم سام التمان.
- محاضرة عن كيفية التواصل مع المستخدمين: ايميت شير.
- لماذا تعتبر الإجراءات المنتظمة وغير القابلة للتطوير هي الخلطة السرية لشركة ناشئة ناجحة: ، بول جراهام.
- أساسيات طرق تقييم سلوك المستخدم في المنتج: ، ديف مكلور.
ото - ، منطقة
2. افهم سبب أهمية المرونة
يواجه مديرو المنتجات عادةً تحديات بدون حلول جاهزة، وفي بيئة غير مؤكدة ومتغيرة باستمرار. في مثل هذه الظروف، رسم صارم - مشروع محكوم عليه بالفشل.
يجب أن يكون تخطيط وإدارة عملية تطوير البرامج مصممًا خصيصًا لهذه البيئة - فأنت بحاجة إلى التحرك بسرعة والتكيف بسهولة مع التغييرات، وإصدار الميزات بشكل مستمر، في أجزاء صغيرة. مزايا هذا النهج:
- يمكن ملاحظة القرارات السيئة مبكرًا - وتحويلها إلى تجارب مفيدة.
- الإنجازات تحفز الناس في وقت مبكر وتوجههم في الاتجاه الصحيح.
من المهم لمديري المنتجات أن يفهموا سبب أهمية المرونة في التخطيط والعمليات.
موارد لمساعدتك على تعلم تطوير البرمجيات الرشيقة:
- и .
- حول ثقافة Spotify التقنية، التي ألهمت الفرق حول العالم (وساعدتها على التفوق على Apple Music).
- حول ما هو تطوير البرمجيات رشيقة. تذكر أنه لا توجد قواعد محددة لـ "المرونة" - فكل شركة تطبق هذا المبدأ بشكل مختلف (وبطرق مختلفة حتى في فرق مختلفة داخل نفس الشركة).
3. قم بزيادة المعرفة التقنية لديك
"هل أحتاج إلى تخصص كمبيوتر؟"
"هل أحتاج إلى معرفة كيفية البرمجة؟"
ما ورد أعلاه هما من الأسئلة الرئيسية التي يطرحها عليّ أولئك الذين يرغبون في الدخول في إدارة المنتجات.
الجواب على هذه الأسئلة هو "لا": لا يحتاج مديرو المنتجات إلى معرفة كيفية البرمجة أو الحصول على خلفية كمبيوتر (على الأقل في حالة 95% من الوظائف في السوق).
وفي الوقت نفسه، يجب على مدير المنتج تطوير معرفته الفنية من أجل:
- افهم بشكل عام القيود التقنية وتعقيد الميزات المحتملة دون استشارة المطورين.
- تبسيط التواصل مع المطورين من خلال فهم المفاهيم التقنية الأساسية: واجهات برمجة التطبيقات، وقواعد البيانات، والعملاء، والخوادم، وHTTP، ومكدس تكنولوجيا المنتج، وما إلى ذلك.
موارد للمساعدة في تحسين محو الأمية التقنية لديك:
- دورة أساسية حول المفاهيم التقنية الأساسية: ، Team Treehouse (تتوفر نسخة تجريبية مجانية مدتها 7 أيام).
- دورة حول بناء الكتل البرمجية: أكاديمية خان (مجانية).
- الشريط معروف به - بعد قراءتها، سوف تحصل على فكرة عن كيفية عمل واجهات برمجة التطبيقات (APIs). إذا كانت بعض المصطلحات غير واضحة، فما عليك سوى البحث عنها عبر Google.
4. تعلم كيفية اتخاذ القرارات المبنية على البيانات
مديرو المنتجات لا يكتبون المنتج الفعلي، لكنهم يلعبون دورًا مهمًا في شيء يؤثر بشكل كبير على أداء الفريق - صنع القرارات.
يمكن أن تكون القرارات بسيطة (زيادة ارتفاع مربع النص) أو كبيرة (ما يجب أن تكون عليه مواصفات النموذج الأولي لمنتج جديد).
من خلال تجربتي، كانت القرارات الأبسط والأكثر ملاءمة تعتمد دائمًا على نتائج تحليل البيانات (النوعية والكمية). تساعدك البيانات على تحديد نطاق المهمة، والاختيار بين الإصدارات المختلفة لعناصر التصميم، وتحديد ما إذا كنت تريد الاحتفاظ بميزة جديدة أو إزالتها، ومراقبة الأداء، وغير ذلك الكثير.
لجعل حياتك أسهل وتحقيق المزيد من القيمة لمنتجك، من المهم مراعاة عدد أقل من الآراء (والتحيزات) والمزيد من الحقائق.
موارد لمساعدتك على تعلم كيفية اتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات:
- دورة من شأنها أن توفر المعرفة الأساسية في مجال الإحصاء: ، الجرأة (مجانية).
- دورة أساسيات استخلاص المعلومات المفيدة من قواعد البيانات وتحليلها بسرعة: ، Datacamp (التجربة المجانية متاحة).
- تعد منصة Booking.com إحدى الشركات الرائدة في اختبار A/B. يصف نهجهم في الاختبار.
- مقالة عن تجارب Airbnb:
- مقدمة في التعلم الآلي: ، آدم جيتجي.
5. تعلم كيفية التعرف على التصميم الجيد
يعمل مديرو المنتجات والمصممون معًا لتوفير أفضل تجربة للمستخدم للمنتج.
لا يتعين على مدير المنتج أن يصمم، لكنه يحتاج إلى أن يكون قادرًا على التمييز بين التصميم الجيد والتصميم المتوسط وبالتالي تقديم تعليقات مفيدة. من المهم أن تكون قادرًا على تجاوز الاقتراحات مثل "تكبير الشعار" والتدخل عندما تبدأ الأمور في التعقيد ويصبح التصميم زائدًا عن الحاجة.
موارد لمساعدتك على معرفة ما هو التصميم الجيد:
- كتاب حول ما يجعل المنتج مناسبًا وبديهيًا: ، ستيف كروج.
- تحقق من الأدلة (من Apple لنظام iOS) و (من Google لنظام Android) وحاول العثور على أنماط التصميم الموضحة هناك في تطبيقاتك.
- درس ، هاري تان.
6. اقرأ أخبار التكنولوجيا
الأغاني واللوحات والمفاهيم الفلسفية... الشيء الجديد هو دائمًا مزيج من الأفكار الموجودة. ستيف جوبز لم يخترع الكمبيوتر الشخصي ()، ولم تخترع سوني أول كاميرا رقمية (). تقوم الشركات الشهيرة بإعادة صياغة الأفكار الحالية، واستعارة واستخدام وتكييف الأفكار التي تم التعبير عنها بالفعل - وهذه عملية طبيعية لإنشاء شيء جديد.
لإنشاء وسيلة لربط العديد من الأجزاء مع بعضها البعض. إذا سألت شخصا مبدعا كيف فعل شيئا ما، فسوف يشعر بالذنب قليلا، لأنه في فهمه لم يفعل أي شيء، ولكن رأى الصورة فقط.
- ستيف جوبز
يحتاج مديرو المنتجات إلى البقاء على اطلاع دائم بالمنتجات الجديدة، والتعرف على الشركات الناشئة سريعة النمو والفاشلة، وأن يكونوا أول من يستخدم التقنيات المتطورة، ويستمع إلى الاتجاهات الجديدة. وبدون ذلك، لن يكون من الممكن الحفاظ على القوة الإبداعية والنهج الابتكاري.
موارد للقراءة والاستماع والمشاهدة بشكل دوري:
- المنتجات الجديدة واتجاهات الإنترنت لكل يوم: и
- أخبار التكنولوجيا اليومية: , и .
- الاشتراك في : يدعو المؤلف جيسون كالاكانيس رواد الأعمال بشكل دوري لمشاركة تجاربهم.
- قادة التكنولوجيا والمؤثرون على تويتر: , , , , ,
عن المترجم
تمت ترجمة المقال بواسطة الكونوست.
ألكونوست مخطوب , في 70 لغة. مترجمون محليون، واختبار لغوي، ومنصة سحابية مع واجهة برمجة التطبيقات (API)، والتوطين المستمر، ومديرو مشاريع على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع، وأي تنسيقات موارد متسلسلة.
نحن كذلك - لمواقع بيع الصور والإعلانات والتعليمية والإعلانات التشويقية والشرحية والإعلانات الترويجية لـ Google Play وApp Store.
→
المصدر: www.habr.com